要在便利店店长求职中脱颖而出，顺利进入心仪的便利店店长岗位，以下是16篇专业的电商专业个人简历案例供大家参考借鉴，轻松制作一份出色的求职简历。
幻主简历网：便利店店长个人简历模板下载（可在线编辑制作）
便利店店长简历1：
求职意向
求职类型：全职
意向岗位：品牌店店长
意向城市：广东广州
薪资要求：面议
求职状态：随时到岗
教育背景
时间：1998.9-2001.7 学校名称：幻主简历大学1 专业名称：化工工艺
实习经验
时间：2011.8-2017.12 公司名称：广州奇树公司1 职位名称：便利店店员 2004-2006年，在深圳工作3年，做过公司的跟单文员，采购员，报价员，采购主管！对工作认真负责！2008-2011年，在当地的一家超市上班！2011年8月–2017年15月，在中石化桂林石油公司高速服务区上班，当过便利店的店员，店长！负责便利店的进货，收货，盘点，报表的总结！
兴趣爱好
竞技游戏 英雄联盟 瑜伽 健身 乒乓球
自我评价
待人真诚友善，对工作认真负责，能够认真的完成所交代的工作！
便利店店长简历2：
求职意向
求职类型：全职
意向岗位：全时便利店店员
意向城市：广东广州
薪资要求：面议
求职状态：随时到岗
工作经历
时间：2016.6-2017.8 公司名称：幻主简历公司1 职位名称：普工 时间：2014.6-2016.5 公司名称：幻主简历公司2 职位名称：服务员 主要负责餐前准备，客人接待，餐中服务等工作。在2015年5月份升为领班，协助大堂经理做些简单的管理工作。
兴趣爱好
钓鱼 健身 烹饪 旅游 竞技游戏
自我评价
待人真诚热情、为人随和、善于沟通、有良好的人际关系和很强的适应能力。工作认真负责、踏实肯干、具有较强的团体协作精神和独立的工作能力，有很强的责任心和工作干劲，不惧挑战。有一定的亲和力及管理能力，思维灵活，反映较快，接收能力强。
便利店店长简历3：
求职意向
求职类型：全职
意向岗位：天猫店长
意向城市：广东广州
薪资要求：面议
求职状态：随时到岗
工作经历
时间： 公司名称：幻主简历公司1 职位名称：电商部天猫店长 负责协调电商部商品资源和管理员工日常工作，提出营销方案。落实上级制定的销售目标分析日常店铺数据，制定优化方案，客服培训和定期的运营指导工作。以及上传下达。时间：2015.1-2017.7 公司名称：幻主简历公司2 职位名称：天猫店长 负责销售湖南金卫文化的医卫类图书产品，制定销售目标，营销方案并落实
项目经验
时间：2015.1-2016.7 项目名称：幻主简历项目1 项目角色：天猫店长
兴趣爱好
旅游 数码产品 羽毛球 写作 田径
自我评价
踏实肯干，不善于交际和沟通，以数据反馈为基准，发现问题并提出问题和解决方案，上级给予批准或驳回，绝对执行上级交办的事情。
便利店店长简历4：
求职意向
求职类型：全职
意向岗位：电商项目负责人/运营/店长
意向城市：广东广州
薪资要求：面议
求职状态：随时到岗
工作经历
时间：2020.8-2021.3 公司名称：幻主简历公司1 职位名称：运营/店长/项目负责人 在职期间经营九牧厨房卫浴旗舰店(京东），从股东项目萌芽，资金筹措，到制定项目计划书及前往京东商谈开店，均由本人主导及执行。工作地址在汉阳，考虑到九牧厨卫产品毛利点太低，及本人职业整体规划，最终考虑离职。时间：2019.11-2020.6 公司名称：幻主简历公司2 职位名称：运营/店长/项目负责人 武汉润蜂商贸有限公司是一家待运营公司，主要与某上市公司对接代运营店铺，公司操作产品有飞利浦全品类、罗技摄像头（Blue麦克风）等产品，涵盖天猫/京东/唯品会等多品台；在职期间主要负责，飞利浦天猫店铺及京东罗技视听主播旗舰店项目，其中罗技产品从平台开店方案沟通到店铺开展，各大小型活动方案策划均由本人跟进/操作/执行；在今年疫情爆发，摄像头产品严重缺货的情况下，另辟罗技收购Blue麦克风产品的推进，6月份销售额更是较5月份增长300%。只是因为本人房子离公司太远，公司目前也暂未提供住宿，考虑到多方面因素，因个人原因辞职。时间：2015.5-2019.7 公司名称：幻主简历公司3 职位名称：运营/店长 武汉腾阅商贸有限公司（下简称腾阅）是在湖北武汉的一家以电器为主的电商公司，经营美的烤箱、微波炉、环境电器，九阳豆浆机，东菱面包机、烤箱，联塑卫浴、安防，宝洁等多个项目。在腾阅期间，主要负责店铺运营（店长）的职务，主要工作内容：1.每日整理相关数据，不限于店铺毛利表，店铺数据，单品数据，流量/转化，流量来源分析/店铺转化率率影响因素等；2.竞品分析（流量，转化，促销活动，价格，流量来源，页面）；3.爆款数据分析，查找原因以及改善（标品类与品牌方沟通）；4.客服数据查看，分析，通报以及告知目标要求改进；5.库存跟进（现有库存数量/备货预计）/待发货检查及原因；6.手机端搜索页面/无线宝贝页面的查看（现在流量主要来源于手机端）；7.月度活动的规划；以及活动/大促的报名（状态/时间/保证金/玩法的沟通/发布/预热等）；8.与工厂事业部、以及平台小二做好业务沟通以及日常生活关系维护；9.店铺的优化（标题，主图，文描，海报，关联，产品视觉等结合竞品以及自身产品优势进行分析优化）；10.店铺营销工具的检查（优惠券，特价宝等）11.推广优化（直通车，钻展，品销宝，淘客，站外推广等）12.内容运营的维护（微淘、中差评、买家秀、问大家、直播、达人、有好货、必买清单、头条等）... ...（需要做的事情远远不止这些、工作不在多而在精）时间：2010.2-2015.4 公司名称：幻主简历公司4 职位名称：自主创业
