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“永不进中国”的熊猫快餐在云南开首店?创始人:假的

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:两天,餐饮界被一个消息疯狂刷屏:全球最大的中式连锁快餐品牌“熊猫快餐”在云南开了首店,这家店曾宣称“ 永不进驻中国,只赚

两天,餐饮界被一个消息疯狂刷屏:全球最大的中式连锁快餐品牌“熊猫快餐”在云南开了首店,这家店曾宣称“ 永不进驻中国,只赚外国人钱 ”的餐厅,终于“悄无声息”地回国了?

在各大媒体刷屏最大中餐连锁店“回家”的时候,也有不少朋友发出了质疑:英文拼写对不上、熊猫图案不对劲、厨房布局不合理、菜单改动不合理、软饮品牌都不对......

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这个疑点,在昨天被揭晓了谜底。

经中国烹饪协会与熊猫集团核实,这家店并非熊猫集团开设,熊猫集团也并没有授权国内任何企业或个人开展加盟业务,熊猫集团并没有“进军中国”。

——这就是是一家山寨店!

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熊猫集团声明

一边是李逵,一边是李鬼,傻傻分不清,快餐市场可以说是白期待一场。

“熊猫快餐”何以搅动快餐风云?

在澄清的声明出现之前,大家都对“熊猫快餐”归国开首店抱有极高的期望,这与“熊猫快餐”传奇的发家史分不开关系。

1973年,来自中国的程正昌在完成密苏里大学应用数学硕士学位后决定创业,在加州帕萨迪纳市开出了熊猫餐厅的第一家店。

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在经过了近10年的积淀后,餐厅的粉丝之一、Glendale Galleria的房地产开发商邀请程正昌在他的购物中心旁开设一家主打快速、便捷的餐厅。程正昌抓住了这个机会,并将餐厅的经营理念转变为中式快餐,由此,开始连锁开店之路。

福布斯2019年年末的数据显示,经过了40多年的发展,熊猫餐厅已在全美开出2000余家门店,年营收达到350亿美元(约合人民币2352亿)。

“熊猫餐厅”为许多美国人提供了中餐的首次体验,在发展中,菜品也走向了“融合化”,特色菜如左宗棠鸡等,都是典型的“美式”中餐。不少美剧中都有“熊猫快餐”的身影,如《生活大爆炸》中的谢耳朵就很喜欢“陈皮鸡丁”。

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从“今日油条”到“熊猫快餐”,山寨店横行当道

这几天关于“山寨”餐饮店的消息不绝于耳,在山寨版“熊猫快餐”之前,“今日油条”刷屏了各大热搜榜。

河南的今日油条公司,设计了与LOGO及其App界面高度相似的店面,还有与“你关心的才是头条”相似的标语:“关心你的才是好油条”。不仅如此,在食品、餐饮住宿、方便食品等类目,今日油条公司申请了今日面条、饼多多、快手抓饼、明日油条等16个商标。

事实上,在此之外,“傍名牌”的店铺还有更多。据澎湃新闻报道,检索中国商标网发现了各种“傍名牌”商标申请,比如茅小台、土茅台、茅台坊、爱抖音、五浓液、拼西西、拼砍多多、多多拼互砍、多多拼互助、多多拼助力、多多拼砍价等等,数不胜数。

不过,在相关法律法规逐渐完善的现在,这种空子已经越来越难钻。

2019年5月28日,五粮液诉甘肃滨河食品工业(集团)有限责任公司“九粮液”等商标侵权案,历时6年,官司打到最高人民法院,最终胜诉。对于商标的保护已经越来越完善。

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在点评网站上,有网友在评论云南“熊猫快餐”时,这样写道:“兴冲冲以为是正版,仔细看看,logo都不同...做自己不香吗?何必如此‘借鉴’?”

是啊,冒着侵权风险,还要挨上骂名,做自己不香吗?

