多餐饮商家在做自己的微信公众号时，越做越迷茫，有些粉丝量有，但转化率不高；有些好不容易说动经理做餐厅优惠活动，头天吸了不少粉丝，可优惠活动一结束立马”消关”；又有的吸粉效果实在不佳……

分析原因，“僵尸粉”、“墙头粉”也好，粉丝增长不上去也罢，从另一个角度看，是你的微信公众号不够吸引人，对顾客来说毫无价值，或者说还不够重要，关注和不关注一个样。

出现这样的状况，首先你要认识到这几点：

1、不是你的粉丝不够活跃，而是你的微信公众号没有和你的粉丝产生联系；

2、不是你的粉丝想取消关注你，而是你的微信公众号太没有“营养”；

3、不是粉丝不愿去关注，而是你的微信公众号找不出让他们关注的理由。

最好的吸粉方法，绝不是叫服务员硬着头皮去推荐，而是不断给公众号“赋能”，强化到餐厅运作的关键流程里。就像一个自动饮料售货机，里面的饮料是售货机的核心价值，但扫码支付则是购买饮料的必要流程，只有完成扫码付款这个动作，饮料才会出来。

而如果我们在“扫码支付”这个环节，“扫码前”或“扫码后”加入关注公众号这个必要动作，如关注后才能支付，支付后关注送吸管。那么就很有可能引来源源不断的粉丝，巧妙的完成吸粉，并且关注的成功率是100%。

做餐饮公众号同样也是这样的道理。顾客想要关注你微信号，你必须在以下四点中反复斟酌，寻找出最便捷最有力的吸粉方案：简化流程、得到实惠、获得附加值、收到好内容。

简化流程：

繁琐的排队、点餐、结账、加菜、呼叫服务员、办会员卡、充值、点评，你可以把它们看成一个很好的入口，如果能做到“简化”，节约顾客的时间成本，那么自然能获得顾客的认同感，达到吸粉的目的。而这种简化流程的方式，必须从三个角度来思考：1.必关（强制关注切入方式） 2.不影响整体流程的和谐。 3.不影响顾客的体验。

得到实惠：

一个微信公众号能让顾客得到实惠，这是一个顾客关注你的理由之一。而这种得到实惠，不能是“无意义”的实惠，意义从某种角度来说是相互的，顾客觉得关注你公众号能得到实惠是“有意义”，你能够从顾客那获取你想要的信息或目的于你“有意义”。换句话说，既要让用户得到实惠，也要令自己得到“好处”。

获得附加值：

要让顾客获得附加值，首先你自己就得创造附加项。附加的内容可以有一万个，但对顾客而言，要认可、频繁使用餐厅的附加项，仅有两种：1.有趣。2.实用。有趣需要差异化的强对比和创意支撑，实用则是从顾客角度去发现经营中的问题。

收到好内容：

餐厅公众号做不好的很大程度，是因为没有好的内容，查看历史消息里，通篇都是店铺消息，餐厅获得什么奖啦，餐厅搞什么优惠活动啦，餐厅发放打折券啦。然并卵，这些你认为的好内容，在消费者眼里，如果不是铁杆粉，大多数人会觉得是骚扰信息。换句话说，做公众号推送内容，不能站在餐厅的角度去写认为对顾客有价值的内容，那样多数是无价值的垃圾内容，要站在顾客的角度去思考分析用户想看的内容，才是好内容。

