星星的孩子”缺的只是打开语言世界的钥匙，她愿意帮孩子们找到这把钥匙。
“有些孩子经过康复，回到了普通学校，他们甚至还会打来电话，问老师们最近过得好不好，开心不开心。”
文 |《瞭望》新闻周刊记者 吴剑锋 实习生 陈斯琪 孟健
一条马路分割出两个截然不同的童年世界：马路的左侧，普通小学的孩子们在校园里嬉闹追逐；马路的右侧，特殊学校的孩子们笨拙地挥舞双手，努力跟上老师的节奏。
这里是福建省福州市金色儿童语训康复中心，一所针对自闭症等特殊孩子的康复训练机构，坐在一旁的毕占敏望着孩子，眼里满是怜爱。她陪伴着“星星的孩子”们走过了16个年头，被孩子和家长们称为“校长妈妈”。
从5个到2000个
相似的命运，让本该走在平行线上的两拨人有了交集。
毕占敏也是一名自闭症儿童的母亲，“过去条件有限，福州几乎找不到一家能供自闭症孩子康复的学校。思来想去，我决定加盟台湾的语训康复中心，学习康复知识。”
在我国，有超过200万0～14岁的儿童被诊断出患有自闭症，并以每年近20万的速度增长。对于这些孩子来说，早期的干预和矫正尤为重要。“语训学校”就是这些孩子的“临时避风港”之一，毕占敏正是其中一座“避风港”的掌舵人。
2005年，毕占敏在福州市开设了金色儿童语训康复中心，起初这里只有5个学生，老师的数量都比学生多。如今，已有2000多个孩子从这里走出，奔向更好的未来。
就像电影般循环播放，毕占敏总能在登门求助的家长身上看到自己的影子。
“不是哭着说自己孩子没救了，就是在寻找康复机构时四处碰壁，看到他们，我就想起自己带着孩子到处奔波的样子。都是命运相同的人，大家有这个互相交流鼓励的平台，生活也就不会太苦了。”作为过来人，毕占敏能深切地体会到家长的焦虑与绝望。
在她看来，这种焦虑一部分来自社会上对自闭症儿童的刻板偏见。
“许多人认为他们调皮、冷漠、缺乏感情，实际上这些孩子只是不懂如何表达自己的感受和需求。”毕占敏说，“星星的孩子”缺的是打开语言世界的钥匙，她愿意帮孩子们找到这把钥匙。
“尽管入不敷出，但我愿意开着赊账的口子”
作为2000多个自闭症儿童的“母亲”，毕占敏是学校里压力最大的人。
哭泣、发怒、摔东西……因为表达障碍，自闭症儿童发泄情绪的手段单一粗暴。
“在我们看来很简单的指令，比如拿起椅子，都需要反复教育才能让他们学会。”毕占敏说，相比于普通的幼儿教育，这所学校的老师要面对更大压力和委屈，“有的人干了几天就离开了，但留下来的人往往会一直坚守。”
眼前是情绪失控的孩子，身后是焦虑的团队，夹在中间的毕占敏没有退路。为了提高教学质量，她组织老师辗转各地培训，在借鉴了国外ABA（行为分析法）、感统大运动、RDI（游戏法教学）等疗法后，逐渐摸索出一套成熟的训练体系。
更大的压力集中在经济层面。房租水电、运营成本、人员工资……每一笔开支都是道残酷的数学题，孩子们学费是填补窟窿的唯一来源，然而因经济困难交不起学费的家庭不在少数。
李青是一对双胞胎学生的父亲。两年前，两个孩子相继被确诊为自闭症，他不得不辞去工作，带着孩子来就读，租房和学费压力让本就脆弱的家庭风雨飘摇。
得知了李青一家的情况后，手头并不宽裕的毕占敏决定减免他们的学费，“孩子们能好起来最重要，学费可以先欠着。”她这样安慰李青。
类似的话，毕占敏常常说。在这所学校，平均每个月都有10%左右的学生交不起学费。“我们是很多家庭最后的救命稻草，有些孩子家庭困难，我们就只能先赊账，办学初期几乎都是亏损状态。”毕占敏说，尽管入不敷出，但她愿意开着赊账的“口子”。