年来,熊猫快餐成为美国,也是世界最大的中餐馆,它在全球范围内已经开设了超过两千家分店。这个由两位华人创办的快餐连锁品牌,以中式快餐征服了美国人的味蕾,每年实现的营收高达二十亿美元。熊猫快餐的成功,令人瞩目而羡慕。

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创始人背后功夫

熊猫快餐的两位创始人一个是数学硕士,一个是电子工程博士,他们本不从事餐饮业,却凭借几个中国家常菜占领了美国的快餐市场。但这并不是偶然的成功,而是经过深思熟虑的结果。

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创始之初,熊猫快餐因中餐口味复杂、品种繁多,效益不尽如人意。在这种情况下,两位创始人决定按照美国人的习惯进行调整。他们精简菜品,将菜单上的选择数量控制在二十四种之内,并对餐点口感进行调整,力求达到统一的招牌、统一的装修、统一的菜式和统一的服务标准。这样一来,他们完全迎合了美国人的喜好,因而在市场上迅速赢得了口碑。

不止是中餐,更是文化交流

熊猫快餐的成功,并不仅仅是因为美国人喜欢中餐,更重要的是,它代表了中美两国的文化交流。

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作为华人在美国创办的中餐馆,熊猫快餐既保留了中餐的传统特色,又符合了美国人的消费习惯。它的成功离不开两国间的文化借鉴和融合。在餐点的选择和口感调整中,熊猫快餐将中国传统菜肴与美国人偏爱的风味相结合,使得每一道菜成为跨越文化的桥梁。

中国的快餐市场与美国有着不同的需求。熊猫快餐创始人表示,中国人更加追求独特的餐饮体验,对于快餐来说,并不是首选。在中国,人们更倾向于寻找有情趣的独立餐厅,追求的是人间烟火。因此,他们并没有将熊猫快餐引入中国市场。

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挑战与未来

熊猫快餐的成功不仅限于美国市场,它已迅速开辟了四十多个州的连锁店。不过,在美国的中餐市场竞争激烈,熊猫快餐仍需面对诸多挑战。

首先,熊猫快餐需要保持创新和变化,以满足美国人不断变化的口味需求。在美国,快餐市场竞争激烈,消费者对新鲜、健康、多样化的选择越来越看重。作为一个成功的连锁品牌,熊猫快餐需要及时推出新菜品,以吸引更多的顾客。

其次,熊猫快餐在扩张过程中也面临着招聘和管理的困难。如何保持每一家连锁店的统一标准、服务质量和食品质量,将是一个巨大的挑战。这需要熊猫快餐在扩张过程中注重员工培训和管理体系建设。

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尽管如此,熊猫快餐的未来依然充满希望。随着全球各地华人社群的增加以及对中餐文化的兴趣不断提高,熊猫快餐仍有机会进一步扩大市场份额。同时,它也为中美两国餐饮文化的交流做出了积极贡献,成为了两国人民友好交往的桥梁之一。

总之,熊猫快餐以其精简而美味的中餐菜品征服了美国人的胃口,成为美国最大的中餐品牌之一。其成功不仅源于对美国市场需求的准确把握,更代表了中美餐饮文化的交融与借鉴。熊猫快餐的发展充满希望,它为中餐在国际市场上的发展树立了典范。

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在想要创业的人越来越多,更多的人会选择从加盟开始,选择一个成熟的品牌,有现成的市场需求,也有现成的经验可以借鉴,还有人指导有人带,这是加盟给人的第一感觉,省事儿,不用什么都自己从零开始。

这个想法没错,不过真正开始选择加盟项目的时候,往往很茫然,不知道该怎么选,容易走入一些误区,甚至会遇到一些不良商家挖的坑,这些误区和坑,往往直接导致创业失败。如何找准项目,避免踩坑?

