strong 董明珠的创业分享！ 董明珠的企业家精神为什么令人震惊？有这样一个女人，从“家庭主妇”转变为女性经济人物，也被称为“铁娘子”。 我们必须想知道是什么从普通的销售人员到拥有80,000名员工的公司支持“铁娘子”。 “铁娘子”总裁，这位“铁娘子”必须学习什么企业家精神？ 让我们来看看编辑器！
格力电器董事长董明珠曾经说过：“我不坚强，我只是在做一件事 但是，在做出决定时，果断是必不可少的。” 自加入格力以来，董明珠说她只做了一件事，那就是制造“格力制造的优质空调”。
Dong在谈到空调时，从空调各部分的成本，各种技术的应用，市场销售价格以及对手的价格和销售策略来看，董 明珠可以说是珍贵的。 采访中，董明珠向记者介绍了空调技术的发展，国内外研究的重点和市场前景。 谈到兴奋时，董明珠自信地说：“如果要进行研发，我一定是最好的研发人员。” 董明珠从担任一般销售员到拥有80,000名员工的公司总裁一职，她的经验证明了这一点，这就是她的力量：只要有目标，就可以实现
Dong在董明珠的世界上，一切都必须是透明的，她不接受任何“灰色地带”。格力电器公司的总统命令明确规定：“所有贿赂和贿赂均应予以驳回，应予严肃处理。 移交给司法当局。” 董言珠的坚强作风深深地影响了格力的企业文化，因此竞争对手经常嘲笑她“董铭珠去的地方不长”。艰难。
太多的情况可以支持这一点。 从不付款，不送货到“淡季回扣”和“年终回扣”，董明珠几乎依靠自己的努力来改变空调行业的付款规则。 格力也是唯一能够成功摆脱对家电连锁巨头的控制的国内公司，而格力本身建立的区域销售公司模式已成为近年来许多家电公司效仿的模式。
有人问董明珠，国有企业中有太多“婆婆”，有人会干涉您的决定吗？ 董明珠的回答和往常一样：“我是珠海的主要纳税人，我每年都要缴纳这么多的税，我只是想做一个好生意，为什么他们会干扰我？”
Gre据说格里在某年有一次广告招标。 这是由政府领导人推荐的，但董明珠在第一轮招标中不知所措。 董明珠还自信地说：“（这家公司）甚至没有完整的报价系统，那为什么要竞标呢？” 当时，许多人为格力出汗，但后来的事实表明格力并未为此付出任何代价。 格力现在已被董明珠深深打动，强调核心技术和工业精神。
在中国，家电行业99％的背景是与外国公司建立合资企业，将其他人的技术转化为自己的技术 自己的产品。 格力曾经持相同观点。 因此，在1990年代，董明珠也前往日本，希望以最简单的购买方式直接与日本公司交换核心技术，从而在国内竞争中赢得主动。 但是日本人拒绝格力，“我们不会出售这项技术，因为它现在是世界上最先进的技术。” 日本人的话唤醒了董明珠，并让她真正地意识到：与外资的合作无非就是为您提供即将淘汰的技术，他们将拥有更新的产品和更新的技术来与您竞争， 也可以使用这些淘汰的技术。 技术获得了额外的好处。 “只有走中国创造的道路，我们才能拥有世界中国”，这使格力从痛苦中吸取了教训。中国已经启动了自主研发之路。 为此，格力花了十年时间。
2009年，格力又与日本大金空调公司再次合作。 双方站在完全平等的立场上，改变了过去单纯购买他人技术的合作方式。 合作公司专注于技术研究。 格力出资5.1亿元实现控股，另一方出资4.9亿元共同研发，分享了公司产生的科技成果。 在格力生产线上，记者看到装有大金商标的空调。 董明珠自豪地说：“目前，除中国市场上的空调产品外，大金8P以下的所有空调均由格力生产。” 这也有助于格力撬开*日本市场的大门很难动摇。
“格力掌握核心技术”这一短语在格力内部经历了多个阶段：*最早的是“ 8” “每年”意味着消费者将不再回头8年；格力后来推出了“ 6年免费服务”，强调“没有售后服务的服务是最好的服务”，这相当于将自己推向了绝境。 董明珠说：“工业精神是追求完美。”
Gre在格力的生产车间和实验室，到处都可以看到体现“董氏风格”的口号，“切勿以消费者为实验对象。 产品”，“不需要售后服务，“服务产品是好产品”，“严禁返修机进入市场”等。
格力研发中心设有4个专门实验室，研究微生物，雨水，噪声和模拟环境对空调运行的影响。 模拟环境是在80℃的高温下设计的。空调温度，湿度和风速达到负30℃时的运行条件。 通过这种初步的准备，格力电器已经占据了新疆克拉玛依市80％以上的市场份额。 格力空调在前些年的南部严寒天气中也经受住了考验。
Dong在某种程度上，董明珠代表格力，董明珠几乎承受了所有外部压力。 在董明珠的强大领导下，格力正在向前迈进。 格力也是当前的 *热门特许经营商机，甚至已经成为许多投资企业家*所追求的创业目标！ 这就是董明珠的企业家精神，董明珠的企业家精神驱动着格力的发展。 您了解多少吗？*阅读以上编辑介绍的董明珠的企业家精神后，我真的感到震惊！ 我希望阅读完编辑介绍的文章后，对您创业很有帮助！
