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餐饮主要岗位职责丨中餐厅经理

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:作岗位的明确(1)督导完成中餐厅日常经营工作,编制中餐厅员工出勤表,并检查其出勤情况、个人仪表及卫生、制服、头发、指甲等

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作岗位的明确

(1)督导完成中餐厅日常经营工作,编制中餐厅员工出勤表,并检查其出勤情况、个人仪表及卫生、制服、头发、指甲等是否符合要求。

(2)提高管理艺术,负责制定餐厅经营销售策略、服务规范和程序,并组织实施,业务上要求精益求精。

(3)重视下属员工的培训工作,定期组织员工学习服务技术技能,对员工进行酒店意识、推销意识的培训,定期检查并做好培训记录。

(4)热情待客、态度谦和,改善服务质量。加强现场管理,及时发现和纠正服务中出现的问题。与客人建立良好的宾客关系,主动与客人沟通。处理客人投诉,并及时采取有效措施,必要时报告餐厅经理。

(5)加强对餐厅财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。

(6)负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒环节。

(7)及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,做好维护保养工作,并做好餐厅安全和防火工作。

(8)根据季节差异、客人情况配合厨务部研究制定特色菜单。

(9)定期召开餐厅员工会议,分析研究近期客情情况,公布质量控制(QC)小组工作考核记录。

(10)参加餐饮部召开的各种有关会议,完成餐饮部经理下达的其他各项任务。

End G.

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1餐饮部经理岗位职责

作为餐饮部经理,需要了解并掌握餐厅的运营、人员、菜品、服务、行业、竞品等内容,并对其做出管理与规范,餐饮部经理具体的岗位职责如表2-1所示所示。

表2-1 餐饮部经理的岗位职责

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岗位名称

餐饮部经理

所属部门

餐饮部

上 级

餐饮部总监

下 级

餐饮部主管

职责概述

在餐饮总监的领导下,制定餐饮部经营计划与各项预算,督导各营业点、中西厨房的日常业务顺利运作,确保提供令客人满意的饮食产品和用餐服务,并为部门员工创造良好的工作氛围,完成部门利润目标

工作职责

职责细分

1.编制部门经营计划及规范性文件

◆ 组织编制餐饮部各项管理制度,报餐饮总监审核

◆ 主持编制和完善餐饮部各种服务规范和工作程序

◆ 组织分析营业成本,制定餐饮部各项经营计划与预算

2.部门经营管理

◆ 主持召开部门例会,组织、协调、指挥和控制各营业点准确贯彻实施各项餐饮经营计划,并控制费用预算

◆ 负责本部门安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作,解决工作中出现的问题

◆ 做好餐厅的内部协调工作及与其他相关部门的沟通合作,尤其是协调好前厅服务与厨房生产的关系

◆ 审批部门内部物资与用品的使用

3.厨房

运营管理

◆ 督促行政总厨搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作,积极支持对菜品的研究,不断推陈出新

