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Manner咖啡店员工困境引发深思:打工人的辛酸与品牌责任

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:繁华的上海,Manner咖啡店的员工们面临着巨大的工作压力。一个月5000元的工资,却要承受每天15个小时的高强度工作,这在上海这座

繁华的上海,Manner咖啡店的员工们面临着巨大的工作压力。一个月5000元的工资,却要承受每天15个小时的高强度工作,这在上海这座高消费城市中,几乎难以为继。

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图片源于网络

1.工作与报酬的失衡:

员工们在Manner咖啡店的辛勤工作,换来的却是与工作强度不成正比的微薄收入。在忙碌的工作中,甚至难以保证基本的餐饮需求,这无疑加剧了员工的怨气。

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图片源于网络

2.单一员工的超负荷运营:

当一家店铺的日营业额低于5000元时,往往只有一名员工负责所有事务,包括制作咖啡和维护店面。然而,员工所得到的报酬仅占营业额的一小部分,这不禁让人质疑Manner品牌方的成本控制策略。

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图片源于网络

3.问题处理与根源探究:

每当员工出现问题,公司往往迅速采取行动处理员工,却忽视了问题的根源。这种处理方式可能会加剧员工与顾客之间的对立,而公司则在背后享受利润。

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图片源于网络

个人看法:

Manner咖啡店的这一现象,实际上是现代劳动市场中一个普遍存在的问题的缩影。员工的权益和工作条件需要得到更多的关注和保障。品牌方在追求利润的同时,也应承担起对员工的责任,确保他们得到合理的报酬和良好的工作环境。只有这样,才能建立起一个健康、和谐的劳动关系,促进社会的可持续发展。

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图片源于网络

通过这次事件,我们也应该反思如何在快节奏的都市生活中,为打工人创造一个更加公平和人性化的工作环境。这不仅是对Manner咖啡店的挑战,也是对整个社会的考验。

?#manner咖啡店店员和顾客冲突##打工人的心酸!##超负荷工作##员工权益保障##品牌责任与消费者权益##头条创作挑战赛#?????

源:【海报新闻】

海报新闻记者 王笑寅 上海报道

近日,三段Manner咖啡店员与顾客发生冲突的监控视频在网络广泛传播,引发网友关注。5月22日的一段视频显示,一男子与店员发生口角后,冲进柜台殴打店员;6月17日的一段视频显示,一店员一边叫喊“你投诉呀”,一边将咖啡粉泼向顾客;另一段视频中,一店员与顾客产生争执后冲出柜台,后与顾客发生肢体冲突。

从流传视频来看,三场冲突都因“催单”而起。对于冲突双方的是非对错,网络上观点不一,有网友认为,是顾客催单后称要投诉并拿出手机拍摄店员激化了矛盾,也有网友认为,店员在面对顾客时应控制情绪、保持良好态度,还有网友认为,或许“催单”只是压垮店员的最后一根稻草。

三起冲突视频截图

工作量大难以保证出餐效率成矛盾导火索

前述三段冲突视频引起了网友对于Manner员工工作情况的关注。检索可发现,社交平台上,有关Manner员工工作量超负荷的吐槽从前两年便频繁出现,有员工曾反映,店内只分配一位员工,既要点单、又要做咖啡、还要收拾卫生,高峰期忙得连吃饭时间都没有。

网友称Manner“一店一员”很常见

消费者张女士告诉记者,自己经常看到Manner门店内只有一位员工看店,而星巴克、瑞幸等品牌则一般会有2位及以上的员工在门店内。有一次自己在Manner小程序点好单后去门店取餐,发现门店里没有人,点单台前摆放着“店员去上厕所了”的提示牌和15分钟计时器。

点评平台显示,Manner涉事门店此前有消费者称是“全上海最慢的一家”

招聘平台上,上海区域Manner咖啡师标出的薪资为6000元至10000元。对比其他品牌,瑞幸上海区域咖啡师标出的薪资为4000元至7000元、M Stand上海区域咖啡师标出的薪资为5000元至8000元、星巴克南京西路店咖啡师标出的薪资为4500元至5000元,Manner标出的薪资要略高于同行业水平。