总之，想要做好餐厅的微信公众号，牢记“简化流程”、“得到实惠”、“获得附加值”、“收到好内容”，围绕这四个角度来做，一定会有意想不到的收获。

什么我们很多人做了营销动作，要么不能落地，要么落地之后，不能使生意更好？

◎ 大鱼餐饮学院特约讲师 王冬明

编者按

餐饮业的营销套路实在太深，餐饮人往往陷入到鸦片式的营销中去：不做营销没顾客，做了营销不赚钱，越做亏得越多。

无数案例证明，想要营销做得好，谋划要前置，甚至在床上琢磨“要不要做餐饮”时，就要开始营销。

在餐饮老板旗下大鱼餐饮学院的线上课程中，特约讲师、从事餐饮连锁管理17年的王冬明，用万字总结了餐饮营销的底层逻辑。

我们在这里将分享两个核心：第一，什么样的营销才可以赚钱？第二，我们之前的营销到底哪里出了问题，导致不能赚到钱？

1

先解决思维逻辑问题

再解决潜规则问题

一般企业都有很多需求，但从根本来说，企业在往前走的过程中，首先要考虑“如何解决挣钱”这个最大的问题。

解决挣钱的问题有很多办法，有中期、长期和长远期，我们到底选哪种？当然要选最简单、最直接、效率最高的，这种方法就叫“营销之术”。

首先营销是解决挣钱的问题，第二个问题是营销如何来挣钱，这是思维加技巧的问题。很多人都想学一些相关知识问题，但是大多数知识在营销里面是无效化的，学了之后，在实际应用中并没有见到实打实的效果。

很多人是一种鸦片式学习，越学越不好使，越不好使，就越要去学。所以我们要从根上解决这个问题，就要了解，营销到底哪里出了问题，这才是核心。

很多人对营销的认知太固化了，认为什么是营销呢？做外卖叫营销，做团购叫营销，在当地的微信公众号发个文章叫营销……这种营销，基本上都不好使，好使的人在里面也没有达到自己预期的目标，所以这是思维逻辑上出了一个很严重问题。

我拿案例跟大家说明一下：

? 外卖不是堂食的复制

有一个老板说，王老师我想整个外卖。

他说，“店里营业额已经到峰顶了，而且利润并不高。想做外卖，又发现卖贵了没人要，卖便宜了亏本，而且正餐是由菜品的外形和口感来支撑价格的，如果做了外卖，成本没有下来，外观和口感却下来了，就算便宜了也不见得有顾客想吃，所以外卖也做得非常惨。”

这就是一个思维逻辑最根本的问题！

很多餐饮老板认为，堂食必须跟外卖一样，堂食卖整条的鱼，外卖也得卖整条鱼，堂食这个鱼卖50块，外卖也得卖50块。这是最大的一个错误，外卖和堂食针对的市场是不一样的。

外卖解决额外营业额的问题，它是锦上添花。第一，外卖不用占餐位，第二，外卖的市场不限于门店，第三，外卖可以让顾客在餐厅以外的地方品尝到餐厅的产品。

外卖的优点总是一说一大把，但实际上做起来并不是那么回事儿。外卖跟团购一样，让很多餐饮老板深陷其中，用好了能赚钱，但更多是用不好亏钱的人。

所以我就给他出了一个主意：你看看你的外卖人群是什么样的？堂食菜品跟外卖一定要有差异化，可以设计小份低价的菜来做引流，不但给外卖本身引流，还能让外卖成为门店堂食的营销宣传，把线上顾客拉到线下。

所以做外卖，首先要考虑的不是外卖怎么做，而是做外卖对整个盈利模式有什么增进。

? 连锁不是复制

什么叫连锁，很多人认为，我开连锁店嘛，首先面积差不多，第二员工工服一样，第三产品一样，第四价格一样，第五装修一样，第六菜单一样，第七培训一样，第八第九……都一样。

大家认为连锁店就必须是双胞胎模式，开三家三胞胎、开五家五胞胎。其实不是这样的。

麦肯开店有一个原则：后开的店必须优于前面的店，在第三家店的时候，首先考到第二家店和第一家店，有哪些好的要复制过去，不好的要把它优化和摒弃掉。

所以，我要说的第二个思维逻辑，就是连锁和复制是两码事。

很多人把连锁餐饮经营变成了照本宣科完全的copy。这是我们经常进入的一个思维怪圈和瓶颈，最终就会发现，当每家店都一样的时候，就会有一连串的问题，当一家店有问题，两家、三家都会有问题。

即使有些人意识到了该做升级，做了1.0、2.0、3.0版本的升级，但如果只是在产品和环境上做调整，而不是在开店技巧上做优化，一样没走对路。

? 营销不等于花钱

很多老板说，我今天做营销，多了一百个客人，我挺开心，晚上一算账，发现这一个月亏了。结果不断地做营销，然后越做越亏。

不做营销怕死掉，做了营销又亏钱，这就叫假营销。做营销一定要记住，必须花钱的要少花钱，可以不花钱的就一定不要花钱，这是营销最基本的一个套路。

就跟我们营业额一样，要算一个盈亏平衡点。如果营销成本过高，又没有提高太多的营业额，就有可能出现利润负值，这就是很多企业越做营销越亏的原因。

我们在做营销的时候，一要学道，二要学术，先走对路，再跑快路。很多人每年听很多营销课，但是发现听完了，餐厅没有任何起色，因为营销不是一个知识问题，应该是个技巧问题。

