1999年底，郭大宝在深圳的一家证券信息公司宣布破产。 郭大宝被迫下岗。 当这位学生开始他的生意时，他34岁。 郭大宝被解雇十个月后，他的妻子也被解雇。 当时，郭大宝每天翻阅报纸以寻找工作。 他还去过人才市场多次。 不论年龄大小，高中生都不愿雇用他。 郭大宝非常感谢市劳动局。 当时，市劳动局为下岗职工提供了三期免费培训。 这些课程包括美容院，饮食和自营职业的技能培训。 郭大宝进入创业培训班。
7万元开办企业
郭大宝有两个特别出色的人，一个人事业成功，另一个人在 深圳的塑料行业多年以来，我手头上有一个很好的项目。 朋友说服郭大宝亲自做。 一个有钱的朋友捐了7万元，另一个朋友提供了项目信息，由郭大宝负责。 郭大宝朋友手中的现成项目是为高端鞋子出口量身定制的鞋模。 根据郭大宝的朋友提供的信息，当时，东莞长安只有一家台资企业生产用于学生创业的鞋模，最大的用户也位于东莞。 这是一家台资制鞋厂，位居世界第一。 郭大宝直接找到了这家台资制鞋公司。 郭大宝没想到总经理和公司七八名负责人会见他。 当大家围着长桌聊天时，郭大宝的腿一直在颤抖。 他以前没有看过鞋款，也没有任何现成的产品。
郭大宝只记得台湾老板说：“只要产品好，价格合适，交货及时，我不在乎你如何制造产品， 我会买你的商品。” 这句话让郭大宝看到了希望。 郭大宝和他的朋友合作的公司是深圳市群宝实业有限公司。起初，他们购买别人的产品，然后卖给台湾老板。 由于数量少，售价不比其他人低，台湾老板仍然购买了他们的产品。 通过这家台湾大公司成为学生企业家，为群宝赢得了信誉。 当群宝工业与一些小型企业讨论业务时，另一方听说这家台资公司是群宝的客户，所以他们订购了货物。 在第一个月，郭大宝赚了1万元，在接下来的三个月里，价格没有得到很好的控制并损失了。 连续三个月每月支付8000元。 我的朋友想撤资，所以郭大宝让姐夫借了3万元继续。 三个月后业务开始改善。 郭大宝正式购买了设备，并在公明镇租了一家工厂开始工作。 这三个朋友还澄清了他们的股份，郭大宝是第二大股东。 如今，群宝工业已成为该行业最大的鞋模供应商，每月鞋模订单额达30万元至40万元。
挑战环保餐具
2002年，报纸上出现了“禁止使用白色”的禁令，郭大宝对此感到着迷。 市场对环保餐具的需求巨大，开始为环保学生开发餐具。 两年多过去了，许多环保餐具公司无法坚持，但郭大宝的环保餐具产品却增长了一些。 郭大宝从一开始就致力于环保餐具的研发，致力于降低成本，而不是忙于扩大规模。 在制作环保餐具的同时，他还开始生产鸡蛋和蔬菜托盘。 他的销售路线是从乡村包围整个城市，以在乡村和农民的家中销售托盘。 蔬菜托盘由代理商出售。 群宝实业生产的托盘已进入深圳许多大型超市。 回顾四年的创业经历，郭大宝感叹人们的无限潜力。 在这位被迫成功的企业家中，他看到了学生创业所带来的自信和幸福。 在短短的四年中，他不仅解决了生存问题，还创立了拥有200名员工，年销售额超过1000万元的公司。