项目经验
时间：2016.7-至今 项目名称：幻主简历项目1 项目角色：运营/店长 在腾阅期间经历了2016年双十一，双十二，2017年618，双十一，双十二等大促节点，2016年腾阅电商团队年销售额3.6亿，2017年销售额5.4亿，其中2017年双十一单日团队整体销售额3400万，双十二单日1100万；在职期间主要操作的项目有美的环境电器（挂烫机），联塑卫浴，联塑安防（灭火器）项目，积累了大量的聚划算，淘抢购活动报名，玩法，操作经验，对爆款的打造，产品的盈利周期，店铺的付费及免费推广有足够的认识，能用更少的付费推广带来更大的销售空间；在经营挂烫机项目的过程中，在挂烫机非刚需产品的前提下，以专卖店的授权跻身除美的护理旗舰店，美的官方旗舰店外美的挂烫机项目第三，行业前列，年销售额1500万的佳绩；腾阅的模式是以每个项目为中心（个人所负责店铺），各个项目店长对各自团队成员的配置，工资以及方向负责，每天有效的对客服工作的监督，能做到转化率平均在50%+，合理的安排美工工作让每次活动及大促能有条不紊的进行；期间受邀参加阿里以及京东总部学习及复盘多次，对淘系以及京东的模式有一定的认知；后因腾阅加入怡亚通公司，公司结构调整，成立武汉美利美生商贸发展有限公司，公司为上市做筹备，接收更多的项目以扩大经营规模，在公司工资模式（以底薪+利润提成的前提下，多项目操作，拉润拉扯，看整体利润）不变，不得不选择离开。时间：2010.2-2015.4 项目名称：幻主简历项目2 项目角色：自主创业 因为邻里南下电商成功的事迹频传，决定加入了南下广州的阵营；2010年正值淘宝红利期，在以女装行业为店铺主营项目，三个月一皇冠，十个月三皇冠，感受到电商的魅力，也赚取到人生第一桶金；这个期间对淘宝的规则以及客户需求，流行趋势，行业动向，市场以及库存把控有一定的认识；后因淘宝规则的变更，个大金主入驻，以低价冲击女装市场，广州女装市场已经是一片红海，不在适合小户商家继续厮杀，选择放弃坚持了四五年的地方。
兴趣爱好
拳击 数码产品 数码产品 漫画 田径
自我评价
本人性格开朗，对待工作认真负责，待人真诚，善于沟通、协调，有较强的组织能力与团队精神；活泼开朗、乐观上进；上进心强、勤于学习能不断进步自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地进步自己的工作能力，用八年的电商经验给自己及公司更大的发展。
便利店店长简历6：
求职意向
求职类型：全职
意向岗位：店长
意向城市：广东广州
薪资要求：面议
求职状态：随时到岗
教育背景
时间：2013.9-2014.6 学校名称：幻主简历大学1 专业名称：光电信息工程
工作经历
时间：2016.10-2018.7 公司名称：幻主简历公司1 职位名称：店长
管理终端日常运营:重点销售指标分解计划，货品数据分析，卖场陈列规划，人员储备培训
2017-2018年度销售达成102% 2018第一、二季度达成95%
时间：2014.10-2016.10 公司名称：幻主简历公司2 职位名称：店长
兴趣爱好
唱歌 围棋 手工 足球 台球
自我评价
学习能力强，能够快速适应环境，乐观，抗压能力比较强
便利店店长简历7：
求职意向
求职类型：全职
意向岗位：店长
意向城市：广东广州
薪资要求：面议
求职状态：随时到岗
教育背景
时间：2004.9-2007.7 学校名称：幻主简历大学1 专业名称：会计 学校描述：
工作经历
时间：2021.2-至今 公司名称：幻主简历公司1 职位名称：店长 1.负责酒店的经营管理，领导各部门员工完成酒店的各项计划目标；2.达成酒店利润指标和各项工作，严格控制经营成本和各种费用开支；3.提升酒店员工服务技能及拓展酒店销售市场。时间：2018.7-2021.1 公司名称：幻主简历公司2 职位名称：店长 1、负责贯彻执行喆啡品牌的各项经营方针、政策、管理规定和程序以及标准化操作程序；2、负责完成经营指标，执行预算方案，确定酒店及各部门管理目标、经营计划指标；3、领导、指挥酒店销售业务和经营管理活动，不断组织新客源，开拓新销售市场，建立健全酒店管理体系、管理制度、责任制度；4、决定酒店员工编制及人员变动等工作，建立健全酒店组织系统；为酒店创造良好的经营环境；建立培训体系，制定和实施店内各级培训计划，为企业培养合格管理人才时间：2017.1-2018.6 公司名称：幻主简历公司3 职位名称：区域运营 1. 