◆ 审阅当日营业报表,掌握当日食材供应和厨房准备工作情况,与行政总厨协调组织做好准备工作

◆ 负责餐饮部的设施、设备及厨房用具的管理,拟定各项设备的添置、更新和改造计划,不断完善服务项目

◆ 督促行政总厨做好厨房卫生、安全工作,贯彻执行食品卫生制度,开展经常性的安全保卫、防火教育,确保厨房生产安全

4.各营业点的经营管理

◆ 组织相关营业点做好有关菜品、饮品的销售工作

◆ 开餐时,巡视各营业点运转情况,督导、检查各营业点的服务质量,广泛征集客人意见和建议,并组织落实改善工作

◆ 及时、认真处理客人投诉与抱怨,与客人建立良好的关系

◆ 按月进行各营业点的经营活动分析,研究当月经营情况和预算控制情况,分析原因,提出改进措施

◆ 督促各营业点经理做好现场的卫生、安全工作,为客人提供清洁、舒适的用餐环境

◆ 组织送餐经理做好客房送餐与外卖服务工作

5.人员管理

◆ 提名行政总厨、各营业点负责人的任用,递交餐饮总监审核

◆ 协助制作餐饮部员工各项培训计划,对下属员工进行业务培训,不断提高他们的服务技能和推销技巧

◆ 制定餐饮部各级管理人员和服务、工作人员的考核标准,认真考核部门管理人员的日常工作业绩,以激发员工的士气和积极性

2楼层经理岗位职责

餐厅楼层经理的主要工作有对楼面进行全面管理、为顾客提供优质服务、带领团队人员完成对顾客服务工作、处理顾客投诉等,楼层经理具体的岗位职责如表2-2所示。

表2-2 楼层经理的岗位职责

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岗位名称

楼层经理

所属部门

餐饮部

上 级

餐饮部经理

下 级

服务员

职责概述

按部门经营策略方向,负责楼面日常营运和管理工作,根据公司制定的安全、卫生、服务标准督导本楼层工作,严格控制成本,做好节能节源工作

工作职责

职责细分

1.楼面管理

◆ 参加制定楼面服务程序和标准,并组织培训和确保服务程序和标准的实施

◆ 建立物资管理制度,督导员工正确使用餐厅各项设备和物品,做好清洁、维护、保养工作,减少费用开支和餐具损耗,组织管理好餐厅的各种物品

◆ 负责相关各部门的工作协调,处理各种突发事件

◆ 签署餐厅各种用品的领用单、设备维修单,损耗报告单等,及时转呈餐饮部经理审批,保证餐厅正常运转

◆ 出席参加前厅各种业务会议;主持楼面内部例会

2.客情管理

◆ 了解客情,根据营运情况编排员工班次和休息日,负责下属员工的考勤工作

◆ 在开餐期间,负责整个餐厅的督导、巡查工作、迎送重要的客人并在服务中给予特殊的关照,认真处理客人的投诉,做好记录并将客人的投诉及时向上级报告

◆ 检查对客服的结账过程,杜绝舞弊现象

◆ 加强与客人沟通,发展良好的客户关系,了解客人反馈信息,及时处理宾客投诉并查明原因落实责任,建立宾客投诉档案

3.培训与安全管理

◆ 负责组织服务人员参加各种培训及活动,不断提高自身的服务水平;以顾客为核心的服务宗旨,做好前后台的协调工作,促进各项工作顺利开展

◆ 贯彻落实安全措施,提高消防安全观念,教育所属人员熟练使用消防设备,对不安全因素要严查,防微杜渐,确保安全

4.人员管理

◆ 对服务员的工作技能和业务水平、思想素质等进行培训、督导和考核等

◆ 对前厅和后厨沟通、衔接、协调等

◆ 负责对员工工作表现进行定期评估考核和奖惩。制定员工培训计划,并亲自落实培训

◆ 督促员工遵守餐厅的各种规章制度和履行岗位职责

3 厨师长岗位职责

餐厅厨师长是负责厨房管理,计划制作,菜品创新、统筹安排与人员管理的主要负责人,厨师长具体的岗位职责如表2-3所示所示。

表2-3 厨师长的岗位职责

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岗位名称

厨师长

所属部门

餐饮部

上 级

行政总厨

下 级

各点厨师

职责概述

全面负责厨房管理工作,负责菜式安排和生产督导管理工作。制定厨房管理制度和操作规程,合理编制后厨工作人员,进行菜品的档次研究,制定菜品、宴会标准,参与货物的验收,严格控制原材料进货的质量、数量、价格等