让毕占敏感动的是，始终有一批爱心人士默默守护这个群体。一张张红榜记录着他们的爱心捐赠：有人搬来23箱百香果、有人送来儿童节礼物，还有人为学校义务清洗窗帘……毕占敏一五一十地记录下来。每当看到这些名字，她都觉得，“自己不是一个人在战斗”。
毕占敏（右二）每天巡课关注着每个孩子的变化
“每个孩子都是闪亮的”
在金色儿童语训康复中心，墙壁被刷成温暖的绿色，孩子会用稚嫩的笔迹在贴纸上写下“我爱妈妈”的字句。这里就像一个大家庭，家的温暖驱散了病的阴郁。
“孩子们现在懂得守纪律，能按照老师指令活动，而他们刚来的时候大多坐不住。”毕占敏带着记者参观学校的音乐疗法课，她透过窗户，欣喜地讲述着每一个孩子的变化。经过一段时间的学习，大部分孩子都可以随着音乐的旋律自如舞动。
孩子们每一点细微改变都会牵动着大家的神经。4年前，3岁的小女孩西西一家来到金色儿童求助。毕占敏记得初见他们的情形——西西妈妈背着大包小包，西西连想上厕所都无法表达，因为尿急，脸憋得像个苹果。
康复训练一个月后，西西终于开口叫了第一声“妈妈”。听到简简单单两个字，西西妈妈放声大哭。毕占敏深有感触：“这是一种从绝望里看到希望的感觉”。
经过训练，90%的孩子三个月后可开发出语言，随着年龄增长，一部分孩子会离开，进入普通学校就读。
每当看到这些曾连一个字都说不出来的孩子，可以慢慢自己组织语言进行交流，毕占敏就感到莫大的欣慰。“有些回到普通学校的孩子，甚至会打来电话，问老师们最近过得好不好，开心不开心。”
闲暇时，毕占敏会拿出手机看着照片，与旁人分享每个孩子的故事。“你看，这个孩子他可以快速推断万年历，这个孩子心算能力特强，这个孩子很有音乐天赋，钢琴都过了十级……”在她看来，每个孩子都是有一技之长的闪亮的“天才”。
16年里，毕占敏和她的团队帮助了2000多名孩子，这背后是数千个从崩溃边缘被拉回来的家庭。
毕占敏希望，通过自己的努力，让更多人看到这个特殊的群体，让更多患有自闭症的孩子能在社会关爱下，走出孤独世界，“去触摸和拥抱属于他们的那颗小星星。”
来源： 新华社
卡梅隆执导的《阿凡达2：水之道》将于12月16日北美公映。近日影片曝光新的剧照，凯特·温斯莱特以战士造型现身，其在影片中饰演罗纳尔，忠诚勇敢的礁人族自由潜水员。以前她的角色形象一直被保密，现在终于揭开神秘面纱。
影片的背景设定在第一部故事的十几年后，男主杰克·萨利（萨姆·沃辛顿饰演）和涅提妮公主（佐伊·索尔达娜）有了两儿一女，还领养了人类儿子哈维尔·索科罗——昵称叫做“蜘蛛”。潘多拉星球的采矿作业打乱了他们的田园生活，被迫举家搬迁到被认为是避风港的礁群，那里有一个被称为Metkayina的家族。萨利一家不再生活在他们熟悉的雨林环境中，变成了离开水的鱼，面临未知的前景，父母为了保护自己的家庭而战。
据悉，《阿凡达2：水之道》中除了原班人马，还要不少新角色加入，包括与卡梅隆早已合作愉快的凯特·温斯莱特，加盟扮演礁人族自由潜水员罗纳尔，杨紫琼加盟扮演卡琳娜·莫古博士，克利夫·柯蒂斯加盟扮演礁人族首领托诺瓦里，埃迪·法可扮演阿德摩尔将军，此外还有奥娜·卓别林、希·庞德、马特·杰拉德等。
近日在接受媒体采访时，凯特对于自己的角色透露出更多的信息，她表示这位纳美星人“忠诚，是一位无畏的领袖，保护着她的家人和家园”。