根据总公司要求，完成区域所管辖门店的KPI指标。2. 协助分店优化线上，线下资源，推动分店业务工作落实。3. 与公司和商家进行日常沟通和协调，沟通维护商家关系，推动公司区域标准执行。时间：2011.5-2016.12 公司名称：幻主简历公司4 职位名称：店长 1.全面负责酒店的经营管理，领导各部门员工完成酒店的各项计划目标；2.围绕公司下达的利润指标和各项工作，严格控制经营成本和各种费用开支；3.负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质；
兴趣爱好
唱歌 足球 收藏 武术 旅游
自我评价
学习能力强,能主动了解新事物,接受新观念,适应新环境,工作认真 积极热情,坚持原则,求实创新,勇于承担责任,性格外向,活泼开朗 具有良好的人际交往能力
便利店店长简历8：
求职意向
求职类型：全职
意向岗位：店长
意向城市：广东广州
薪资要求：面议
求职状态：随时到岗
教育背景
时间：2005.9-2008.9 学校名称：幻主简历大学1 专业名称：英语教育（大专）
工作经历
时间：2017.1-至今 公司名称：幻主简历公司1 职位名称：店长
负责销售卖场的日常销售管理，营造良好的销售氛围，以及积极有效的销售秩序。
负责制定年度及各月度销售任务。每月开展销售例会及月末销售工作数据总结。
根据公司销售目标，以及市场销售节日环境，配合销售活动，制定节假日销售政策优惠方案，布置销售卖场的节假日氛围。
负责店内销售技能提高和销售任务达成，店内日常管理，做到承上启下。
负责客户管理，售后，销售回款发票处理，客户资料管理。
时间：2013.5-2016.7 公司名称：幻主简历公司2 职位名称：店长
根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，达成每月销售目标，掌握销售进度。
负责店员日常分析记录协助上级对店内工作的管理与监督。
负责培训及招聘考核，并进行正面引导和改善，完成上级安排的其他工作。
促进店铺销售宣传以及技能提升，处理顾客意见和投诉。
掌握消费需求，做好商品管理及销售情况。
时间：2009.9-2013.4 公司名称：幻主简历公司3 职位名称：生产助理
主要负责生产数据与目标对接工作
以较高的职业素养接待来访客户，并深入了解客户背景和需求；
积极完成生产销售目标，完成领导安排的各项工作。
兴趣爱好
拳击 阅读 汽车 旅游 花草
自我评价
良好的谈吐，善于沟通交谈，能准确把握客户心理发掘潜在需求。
4年的销售管理工作经验，具备丰富的销售技巧和店务管理。
具备美容护肤化妆销售实战经验，从简单的迎宾微笑，到专业的美容护肤，到接地气的日常销售，店员管理，及与上司对接。
熟练运用办公软件包括Word、Excel、Powerpoint。制图软件Potoshop、AutoCAD等。
便利店店长简历9：
求职意向
求职类型：全职
意向岗位：店长
意向城市：广东广州
薪资要求：面议
求职状态：随时到岗
工作经历
时间：2017.6-2017.10 公司名称：幻主简历公司1 职位名称：销售 工作描述：
与技术人员，了解对方需要及答疑，参与招投标工作，维护好客户关系。 跟踪商务合同执行和货款回收情况；
处理客户投诉问题；
与技术、生产部门保持有效沟通，将客户信息及时反馈，为生产安排提供准确、合理的指导性意见；
宣传公司产品，了解市场动态，不定期地向事业部报告行情动态；
担任公司的文艺委员，组织公司的文娱活动。
时间：2017.12-2018.9 公司名称：幻主简历公司2 职位名称：店长 3.负责店内管理，销售，与当地艺术家联系置办画展 等
项目经验
时间：2016.12-2017.12 项目名称：幻主简历项目1 项目角色：文艺部副部长 协助老师完成学院日常事务安排，包括学院会议、表演。时间：2016.12-2017.12 项目名称：幻主简历项目2 项目角色：副会长 在校宣传说唱音乐文化，演出
兴趣爱好
花草 小提琴 篮球 音乐 跆拳道
自我评价
本人好学，活泼开朗，擅长与人交际，同时有较好的礼貌礼仪素养幽默感，系统学习过心理咨询方面知识，对客户需求能有较准确的把握，能很好的与客户沟通，维护好客户关系。
便利店店长简历10：
求职意向
求职类型：全职
意向岗位：店长
意向城市：广东广州
薪资要求：面议
求职状态：随时到岗
教育背景
时间：2007.9-2011.6 学校名称：幻主简历大学1 专业名称：英语
工作经历