工作职责

职责细分

1.厨房日常运营管理

◆ 在行政总厨的指导下制订菜单,不断推出新菜和特色菜

◆ 根据餐厅的经营情况制订厨房的采购计划,向采购部门提供采购单

◆ 准时参加行政总厨召开的例会,在掌握订餐需求等信息的前提下,制定厨房生产计划,并组织开展生产工作

2.厨房菜品生产管理

◆ 负责安排厨房的菜品生产,并监督、检查出品的质量

◆ 督导砧板、粗加工、打荷、冷菜、炉灶、面点等操作点的厨师按照工作规范开展菜品加工与生产工作

◆ 督导宴会、冷餐会、酒会等大型餐会的厨房准备及出菜工作

◆ 巡查厨房各操作点,监督厨师的投料和技术操作,满足客人对菜品的要求

3.中餐厨房成本控制

◆ 督导各操作点厨师正确使用厨房的设施设备

◆ 审核砧板、打荷、炉灶等各操作点向粗加工操作点递交的领料单

◆ 巡视厨房,监督厨师的用料量,严格控制厨房的成本费用

4.人员管理

◆ 负责制定厨房各操作点厨师的业务培训计划,不断提高厨师的业务技能

◆ 组织开展各操作点厨师的业务培训工作,并做好新员工的入职辅导与带教工作

◆ 对厨房各操作点厨师的工作进行考评,制定奖惩办法,并提请行政总厨审批后,呈交人事行政部实施奖惩

4 采购员岗位职责

餐厅采购员需要根据餐饮部门制定的采购计划展开采购工作,采购员需要具有市场调查与分析能力、产品辨别能力、谈判能力等,采购员具体的岗位职责如表2-4所示所示。

表2-4 采购员的岗位职责

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岗位名称

采购员

所属部门

采购部

上 级

采购主管

下 级

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职责概述

负责市场调研,提供符合公司要求的供应商信息,建立公司虚拟仓库,对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责,按时完成采购任务,执行询价、比价、议价制度,对采购业务进行汇总、分析,按要求向采购主管提交采购报告

工作职责

职责细分

1.供应商信息调研

◆ 搜集、分析食品供应商信息,建立供应商档案

◆ 负责定期进行整理、分析,更新供应商档案工作

◆ 不断开发货源渠道,及时向食品采购主管提供新产品和市场信息

2.采购比价

◆ 掌握餐厅各类食品原料的需用要求,及时了解市场的供应情况

◆ 负责季节性产品特性和价格变换,对市场上的新产品、新价格及时向领导汇报

◆ 根据采购计划和要求,进行询价、比价,进而选择物美价廉的食品供应商,报食品采购主管审批

3.执行食品采购

◆ 根据食品主管审批结果,与食品供应商进行谈判,正式签订供应合同

◆ 负责向食品供应商下达采购订单,并跟踪订单执行情况及供货情况

◆ 及时通知收货组人员、厨房及相关人员及时到指定地点收货,清点数量、检查食品及酒水质量

◆ 负责办理不合格及不符合要求食品的退换货工作

4.货款结算

◆ 负责每天现金或支票采购的报销工作

◆ 根据供应商供应情况及采购合同的规定,定期与供应商办理货款结算事宜

5 迎宾员岗位职责

餐厅迎宾员不仅要做好餐厅的迎、送宾工作,还要了解餐厅建设、菜品的品类与特色等,迎宾员具体的岗位职责如表2-5所示。

表2-5 迎宾员的岗位职责

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岗位名称

迎宾员

所属部门

餐饮部

上 级

餐饮部主管

下 级

/

职责概述

做好宾客的迎、送接待工作,了解和收集宾客的建议和意见并及时反馈给上级领导,以规范的服务礼节,树立公司品牌优质、文雅服务的形象

工作职责

职责细分

1.迎送客人

◆ 每天在营业前,细心留意订座的位置及可供客人入座的数量,适当安排入座,确保增加餐厅营业额

◆ 使用服务敬语,主动热情地迎送客人,适时向客人介绍餐厅或酒店设施,并回答客人询问

◆ 熟悉餐厅内厅房、座位位置,及时准确地选择并引领客人至满意的餐位

◆ 当餐厅满座时,应礼貌、耐心地向客人解释,并为客人办好登记候位手续

◆ 客人离开餐厅时,要主动向客人道谢,并欢迎客人下次光临

2.物品管理

◆ 更换、保管餐厅布草,保证其正常使用量,及时向领班报告不足和损耗情况

◆ 妥善保管、检查、更新、派送菜牌、酒水牌,发现破损及时更换,使之保持干净、整洁状态

3.其他工作

◆ 适时征询客人的意见、建议,记录客人的相关信息,做好客史信息收集工作,及时与服务人员沟通,提高客人满意度

◆ 妥善保管客人遗留物品,拾到贵重物品应马上交至本班领班

◆ 闭餐后,做好当班期间中餐厅客情人数、营业收入的统计工作,并向领班汇报

◆ 当班结束后,与下一班做好交接工作;营业结束后,搞好所管辖区域的公共卫生,做好收尾工作

6 服务员岗位职责

餐厅服务员需要对顾客整个用餐流程负责,餐前、餐中、餐后都需要对顾客提供相应的服务,服务员具体的岗位职责如表2-6所示。

表2-6 服务员的岗位职责

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岗位名称

服务员

所属部门

餐饮部

上 级

餐饮部主管

下 级

/

职责概述

做好上班前的楼面准备工作,及时了解客人心态、需求,为顾客提供服务,掌握业务操作知识,懂得客人需要的每份饮料及食物的用餐方法,接待顾客应主动、热情、礼貌、耐心、周到,善于向顾客介绍和推销本餐厅饮品及特色

