如今餐饮行业招人难留人难等问题前所未有的突出，各个企业店面为招人使劲了浑身解数，好多餐饮业主不断的学习先进的薪资架构方案来解决这一问题，本文介绍一种适合刚起步的连锁餐饮公司薪资架构，仅供参考
首先我们分析一下为什么餐饮行业招人留人越来越难
1、行业问题，虽说所有行业都属于服务行业，但餐饮行业是直接面客的一对一直接服务行业，越来越多的从业人员不愿意从事餐饮服务行业
< class="pgc-img">2、时间问题，餐饮行业的上班时间是完全跟“朝九晚五”、节假日相背离的，尽管越来越多的餐饮行业执行8小时的排班制
< class="pgc-img">3、行业选择性问题，现如今的社会全民创业趋势，另外加之外卖行业、快递行业等其他行业的兴起，从业人员的选择性更多
< class="pgc-img">4、薪资水平，虽说现如今餐饮行业的用人成本在不断攀升，但实际的薪资水平还是偏低的
< class="pgc-img">5、行业竞争，餐饮行业的竞争从各个方面都是异常激烈的，同样是基层服务员不同企业的薪资水平可能相差2000元的差距
< class="pgc-img">6、企业自身问题，企业刚起步自身内功未做好，许多方面都没有走向正规化，从招人层面没有吸引力
< class="pgc-img">7、软实力吸引问题，无论从企业文化、人文关怀、住宿等等各个方面都不具备吸引力，甚至让人反感
< class="pgc-img">本文从薪资架构方面提供一种参考，适合刚起步的餐饮企业，虽然现在各式各样的薪资方案班、员工激励班有很多，但是企业的整体素质和体量达不到一定的水平是无法很好的运用的，有时候反而传统保守一点的比较稳妥
< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">仅供参考，实际还是根据公司自身发展情况，虽然现在的各类培训班在反“绩效考核”、“全勤”等
饮企业怎么做股股权架构？
今天我们来探讨一下餐饮企业如何做股权架构。
什么是股权架构？股权架构：企业内部管理成员的股权分配和股东之间的权益关系，这个对于一个餐饮企业来说非常重要。因为好的股权架构，不仅可以让企业内部更加稳定和透明，同时也可以为企业的未来发展提供重要保障。
如何做好股权架构？首先要确定的是餐饮企业的股东中是否存在主要投资者，如果有的话应该在股权架构中给予重视。在股权分配时要注意赋予股东相应的投票权和决策权，同时确保不同股东之间的利益平衡。
< class="pgc-img">其次要确定好股权分配比例。这个比例的确定需要考虑每个股东所做出的贡献，包括资金资源等。除此之外还要考虑到未来公司的战略需求，是否需要增发股份和购买以及增加新股东等因素。终极目标是创造出一个相对稳定、合理的股权架构。要实现这个目标，我们需要明确企业愿景和发展战略，其中明确的目标和计划将为未来的股权变更、增资等措施提供指引。
< class="pgc-img">总结来看，餐饮企业做好股权架构需要考虑股东、股权分配，未来公司发展方向等因素，并且需要不断适应时代的发展，根据实际情况对架构进行调整和优化。
希望大家通过这个视频能够更好的了解和掌握餐饮企业股权架构的相关知识，也欢迎大家积极留言讨论。
天和大家分享一下餐饮连锁如何设计总部组织架构:实操流程、案例、组织结构设计的思路、组织流程结构设计方案等。
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《餐饮连锁组织架构设计》
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