而且真正有用的技巧是潜规则性技巧，这种技巧只掌握在部分人手里。潜规则技巧，是概不外传的，很多大型连锁餐饮的营销做得比较不错，但是其实他的营销核心也就一两个点。

2

抛开惯例式营销，去做可行性营销分析

营销有三种，营销、赢销、盈销。

你把眼睛放在哪种营销上，你就是哪种结果。如果你把眼睛放在“营销”上，为了营销而营销，就是干活受累；做“赢销”是你干了这个活儿有人给你捧场；“盈销”是你干了活，赢得了关注，大家还愿意去付费，让你的营销得到了有价值的变现。这才是我们应该追求的营销。

很多人今天摆了个菜牌，明天研发了个产品，后天打个五折，结果热热闹闹地把店干死了，干的越好死得越快。所以大家一定记住，你的最终目的是盈利。

一般我们做营销的时候，先制定一个营销方案，然后通过门店的营运将这种销售去落地，最后实现盈利。

但这事不靠谱，因为这里有一个逻辑错误，正确的逻辑应该是：先制定盈利的方案，到了从哪挣钱，然后营运能支持哪些挣钱的方式，再去制定营销方案，最后营销方案才发现落地挣钱。

只有把这个想明白了，营销方案才能挣钱，否则永远在亏损。

很多连锁餐饮企业都有一个营销部，大多做着一件事情，叫做惯例式营销。过年过节出个套餐，做一些物料布置，月底一看没赚着钱，但好像也没亏钱，心想万一不做了就亏钱了呢，还得继续做。

他们做的这种营销跟挣钱没关系，只是惯例执行，就跟开会一样。

日本的企业里有一个部门，叫做企划部，主要做一件事，叫可行性营销分析：先决定这事干不干，挣不挣钱，怎么干，这些都弄完了以后，才去落地。企划部是做商业计划书、分析可行性的部门，而在中国给做成了一个小部门，写写文案，做个策划。

3

避开被人“坑”，识破套路反向营销

做餐饮一定会遇到很多坑，无论是干一年、十年还是二十年。

有些项目在开业的第一天，就已经可以知道，这个项目不可能挣钱了。

两种可能，第一选址出了问题，第二营销出了问题，选址是死穴，营销是活穴。

选址要出了问题，你这事儿怎么干都不可能成。但是为什么会出问题，说明你在选址的时候被别人“营销”进坑了。

要想学营销，先学着认清坑、不被营销。我给大家分享常见的几个坑。

? 朋友坑

朋友说，你这真不错，东西真好吃，等以后你开了我要入股，怎样怎样！

他就是跟你说客套话，你却当成真话。你要是当真了，你这个店就不用开了：你已经站在坑里了，就差别人添一锹土把你埋了！

这叫被朋友营销了。但是朋友绝不想坑你，他是给你增加信心，毕竟吃了你的饭。

? 队友坑

有些人找合伙人，干厨师的，干营销的，干设备的，有资源，有经验！两人把资源放在一起！强强联合！但事实上，很多资源是无效的，它并不能变成钱。俩合伙人一块干，发现90%的资源都是看不到也摸不着的，当初兴致勃勃地冲进来，结果把钱赔得稀里哗啦。

