说到张瑞敏,他是海尔集团的创始人兼首席执行官。 张瑞敏用它创造了海尔全球品牌和创新管理模式的杰出成就赢得了广泛赞誉。 但实际上,他还是第十六和第十七届中央委员会的候补委员,并且还是第十八届全国企业家代表大会的代表之一。 从1992年中国共产党第十四次全国代表大会到中国共产党第十八次全国代表大会,张瑞敏参加第五届党代表大会并非偶然。 通过自己的努力,他不仅创造了海尔,而且创造了自己。 在张瑞敏领导下的海尔,与时代的脉搏一起飞跃,处于时代的前沿。
锤子可能不是令人震惊的教育。 1985年,事情变得稀缺,家用冰箱成为稀缺产品。 当时,海尔已经亏损了147万。 想要离开的那家破烂的工厂更加糟糕。 张瑞敏刚上台时就接到客户的投诉。 信中说,无论他如何选择海尔冰箱,它们都存在问题,只能勉强购买。 之后,张瑞敏进行了彻底的调查,发现了76台有缺陷的冰箱。 众所周知,张瑞敏带头亲自砸了冰箱。 张瑞敏不愧是这76台冰箱三年后终于赢得了国内冰箱行业的首个国家质量奖。 如果一开始没有这样的锤子,那么生产者就不会注意它,他们会发出警告,不知道今天白色家电的形态。
但是张瑞敏抓住了这个机会,海尔在同行业中领先一步,创造了海尔的历史,也创造了自己的历史。 张瑞敏说,海尔已经发展了将近28年的业务,始终把人放在第一位。 他还用自己的行动来实践这个想法。 他始终时刻谨记这一点。
我不是传奇,我只是一个不断追求成功的人
也许每个人都已经注意到,在这几年中,张瑞敏刻意回避媒体的关注,直到这两年人们才知道他在做什么。 他正在重塑新的海尔,其中一些取得了可喜的成绩。 在昨天发布的2011年中国企业500强榜单中,海尔集团以超过1,405亿元的营业收入排名第63位。 尽管从2010年的排名下降了16位,但仍为2位2010年,世界500强榜单公布的营业收入超过1,249亿元人民币,增加了150亿元人民币。 要知道,在张瑞敏的领导下,海尔已经从一个亏损147万元的小集体工厂发展成为世界第一家电品牌。
“海尔的成功在行业中是一个传奇,您被称为管理界的教父。您认为自己是一个传奇吗?” 当记者询问时,张瑞敏笑了。 向上。 片刻后,他说:“我不认为我是传奇。 我只是一个不断追求成功的人。 只是不要被时代抛弃。 但这太难了,因为互联网发展速度太快了,我现在我们正在跟上时代的步伐。”
张瑞敏说,没人敢 说他是成功的。如果他是一个成功的人,我认为他可能不会成功。远。就像奥林匹克冠军一样,当他走上领奖台悬挂金牌时,他不再是冠军。 K0]
只要您找到一条路,您就不会害怕距离
他是海尔神话的创造者和榜样 适用于当代中国企业家。 ,作为海尔集团董事会主席的张瑞敏,不仅将海尔从一个鲜为人知的工厂推向世界,而且创造了一种海尔模型来管理圣经。
张瑞敏他指出,商业模式对于一个好的品牌公司尤其重要。 到目前为止,中国公司还没有自己的管理模式。 他们都向西方学习,并不断探索。 张瑞敏说,无论如何,都必须找到合适的人。 自己的业务模型,因为您只需要找到正确的方法,就不必担心漫长的路。