目前，《阿凡达》前三部基本已完成拍摄，至于后面的第四、第五部，卡梅隆表示大规模电影过于耗费心神，将会寻找靠谱的导演接手。《阿凡达2：水之道》的片长约为三小时，如此时长，卡梅隆早已料到会被批评，在接受外媒采访时，他的态度相当自信，“憋不住尿，可以去洗手间嘛”。他更表示“不想听到那些对于片长的吐槽，毕竟有不少人刷剧一下子就是八小时”。
（文/记者 聂青）
来源： 新快报
业态新就业群体党建是基层党建的一个新领域，也是一个新课题。党建工作怎么抓，如何才能抓出实效，是一个亟待破解的难题。
广州坚持将新业态新就业群体党建纳入基层党建总体格局，坚持问题导向，积极推进党建工作体制机制创新、组织设置创新、方式方法创新，创新实施抓主管带全网、抓龙头带全链、抓重点带全域“三抓三带”工程，切实有效破解了谁负责、怎么建、力量弱、起作用等难题，党在新兴领域的号召力凝聚力影响力显著增强。
直面机遇挑战
探索加强新业态新就业群体
党建工作新路径
广州新经济新业态发展得天时、地利、人和，既有强大的企业集群优势和技术应用场景，又有广袤的消费市场和传统制造业支撑。调研显示，在广州，以网约车司机、货车司机、外卖员、快递员、网络主播等为代表的新就业群体，已成为经济社会发展中最活跃的群体之一。
目前，全市五个行业从业人员近80万人。新业态不断蓬勃发展、新就业群体迅速发展壮大，带来了不少“发展中的问题”“成长中的隐忧”，新业态新就业群体党建工作也面临着新挑战。
业态“新”在哪里，形态“变”哪里，党的组织就要覆盖到哪里，党的工作就要跟进到哪里。广州坚持边实践边总结，针对新业态企业组织架构特点及新就业群体用工模式变化，创新提出加强新业态新就业群体党建的“破题之钥”，制定出台新业态新就业群体党建“三抓三带”工程工作方案，即抓主管带全网，建立统得起管得住的体制机制；抓龙头带全链，以建强平台企业党组织为牵引织密组织体系；抓重点带全域，分类施策把党的工作做到新就业群体中去，使党建工作同新业态共发展、同平台企业共前进、同新就业群体共成长。方案实施以来，各区各行业加大探索实践，把新业态新就业群体党建作为基层党建的重要内容抓牢抓实抓好，形成条块结合、协同发力的党建工作格局。
今年8月7日，由广州市委组织部、市委两新工委、市“小个专”党委和海珠区委等打造的全国首个新业态新就业群体“羊城红骑手”主题广场正式开放。
“羊城红骑手”爱心驿站。
在该主题广场，“羊城红骑手”新业态新就业群体综合服务中心可为外卖骑手提供流动党员报到、党员学习、政务服务、权益保障、就业指导、法律援助、心理疏导、健康监测等服务，“羊城红骑手”爱心商家同步提供骑手折扣套餐、免费茶水、应急药箱、手机充电、临时休息等，截至11月底累计服务新就业群体12000余人次。此外，还有爱心停车位、电动自行车配电柜和洗车专区等众多福利，为新就业群体筑起“加油站”和“避风港”。
全市像这样为新就业群体提供暖心便利的爱心驿站还有1821个。黄埔区在快递外卖小哥频繁出入的产业园区，建设“乐飞家园新业态从业人员爱心驿站”，常态开展法律咨询、文体竞赛、健康诊疗等活动，服务新就业群体10246人次。增城区着力构建“红荔暖新”服务矩阵，2023年以来全区累计开展各类关爱慰问、走访调研等活动296场次，认领新就业群体“微心愿”424个，吸纳700多名新业态劳动者加入区新就业形态行业工联会。白云区金沙街建设首个商圈爱心驿站，积极吸纳96名快递外卖小哥到社区报到，组建1支“金沙骑士”志愿服务队，联合永旺梦乐城推出电子联名卡，让新就业群体凭积分享受专属权益，有效引导小哥成为城市安全的“流动探头”。
