020-08-04 11:27
为增强公司员工幸福感和归属感
让大家全身心投入到工作中
在公司领导的高度重视和亲力亲为把关下
经过两个多月紧锣密鼓的装修和筹备
银通物联员工餐厅终于正式开伙啦！！！
新餐厅啥样呢
让小编带你一起瞅瞅！
< class="pgc-img">< class="pgc-img">银通物联员工餐厅
可同时容纳300余人就餐
大厅宽敞明亮，装修典雅大方
崭新统一的桌椅摆放整齐有序
并配备了监控大屏
可随时监督后厨卫生情况
餐厅厨房操作间各类设施一应俱全
希望通过提供一个舒心的用餐环境
让银通的家人们吃的放心、开心
以更加饱满的精力和热情投入到工作之中
< class="pgc-img">中午11:30
小伙伴们来到餐厅门口集合
共同见证餐厅开业的仪式庆典
公司的发展离不开领导高瞻远瞩
致辞时，董事长说道：
“员工吃饭的问题是公司的头等大事，餐厅管理宗旨是让大家吃的满意、放心，让每一位员工在餐厅吃饭都能找到家的感觉。”
相信在董事长的带领下
银通物联发展一定会乘风破浪
越来越好
咱们的员工关怀福利也会越来越多！
< class="pgc-img">< class="pgc-img">致辞结束
仪式庆典正式拉开了序幕
在主持人的带动下
在银通家人们的共同参与见证下
安徽银通物联有限公司董事长、财务总监冷总、
综合管理部经理陈艳
一起为员工餐厅开业剪彩
用手中的金剪
剪出一条辉煌蓬勃的发展之路
共同庆祝餐厅顺利开业
< class="pgc-img">< class="pgc-img">礼花漫天，喜气洋洋
银通物联员工餐厅开业仪式圆满成功
仪式落成
大伙儿迫不及待的进入餐厅开始排队打餐
欢声笑语在大厅形成了一道别样的风景
小编看到很多小伙伴们将餐厅开业及美食照片
晒在了自己的微信朋友圈
看来也是满意哦~
<>于开业营销，不同的餐饮老板有不同的看法：有的把开业营销看得很重，甚至认为成败在此一举；有的则担心磨合期“得罪”涌入的客人，不建议大张旗鼓做。你怎么看？开业营销做不做？怎么做？
先来个小调查：
关于开业是否做营销，红餐网总结出两个截然相反的观点：
反对派
开业处于磨合阶段，不建议做营销
新店开业，通常情况下，无论是前厅还是后厨，对环境和流程等都不太熟悉。许多餐饮老板担心，如果营销招揽来大量顾客，容易造成手忙脚乱，导致服务和出品无法保证，反而起到了反作用。而不管好不好，顾客只会给一次机会。
去年，有间虾铺创始人曾晖，用五个月在全国开了12家门店。第一家长沙店开业时：
没有幻想中绚丽的开业仪式和活动，一场员工会，清洁整个门店，调试各设备，下午5点，准时打开门迎客。前十天，迎来了更多是朋友和朋友圈转发开业贴以及少量的过路客，生意属于不温不火，该发生的各种状况也都遇到了。
（有间虾铺）
“先让厨房、前厅等都进入一个相对比较稳定的状态，我们才会去做一些推广营销。这个时间长短不定，比如南昌店开业将近15天每天都限量，正常是2点钟下班，这段时间11点下班，大家会一起开会讨论、总结。”曾晖告诉红餐网记者。
经过十来天，出品服务和管理逐渐顺畅，团队初步磨合基本结束，再将各大跟美食有关的电视栏目、自媒体、主流媒体、吃货达人、意见领袖等准备已久的资源，在一个多月时间海陆空推进，门店逐渐进入爆满、排队……
对于新创品牌，这种低调的开业方式，让餐厅有大量时间进行磨合，得以在营销爆场前，调整至最佳状态。
正如狼虎会发起人西哥所说，新餐厅最怕的是，有一万个顾客看了推介后觉得这家店一定要来体验一下，然而体验了一次之后再不来了，这就是虚火。所以，开业活动的前提是建立在餐厅的接待能力上的，如果各方面还达不到，不妨先缓缓，量力而行。
支持派
开业要造势营销，打响关键一炮
不少人之所以反对开业营销，跟不得其法，导致营销活动无效有关。对此，红餐网专栏作者张长全分享了他的见解和实操经验：
消费者的消费行为，很多是感性而不是理性。开业餐厅人气爆的目的就是，给经过门前的自然的人流（目标消费群体）消费信心，建立他们的消费安全感。
通过开业营销拉动人流，我们要注意自己的定位。选择线上资源和线下活动时，都要适合目标顾客，比如偏高端的餐厅开业，尽可能不要通过团购来引流，低端则不然。
具体怎么做呢？
▍1.线上线下宣传
线上宣传，主要有本地美食大号、朋友圈广告、异业联盟等等。例如，一般每个城市都会有主流的吃货平台，如微信、搜狐、百家号、头条号等等；异业合作上，比如招商银行APP/微信号、所在商场微信号、美味不用等微信/APP首图等等。根据自己的预算来选择适合的，尽可能让品牌在更多的渠道来曝光。
