大多数时候，我会做我喜欢的事情。 上学时，我开始浪费时间在其他事情上。 这是我想讲的故事。
Facebook创始人马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）最近参加了一次学校交流会。 在会议上，扎克伯格回顾了他的学校生活，并描述了他如何在Facebook上创建一些鲜为人知的故事。 同时，扎克伯格还用最短的字眼总结了自己的商业经验：“别乱七八糟”，“跑步速度有多快决定了自己的实力。”
我在期末考试的前一周修补了Facebook。 当时有一门课程要求我学习所有艺术品。 本来应该学习的，但是我正在学习Facebook。 考试前几天我很糟糕。 我收集了所有图片并将其放入网页中。 您可以在上面添加注释或图片。 这是一个学习工具，其他人可以添加。 我需要通过考试。 后来，这位教授说今年的成绩是有史以来最高的。 这是我的第一次社交尝试。 至于Facebook，我希望做些什么使哈佛更加开放。
最初，Facebook用户只能看到访问他们的人数增加了多少。 （功能）就是这么简单。 没有新闻，您可以查看信息并找到人。 其他一切都在以后建立。 有一件T恤，上面写着“做人们想做的事”。 我认为这是一个好点。
最初，我们（创建Facebook）并不是一家公司。 我是与哈佛的一些聪明朋友开始（创立Facebook）的，但他们的志向并不相同。 我们来到硅谷后，许多人停止了离开。 但是现在，许多（Facebook的）早期创始人都离开了。
实际上，我根本不想做生意，一点也不想要。 最初，我只是想使其尽可能大（Facebook），我们希望提供价值。 学校是一个容易接受我们的地方，至少对我们而言。 我们是斯坦福大学，哥伦比亚和耶鲁提供服务。 这些大学最初有自己的协会。 当我们提供Facebook时，它非常受欢迎，并且我们开始意识到是时候投入更多时间了。 我的朋友是那些喜欢收集很酷的信息的人。 有些人倾向于不做有价值的事情，而只是想成为一家公司。 我们经常嘲笑它。 在硅谷，有很多这样的公司，我们希望Facebook有价值。
Facebook天生具有病毒性（编者注：“病毒效应”是指“口口相传效应”）。 许多网站提供联系服务，但其中许多并没有真正的价值。 Facebook是正确的。 直到几年后，我们添加了一些新工具以允许用户介绍要加入的朋友，我们才取得了长足的进步。 在此之前，它只是自发地在校园内成长。 更加令人惊讶的是，大多数情况下这不是学校主动提出的入学要求。 尽管我们没有足够的钱在所有学校中进行推广，但我们仍然必须每月为服务器花费85美元，并且成本越来越高，因为越来越多的人需要我们。 在达特茅斯大学，一半的学生在一夜之间在Facebook上注册。
在介绍投资者方面，我没有让任何人离开，甚至没有采取任何行动。 Eduardo（Facebook成员）做了一些事情。 彼得·泰尔（Peter Thiel）是第一位投资者。 后来，他向我们介绍了其他人。 显然，只要我们做得到，我们就能永远做得很好。 当时我19岁，我怀疑我是否能打动人。 在头两年，他给我们的唯一建议是“不要做任何混乱的事情”，而要“做用户需要的事情”。 这已成为我们的座右铭。 当我们遇到彼得时，没有Facebook.com。 它被称为TheFacebook。 拥有良好的域名后，团队管理有了很大改善。 在早期，管理很困难。
我希望Facebook继续增长，我们团队的其他成员也希望如此，这在Facebook上非常有趣。 同时，我从没想过我们会机会会产生影响。