工作职责

职责细分

1.开餐准备

◆ 认真做好开餐前的准备与检查工作,按标准摆台、布置餐厅

◆ 补充开餐的各类用品和用具

2.向客人提供就餐服务

◆ 为客人安排座位,拉椅以方便客人入座

◆ 按点菜服务规范为客人提供点菜服务,做好菜品、酒水的推销,并按要求填写客人的点菜单、酒水单

◆ 与传菜员、酒水员等密切合作,按工作程序与标准为客人提供高效、优质的上菜、酒水及各项餐中服务

◆ 及时清理服务区域内的桌面,更换干净台布、桌垫,并尽快重新摆好台位

◆ 及时征询客人的意见和建议,尽量帮助客人解决就餐过程中的各类问题,必要时将客人意见填写在质量信息卡上,并反映给领班

◆ 遇到客人投诉,应立即向领班汇报解决,尽量满足客人的要求

3.餐后送别

◆ 顾客就餐后引导顾客结账

◆ 顾客离开时,提供送别服务,并及时清理就餐台面

4.其他工作

◆ 做好区域餐具、布草、杂项的补充与替换工作,对设备及器皿的损坏与短缺应及时向领班汇报

◆ 负责区域设施、设备的清洁保养工作,保证提供优雅、清洁、安全的就餐环境

◆ 当班结束后,与下一班做好交接工作

7 收银员岗位职责

作为餐厅的收银员,需要做到熟练掌握餐厅的收银、记账等业务流程,掌握酒店管理的有关知识、具有独立处理业务的能力,收银员具体的岗位职责如表2-7所示。

表2-7 收银员的岗位职责

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岗位名称

收银员

所属部门

餐饮部

上 级

餐饮部主管

下 级

/

职责概述

执行财务及餐厅经理的工作指令,向其负责并报告工作,熟练掌握各种经营品种的价格,准确开列发票账单,按照规章制度和工作流程进行业务操作

工作职责

职责细分

1.收取账款

◆ 按照收银结账规章制度和工作规范,为就餐客人办理结账事宜

◆ 按餐厅规定的收费标准向客人收取餐饮费用

2.账单核对与整理

◆ 负责签收餐厅及其他部门送来的消费单据并及时入账

◆ 负责整理餐厅营业单据及营业款项

◆ 检查、核对每天收到的现款、票据是否与账单一致

◆ 接收吧台转来的客人消费单,确保交接手续齐全

3.编制报表并上交

◆ 负责收银收入日报表的编制和营业单据的整理

◆ 将已过账的营业账单,按日期顺序整理后交财务人员核对、保存

4.其他工作

◆ 检查仪容,做好上下班交接工作

◆ 了解客人需求,解答客人疑难问题

◆ 负责向客人介绍付款的注意事项和付款方式

◆ 负责收银设备包括电脑、打印机、计算器、POS机、EDC机等的日常维护与清洁

◆ 完成领导交办的其他工作


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编辑|泡泡

《歌手2024》从开播起便话题不断,无疑是今年的最大黑马。

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甚至被大家期待了五年的《庆余年2》与之相比都黯然失色,热度略逊一筹。

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歌手们比到了最后,谁输谁赢犹未可知。

大家都十分关注,冠军最后会花落谁家。

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7月19日,突围赛准时直播。

而《中餐厅》这个芒果台办了八年的综艺也在这一天播出。

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碰上了铁板,收视率自然也是一般。

但芒果不愧是芒果,拍综艺相当有一套。

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这一季《中餐厅》选择在法国拍摄。

一是呼应了中法建交六十周年的大主题。

二也是和最近即将举办的巴黎奥运会照应上了。

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店长依旧由黄晓明担任。

论起在圈内的“江湖地位”,他是担得起这一职责的。

而节目才播出第一期,我们就在他身上看到了何谓人情世故。

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01 选房间

不得不说,这次《中餐厅》真的十分会选主题。

一下子就把节目的格局给提升了上去。

弘扬中华美食文化,拉近中法友谊和文化交流,还跟奥运有所联系。

能想出来这个主意的编导真是个人才。

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节目组来到了巴黎附近的“莫奈花园”录制。

这里曾是著名画家莫奈的故居,风景相当漂亮。

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八位常驻嘉宾聚到一起,简单参观后,宣布了节目规则。

之后就到了分房间的环节。

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节目组一共准备了六间房,显然是没办法一人一间的。

谁跟谁住一起,失去单独的房间,这就成为了一个看点。

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黄晓明作为店长首先发话了,女士优先,让两个女生先选。

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之后六个人分四个房间该怎么分,这又成了问题。

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黄晓明表示,可以把自己放在最后。

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他先让年纪比较小的两个弟弟选。

而两位弟弟也表示,自己都可以。

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一直礼让着也不是办法,大厨林述巍首先“不客气”地开口了。