线下宣传：本身门前也是有自然人流的，可以通过营造开业气氛，比如试吃、充气拱门、开业花篮等，增加进店率。
▍2.设置储值会员打折
储值500－1000元，可以成为会员，会员才能享受5折。很多顾客为了享受5折，会进行充值，而且设定门槛的打折，也会将纯粹喜欢折扣的非目标顾客挡在门外。这样当天的现金流不会少。
至于开业内部容易乱的问题，张长全认为，这要看每个品牌的实力和培训措施，但开业不管是爆还是不爆，都是要磨合。而且人气爆未必等于混乱，没有人气也不等于不会混乱。
操作上，可以把人流堵在门外，有节奏的控场，确保里面的顺畅，外闹内静。比如店内坐一半的时候，开始取号排队，一桌一桌往里放，切忌一下子把人放进去。就像肯德基柜台的一米线，收银员转身配餐，必须跑起来，回身转向顾客，保持淡定。
总之，可以通过线上的各种渠道宣传，优惠手段引流，线下设置门槛享受折扣，让开业期的人流爆满。由营销所带来的人流量所导致的餐厅混乱，可以通过控场有效把控。
不同的业态，不同的玩法
上面两种观点，你支持哪一种？在红餐网记者看来，开业营销怎么做，跟品牌、品类、定位有很大的关系，不同的业态不同的玩法。通常情况下：
成熟的大品牌，财大气粗，各方面都趋于成熟，“海陆空”营销要玩多大就多大。比如当别的商家都在打7折、8折开业促销活动的时候，探鱼打的是3天3折，4天4折，5天5折。
小品牌或初创品牌，各方面都不够完善，造势越大，虚火越旺，未必是好事。有间虾铺低调开业，稳定后引爆营销的操作方式，值得关注；
重体验的餐饮店，当优势被涌进来的人流淹没，出品和服务又跟不上，口味等弱点将被成倍放大。这对于高逼格，红极一时的网红餐厅，可能是灾难性的；
轻体验的快餐简餐类餐厅，标准化较高，可控性强，翻台率大，开业人气旺并非坏事。当然，更多街边小店，采取的是红餐网读者@付先生类似的操作方式：给顾客送个饮料送个菜什么的，希望通过把菜品质量做好，让顾客占小便宜还能记住自己的口味，产生回头率。
所以，开业营销做不做，怎么做，要看自己的情况而定。玩法也没有新旧和对错之分，只要吸引了目标客户群，通过产品口味、价格、服务以及适当的营销策略产生复购率，把新客转变为老客，那么就赢了。
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作者：陈佳梅，本文由红餐网记者原创，转载请注明。红餐网，头号餐饮新媒体，百万级订阅量。趋势、实战、菜谱，你们关注的，我们都提供。（微信公众号：ygcywzz）
为山东大渔旗下创新品牌，近日，TAIRYO18·大渔·花园餐厅正式开业。餐厅臻选全球优质食材，融合传统法餐技艺与现代烹饪艺术，精心打造独特的美食体验，给美食爱好者们呈现出色香味俱佳的视觉与味觉盛宴。
开业仪式由一场精彩的蓝鳍金枪鱼解体秀拉开序幕。由来自中国金枪鱼交易中心、有“中国第一开鱼人”称号的孙德怀先生主刀，娴熟的刀法、专业的器皿，以及对金枪鱼食材的精细理解和把控，呈现出一场精彩无比的主题秀场。
TAIRYO18·大渔·花园餐厅位于青岛八大关太平角一路太平角“戴世珍别墅”内。市南区餐饮协会会长、山东大渔集团董事长刘峰介绍，餐厅融合了精致法餐和极简料理的设计理念，结合时代和城市的脉络，重新定义“板上艺术”。餐厅首次采用位餐的形式，推出了大吉套餐和大福套餐。全品制作流程采用无烟铁板+法餐的形式，臻选全球优质食材，融合了传统法餐技艺与现代烹饪艺术，呈现出色香味俱佳的视觉与味觉盛宴。
餐厅不仅关注食材品质，更注重食客的整体用餐体验。餐厅采用预约制模式，以确保为每位顾客提供当日新鲜佳肴及个性化的尊贵服务。通过精致的菜品、优雅的环境和贴心的服务，餐厅致力于为每一位顾客提供难以忘怀的美食艺术之旅。
作为青岛建筑文化的瑰宝之一，戴世珍别墅已有近百年的历史，这里见证了青岛的变迁与发展，也成为了八大关一带的标志性建筑。修葺一新的TAIRYO18·大渔·花园餐厅荣获了2024年FDA法国设计奖和2024美国缪斯MUSE设计金奖两项国际奖项。
餐厅的空间设计选用不同材料，通过光线、声音等媒介来诠释碰撞与融合的美学。沉稳的色调、智能的光效和光与影的过渡营造出温暖、舒适的氛围。低调浪漫的视觉美学赋予了餐厅层次感和情感，设计师以现代的想像呈现真实本色，创造出一个独特的空间来唤醒沉睡的记忆，透过黑白灰色系，搭配经典的几何装饰，引领食客踏上惊喜不断的旅程。
餐厅的内部装修同样讲究。优雅精致与大道至简相结合的艺术风格，让顾客在用餐时仿佛穿越时光，感受历史的积淀。庭院林木葱茏、绿意盎然，在花园中漫步，感受“小楼明一角，深隐绿丛中”的惬意。
（大众新闻记者 白晓）
