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餐饮店的产品结构有多重要#餐饮菜单设计

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:饮店的产品结构有多重要?一个店产品结构是最重要的,叫用最少创造最多。这句话是非常关键的。比如说你家店我一天卖5000块钱,那

饮店的产品结构有多重要?

一个店产品结构是最重要的,叫用最少创造最多。这句话是非常关键的。比如说你家店我一天卖5000块钱,那你20多道菜,30多道菜你认为和50多道菜,你的利润点一样吗?顾客点菜的轻松度一样吗?当然越少越舒服。因为有逻辑性有轻重有主次,你整一大篇子你整100多道菜,他懵逼了你知道吗?点菜点半个点。

首先你要从逻辑上认知之后,然后第二是你的爆品,这个好东西有,但是大众菜也有,荤的素的烹的炸的蒸的都有,但是整个产品数量也是二三十道菜就够用了。你说不行。这个东西顾客说吃够了,那是你做的不够好吃,好东西他不会够的,你说我都做到极致了。顾客吃了一个月了说够了,正常你娶个再好看媳妇,你也感觉他会有够那一天。所以说不用换花样,就坚持做你自己。他有一天吃别人家吃烦了,他还会选择你,应该是这样的。

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做餐饮的人,特别是中餐的人是必须要做数据的。我们店每个月看的就是数据,销售额画像,销售额占比和毛利图占比。有的菜卖的特别好,销售额挺高的占比也高,但是毛利图低。那就是说卖的多挣的少。这种菜绝对要下架了知道吗?你开店不挣钱,这个菜卖再好,顾客说满意有啥用。所以说一个好的产品结构,要满足4个维度的,顾客特别好,就奔你家这道菜来的。你像什么水煮鱼,什么什么干锅鸭头,他是一个菜他指定不是一个菜单品爆破组合攻击,他一定奔着你家这东西来,他感觉性价比高点点别的东西,先点啥后点啥再吃什么再喝什么,一趟线下来形成他的点菜逻辑了,他到你家都不用看菜单了。这是顾客很满意的结构,但是你自己也满意,你满意了我不得挣你钱吗?顾客是闭着眼睛点道道都好吃。对于我们商家,你闭着眼睛点道道我都挣你钱,没有一个不挣钱的。因为这东利润点高是对的,中餐成本多高,你一天卖五千块钱进货就得小两千了,你还能满足员工为啥?员工一天就炒这几个菜都多轻松,你为啥很多店难招人呢?那菜码太多了。菜品数量100多道菜,哪个厨师上他家干活都懵逼,人家同样一月拿1万块钱,谁家少上谁家干呢?那么轻松,对不对?还得满足这个供应商给你家送货,那一天送这几样多多舒服,你一送货100多样东西,他挣不着钱知道吗?费时间还费力。所以说一个一个菜单是属于共赢的,就是一定大家都满意,怎么干怎么对?

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单的重要性不言而喻,当顾客看到一张菜单的宣传页时,会决定他去哪吃饭以及吃什么。

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“信、达、雅”三个字是清代严复老师用在翻译行业里的。 后来无意中发现特别适用在设计上,再扩展下还适用在营销里。

信:清晰的信息

达:准确地收到

雅:良好地表达 合在一起,就是“清晰的信息,通过良好地表达,被消费者准确地收到。

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描述性或趣味性的文案能使餐客更好地了解他们所点的菜品,替服务员节省时间,甚至能增添点单过程中的乐趣。

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凡是跟“沟通”有关的,都离不开“信、达、雅”。 我们平时所说的“菜单设计”,其实是指“菜单平面设计”。 而在“菜单平面设计”之前,还有个重要的步骤:“菜单结构设计”。 菜单平面设计之前,是菜单结构设计; 菜单结构设计之前,是产品结构/价格结构设计; 产品结构/价格结构设计之前,是产品设计。

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菜单设计影响餐厅销量,菜单设计够不够吸引人,在顾客点单的时候有着重要影响。

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粗体字,可以引导用餐者的注意力,字体作为菜单设计的一部分,有助于提高销量。大胆地加粗吧,并保持良好的可读性。

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创建一系列的特殊元素,这些元素可以节省菜单上的空间以及变成一个可视化提醒。再应用于相同小尺寸之下,设计一套感觉相同的图标集。