时间：2017.5-2018.5 公司名称：幻主简历公司1 职位名称：店长 1: 负责门店营运管理，确保销售目标和顾客满意度的达成；2：对门店QA和QC负责宣导检查以及追踪；3；负责门店销售目标的制定，有效落实和达成，控制门店吧台，人力和厨房的成本；4:协调各部门人员物料和设备的管理；5:负责门店的训练系统的检查以及追踪，对每一位小伙伴的成长关怀与负责；6:预防和处理门店突发事件。时间：2013.3-2017.5 公司名称：幻主简历公司2 职位名称：主管 1:在当班期间负责门店的营运工作，确保销售目标和顾客满意度的达成；2:负责门店的排班，确保门店的营运中人员安排合理，达到员工工作效率最大化；3:负责门店的培训工作，根据不同的人为其制定做合理的目标并对其进行考核；4负责门店的设备管理，及时处理门店设备的维修，控制门店semis成本；5:负责门店每日每月的订货，确保订货的准确性。
兴趣爱好
汽车 漫画 烹饪 旅游 羽毛球
自我评价
1：充满正能量和激情；2: 具有较强的执行力和进取心；3: 高度的责任心和团队合作意识；4: 良好的销售能力和顾客至上意识。
便利店店长简历11：
求职意向
求职类型：全职
意向岗位：店长
意向城市：广东广州
薪资要求：面议
求职状态：随时到岗
教育背景
时间：2011.9-2014.7 学校名称：幻主简历大学1 专业名称：CNC
工作经历
时间：2015.11-2018.4 公司名称：幻主简历公司1 职位名称：见习店长 1.负责店铺的日常营运事物，处理各类突发事件； 2.员工的排班，日常的订货； 3.每个月盘点，利润表所变现的非正常数值给予， 对应的行动计划，并安排对应人员进行追踪； 4.人员的招募，培训和保留； 5.店铺路径的优化； 6.针对每月出现的神秘顾客和QSC检查的扣分点实 行相对于有效可行的行动计划。
兴趣爱好
赛车 摇滚 武术 潜水 竞技游戏
自我评价
善于吸收别人长处的一个海绵，善于自我反省，从自身出发！
只要认为是对的目标，就会坚持下去，持之以恒！
性格活泼，善于带动氛围！
便利店店长简历12：
求职意向
求职类型：全职
意向岗位：店长
意向城市：广东广州
薪资要求：面议
求职状态：随时到岗
教育背景
时间：2012.9-2014.9 学校名称：幻主简历大学1 专业名称：外语系
工作经历
时间：2014.10-2016.4 公司名称：幻主简历公司1 职位名称：店长 自主创业，与朋友经营一家天猫旗舰店--迪卡莱恩旗舰店，主营童鞋。1：负责制定年度及各月度销售任务。每月开展销售例会及销售工作总结，督促落实完成各项销售指标及任务。2：负责制定年度及各月度销售任务。每月开展销售工作总结，根据店内销售进度，制定节假日销售政策优惠方案，督促落实完成各项销售指标及任务。3：负责日常出入货统计。4：负责员工面试、培训以及考勤管理。时间：2016.6-2018.5 公司名称：幻主简历公司2 职位名称：调度 该公司为饿了么加盟商，主要负责物流配送。1：负责饿了么订单分配，合理有效的完成订单配送。2：协助骑手配送过程中的应急处理，维护商家以及巩固客户关系。:3：把控后台数据，控制订单超时、异常、差评、投诉。4：负责骑手面试、培训，协助站长处理好站点日常工作。
兴趣爱好
围棋 唱歌 羽毛球 阅读 阅读
自我评价
本人性格开朗，勤学肯干，执行能力强，自主创业期间，积累了一定的销售经验，以及较强的团队管理能力，能够有效的把控店内运营。本人熟练运用办公软件包括Word、Excel、Powerpoint。个人相信能够胜任店长的工作，希望能够给予一次挑战的机会！
便利店店长简历13：
求职意向
求职类型：全职
意向岗位：店长
意向城市：广东广州
薪资要求：面议
求职状态：随时到岗
教育背景
时间：2006.9-2009.6 学校名称：幻主简历大学1 专业名称： 学校描述：
工作经历
时间：2016.3-至今 公司名称：幻主简历公司1 职位名称：双店店长 1.负责门店的运营，人力，食材，能源成本的控制，业绩的增长和利润增长计划与分析2.严格执行完成公司及领导下发的目标及任务3.根据门店的实际情况策划一些小型的活动方案 4.员工的各项培训工作 时间：2012.8-2016.1 公司名称：幻主简历公司2 职位名称：店长及前厅经理
兴趣爱好
围棋 钓鱼 爬山 漫画 户外运动
自我评价
1、本人综合素质佳,能够吃苦耐劳,忠诚稳重坚守诚信正直原则,勇于挑战自我开发自身潜力;做一个主动的人,工作积极热情,为了自己的目标，完成自己想要的事情拼命投入力量;具备良好的人品,乐于与人沟通,生活在群体之中,能够与人进行客观直接的沟通,具有较强的团队管理能力和与人合作的精神,能够积极互动努力达成团队的目标;善于学习,勤奋务实,刻苦钻研,具备广泛的兴趣和很丰富的知识,适应能力强,能够在很段时间内融入一个新的领域,适应他并且把他做好;2、熟悉QSC管理和6S管理及4D管理；
便利店店长简历14：
求职意向
求职类型：全职
意向岗位：店长
意向城市：广东广州
薪资要求：面议
求职状态：随时到岗
工作经历