所以，找合伙人要记住，合伙人不比媳妇好挑到哪去。一旦选错了合伙人，项目基本上也就黄了。

? 被老司机坑

有朋友喜欢去跟大佬请教，吃顿饭学点东西，期待以后有什么事能帮你。

很多餐饮成功的老板都是几年十几年磕磕碰碰，从死人堆里爬出来的。 他这么长时间磕碰的东西，你觉得一顿饭一个星期他能全告诉你吗？他就是想告诉你，也说不全。

? 连环坑

就是做这件事情的相关方，比如工程、设备、房子等等。

我们说找房注意两件事，第一是选址不要被坑，第二是选址的方式。

我们经常听到人讲麦肯的选址方式，大致听的就是选址工具应用，而不是选址的基础原理。那是皮毛，不是精髓。

我们要学的是，第一，如何在选址上防止被别人忽悠营销；第二，怎么在选址上学会套路，营销别人来降低你的房租以及相关其他费用。

4

把目标定在“多挣钱”和“少花钱”上

营销要解决两个问题，第一个是痛点，第二是痒点。

痛点就是怎么挣到钱的问题，痒点就是怎么少花钱的问题。该挣的时候能挣更多，该花的时候花得更少，这中间产生的东西叫什么？就是利润。

很多人认为营销只是解决多挣钱的问题，也有的直接把“多挣钱”的问题干成了“多来人”。“多来人”解决不了挣钱的问题，营销应该把目标定在“多挣钱”和“少花钱”上。

? 营销不等于吸粉

前两年，很多学员疯狂地去学如何吸粉，很多餐饮企业玩命吸粉，不惜成本地吸粉，像被洗脑了，觉得粉丝都是钱，最后也没见着钱......

我们不是要吸粉，是想吸顾客兜里的钱，但是把“吸钱”的事干成了“吸人”的事，所以人多了、粉丝多了，钱也都搭进去了。

明明想解决痛点的问题，结果让自己更痛了，为什么？因为很多老板一想到盈利最常见的思路就是：想挣钱就要有营业额，想有营业额就要有顾客，顾客从哪里来？那就是吸引来的。怎么吸引，哪种营销好使？那就是暴力营销——打折。

然后把顾客吸引来了以后，怎么把人按下弄成粉丝，再给他办卡......所有老板都是这个套路，所有老板也都干得很恶心，干得一般恶心的都难受，干得很恶心的都死掉了......

因为你的套路就是被别人蒙的一个套路，还想通过这个东西来给自己解套，结果从小坑掉进深坑了。

? 营销要解决价值感

什么叫价值感？

5块钱的原料，加上装修、厨师、口感技术等，20块顾客也愿意买，15块钱买的就是附加值，是通过房子、装修、员工、服务这些体现出来的。

但是为什么有的人利润比较大？是因为它的成本低，价格高。但为什么很多人不敢涨价，或者价格不敢定高了，还要打折？就是怕顾客不愿买单。顾客为什么不买单？还是价值感太低。

我们首先看这三个字——价值感。“价”指是谁？指餐饮老板。最后一个“感”字，是感觉，指的是顾客。

能不能把产品的价格卖上去，就看顾客感觉值不值。所以价格和感觉值不值就变成了顾客与我们的关系。营销也正是要解决中间这个“值”的问题，如果你做到了“值”，价值感比较高，就可以多挣钱。

5

为什么同行的营销不能盲目学

大家也经常听一些同行去讲课，讲到海底捞、麦当劳、肯德基等。有人学了这么多年，到头来，还是只有一个海底捞、一个麦当劳，其他人该是什么还是什么。为什么？

因为学的这些东西：第一，不可复制，第二，去核心化，第三，有些案例甚至从未成功过。

为什么很多大型餐企的营销不可复制？因为很多营销是需要天时、地利、人和，我们学的都是人家曾经的营销，天时、地利肯定不存在了。

其次是去核心化，好多大型品牌能活到今天，第一是能力确实超群，第二是创始人确实有一些不为人知的方法，第三有些运气在里面，自己也很庆幸。

有老板告诉我：我能做到今天，最关键的就一个点，永远不能告诉别人。

这就是去核心的。你说人家拿命、拿运气、拿金钱、拿时间、拿脑袋换来的经验，你却往这一坐，就让别人、你的竞争对手告诉你，他是怎么样做到今天的，这个可行性多大？

第三就是，有些同行，他把从未成功的东西给你，让你去试错，所以很多餐饮企业向自己的竞争对手学习，越学越死、越死越学......

