企业文化要领 文化是企业的资本

企业文化要领 文化是企业的资本

企业的“资本”，广义地说，是指企业所拥有的有价值并且能够带来增值的资源。

文化是企业的资本 传统的资本概念主要是指企业的土地、机械设备、资金等有形资源(也叫硬资源)。因为显而易见，只要谁拥有了这些资源，就可以提高企业的竞争力，赚取更多的利润。 随着企业之间竞争的日趋激烈，而有形资源又不可能短期内无限制增长，于是有人发现并指出“人力”也是一种资本，而不是原来所认为的，员工只是简单意义上的工具和成本。因为对人才资源的开发投入，可以在不增加其他有形资源的情况下，提高企业的竞争力，赚取更多的利润。 现在，文化也应该被当成企业的资本。同理可证，对企业文化的投入，同样可以在其他资源不增加的情况下，提高企业的竞争力，赚取更多的利润。 至今已有五十年历史、总资产1.1亿、在广州番禺设有创信鞋业的台湾创信国际控股有限公司董事会主席和行政总裁吴振山先生也很有感触地说到，做了五十年的企业，近几年才发现，企业文化应该被看作企业的资本。他举例说，随着企业对关心员工、服务社区、关注环保等文化的重视和投入，在员工荒来临的时候，他在番禺的企业却因为企业内外各方的支持，不用为这事发愁。行业在压力下的重新洗牌，为具有文化竞争力的企业带来了新的机遇和更大的利润空间。

文化是企业的终极资本 为什么说文化是企业的“终极”资本呢?因为企业的其他所有资本都需要在特定的文化背景下发挥作用。一个企业文化或 “好”或 “差”将从根本上影响着其它资本的效用,从而决定了企业的终极效益。 企业，归根结底是由人组成，要靠人掌握知识、运用工具去创造价值。 企业里每个人的一言一行凝聚成了企业的文化，反之，企业文化又无时无刻不在影响着每个员工的一言一行。 企业所创造的价值，一种是物质的，一种是精神的。

水是生命之源，文化是企业灵魂;水源沽竭，生命终结;文化缺失，基业不长。 * 江河水是大地的血脉，文化是企业的精髓;江河断流，大地干裂;文化断层，内耗精神; * 水滋润万物，文化滋润心田;春天的和风细雨，唤醒了冬眠的生命，为树丫结上新叶花蕾;夏天的雷雨冲刷掉地表的沉污积垢，让阳光穿透云层直射每一个阴暗角落;秋天的雨水为准备越冬的生命送上最后一口甘露;冬日的雨雪象一床丝棉被，细心呵护着睡梦中的动植物。

企业文化，尤如这春夏秋冬的雨雪，滋润着员工的心田、唤醒自觉的意识、冲刷掉不良习气、呵护着先进的动力。 * 水本无形，文化本无定式。极地的水存于冰雪;沙漠的水蓄于绿洲;森林的水稳于树根土层;空中的水份或为云雾或为水气雨滴。企业文化有不同类型，或为强权文化、或为角色文化、或为任务文化、或为个人文化;又或为表扬文化、或为批评文化。

文化如水的特性还有： * 百川归海;文化凝聚人心 * 水软化东西;文化化解矛盾 * 水生财;文化激发创造力 * 水可载舟覆舟;文化可兴企也可败企 * 水结冰而沸腾蒸发;文化静默而张扬消失 * 水有深有浅;文化有单薄有丰厚 * 水源远流长;文化世代相传　 * 海里的水潮起潮落;文化有繁荣和衰败 * 水有顺流逆流;文化有先进与落后，革新与复古 * 水有污浊与清澈;文化有乌烟瘴气与陶冶性情 ……

每个人都有自己做事情的方式方法，但不一定与企业所倡导的一致，这时就需要制度来约束和培养员工的行为，使之与企业一致。其目标是把企业价值观渗透成为每个员工的思维和行为习惯。 皮之不存毛将不附，价值观作为企业文化精神层面的核心统领着物质和制度层面，也是企业文化的根本。不论企业选择什么样的文化，导向如何，都必须保证价值观的统一。具有统一价值观的企业文化，是十分具有感染力的，不管是企业外部还是内部新人在这种文化的熏陶下，必将迅速接受和融入这个企业。这也是优秀企业文化独有的特质。