时间：2013.6-2016.11 公司名称：幻主简历公司1 职位名称：店员导购 1主要负责服装搭配，卖场介绍，陈列2做好货品销售记录，盘点，账目核对等工作。3来货验收，上架陈列摆放，补货，退货，防损等日常工作。4做好负责区域内卫生5完成上级领导交代的其他任务时间：2016.12-2018.7 公司名称：幻主简历公司2 职位名称：店长-区经理 1理解并且执行公司的所有经营理念，承担公司下达的各项经营指标2根据公司发展方向对店铺进行知道和管理，保证店铺处于良好的运营中3对店铺各岗位人员进行管理和督导4负责店铺运营过程中的每一个环节的把控和理解5根据店铺需要进行人员培训和人才储备，提升店铺整体工作效率
兴趣爱好
田径 收藏 拳击 赛车 网球
自我评价
执行力责任心抗压能力
便利店店长简历15：
求职意向
求职类型：全职
意向岗位：店长
意向城市：广东广州
薪资要求：面议
求职状态：随时到岗
教育背景
时间：2001.7-2013.7 学校名称：幻主简历大学1 专业名称：文科 学校描述：
工作经历
时间：2013.8-2017.3 公司名称：幻主简历公司1 职位名称：店长 1.传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。2.有效地管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。3.销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。4.掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳营业额。等其他店铺相关工作。时间：2017.5-2018.6 公司名称：幻主简历公司2 职位名称：区域代理督导
兴趣爱好
摄影 唱歌 羽毛球 英雄联盟 竞技游戏
自我评价
本人性格开朗，为人细心，做事一丝不苟，能吃苦耐劳，工作脚踏实地，有较强的责任心，具有团队合作精神，又具有较强的独立工作能力，思维活跃。
便利店店长简历16：
求职意向
求职类型：全职
意向岗位：店长
意向城市：广东广州
薪资要求：面议
求职状态：随时到岗
教育背景
时间：2004.9-2007.7 学校名称：幻主简历大学1 专业名称：工商管理 学校描述：
工作经历
时间：2009.2-2014.3 公司名称：幻主简历公司1 职位名称：置业顾问 1、负责客户接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产职业咨询服务；2、了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判；3、 陪同客户看房，促成交易，负责公司房源开发与积累，并与客户建立良好业务协作关系。时间：2014.3-2016.8 公司名称：幻主简历公司2 职位名称：商圈经理 1、制定、分解业绩目标计划，带领团队完成销售目标；2、按照公司培训计划对新入职置业顾问进行业务培训，帮助置业顾问尽快成长，完成业绩目标。3、负责门店人员梯队的建设，做好人员储备、招聘、淘汰的相关工作。做好客户、房源的开发与维护，配对共享，线上线下资源使用情况。4、负责维护客户关系，成交件的过程跟进、风险把控和纠纷处理；时间：2016.10-2018.2 公司名称：幻主简历公司3 职位名称：店长 1、店面的日常管理，人员管理和销售管理，包括存货复核，新货盘点，商品陈列，；2、日，周，月度，季度营业额的分析，具体数字，寻找提升营业额的方法，定制营业目标；3、处理解决客户不满、投诉、意见、维护公司形象，与商场或物业的沟通事物；
兴趣爱好
Dota 英雄联盟 瑜伽 绘画 汽车
自我评价
本人诚实守信，乐观开朗，沟通能力较强，肯学习，学习和动手能力强，吃苦耐劳，积极向上，稳重踏实有责任心，有主见，组织管理能力好，团队意识强，能协助他人并自己独立处理问题，态度认真，富于创新精神，能灵活运用自己所学，在工作中不断探索学习，锻炼自己的能力。
便利店店长简历17：
求职意向
求职类型：全职
意向岗位：店长
意向城市：广东广州
薪资要求：面议
求职状态：随时到岗
工作经历
时间：2017.6-2018.6 公司名称：幻主简历公司1 职位名称：店长 经理 一年的时光，收获了很多很多，和天南海北的客人指点江山，结下了不解之缘。时间：2016.11-2017.6 公司名称：幻主简历公司2 职位名称：司机 业务 细心谨慎，尊章守规，这段时间，我化身为一个勤勤恳恳的职员，风里雨里，任劳任怨。时间：2001.5-2014.12 公司名称：幻主简历公司3 职位名称：技工 走上社会的第一份工作，从一名青涩的学生蜕变成一名产业工人，在钢铁的碰撞声中谱写过自己的青春之歌。
项目经验
