办公室工作人员希望在为他人工作的同时开始自己的生意,同时也希望自己创业。 双方都不知道如何工作,但他们不能放弃任何东西。 一方面,对于这群人,他们应该如何选择自己的企业? 如果上班族想创业,就必须做两三件事。 请查看编辑列出的以下特许经营思想!
进阶,进攻,撤退和防御-兼职创业的美好理想
适用于具有几年工作经验的上班族 ,他们经常会有这种矛盾的心态:一方面,我希望我的收入稳定,而且我不必冒险。 另一方面,我抱怨我的薪水太低,无法满足我不断增长的愿望。 许多人一直梦想着创业,但是由于害怕失败,他们一直保持现状,不敢采取实际行动的第一步。
上班和创业的人是第一步。 他们想要做的是大胆尝试,“让鱼和**都得到”。 一旦成功,他们将两全其美。 选择:它不仅可以获得创业的好处,而且还避免了创业
带来的风险,有效地结合了工作和创业的优势,真正实现了进退守。 一旦失败,他们所损失的不仅是企业失败所造成的经济损失,而且还包括失去曾经稳定的工作以及曾经雄心勃勃的野心和充分信心的威胁。
世界上有没有“鱼和**兼具”这样的美丽事物? 如果有的话,兼职创业应谨慎和努力。
上班族开办企业的三件事,而三不行
许多上班族对“创业精神”有很大的误解, 他们中的90%他们都认为起点应该很高,只需要数十亿的资金就可以开始。 实际上,除了基本条件外,只要您注意以下问题,您也可以尝试一下。
第一件事:尽可能地计划兼职业务,以便为全职工作做准备。
两个要点:最好从时间上更灵活,可以日夜完成的业务开始,例如在线销售,虚拟助手,国际代理,艺术设计,写作等。
请勿:请勿将您的业务视为业余爱好。 如果您希望它能为您带来利润,那么您必须愿意花时间,而金钱革命并不是一种享受,即使是兼职也不是一种享受。
二:不要:白天正常工作时,您必须固执,必须履行别人一直为您支付的薪水 。
三不:当您自己的工作和兼职创业这两个沉重的负担使您有些喘不过气,并且似乎看不到未来时,不要灰心。 请记住,许多人都是以这种方式来到这里的,而在大多数人的成功故事背后,都是如此黑暗和犹豫。
实际上,我上面所说的仍然需要关注企业家精神。 在工作期间开办企业与独立开办企业一样困难,因此,您必须有良好的联系来帮助您扩展业务并在太忙时为您提供帮助。 兼职企业家,亲戚,朋友和内部帮助更加可取。 由于兼职性质,主要职业绝不能忽略。 从这个碗里吃东西,看着锅子,是老板无法容忍的行为。 因此,我们必须有一个清晰的认识,即企业家精神不应受到高度重视或低估。
给初学者的说明
创业并不像想象的那么容易。 兼职创业有时比独立创业更为复杂。 除了诸如启动资金之类的硬件外,由于人们的工作时间长,思维方式通常仅限于原始的兼职水平,并且很难在短时间内进行更改。 结果,许多人第一次创业失败了。 此外,并非所有人都适合担任老板的企业家,而上班族在创业中会遇到更多困难。 首先,一个人的时间和精力是有限的。 照顾自己的工作和企业家项目的管理,绝对比打零工的生活更累。
另外,工作和创办企业比独立创业更为复杂。 从筹集资金,制定营销计划到招募员工等,都必须由一个人来处理。 因此,企业家在创业之前应认识到自己的优点和缺点,评估其成功的可能性,并经过仔细的调查和考虑后做出决定。 钱静认为dquo;新手”经常会遇到以下问题:
项目选择草率
创业中遇到的第一个问题是 许多人习惯性地从个人喜好开始,常常主观地认为消费者会喜欢他们喜欢的项目,并且缺乏对先前市场的准确调查和理性分析,此外,该项目的发展前景过于乐观,期望很高。 销售和利润率,以及诸如运营能力,后续资本投资,投资风险等低估因素。
成本核算不到位
由于缺乏首次创业的经验,许多新老板倾向于过分简化成本核算:首先,“成本”的概念被误解了,认为成本是公司的租金和员工的工资; 产品的购买成本;第二个是 可能无法计算出增加的成本,例如计算机等固定资产的折旧,维护以及自己作为领导者所花费的时间和精力。 结果,实际的盈利状况与预期相差太远,而促销计划中的投入和产出不合理等中等负面问题。
不合理的筹资安排
当前的资金分配不够合理,缺乏总体的资金使用计划资金的使用 基本上不考虑完整性,是否存在超出安全系数的情况。 后续资金供应链没有得到充分考虑,并且职业发展缺乏对资金的后续支持。 由于资金分配,许多新老板经常会出现严重的资本占用情况,资金运作被拉长,很快陷入困境。
缺乏意外的处理
打开门做生意。 能够应付(即使不是左右),但至少您必须照顾好它。 这与在公司工作不同,在公司中,各个部门始终负责处理事故。 即使公司承担了严重的后果,员工也不会遭受太大损失。 你自己干什么 他们都是他们自己的。 一旦发生意外情况,可能会导致业务停止和关闭。 许多新的上司角色尚未转换,通常由于反应缓慢而无能为力,这会导致情况的扩大。
简单的管理方法
管理方法不仅仅是内部运营管理,还涉及客户管理,员工管理和激励措施。 由于缺乏经验,许多新老板很容易从通常的思维开始,并根据自己的脾气行事,因此内部人员的解体和客户流失经常发生并不奇怪。
作为上班族,我已经掌握了以上三个关于创业知识和理解的重大误解,并且永远不会让您“失去妻子而崩溃”,所以您拥有这些技能, 您没有什么理由要创业? 你不是老板!