管理最怕的是被平庸的员工绑架，而优秀的员工主动流失！
好的管理
✦不要害怕员工离开；
✦负面的员工不换掉，弊大于利；
✦状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。
员工是越换越优秀！
负面员工
1、一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。
2、抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！
3、过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
4、遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险，遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
企业需要这样的人
1、能始终跟着团队一起成长的人。
2、对团队的前景始终看好的人。
3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。
5、抗压能力强且有耐性的人。
6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的，不计较个人得失，顾全大局的人。
团队的角色
人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物。
【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子；
【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；
【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；
【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做 好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；
【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人
"敲黑板
人才管理金典
管理是就要淘汰人渣，激活人员，培养人手，重用人才，与人物绑定！用事业合伙人的管理模式，激活员工源源不断的动力，为老板干就等于为自己。
他是百战百胜的骁勇之将，更是“商界西点军校”的金牌教练。他5年时间就为聚成培养了12位总经理，40多位核心高管。聚成集团2010年最具人才贡献奖获得者——马立祥老师，携《企业如何培养高端人才》精品课程，为企业家学员揭开聚成股份培训人才的奥秘。
马立祥 老师
●曾任聚成标杆公司总经理
●聚成股份总经理内部操盘手教练
●聚成集团2010年最具人才贡献奖获得者，短短5年时间为集团培养12位总经理，40多位核心高管，成为全国各地分公司的一面旗帜。
●2011年感动聚成十大人物
●多家中小型民营企业实战经营顾问
★辅导过的企业：武烟集团、黄鹤楼酒业、大唐足浴、王派电动车、哈福科技、雕琢时光餐饮、武汉创璟木业、周黑鸭集团、良品铺子等等行业标杆和快速发展的企业。
课程收获
1、获得一套完整且实用的管理工具（即表格，如：日程安排表、个人行事历、企业架构图等）。
2、获得完善企业管理的实用制度（如：员工职业生涯规划、集团组织架构图、企业文化精髓等）。
3、如何培养人才的工具（如：招聘系统、新人培训系统、公司制度等）。
4、您将更深刻了解如何做绩效考核，团队才会自动自发！
5、如何授权与监督，培养接班人的步骤。
超值收获
此次课程是专门为大连聚成会员争取来的，同学们轻轻松松收获知识，实现资源共享平台！同学之间互相交流，真实、亲切，能清楚看到自己与别人之间的差距，学到经验又鼓舞着自己要努力前行，促进企业发展！
开课信息
参课对象：董事长、总裁、总经理
参课时间：2018年9月11日 AM8：30~PM17：30
参课地点：大连新世界酒店 3楼
参课费用：非会员1280元/人，提前购票380元/人
参课信息：咨询学习顾问
马立祥老师授课精彩瞬间
★伟大企业和领袖都把培养高管人才做为核心战略。
千军易得，一将难求
诚邀莅临
聚成股份大连分公司
总 经 理：谢实引