时间：2007.8-2010.10 项目名称：幻主简历项目1 项目角色：创建人 领队 和热爱户外运动的朋友一起组织策划过无数期活动，足迹遍布天水以及周边时间：2011.5-2016.9 项目名称：幻主简历项目2 项目角色：领队 管理
兴趣爱好
绘画 旅游 竞技游戏 绘画 钢琴
自我评价
享受寂寞、向往自由，安于平淡，期待挑战。集矛盾于一身，融理想主义与完美主义为一体。
长如何做好餐厅管理：
1、检查
每天早上进店 件事就是检查。针对各各岗位工作，库存、卫生、POP摆放位置、宣传单页等每天可能会被移动的点进行检查。以此确保每天店内货源充足，产品指示准确，体验更加顺畅，环境干净明亮。以检查而备有患。
2、激励
激励是每天必做项目。针对早上员工的整体状态，给予相应激励。针对个人精神状态，不定时给予鼓励。针对前一日的店内运营数据，给予希望和鼓励的激励。针对一些执行性的工作，适当的委托下属。激励并非口头表扬或者蓝图规划，而是融入于工作中润物细无声，一个鼓励的眼神，一次信任的微笑，一次有保障的授权都是激励。
以此确保员工精神状态是正面积极的，从而感染同事，感染客户。想要经营好客户，首先要经营好员工。以激励而备丧志。
3、服务
店长严格意义上来说并非 者，而是员工的服务者，给予员工支持。店长的职责 重要的就是给予下属资源上的保证，技术上的支持。让下属可以全身心的投入工作。餐厅如战场，战时粮草是战士更大的后顾之忧，而餐厅的后顾之忧就是菜品保证与政策等资源保证和技术技巧上的支持。
4、观察
观察是店长必须掌握的技能。良好的观察力可以帮店长站在一个新高度上去总览和思考问题。店长通过观察来获取下属员工即时的状态，客户进店后的总体反应，未成交的问题点是共性还是个性，并以观察的结果及时作调整。观察是即时性的，可防止已有问题和即时问题蔓延。以观察而备积患。
5、沟通
一项调查表明，管理者70%的时间都是用在沟通上，例如开会、谈判、做报告、讨论问题、交代工作等，而70%的问题又都是由于沟通不畅引起的。上司与下属之间只有达成共识，才能相向而行，下属做出来的正是上司希望得到的。
拓展资料：
店长如何做好餐厅管理-店长根本责任：
（1）达到成绩的责任：不论店长是运营者仍是营业者，有必要担负起店中成绩的首要责任。
（2）管理的职责：关于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等，店长都得充沛管理、详细履行公司的各项规定。
（3）指挥统帅的责任：店长需发扬辅导、统帅部下的更大才干。正确与恰当的辅导，部下才会 的发挥才干。
（4）处置疑问的责任：有关于成绩或工作中所发作的疑问，店长都有必要考虑与处置。
（5）判断的职责：在权限范围内，店长关于事务应有正确的判别。这和部下听命行事的情绪悬殊有很大的关系。
店长如何做好餐厅管理-管理部下：
1、使其了解公司的政策、方针、方向、期望工作人员怎么去做等事项。
2、分配每个人的工作内容和规范。
3、给予每个人工作方针、到达何种程度、水准。
4、激发工作动力。
5、指示、辅导、建言、劝告。
6、供给有关工作上的情报，如同行竞争、菜品信息等情报。
7、简化及评估工作。
8、常识、技术的辅导。
9、留心部下间的人际关系，加强团队精神，采用好的见解和提案，加强沟通交流。
10、协助处理部下所遇疑问。
11、率先做好榜样， 团队。
店长如何做好餐厅管理-了解店长的职责
1.达成业绩的职责：不管店长是经营者还是营业者，必须担负起店中业绩的主要责任。
2.管理的职责：对于店中的人、物、钱、情报等，店长都得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。
3.指挥统帅的职责:店长应该发挥指导、统帅部属的更大能力。正确与适当的指导，下属才能 的发挥能力。
4.解决问题的职责:有关于业绩或工作中所发生的问题，店长都必须思考与解决。
5.判断的职责：在权限范围内，店长对于业务应有正确的判断。这和下属听命行事的立场迥异。
店长如何做好餐厅管理-待下属的方法
1.对待下属的工作
（1）使其理解公司的方针、目标、方向、希望从业人员如何去做等事项。
（2）分配每个人的工作种类和范围。
（3）给予每个人工作目标、达到何种程度、水准。
（4）激发工作动机
（5）指示、指导、建言、忠告。
（6）提供有关工作上的情报，如同业竞争、商品信息等情报。
（7）简化及评价工作。
（8）知识、技能的指导
（9）留意部属间的人际关系，加强团队精神，采用好的意见和提案，加强其参与意识。
（10）帮助解决部属所遇问题。
（11）率先工作才能 全体。
2.提升下属3倍干劲的赞美方法
（1）奖励的效用
（2）关爱是五分教育、三分赞美、二分问责，使其成为有用之人。
一：202X年仓库年终工作总结范文
在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做得更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：