他觉得男人需要一点“自己的小空间”,如果跟别人住在一起,可能没有办法好好休息。

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已经拥有单人房间的虞书欣表现得有点惊讶。

林大厨认为空间可以小,但要有一定的私密性。

她则喜欢跟别的女生一起睡,表示自己有些胆小。

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场面一时有些尴尬,来自法国的大厨兼翻译广坦提议,先帮已经确定好房间的两个女生搬一下行李。

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但搬完了之后,几个人又陷入了安静诡异的氛围。

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写作不易,希望各位观众老爷理解,作者每天写作12小时,收益只有50块。

文中加入5秒广告解锁,就是能为了多几块收益,希望观众老爷们多多理解。

这时,虞书欣出手了。

她把另一个女生姜妍拉到了外面,提议两人一起住,让一间房出来。

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姜妍没有意见,二人便一起说了这个办法。

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尹正也站了出来,表示自己可以和黄晓明一起住。

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毕竟他们是很熟的朋友了,也没有什么小秘密。

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而且黄晓明也说了自己可以最后选,显然已经做好了最差的打算。

终于分好了房间,这个环节也显示出了众人情商的高低。

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虞书欣给了大家台阶,黄晓明则有足够的奉献精神。

这个团队的和谐,很大程度上要靠二人维系。

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事实上,两个年轻男艺人选择住一起是最合适的,也是大家预想的结果。

然而,两人并没有站出来,于是,这个亏只能黄晓明自己吃了。

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以前的节目中,他当店长的时候,还是非常说一不二的。

后来可能也是因为被网友给骂怕了,变得拘谨不少,显得没有那么强势。

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看起来就没有太强的领导说服力。

以至于让这次的分房间环节显得那么尴尬。

而房间分好了之后,问题又来了。

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02 分工

可以看出来,虞书欣真的是个很活泼的女孩。

虽然会被人骂性格太“作”,但有她在,这个团队的氛围活跃了不少。

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姜妍表示自己不爱拍照,觉得自己拍静态照片不太好看。

而虞书欣则为她拍了几张美美的照片,还大声地夸她漂亮。

情绪价值直接拉满,拥有让人快乐的能力。

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两位大厨没有在房间里,而是来到了自己的主场——厨房。

几个大箱子放在一起,两人开始整理起来,展示自己带过来的东西。

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广坦和林述巍都准备得十分齐全,带了各种食材调料。

两人竟然暗自比较了起来,带的东西一个赛一个得多。

林述巍连锅和餐具都带来了,几乎把自己的工作室给掏空。

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两人迅速填满了厨房,大家也都对这个现代化的厨房表示满意。

节目组准备了两台洗碗机,这下他们会轻松不少。

接着,大家又聚到了一起。

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在此期间,人情世故方面的问题再次显现出来。

黄晓明、虞书欣、尹正等人都给大家准备了礼物。

还会针对每个人的喜好准备。

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而最小的两位男艺人胡一天和翟潇闻则相顾无言。

二人什么都没准备,只能一个劲地说着谢谢,接过别人递来的礼物。

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自己却什么都拿不出来,简直“汗流浃背”了。

大家都是有备而来,只有他们什么都不懂。

下一个环节,二人俨然成了难兄难弟。

手里的扇子摇得飞起,话是一句也插不上。

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众人先讨论了关于定价和菜品的问题。

把他们带过来的东西充分利用,为餐厅增加一些盈利。

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但这两兄弟什么也没带,在这个环节显然是没有发言权的。

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胡一天还好,总算插进去话,提了个小建议。

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展示出他的商业头脑,得到了众人的认可。

顺便还收获了一个“营销总监”的职位。

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翟潇闻就“可怜”了,只能保持沉默,听着大家讨论决定。

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商量完之后,他们也该吃饭了。

几人分组准备烧烤,两兄弟又被分到了一起,负责生火。

很显然,他们并没有类似的经验。

费了很大的劲才把火生起来。

还没来得及高兴,火又灭了。

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重新点燃之后,翟潇闻终于找到了自己的价值。

但他又有些“盲目自信”了。

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虞书欣前来查看情况,觉得火有点小,并建议他们问一下林大厨。

