了能够吸引更多的顾客,我不惜一切努力地改善饭店的环境和菜品,甚至还雇了一些帮手来帮忙。其中有一个叫阿姨的中年妇女,她十分勤劳和热心,总是乐意帮忙做一些杂务,让我的工作变得轻松许多。虽然她的工资并不高,但是她却总是乐呵呵的,给人一种亲切可靠的感觉。
一天,阿姨突然对我说起了她的女儿,说她女儿人长得漂亮、性格好,而且非常善解人意。听到这样的描述,我心中不由得生出了好奇,于是便问道:“那你女儿现在在哪里?怎么不见你经常提起她呢?”阿姨笑着说:“我女儿在外地上学,其实我一直都想让她回来帮忙,但是她还在读书,所以我也不好意思打扰她。”她又顿了一下,神秘兮兮地说:“不如你见见她,说不定你们会合得来呢。”听到这个提议,我心里顿时涌起了无数的想法和疑问,但最终还是答应了下来。
< class="pgc-img">>过了几天,阿姨便把她女儿接到了饭店来。当我看到她的第一眼,我愣住了。她长得确实很漂亮,一头乌黑的长发,双眸明亮有神,脸上带着灿烂的笑容,仿佛是阳光般温暖。我瞪大了眼睛盯着她,内心无比震撼,因为我没有想到阿姨的女儿竟然是如此出色,让我有些措手不及。
< class="pgc-img">>她似乎也察觉到了我的异样,微笑着对我说:“你好,我叫小雨。”她的声音清澈而动听,让我心中的震撼渐渐平复下来。我连忙回应道:“你好,我叫李明。欢迎你来到我的饭店。”她微笑着点点头,然后和我寒暄了几句之后,便回到了自己的房间。
在接下来的日子里,小雨成了我们饭店的一名服务员。她活泼可爱,工作认真负责,受到了很多顾客的喜爱。而我也逐渐发现了她的一些特质,比如她的善解人意、大方得体,让人充满亲近感。我们之间的相处也逐渐增多,彼此之间逐渐建立了友谊和信任。我发现,在她的身上,我找到了许多我所喜欢的品质,她的到来也给了我的生活带来了很多的欢乐和陪伴。
< class="pgc-img">>然而,随着时间的推移,我也渐渐发现了一些问题。小雨的身体并不是很好,她时常感到乏力和头晕,经常要请假去医院检查。我担心她的身体会成为她工作的障碍,便私下里约了她出来,询问她的身体情况。她轻轻地叹了口气,告诉我她的身体并不是很好,而且还需要长期的治疗。我心中一紧,有些为难地问她:“那你还打算继续在饭店工作吗?”她低下了头,神情有些犹豫,却很坚定地说:“我喜欢这里,我不想离开。”
听到这番话,我心中涌起了一股深深的感动,她的坚持和执着让我对她的印象更加深刻。于是,我决定帮助她一把,我让她去了最好的医院进行治疗,并且决定给她提升工资和福利,希望她能够好好保养身体。小雨听到我的安排,感激之情溢于言表,她热切地抓住了我的手,眼中充满了感激和感动。
渐渐地,我发现我的心中对小雨的感情不再只是友情,而是一种深深的爱意。每当看到她为了工作而辛苦付出的样子,我都会心疼不已,希望能够替她分担一些压力和烦恼。然而,我也知道,我不能一直让她为我
什么你的菜品很好吃,店里还是没生意?
为什么?
一个是因为你的菜品不是真好吃,而是自认为的好吃。
一个是因为你不会做营销,酒香也怕巷子深。
餐饮老板每天重点做的就两件事,做好产品,并把好的产品卖出去。
< class="pgc-img">>产品是一条线,奠定基础,在下面;营销是一条线,拉升天花板,在上面。一个店的生意空间,就在这两条线的中间。想让你的餐馆生意提升,就要深耕产品,把产品这条线拉得足够低,足够长,把营销这条线拉得足够长,足够高,中间的面积就变大,生意就变好。
如果你的店只能卖菜品的话,那么菜品就是你的核心产品。
回到好吃这个问题上,什么叫好吃的菜品?
我认为有三个标准:第一个标准,吃上去好吃,口味上好吃,口感上好吃,心感上也好吃,每个维度上都可以做出差异化,都可以做出特色,这是价值点;第二个标准,看上去好吃,颜值经济,看上去就垂涎三尺,这是记忆点;第三个标准,听上去好吃,你向客人一介绍,立马就能让他感觉到好吃,这是传播点。
< class="pgc-img">>三个标准都达到,菜品的基础线就拉得低、拉得长,剩下的就是营销的问题了!
营销功能是什么?创造价值和传播价值。
好吃的菜品需要塑造价值,这就要靠营销,营销能够让一道菜的价值突出、可感知,甚至可以创造出不一样的价值,反过来又拉长、拉低了产品这条基础线。
另外,营销能把菜品的好、菜品的价值给传递出去,让更多人知道,说服更多人消费,拉长、拉高营销这条线。
为什么这么多人热衷于做短视频?热衷于做平台推流?热衷于搞活动?热衷于打广告?
就是为了传递菜品价值!为了说服顾客到店里来消费!
< class="pgc-img">>产品离不开营销,营销也离不开产品,把产品和营销结合在一块就是产品营销,回归到了做餐饮的本质!
我用两个半月开发了一套课程《用菜品引爆门店》,底层逻辑就是把餐饮实打实的菜品与营销结合起来,用菜品的吸引力提升餐饮门店的生意。
在我们的市场上有的餐饮店,经营的越来越困难。有的餐饮店还就指望周末,节假日来赚钱,平常很多情况都处于亏损的情况下。想关了又舍不得,不关,又一直往里面贴钱进去,自己又试过很多方法,还是不起作用,那我们应该怎么做呢?
现在我们简单的说说这个问题的答案!
第一,就是我们的定位,客户群体的定位,这个餐饮店周边三五公里对你这个产品的购买力大不大。比如,有一个餐饮店的老板,在一个四五线的城市,相当于是一个郊区了,加盟一家虾丸店,显然这个定位就有问题,四五线的城市对虾丸的接受度还不是很高,自然生意不是很好。还有一个老板在一个有点老式的小区,小区里面都是上了年纪的老人较多,还有少部分中年人,老板在这个小区开了一个麻辣烫的店。我们如果定位有问题的话,及时止损才是最好的选择,没有必要强撑下去,作为老板根据周边客户的群体,重新选择自己的产品。或者换一个门店
第二,那是我们的产品和服务。我们老板有时候也会问,我们的产品和服务没有什么问题,也不知道如何发现我们产品和服务的问题。很简单,我们换位思考一下,做为顾客,附近有很多餐饮店同样吃饭,我为什么要去别人餐饮店吃饭,不来您的餐饮店吃饭。言外之意,我们要有差异化的产品和服务,至少要比百分之八九十的餐饮店要好。如果做到这样,我为什么要去别人的餐饮店,不来您的店里面吃饭。
第三,最后,我们宣传也要做到位,宣传也分线上宣传和线下宣传,线上的宣传就是我们要拍短视频。线下的宣传,那就是我们老板手里可以拿很多我们餐饮店会员券,或者是我们特价券,我们老板出去见朋友,聚会的时候,跟朋友聊天聊的正高兴的时候,可以拿出我们的券,凭这个卷来店里可以享受什么优惠,并且是切实的优惠。如果我们拿到这个卷,平时请客吃饭比较多,我为什么不去呢
我们如果餐饮店经营的举步维艰,可以参照上面我说的方法自查一下,然后整改,生意越做越好