一、加强理论学习，努力适应工作
原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，10月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓库管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、树立服务意识，主动融入集体
原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，慢慢在同事的帮助和引领下，我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快地融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，而且大家都很热情，也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。
三、心系本职工作，认真履行职责
虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来概括：收、管、发。但是要真正地做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此，我根据公司及仓库的实际情况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改进和创新计划，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料，特殊情况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱护公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按照标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保一致：没有领料单，不能发放物料;手续不符合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说等一下;工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场管理做到眼到手到，预防仓库材料的丢失和破坏。
第二，合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。
第三，定期盘点，积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差减少到最低，特别是比较重要的原料，力求无误。
一是为各部门提供库存依据，防止材料的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。
二是给采购部提供准确的库存数据，并提供合理化的建议，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。
三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材料的浪费。
四是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。
第四，加强安全管理，注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识，要求必须掌握各种基本的安全知识和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。
202X年工作存在以下不足：
一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想;
二是和各部门的沟通还需加强和提高;
三是部分工作不够细致，不够深入;
四是创造性的工作思路还不是很多。
202X年度的工作计划目标：
1，仓储管理作业流程达到标准化要求。
2，库容库貌、现场管理符合5s标准。
3，强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。
4，专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。
5，库存数据的核算进入实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。
6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。
7，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。
