在不到一周的时间内，它将迎来年度“双十一”。 尽管已经是第10年，但它似乎从未像今年这样高调，受人尊敬的过往家具类别。
October 10月31日，红星美凯龙与腾讯的战略合作以及双11发射仪式在深圳举行。 “龙腾世界”信号发布后，引起了外界的广泛关注，在“双十一”之前的重要节点上，腾讯和红星美凯龙将发生什么样的化学反应？ 是资本级运营还是交通业务合作的试验，还是腾讯正在帮助家居行业进行数字化转型并编织出新的工业互联网生态布局？
让我们将时间轴推回到10月12日。 这一天，“家居与天猫”和“双十一”新零售战略的启动仪式在北京举行。 由于新零售概念的热销，现场被水包围。 天猫新零售和燕之家创建的首家“新零售数字商店”正式亮相，这也是阿里在今年年初进行战略投资之后。 在会议上展出的一种新产品，该公司董事长王林鹏设定了11.11期间的100亿美元的销售目标。
阿里+贾然之家，腾讯+红星美凯龙（line star），线下大卖场已经拥抱并与在线巨头站在一起，无论 无论是阿里和腾讯之间的PK，还是红星美凯龙和雨然之家之间的PK，竞争将一直存在，包括先前的曲美X京东的曲美京东之家，以及美团点评在家居领域的实力。 通过不断的努力，壳牌公司找到了房子，并在进行房地产交易后切入了“壳牌装饰”服务。 大型的在线和离线平台最终在家用电路上相遇并融合在一起，它们似乎已经成为一项巨大的业务。
今年的房屋装修市场环境恶化，股价暴跌，业绩增长放缓。 每个人都抱怨。 这是一个客观事实，但是让我们盘点今年的主要公司的变化。当时，我发现整个市场仍然非常活跃，但是这种活跃并不属于中小型企业。
主要互联网巨人进入家居行业的官方公告可能会引起行业的巨大反响。 在某种程度上，它反映了该行业的重要属性和传统。 每个人都渴望找到新的，更有效的大规模手术方法。 从许多现象和行动中得出了一个基本结论：中国的家居装饰行业已经开启了结构改革和组合打孔的时代，在线和线下巨头已经开始紧密结合以抓住新机遇。
Ali在某种程度上，诸如阿里，腾讯和京东等巨头的进入只是为了做一些飞行员 对原始商店模型进行了改革。 我们今天看到的数字化是商店中一些技术元素的植入，以改善体验。 通过多种格式的集成，原始的商店结构已被破坏。 线上和线下的价格趋于一致。 家庭商店的模式已从最初的从粗放经营转变为集约经营，这是行业发展的积极迹象。
但是这些转换和升级可以对购物中心的绩效带来多大的帮助，这种模型可以快速复制，寿命短，很难绘制 短期内得出的结论，即使是自己得出的结论首次发表的成绩单也很抢眼。 它是否能够永远持续下去，是在线和离线平台系统都必须面对的新主张。
从去年10月开始，某个家居品牌吸引了一批高质量的装饰公司开始全面的家居策略。 今年，S2b商业模式开始尝试进入家居行业。许多公司已经发布了完整的供应链平台。 每个人都希望将自己变成一个平台，利用完整安装的好处，或者与高质量的装饰公司建立牢固的联系以赋能，当然，两者之间有很多联系。 要在动荡的水域捕鱼，赚到的钱不菲，就需要不断清洗和洗牌。
在享受了第一波商店开业红利之后，最初专注于制造业的传统家居公司除了扩展类别外， 还开始改革业务模式并组建新团队以利用第二波股息。 可以肯定的是，整个包装将成为家庭装修行业的一种服务方法。 家居装饰行业将没有明确的界限。 两者之间的关系将从过去的孤立体变为新的融合体。 具有透明和高质量供应链的企业将实现Unleash的巨大价值。
*总之，中国的家居装饰行业该部门的改革才刚刚开始。 不仅是家居商店，而且其他所有渠道都已开始加速整合和增强能力。 行业的整合和合并可能需要依靠外力的推动。 巨人的进入只是一个脚步。 ，未来将不可避免地是巨头之间的竞争，并且该行业将经历许多质变。 【点击查看家庭信息】