坚持问题导向
积极破解工作难题痛点
广州聚焦薄弱环节，加大力度集中攻坚，及时有效地把党的工作做到快递员、外卖配送员、网约车司机、货车司机、网络主播等新就业群体中去，始终把经济社会发展中最活跃的组织、最活跃的人群紧紧团结凝聚在党的周围。
“谁负责”问题
——构建组织部门牵头抓总、两新工委具体指导、行业党委分类推进、属地具体负责的体制机制，市区两级组建快递、小个专、交通、互联网等行业党委，分领域制定新业态重点领域党建具体措施，打造“羊城红骑手”等四大党建品牌，切实把新业态新就业群体党建工作抓实抓细抓具体。
“怎么建”问题
——常态开展新业态企业党建摸排与组织建设“双同步”工作，采取“平台企业重点建、属地片区兜底建、流动党员灵活建”模式，成立两新党组织138个，其中包括新就业群体流动党员党支部31个，将6000余名新就业群体党员纳入组织管理。全市新业态龙头企业已全部单建党组织，延伸组织链条至加盟企业、合作商、基层网点，新兴领域党组织组建率显著提高。
“力量弱”问题
——因企施策充实党建工作力量，建立重点新业态企业党组织联系点制度，选派近百名党员机关干部担任驻企党建指导员，组建“三新”讲师团进企业开展百场宣讲，常态组织新业态企业党组织书记及党务工作者示范培训班，打造专业化党建工作队伍。
“起作用”问题
——畅通以党组织为主渠道的诉求表达解决机制，开展“我为新就业群体办实事”活动，推出“健康服务直通车进网点”“暖蜂优惠工作餐”“爱心洗车点”“新业态用工保障法律服务联盟”等一系列真招实招，服务新就业群体21.6万人次；探索服务积分制管理，引导快递、外卖小哥到社区开展志愿服务，近1100家新业态企业与属地党组织联建，1300余名“羊城红骑手”加入志愿服务队，积极融入共建共治共享基层治理格局。
优化细化举措
持续推动工作走在前列
接下来，广州将深入贯彻落实全国、全省组织工作会议精神，根据新兴领域党建工作的新形势、新任务、新要求，优化细化6项工作举措，推动新业态新就业群体党建工作走在全国、全省前列。
强化新业态新就业群体的政治引领和思想引导，建立党组织与企业管理层共学共商机制及由企业党组织牵头的内部巡查治理机制等，增强新业态企业党组织“两个功能”。
拓展新业态企业党建摸排和组织建设双同步工作，分类建立互联网平台企业和快递企业总部、区域分公司、加盟商、合作企业、基层网点等党建情况清单，提升新兴领域党建“两个覆盖”质效。
创新推进新业态产业链党建工作，组建产业链（产业联盟）“大党委”，深化平台企业与劳务公司、加盟商、中间商之间的沟通协作，以组织链增强产业合作“黏性”。
改进新就业群体党员教育管理，扎实开展“双选双育”行动，靶向发展优秀人才入党，推行流动党员“赋码”管理，力争在新就业群体集聚的片区和城中村全覆盖建立流动党员党支部。
深化新就业群体暖新关爱行动，整合职能部门、属地镇街、群团组织等力量，做实做细关心关爱和权益保障工作，着力解决新就业群体急难愁盼问题。
拓宽新就业群体融入基层治理路径，鼓励新就业群体党员“亮身份、亮职责、亮承诺”，建立志愿服务激励机制，支持新就业群体共商共解基层治理难题，推动新就业群体成为“治理增量”。
文/广州日报·新花城记者：徐雯雯
图/广州日报·新花城记者：廖雪明
广州日报·新花城编辑 张映武