我跟很多人说，听这些东西的时候要先辨真假，再学做内容。

6

海底捞、星巴克、漫咖啡的营销该怎么学？

搞定上面的学习思路，下面我们来讲讲，这些品牌是如何来做营销的，通过案例来学习我们又该怎样做营销。

第一先说不可复制的海底捞。

很多人都想学海底捞怎样为顾客服务的，即使他都告诉你，你也没机会了。

其实海底捞真正营销精髓是他在那个时代做对了一些事：很多人都在把脑子削尖了去做产品研发的时候，海底捞做了除火锅以外的事——服务，这叫做时代差异化。

现在很多火锅连锁或其他连锁品牌做完服务，发现没有什么价值感，因为你只能解决不被别人超越的问题，但是解决不了出头的问题。大家都在服务上削尖脑袋跟着瞎折腾，结果发现平起平坐，没人能露头。

我们应该学什么？应该学的是海底捞能精准定位时代差异化。现在，我们为什么不找服务之外的一个东西，去做差异？

第二，讲讲几个咖啡品牌。

其实星巴克、咖啡陪你、漫咖啡做的最好的，就是标签化，我发现下一个风口就是标签化。

什么是标签？咖啡陪你贴了感情标签，星巴克贴了个商务标签，漫咖啡贴了个轻松交友的标签。

比如，当你谈分手、谈恋爱，不去咖啡陪你都显得不正式；你要是聊商务，就是去星巴克，否则都不地道；要是几个朋友之间去星巴克，那就显得见外了，你只能去漫咖啡。

他们的标签是怎么贴的呢？

星巴克是通过场景营销来做的，在商场、办公核心商圈开店，桌子很大，商务氛围很浓；咖啡陪你则是在韩剧里做软植入广告，男主女主交朋友、分手就去咖啡陪你；而漫咖啡更愿意做一些街边店，外面有外摆可以吸烟，都有烟灰缸，即使不点餐也不会有人赶你，用轻松氛围去贴标签。

这三个品牌营销之术会更深，我们上面只是想说明标签营销。

通过近几年一些营销做的很出色的品牌我们发现：餐饮老板们只靠产品挣钱的年代，没有过去，但是基本上可能性也不大了，而大众已经可以为营销付费了。我们也应该把目光从卖产品，转变到思考营销模式上。

7

营销前置，把省钱的事放在开业前

很多人认为的营销，就是开业的时候，活动、打折、促销，搞个庆典什么的，这种营销太滞后了！

任何营销都有滞后期，现在做了营销，半个月、一个月之后，最少三天之后才会产生效果。如果你想让今天的营销发挥效果，越早铺垫越好，要先有套、再有路，也就是要做铺垫式营销。

你第一次想进餐饮行业，不管是从哪个行业跨行而来，在床上“琢磨我要不要干餐饮”时，营销就要开始了。

所以第一次营销，是一个老板不断在营销自己，这叫自我营销，第一次无意识的营销是躺在床上琢磨出来的。

然后第二次自我营销就是床上的扭头式营销。比如你扭头问你媳妇：我现在想干餐饮，这事靠谱吗？你媳妇说靠谱，你就会接着问问兄弟朋友，几个人一讨论，最后再干上餐饮。这也是无意识的自我营销。

你要想营销别人，就要知道什么时候已经开始了营销的第一步:当你决定干这件事的时候，你要开始营销了。

营销分几个层面，第一个层面叫花钱砸营销，第二叫产品营销，第三种营销就是不花钱、不打产品，光靠技术手段做营销。

? 第一，要营销你的合伙人。

我跟很多人说，不管你需不需要合伙人，在开启这个项目的时候都要找找合伙人。比如你开业的时候需要别人的资源帮忙，只有形成利益共同体才能让别人真的去帮你。

找合伙人的好处还在于可以共同抵御风险。很多的项目不是不挣钱，而是没有等到挣钱的那一天，所以你们两个人一合作，抗风险能力也就提高了。

第三个原因就是，很多人做项目的时候，有事连个商量的人都没有，合伙人可以。所以一冲资源二冲风险三冲经验，也要找到合伙人。

还有员工营销，当你有一家店的时候就要去营销员工。靠什么跟人谈未来？就需要一些前期的激励股份，实现了分、不实现是分不了的。但是股份激励也属于员工营销的一种。

? 第二，谈判的问题。签合同前先跟地产商谈判。

房租、位置、商场有没有资源支持、广告位、房租征收方式、退出机制，还有水电改造费等等，这些都要谈清楚了。签了合同谁还理你啊，这些一定都要在前期谈好。

跟地产商最先要聊的就是能否把房租降下来。房租是固定成本，试想每个月高1万块钱，如果你的利润率是20%，就需要5万块钱营业额来支撑，日后的盈亏平衡点是不一样的。

在营销圈里，地产是老大，我们怎样从他手里抠出东西呢？首先，不要被他忽悠了，地产商跟你说这个位置怎么好，开业的时候预测每天十万人流，配套什么设备。你一定要知道，这东西不作数。第二，你要去跟他说，我们有引流能力，能给他带来什么品牌效应，要反过来营销他。