不同品牌咖啡师上海区域薪资对比

不过,一位自称曾在Manner上海某门店工作过的员工告诉记者,其实际到手薪资在5500元左右,若想达到招聘软件上标注的薪资待遇,需参加“加薪考”,考试内容主要包括产品配方、实操等,通过考试后可以在一定程度上加薪,不过该考试的通过率并不高,自己也没有通过,后因通勤距离和工作强度无法接受选择了离职。

此外,记者还注意到,在招聘要求一栏,Manner列出了5条要求,其中2条提到了应聘者需具备较强抗压能力,而瑞幸、星巴克、M Stand的招聘要求中则均未要求抗压能力。

Manner咖啡师招聘要求里两次强调抗压能力

据了解,瑞幸门店使用的咖啡机为全自动咖啡机,Manner门店使用的咖啡机则为半自动咖啡机。此外,对于外带杯装热饮,Manner还有拉花要求。以此看来,制作一杯咖啡,Manner的流程要复杂于瑞幸的流程,而Manner在单个门店安排的员工数量又大多低于瑞幸,出餐效率如何保证成了亟待解决的问题。

近年来Manner门店快速扩张

Manner隶属于上海茵赫实业有限公司,上海茵赫实业有限公司成立于2015年,法定代表人为韩玉龙,注册资本约403万人民币,由韩玉龙、陆剑霞、深圳龙珠股权投资基金合伙企业(有限合伙)等共同持股。

2018年前,Manner只在上海开了3家门店,自2018年开始,其加速了扩张步伐。截至2023年底,Manner的门店数已经突破1200家,据其官微,2024年,Manner计划将门店扩张至2000家以上。目前,Manner仍保持着全直营的扩店模式。

浙商证券2022年的一份研报显示,Manner单店平均收入一天约7000元至8000元,按照单月店效24万元计算,毛利润/净利润达到15万/5.7万元,毛利率/净利率达到62.5%/23.75%,投资回报周期小于12个月。

公开资料显示,Manner成立以来已获5轮融资,字节跳动、美团龙珠、HCapital、淡马锡等系投资方。2023年,韩玉龙、陆剑霞夫妇以67亿元财富值首登《2023年胡润全球富豪榜》。天眼查显示,目前上海茵赫实业有限公司已对外投资南宁茵赫餐饮管理有限公司、海口茵赫餐饮管理有限公司、南京茵赫餐饮管理有限公司等66家公司,其中64家为100%控股。

天眼查显示Manner已对外投资66家公司

Manner创始人韩玉龙曾在2018年的访问中表示,从商业角度来看,门店扩张计划虽然很重要,但保持初心,创造持续稳定且优质的咖啡体验才是最重要的事。但就目前来看,快速扩张背景之下,保持初心并非易事。

对于社交平台上频现的“一店一员”吐槽,及近期曝出的店员与顾客冲突视频,截至发稿Manner并未在官方渠道进行回应。

6月21日,在黑猫投诉平台以“Manner”为关键词进行检索,可检索到58条投诉,且近期多条投诉内容均与店员态度不好相关。不过,Manner方对于黑猫平台上的投诉处理停留在了2023年3月份,在此之后的投诉均未再进行回复。

黑猫投诉平台近期三条投诉全部与店员态度相关

据此前媒体报道,对于6月17日的两起冲突事件,Manner品牌方工作人员称,向顾客泼咖啡粉的店员现已被辞退;浦东官方部门透露,发生肢体冲突的双方已在相关部门主持下调解,男店员向女顾客道歉。6月20日,记者就事件处理结果致电Manner官方热线进行咨询,未获有效回复,人工客服亦长时间无响应。

