许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征，因此也称之为特许连锁。
< class="pgc-img">特许经营的所有加盟店都是以独立的所有者身份加入的，在人事、财务上各店保留自主性，在经营业务和方式上则高度统一，必须接受加盟总部的指导和控制，加盟店与加盟总部以特许合同为连锁关系的纽带基础。
特许总部提供特许权许可和经营指导，加盟店为此要支付一定费用。
特许经营之所以能风行于世界，成为各国进行跨国连锁的主要形式，究其原因：
一是因为特许经营是一种经营技巧、业务形式的许可，是一种知识产权的授予，它不受资金、地域、时间等各方面的限制，可以在同一时间发展多家连锁店，而无需像正规连锁那样由总部投资去一家家兴建。
< class="pgc-img">当然，每件事都有好处以及坏处的，特许经营也不例外。
特许经营对加盟者的好处：
1、降低创业风险，增加成功机会。
2、可以得到系统的管理训练和营业帮助。
3、加盟者可以集中进货，降低成本，保证货源。
4、加盟者可以使用驰名的商标或服务。
5、加盟者可以减少广告宣传费用，达到良好的宣传效果。
6、加盟者较易获得加盟总部或银行的财政帮助。
7、加盟者可以获得加盟总部的经销区保护。
特许经营对加盟者的不利之处：
1、经营受到严格约束，缺乏自主权。
2、总部出现决策错误时，加盟者会受到牵连。
3、过分标准化的产品和服务，既呆板也欠新意，又不一定适合当地情况。
4、发展速度过快时，总部的后续服务跟不上。
5、加盟者要退出或转让将受到合同限制，困难重重
值得注意的是特许经营成功率高并不等于没有失败，往往潜在加盟者对“特许经营比自己独立开店更安全”片面的理解，形成一种错误观念：以为他只要签署一份特许合同就可不费吹灰之力挣到许多钱；
轻信特许体系的能力从而放松警惕，忽视准备加入的特许体系的具体情况。
忽视一个重要的前提，即选择一个合适的特许人是非常必要的。
总之，特许经营并非迅速致富的捷径。
< class="pgc-img">成功的特许店都是经过非常艰苦的努力才获得的。
特许经营所能做到的是减少开办新企业所承担的风险。它的主要好处在于，特许人在出售他
经营自己业务所获经验的同时，也就帮助解决了任何新企业都会面临的问题。
特许经营应向加盟者提供一个已经被证明为成功的业务经营方式，而不应把特许经营看成一种不费力就能赚钱的方式。
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<>一）、特许经营对加盟者的好处
：
1、降低创业风险，增加成功机会。
2、可以得到系统的管理训练和营业帮助。
3、加盟者可以集中进货，降低成本，保证货源。
4、加盟者可以使用驰名的商标或服务。
5、加盟者可以减少广告宣传费用，达到良好的宣传效果。
6、加盟者较易获得加盟总部或银行的财政帮助。
7、加盟者可以获得加盟总部的经销区保护。
（二）、特许经营对加盟者的不利之处
：
1、经营受到严格约束，缺乏自主权。
2、总部出现决策错误时，加盟者会受到牵连。
3、过分标准化的产品和服务，既呆板也欠新意，又不一定适合当地情况。
4、发展速度过快时，总部的后续服务跟不上。
5、加盟者要退出或转让将受到合同限制，困难重重。
值得注意的是目前有一种流行的观点：“特许经营比你自己独立开店更安全”。从广义上
说，这是正确的。在美国和日本，这个论点已经为统计数字所证实：所有新开张的企业中约
有 90%在 5 年内倒闭，而特许经营店在开张的 5 年内倒闭的只占 10%。这两个数字证实了，
在进入新业务的方法中，特许经营比独立开业更安全。但是特许经营成功率高并不等于没有
失败，往往潜在加盟者对“特许经营比自己独立开店更安全”片面的理解，形成一种错误观
念：以为他只要签署一份特许合同就可不费吹灰之力挣到许多钱；轻信特许体系的能力从而
放松警惕，忽视准备加入的特许体系的具体情况。忽视一个重要的前提，即选择一个合适的
特许人是非常必要的。
总之，特许经营并非迅速致富的捷径。成功的特许店都是经过非常艰苦的努力才获得的。
特许经营所能做到的是减少开办新企业所承担的风险。它的主要好处在于，特许人在出售他
经营自己业务所获经验的同时，也就帮助解决了任何新企业都会面临的问题。特许经营应向
加盟者提供一个已经被证明为成功的业务经营方式，而不应把特许经营看成一种不费力就能
赚钱的方式。
<>许经营，这种全新的商业模式，不仅在国外广受欢迎，也正被中国商界逐步认同，为广大消费者所接受。那么，一帜连锁特许经营解释特许经营和其它商业模式相比，到底有哪些优势呢?
只要你有一个好的想法，一个好的品牌，一个好的管理模式，你就可以用特许经营的方式来扩展你的成功。几乎在所有的服务业，都可以采用特许经营的方式，如汽车租赁、加油站、洗衣、饭店、彩扩等等。在零售业，特许经营已成为主导地位的商业组织模式。工业企业也在重新构筑自己的营销渠道。家电行业，采用特许经营的专业店成为百货店的最大威胁。
特许经营还具有低资本需求、商标的保护、增加市场确认以及研究和发展等方面的优势。
特许经营对特许人的益处
1、扩张速度快.
2、扩张成本低.
3、减少财政风险.
4、提高核心竞争力.
5、获得政府支持.
6、加盟店经营的动力足、压力大.
7、特许人增加了关系资源.
8、增加收益的同时降低运营成本.
9、使特许人能够进入特别的市场.
10、减少日常营运中的琐事烦扰.
11、筹集资金.
12、解决选址难题.
13、各个单店的管理会有很大改善.
14、快速塑造强大品牌.
< class="pgc-img">特许经营对特许人的弊处
1、容易对有些资源失去控制并变得对受许人过分依赖。
2、"一荣俱荣",也容易"一损俱损"。
3、特许经营合同限制了策略和战略调整的灵活性,使得特许人在创新性方面会受到一些束缚。
4、当发现加盟店店主不能胜任时,无法更换。
5、难以保证受许人产品和服务质量达到统一标准。
6、增加了新的管理问题。
7、损失部分收入。
8、减少了"关系户"和潜在收入。
9、培养自己的竞争者。
10、泄露商业秘密。
11、对自己品牌的削弱。
12、外部纠纷产生的可能性加大。
13、特许人可能招不到合适的受许人,若然,则前期的特许经营体系筹建所费的成本就成为了完全的沉没成本。
14、特许经营模式会限制公司及其业务范围的扩大,这是因为有些产品或服务是不能或很难"复制"的,因此也就不适合做特许经营。
15、成为加盟商的"替罪羊"。
16、对网络的直接控制力减弱。