所以营销前置，合同之前就要营销，先谈判，后面才是施工、验收、试营业等等。

大家一定要重视：前期营销的侧重点是降低成本，开业之后的营销侧重点是提高营业额、获利。

两个营销的目标不一样。这也就回到我们最开始说的，营销解决两个问题，一个是痛点，第二是痒点。痒点是省钱，痛点是挣钱。省钱的动作在开业之前就要开始做了。

以上内容整理自大鱼餐饮学院营销课程的线上分享

日更新一篇原创，这是第【1564篇】原创文章

万能的姐夫说：

现金流治百病，营业额解千愁！

切记：开饭店不赚钱，就是耍流氓！

私域流量，挺玄的，2019年最火爆的单词。

如果我说私域流量就是你的微信朋友圈，不知你做何感想。这么简单？是的，这是关于私域流量最简单的解释。

相信你一定能听懂。

小李开饭店之前来找我，带回去二件武器，一是开业预售，二是张微信朋友圈。

开业预售的作用让他在开业之前收回100万的投资仅仅是用了30天的时间,相当于一天3万块。在整个新店开业之前的时间，所有的精力都用在预售上，店内的事基本没有插手，这样做的结果就是在开业前全部收回投资，零成本开业。

有人曾说，这样的预售，顾客要吃回去的，是啊，没错，即使不预售，开业后你也是期望顾客来的越多越好，都是来吃饭，是先给钱好？还是来不来不一定，吃完后再给钱好?

还没说私域流量呢？

不急，这就要说了，开业预售的同时就开始搭建微信圈，将各种顾客准顾客都加入到自己的微信里，同时开始了朋友圈的发布。

有很多餐饮人是不会发朋友圈的，浪费了很多的大好资源、机会都白白浪费。

有的人一个月不发一个，这种是我称做有钱不赚的。还有的加人到了微信,但没有互动，这就是捧着金碗要饭吃。还有的是像微商一样疯狂刷屏的，这种是拿着黄金刀砍树。

正确的做法呢?

保质保量发圈，认真和顾客互动，保证信息及时公布，最简单就是你的信息要让顾客知道，每一个顾客都知道，你在干什么，为什么这样干。

和顾客有交流有互动，就像雷锋一样，要做好事还要让更多的人知道。要记住做餐饮，如果做了不告诉顾客等于白做。

更有甚者，现在的商城shop店一层几十个商家你不加微信，顾客下次来去谁家都不一定。即使每天来吃一家不同的，如果全部吃一遍，估计要半年的时间，也就是下次再来你家要半年以后。

从2016年开始，我就在培训朋友圈营销，真正学习又做好的学员，已经从开始的零朋友圈到现在通过朋友圈成交一年过千万。

这样的学员有很多，一份共同的特征是能做能坚持做，大多的人都是聪明人，在不断的观望和思考，做做停停，停停做做，最后一事无成。

其实，朋友圈就是你的店，今天开明无关，反反复复，顾客还会来吗？

如何玩转朋友圈才能像前面的学员一样，做到年入千万的业绩。

首先你得有个微信号，不是公共号也不是自动的机器人，而是你的个人微信，我觉得私域流量这个词很好，私域已经把顾客都放在私人的领域。

有了微信息，要加微信好友进来，简单算一笔账，一个微信最多可以加5000个微信好友，一天可以主动加好友25人被动可以加150人，如果一天能加人50个人一个月30天就是1500人。一个微信三个月的时间就可以加满。

如何加更多的人？

做过微商的可能知道什么日加好友3000人，什么被动加友的108招，微信吸粉的36个套路，试过以后发现都没用。

最好的方法不是坐在电脑前面想，而而是走出去。

在我的微信朋友圈和文章里面，也有一些方法的分享，在这里就不罗嗦了。

加人进来不互动就是客人到家你躲上去。如何才能更好的互动?