破除加盟的认知误区

加盟=坐享其成?加盟=稳赚不赔?这些都是错误的想法。

加盟不能做甩手掌柜

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咨询加盟的人里面,有一部分人有一个误解,认为自己只要选择一个品牌加盟,就能坐享其成,并且有好的收益。想做个甩手掌柜,把所有的一切都交给品牌方来打理。

这种想法可以理解,但不现实。任何创业都是有风险的,加盟也是一样。

品牌方提供的只是品牌价值,成熟的商业模式、系统的培训和管理经验,并不能保证加盟商一定能成功。如果你遇到那种说保证你百分百赚钱的品牌,那你得先打个问号。

真正要做好加盟,需要付出很多努力,而且肯定比自己上班还要辛苦。前期考察、选择项目、筹备、开业、运营,很多事情需要你亲自来做。想做甩手掌柜,绝对不可能。

我最开始从「老家肉饼」的管理人员转变身份成为加盟商的时候,所有的精力都用在了加盟店上,选址、考察、装修、招聘、办理证照,所有的事情,都是自己跑。

评估自己承受风险的能力

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很多人都会有一个误区,觉得自己有启动资金,又有感兴趣的项目,就可以做加盟了。其实,加盟也是有一定门槛的,开始之前一定要评估一下自己适不适合做。

既然说任何创业,包括加盟,都有风险。那建议大家在创业之前评估一下自己承受风险的能力。我一般会告诉咨询的人一句话:要创业或者投资,就要做好这笔钱打水漂的心理准备,而且还可能背上债务。

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我一般跟咨询加盟的人会多聊一些,了解他们的自身情况,包括他的收入和资金来源,帮他评估风险承受能力。而且,会建议对方跟自己的家人商量好了,达成一致后再开始,不要贸然出手。

要不然,项目一旦不赚钱,不仅自己郁闷,还可能会影响到家庭和睦。俗话说,夫妻同心,其利断金,投资一定是以家庭为单位的。

选择自己熟悉的领域

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做好充分的心理准备,要开始选择项目了,我建议先从自己熟悉的领域开始。

俗话说,隔行如隔山,很多行业,咱平时看到的都只是很表面的东西,行业里面还有更多咱没有看到的,每一个行业的水都很深。

之前跟一位咨询加盟的人聊天,提到餐饮管理的一些细节,他听了之后特别惊讶,觉得一个餐饮店里怎么会有这么多事情呢?

收银员还可能贪污,贪污的方法十种八种;餐厅的蔬菜供货商如何耍手段,缺斤少两、以次充好……

选择餐饮项目的前期准备

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如果确定要加盟餐饮品牌,那一定要做一些准备工作,对餐饮行业有个起码的了解和认知:

第一个,做餐饮是一定要办理证照的,起码两个照,营业执照、食品经营许可证。

有人咨询我,说想在自己家里做个外卖店,还有要在自己公司后面的仓库里做。

不办证照,你怎么上线平台呢?就算你通过一些非正常手段上线了,干不了几天就会被停掉,你怎么可能收回投资呢?

第二个,每个地区对餐饮场所的管控政策不一样,需要自己去了解一下本地的餐饮法规。

拿北京来说,居民楼底下、包括商住两用楼底下,目前都不能做餐饮;地下空间,如果规划用途不是商业的,也不能做餐饮;餐饮场所包括排风口,距离居民楼的距离也有硬性的要求。而且北京对餐饮场所的面积也有硬性的要求,必须在60平米以上。

当然,每个区域在执行的时候也会有一些区别,但大的政策是这么个情况。

在选择店铺的时候,需要参照当地具体的政策来选择合适的房子。有些房东,并不清楚自己的房子能不能做餐饮,你需要拿着产权复印件,去工商咨询,看能不能立项做餐饮。

我们之前遇到过这种情况,一个商场一层的底商,好几个做餐饮的铺子,都装修好了,就等着证照办下来开业,结果这一等就是半年,因为这个房子的项目属性本来不能做餐饮,最终甲方给解决了,如果解决不了,租户肯定是损失很大的。

那是不是签租赁合同的时候,跟房东说好,如果办不了证照,赔偿损失,把这个写进合同里?先不说房东会不会同意,即使同意,真出问题,跟房东扯皮打官司,你也折腾不起。

餐饮行业的特殊风险

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餐饮行业,跟其他行业相比,有一些风险不一样,比较特殊,主要是三个方面。