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一个菜单设计可能不够。你需要为到餐厅用餐的顾客提供一个菜单,包括纸质菜单(大菜单,折页菜单),角落的广告牌菜单或者用来点餐的数字屏。

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菜单是顾客接触餐厅出品的第一印象,如何设计优质的、有良好引导效果的菜单,需要有营销策划的思维一步一步完善,菜谱的设计是一件方方面面都要注意的系统工程。

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菜谱的设计是餐饮营销与视觉美学的完美统一,是餐厅产品的展示窗口,是餐饮盈利的关键所在。品深餐饮设计通过对菜谱编排顺序的合理规划,文案的诱惑暗示,符合品牌调性的材质和装帧工艺,优秀的菜谱一定是能够主动引导顾客点菜,持续打造爆款产品,提升人均或控制人均消费目的。

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019年5月29日

餐饮的本质就是流量,转化率,复购。只有第一步做好了才有资格谈以后。

而选址就是找流量,在互联网之前的时代,流量获取就一个途径那就是门店的过路客。

而现在借助互联网把钱花在网络宣传上也是不错的方式。但要注意的是如果位置差,就要求你有网络营销的能力。

很多餐饮小白都是先吃好某个味道/选定某个品牌,然后就要开店了,可是第一关的选址可能就注定你要失败了。

信酒香不怕箱子深的逻辑早就不成立了,之前是因为那个时代没有竞争。

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餐饮的选址有两个思路,你想的越清晰就越接近成功。

一是带着你技能或者品牌去找位置

二是先找位置然后看缺什么,往里填项目

今天说清楚第一种,最最重要的就是你要清楚自己的技能或者品牌的客群定位,然后能精准的描绘出你za客人特征,也就是用户画像:消费能力,年龄,吃饭需求,男女比例,消费时间等。


  • 我们拿烧烤举例说明白一点。老李想开店,会基本的烤串和几道海鲜,味道还挺好,但是做的东西不够漂亮,精致。这基本就决定了你的定价,在北京的话70-80元。年龄层,男女比例方面:由于不够新颖,所以来吃饭的都是些35-45岁的爱喝酒的男士居多。吃饭需求是:能吃好喝好就行,别太贵,其他要求都不高,属于社交属性,朋友小聚。

这些基本信息都出来了,是不是找位置相对清楚了,装修,定价也基本可以确定了。可以看出来老李头的店是夫妻店的形式,面积别太大,房租低,周边年龄层35-45,晚餐消费的住宅区。

然后兢兢业业的服务好每个客人,短期内也不太可能盈利。是个长期投资策略,赚辛苦钱。

但是如果老李不懂这些分析,觉得找个房租贵但人多的地方。或者选择大学生的圈子就基本上没开业就失败了。

当然如果老李的手艺超级棒,也可以考虑做店其他的附加值,比如包装成二十年老店,那可能来的就是都是吃货们,这时候属性又变了。而吃货们的流量从哪来?绝对不是过路客,吃货流量在网络或者转介绍。


然后我们分析下画像的各种要素

消费额:这个当然是越高越好,但是让客人多花钱的是需要理由的,装修,品牌,故事,服务,食材,背书,位置,新颖等,看看你擅长什么,有什么资源。

年龄层:这个是要求你对当地饮食习惯的了解,根据菜品定好年龄层,再找符合这个年龄层的位置。这点很重要,比如老人区就卖麻花,年轻社区就卖西点。

吃饭需求和餐饮时间一起说,也就是解决的是什么问题:是吃饱,社交,商务,家庭。

  1. 吃饱的要求是快餐,肯德基,面,一至两个人,中餐居多,适合开在写字楼附近,上班族聚集的地方。
  2. 家庭的要求一般中餐较多,要有大桌,比如李家小馆,晚餐居多。
  3. 商务的优先需求是安静和档次,比如各种海鲜酒楼,晚餐居多。
  4. 社交要求热闹,要有喝酒气氛,比如各种串店,晚餐居多。
  5. 还有一种轻社交/小家庭这个没什么要求,基本上是你做的东西恰好符合他今天的口味,比如海底捞,绿茶,串串香都行,中晚餐。
  6. 男女比例会影响你的菜品结构,毕竟女人和男人还是有一些口味上的差别的。

明白了这些你再去看别的餐饮店,然后想想他们为什么火,而为什么有的店东西做的不错却生意不好,基本可以了然了。

下一篇讲清楚第二个思路先找位置然后看缺什么,往里填项目。

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