最好的方法就是设计小活动和每一个顾客交流，邀请参与。小到让顾客点赞朋友圈第几名可以得到免费菜品,饮料。在某个时间可以到店领取，这都是最基础的应用。

记住不管是什么活动，最主要的是活，还要动，动起来最重要。

不但要在微信朋友圈互动，还可以建群，也就是很多人说的社群，这个对于操作有些要求，最最简单的，就是在群里面定点发红包，手气最好可以获得一个特色菜品的奖励，也可以是一个奖金，也可以是一次参与机会，你有多热闹就能玩的多热闹。

群也是一个双刃剑，在收割别人的同时也容易被割到手，所有玩群的人都要做好防范，如果没有强运营的人，先不要急于去做群。

除了常规的朋友圈,微信群,还有公众号、微博、 抖音、小红书还有一些小程序，像群接龙、秒杀、团购、砍价各种营运工具也可以助力。

有人会问什么最好?

其实没有最好，只有把一个做到极致。就像朋友圈这一个工具你能做好，就可以达到千万级的收益。

只做一件事，一个心思深挖，一直挖，直到出水。

不管是做什么，最重要的是持续和顾客的交流互动，客群关系的维护，为你的顾客创造价值。如果总是想着快速成交，一天收100万，割的太急了，就再也长不出来了。

在以后的每个月，我都会讲微信朋友圈，你也可以做到一千万，因为很多学员已经做到。

在成功基础上进行了优化和调整，变成一种傻瓜模式，只要你会发朋友圈就可以，遇到问题也都一一破解，这套模式非常成熟，需要的就是坚持做。

以往都是做的线下课，这次也不例外。

如果你也有通过私域流量用微信赚钱的想法，如果你也不想错过这一波微信最后的红利玩转私域流量，引爆你的业绩，留住你的顾客，掌握这个方法 就是当下最迫切的事。

通过私域流量用微信赚钱，需要就是成熟的运营，有高效的方法和正确的工具加持，才能实现业绩的倍增和微信好友的变现。

与其耗费时间摸索，不如直接拿到别人成功经营的经验直接用。

花钱买最有效的，有用的！

今天的重点：

1、微信朋友圈是私域流量的一种，适分餐饮人使用。

2、微信朋友圈的运营可以获得利润倍增已经证实。

3、要想用好，不是发发朋友圈这么简单，要玩转，掌握正确方法才是捷径。

也果你也对私域流量感兴趣，对于餐饮朋友圈的运营方法和快速倍增利润的实战方法感兴趣，可以私聊咨询，也可以关注最近的文章更新。

-END-

见识大于能力很重要。在恰当的时候，身边有个“明白人”很重要。遇到困惑的时候，如有明白人能够给你“指点”一下，就会少走很多的弯路，躲开很多坑，可以省下更多钱，经营费用一天也不能少，早一天解决就是省钱。

大家遇到的问题不是能不能做到，而是不知道怎么才能做到。

如果在经营餐饮中遇到问题

尤其是现金流和会员卡问题

可以一对一和姐夫深聊一下餐饮现金流！

另：今天的文章是十足的干货，看了觉得好，记得一定要给更多的人知道“最大的自私是无私！”当你将有价值的信息传递你身边朋友的时候，你在他们心里也变得更有价值！

2019.08.22

万

能

的

姐

夫

著作权归作者刘克所有，欢迎分享、转发！商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明：作者：刘克，微信号：574321，微信公众号：QQ574321 。转载人的转载行为，视为同意本条，转载须附本条！

姐夫说：越害怕越失去，越付出越成功，越分享越快乐！

每天一篇原创，这是我的第【1564】篇原创文章

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拯救：起死回生 | 30天救活一个店（上） | 30天救活一个店（下） | 微信挽救餐饮 | 一环套一环的营销

节日：圣诞节 | 圣诞节（2） | 情人节

预售：开业预售 | 预售营销 |试营业

加盟：加盟前 | 加盟陷阱 | 加盟的几个坑 | 加盟你行吗 |

引流：三倍引流 | 6个大招引流 |

微信：微信加人 | 加人加人 |

正宗：菜品正宗 |只有正宗可以吗 |

道术：几招忙不停 | 餐饮6B理论 | 餐饮还赚钱吗

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其他主题系列陆续整理中，敬请期待……

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