谈论创业经验，您开了一家餐厅，开了一家，不能做饭，雇了厨师，餐馆里到处都是顾客。 厨师意识到，由于他的烹饪，他在您的餐厅仅获得月薪。 除非厨师是你的妻子，否则他总有一天会与您交谈。 “当你想创业时，如果你没有钱也没有人为你投资，该怎么办？成功人士的创业经验告诉你，当你完全不了解内部管理时，你应该怎么做？ 当您慢慢了解公司管理时？当您的想法不够时，如何才能实现广泛的想法？”
3月12日，在东方汇业管理发展论坛上，新东方董事长俞敏洪谈到了分享创业经验。 于敏洪告诉企业家，一家公司不能只有一个“厨师”。 如果某人是您公司或组织中的核心人物，那么当您离开该公司时，公司将会遇到重大问题，您必须给该核心人物另一个核心人物。
于敏红的创业经历也指出，企业领导者是所有员工和管理团队的服务提供者，而不是领导者。 “我现在已经习惯了被欺负，侮辱和享受快乐的状态。如果你没有这种头脑，做大事就不容易了。” 面对许多企业家，俞敏洪讲述了他的新东方故事，它将一个接一个地回答上述问题。
在我1991年出来之前，我已经在多家培训机构任教。 我观察了另一方如何管理学校。 办学校实际上很简单。 只是找到学生，找到学生，然后租教室。 老师上课时，您最终可以赚钱。 当我去另一所培训机构时，一堂课收费5万元，但我却只得到了2000元，几乎所有的学生都由我教书，所以无论如何我都必须自己办学校。 。
我为什么敢独自出门办学？ 我也有创业经验。 一位先生问我是否要开一家小餐馆，我可以在大学附近开吗？ 如果您是大厨，这是一个完美的条件，并且您可以确保喜欢您自己做饭的学生会做得更大，而如果您自己也不做饭，那么您将会遇到困难。 如果您邀请的厨师特别美味，他会跟随您的员工，经理，企业家团队，合作伙伴以及每个人每天都在计算您与他人之间竞争的重要性。 无论一个人的道德水平多么高，他最终都会感到自己有体重。 在那之后，我一定会请你分享他的。
创业经验，例如，您开了一家餐厅，独自一人开了，不能做饭，雇用了厨师，餐厅里到处都是顾客，而厨师意识到这是因为 他在您的餐厅里只做一个月的工资。 除非厨师是您的妻子，否则他有一天会与您交谈。 您看到，这家酒店也开业很好。 我们要继续做这家酒店。 会分配给我吗？ 这件事迟早会发生。 关键是发生时如何处理。
如果您想成为公司的领导者，最重要的是考虑当对方非常痛苦时的合理性。 除非您遇到我刚才提到的示例，否则没有办法无法破坏整个组织来满足另一方的需求。 但是在大多数情况下，您的管理团队或员工必须有一些理由来挤压您。 您必须保持冷静。 当您考虑开展业务时，您会感到委屈。 公司的领导者是全体员工和管理团队。 仆人，不是领袖。 当您考虑时，他们会捏您的理所当然。
自1992年以来，我一直在做生意，但我仍然“受挫”。 创业经历告诉我，我现在已经习惯了被欺负，侮辱和享受快乐的状态。 如果您没有这种想法，那么做大事并不容易。 因此，如果您想将此视为终身业务，则企业家经验表明，控制权不会丢失。 我不想失去控制，因为这是我一生的职业。 许多人渴望筹集资金。 当然，有时候是没有办法的。 在公司没有资金的关键时刻，公司必须放弃更大的份额。 今天仍然在那里。 出于这个原因，没有办法。 他们之间必须进行交流，以使双方互惠互利，并最终开始争夺控制权。
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