经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激。在新的一年里，我将立足本部门，配合好其他部门，完成各部门的生产任务。同时服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。
篇二：202X年仓库年度工作总结
光阴荏苒，岁月如梭。202X年不知不觉在指尖悄然逝去，202X年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。202X年仓库主管总结报告如下：
一、工作总结
1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌;
为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。
2、及时收发物料，并定期进行自盘;
督促仓管员对所管辖的物料及时地进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，仓管员及时做好帐务处理。确保账、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结。
3、坚持执行6s工作，做好物料的标识和防护;
改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。
4、调整物料摆放，实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，以及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表及时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
5、退供应商不良品的及时处理;
每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。
6、加大了物料的追踪工作;
对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等个个部门积极沟通，确保到料及时。降低生产滞留。
202X年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：
二、存在的不足以及改进措施：
1、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功劳。
2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。
三、解决方案：
1、对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。
2、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。
四、202X年工作计划
1、保证工作顺利开展;
确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。
2、仓库人员的换岗;
在202X年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。
3、建全仓库流程;
建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。
4、仓库的整体规划;
做好仓库的整体规划，规划和建立仓库平面图及相关标示牌。
5、建立数据化绩效考核;
从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作能力。
6、实行a、b、c、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符;
a、b、c管理法是将产品分为三大类重点盘点a类物资(占仓库资产的70%)a类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每月全盘点。重点管理c类物资(占仓库资产的10%)c类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询c类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。b类物资可适当不做重点管理。a类物资可做每月全盘点，b、c类物资可做为季度盘点。
7、员工培训;
培训计划，对员工进行6s、安全、岗位操作技巧和erp系统操作的培训。
作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的发展!