随着近年来中国咖啡市场的火热,新兴品牌纷纷涌现并加入到了市场抢占之中,“卷产品”“卷价格”的激烈竞争之下,企业对品牌管理、员工关怀、顾客体验的提升似乎难以跟上。瑞幸员工“烂手风波”半年后,Manner员工情绪失控再引争议,企业如何处理好咖啡师和顾客之间的关系,沉默“隐身”不是办法。

【如果您有新闻线索,请向我们报料,报料邮箱:zhongbobaoliao@163.com】

本文来自【海报新闻】,仅代表作者观点。全国党媒信息公共平台提供信息发布传播服务。

ID:jrtt

东来回应“美食城员工制作员工餐未按标准试吃”:对当事员工解除劳动合同

关于“美食城员工制作员工餐

未按标准试吃”的情况说明

2024年2月15日,顾客通过抖音发布“时代广场美食城小火锅员工在营业期间试吃面条”的视频内容,经调查落实,现将具体情况公示如下:

一、情况调查

经落实,该视频中试吃员工当时在火锅环岛操作台内制作当天员工餐炸酱面,经查看监控及与当事员工进行核实,员工在制作时,从煮面桶中捞出面条入口尝过后,未更换筷子便继续使用在锅中搅面,未按照试吃标准进行试吃,此行为属于严重食品加工安全事故!

二、处理结果

1.顾客处理结果:

真诚感谢顾客帮助我们发现问题,为顾客发放建议奖并邮寄礼品一份!

2.部门处理结果:

(1)员工处理结果:通过对事件的调查还原,员工在制作员工餐时未使用一次性餐具将面条盛出进行试吃,未严格按照标准执行,造成食品加工安全事故,依据胖东来《各项管理制度》—餐饮商品管理制度第3条:未按照食品安全要求使用操作工具,存在严重食品安全隐患,对当事员工解除劳动合同!

(2)主管处理结果:部门主管在日常管理中对员工标准执行情况监管不到位,造成此次食品加工安全事故,依据胖东来《各项管理制度》对相关主管降一级三个月!

因我们管理能力和专业能力不足,目前对火锅档口进行关停,不做火锅品类!

三、整改方案

此次食品安全事件的出现,反映出管理层及员工食品安全意识差,对食品安全风险监管不到位,针对此次食品安全事故做出以下整改:

1.完善餐饮部员工餐加工制作标准,细化对餐品的试吃标准,从试吃品类、工具、要求等进行细化,并定期对全员进行培训考核;

2.管理层加强对食品加工、销售环节的监督和检查,确保符合食品安全标准和法规要求,对出现的食品安全隐患问题及时处理;

3.完善品控管理标准,包含原料采购、食品加工、质量控制等方面,确保食品安全可追溯;

4.加强管理层及员工食品安全意识和培训,严格执行食品安全操作规程,确保食品制作过程中的卫生和安全;

5.保证原料的质量安全,建立稳定可靠的供应链和合作关系,对供应商进行严格的筛选和管理;

6.制定巡查计划,定期对食品安全管理工作进行自查和评估,及时发现和解决问题。

公司会持续跟进、完善各项流程标准,用更加科学合理的方法开展工作,坚定的为顾客提供健康、安全、品质、幸福的餐饮服务,保障顾客饮食安全,让顾客能够通过美食感受到先进文化理念带来的幸福和美好!

感谢大家对胖东来的监督和反馈,如有任何问题及建议,可直接联系我们!祝大家新年快乐,开心幸福!

许昌市胖东来餐饮有限公司

2024年2月16日

此前报道

员工尝面后未清洗筷子在锅里搅拌?胖东来:员工餐,停业整改

针对“员工尝面后未清洗筷子在锅里搅拌”一事,2月16日,河南许昌胖东来美食城工作人员回应称,2月14日中午顾客多,员工在前台做员工餐,但不允许,目前停业整改。

来源:胖东来抖音号、澎湃新闻

栏目主编:张武 文字编辑:宋彦霖 题图来源:图虫 图片编辑:徐佳敏

来源:作者:胖东来抖音号、澎湃新闻

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