第一个,是装修。不论你的装修花了多少钱,一旦花了,这个钱就没有办法变现了。有的人说,那我生意不好,可以转让啊。

确实可以,不过除非你遇到下一家要做跟你一模一样的项目,否则对他来说,你的装修一文不值,他还得花钱找人拆。

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第二个,设备一旦开始用,就不值钱了。财务核算的时候,对大的设备,一般会做折旧处理,三年或者五年折旧完,但这仅仅是财务核算。

实际情况是,不管这个新设备你用了三个月也好还是半年也好,如果你要转卖,几乎都卖不出什么钱,能给你个三折五折的,那都是友情价了,人家还得花运费搬来搬去。

餐饮的这两种风险,跟普通买卖不一样。普通买卖,你不干了,还能打折把东西卖出去变现,餐饮不一样,装修和设备转让和变卖的时候都不值钱。

餐饮的第三种风险,就是意外事故,主要是在运营过程中。

因为餐饮场所有油污,有开水、有热油,还有各种机械设备和刀具,这些都是安全隐患,可能会造成员工工伤事故;另外,因为电器设备比较多,尤其是还有动力电,另外还有燃气,这些又是消防安全隐患。

不论是工伤事故,还是消防安全事故,一旦出现,经济损失都会比较大,特别是消防安全事故,如果严重的话,可能就干不下去了。

上面这些风险,都是真实存在的,对打算做餐饮的老板,不能不了解,必须有充分的认知,做好心理准备。

外卖品牌的市场现状

我们来说一说外卖品牌现在的情况。外卖市场发展到现在,已经到了洗牌的阶段,之前的一些无照经营、黑作坊已经没办法生存下去了,整个外卖市场正在形成品牌竞争的趋势,并且一些小的品牌也会逐渐被淘汰。

一般来说,加盟收费分四部分。

1.加盟费,取得品牌的使用资格,有一定的期限;

2.保证金,为了约束加盟商,按照品牌总部的标准来执行,配合总部的管理;

3.押金,对涉及到需要给总部延后付款的,一般都会有押金,有的也没有这个费用;

4.权益金,有的也叫管理费,这个费用,很多人往往在最开始的时候根本不会去注意到,而这个费用,很多品牌收的还挺高,直接影响到加盟商的收益。

在咨询加盟项目的时候,把收费的方方面面问清楚,包括金额、期限、缴纳周期、其他收费标准。尤其是对比较新的加盟品牌,更是要慎重,任何收费,都要落实到具体的合同条款中。

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资金预算

对于投资的计算,各个品牌在宣传的时候,有很多不一样的地方。但对投资者来说,其实最关心的就是你一共需要拿出来多少钱,才能启动这个项目。

餐饮加盟需要准备的资金,大概包括这几个方面:

1.给品牌总部的,加盟费、保证金、货款押金。

2.取得经营场地需要支付的,房屋租赁押金、前期租金。

3.场地装修改造和购买设备的资金。

4.前期需要垫付的费用,包括原材料、员工培训费用、开业前的人员工资。

5.如果需要独立办理证照,还会产生一部分费用。

6.需要准备周转资金,在运营过程中需要使用的。

上面这几部分需要准备的资金,可以拿来跟加盟品牌宣传的内容做个对照,让自己心里有数,别等项目开始了,才发现资金准备的不够。

后期支持

你们有没有碰到过这种情况:前期接触的时候,品牌商承诺的服务特别全,但是加盟了品牌之后,几乎什么都不管?

一个方法就是去总部考察,跟培训和运营的部门多聊一聊,详细了解总部培训和运营的体系以及后期规划,自己好好分析一下,这个品牌总部是不是对后期支持有足够的实力。

加盟商保护

有些加盟过类似黄焖鸡的老板,会遇到这种情况:就是加盟店生意还不错的时候,旁边又开了一家一模一样的店,两家店的生意都受到影响。

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餐饮项目,都有一个辐射范围,就是门店往外,多大范围内的人群是你的客户。正常的品牌总部,对这个范围都会有一个限定,就是在你门店多远的距离内不能开第二家同品牌加盟店,这是出于对加盟商利益的保护。

如果一个品牌公司,没有这个标准的话,那就不要选择了,很危险。

本文转载自:熊猫餐饮课堂 分享人:黄勇

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