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翟潇闻却让她相信自己,自封“炭王”,显得十分得意。

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但虞书欣才刚离开,这俩人的自信就没了。

火确实烧不起来,不足以将食物烤熟。

他们觉得是炉子太深的问题,采取了用石头垫高的方法。

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然而,这样的方法却是不科学的。

没一会儿,炉子就“炸”了,把肉串都给炸飞了出去。

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天色已晚,大家十几个小时没吃饭,都特别的饿。

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最终,几人一起把石头拿了出去,火也足够旺了,总算是吃上了饭。

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翟潇闻有些自责,觉得是自己的原因耽误大家吃饭。

黄晓明和尹正则安慰他,表示是石头的问题。

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广坦包的包子熟了,切成小块给大家品尝。

姜妍毫不吝啬自己的夸赞,表示他的包子包得很好。

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虞书欣此时却没有给面子,指出包子的皮有些硬。

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一向高情商且捧场的她为什么会这样说呢?

虞书欣自己给出了解释,有不足的地方应该立即改正,否则第二天让顾客不满意就糟了。

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她敢于直言不讳,这也是个难得的品质。

关键她采取的方式也没有让大家特别难堪。

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补充说姜妍是“鼓励型”的,自己则是实话实说。

终于填饱肚子可以睡觉了,而第二天又会给他们带来怎样的挑战呢?

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03 营业

姜妍真是个勤快的女孩,大家都去睡了,她一个人跑到厨房和面。

为第二天的试营业做准备。

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早上起来之后,大家还在吃早饭,她已经提前来到了餐车收拾布置。

把各个地方都整理得井井有条。

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人到齐了,开始吆喝吸引顾客。

黄晓明这个店长当仁不让地站了出来。

只是,路过的人并不往这边多看一眼。

好一会儿过去了,他们的餐车还是无人问津。

黄晓明便让广坦教他,免费试吃用法语怎么说。

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没想到,还是没有一个顾客肯来。

这时,虞书欣拿出了一个话筒,让大家表演才艺。

黄晓明小声地用话筒吆喝,虞书欣索性自己拿走话筒大声吆喝起来。

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接着让黄晓明唱起了歌。

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这次的效果非常不错,黄晓明也找回了一些自信,靠着歌声吸引来一些路人。

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甚至还有位顾客给了他小费。

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来的人越来越多,他们终于卖出去第一份食物。

翟潇闻也开始唱歌,别说,他唱得还真不错,不愧是唱跳爱豆。

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但这样的美食经营节目,光会唱歌跳舞是不够的。

他还得找准自己的定位,发掘出更多才能,方可立足。

不然,在这个团队里,他就会显得很多余。

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在人情世故这方面,他就得好好跟黄晓明学一学。

隔壁摊位的女店主带着礼物过来问好,黄晓明等人就很热情地跟她聊天。

送了她不少礼物。

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林述巍见他们塞了那么多,便提醒道,也别送太多,之后没得送就不好了。

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黄晓明则说,他们抢了人家的生意,送点礼物是应该的。

他真的是很会做人了,怪不得能在娱乐圈有那样的地位。

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之后,黄晓明发挥了他作为山东人好客的品质。

跟虞书欣一起,给不少顾客送了礼物。

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餐出得太慢了,他们也送人家礼物,来平息一下顾客的怒火。

还有一位他的青岛老乡到访,原来这位老乡也是在附近开中餐厅的。

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黄晓明便跟林大厨说,以后可以去这位老乡店里进货。

把两边的竞争关系转为了合作,他这招着实高明。

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结语

这一天里,他们顺利完成了节目组的任务。

从刚开始的手忙脚乱逐渐变得游刃有余。

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他们也各自展示出了自己的闪光点,为餐厅的经营作出贡献。

期待在之后的节目里看到更多有趣的画面。

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几个人也会在这个过程中共同进步,完善团队协作。

他们会将餐厅经营得更好,让更多人爱上中华美食,爱上中国!

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参考文献

法国莫奈花园录制,《中餐厅》第八季研发国潮美食(扬子晚报 2024-7-2)

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《中餐厅8》首播收视三网夺冠 美食桥梁见证中法人民的“双向奔赴”(光明网 2024-7-20)

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《中餐厅第八季》第1期:全员集结重返法国开店(芒果TV 2024-7-19)

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