才稳定是企业发展的基石
人才稳定可以降低用工成本，有助于提升团队合作，有利于人才的培养，对餐企的发展来说更是重中之重。
减少人员流失24条，条条均是经验之谈！！
招聘：雇佣合适的人
淘汰：及时解雇不及格员工。
管理：
1、不拖欠工资
2、设定与能力匹配的奖励制度
3、帮助员工规划发展路径
4、改善员工住宿环境
5、多制造些员工感动、员工关怀
6、多和员工敞开沟通，听取意见，打通投诉通道
7、认可良好的工作表现。
8、营造快乐、快节奏的工作氛围
9、奖励有资历的老员工。
10、持续提供有效的培训，打造高素质团队
11、要善于画饼，但不要做过高承诺。
12、让员工觉得他们是公司的重要一分子。
13、内部选拔，并且让大家都看到。
14、展示你强大的领导力。
15、具化岗位职责
16、顺应时代潮流，引入数字化系统与将餐厅打造成平台
17、既要信任员工，也要实行监督
18、对员工有一定的容错率
19、要求自己和管理层要协助基础员工，要与基础员工一起干
20、要进行团建活动
21、进行合理的排班，排班要多和员工沟通商量
22、定期安排情商约谈
23、提高员工的职业意识
24、晋升以能力为标准，不以资历论影响
我们要转化观念，不应将人员当成成本，人员应该是我们的资产。要根本性解决人员流失率高必须要有健全的管理运营体系，建议大家学习阿米巴经营体系，以下是落地方案
源：【江苏省农业农村厅】
为进一步改善职工生活后勤服务条件，积极落实省厅领导指示要求，省高宝湖渔管办开办了职工食堂，并于近日获评扬州市“职工好食堂”荣誉，保障能力水平受到相关部门和干部职工的一致肯定。
湖区渔政管理工作存在地点分散、人员不集中、用餐不同步等情形，且机关工作人员还经常因疫情封控等原因无法前往市政府食堂代伙。为更好地提升职工的幸福感、获得感，提高工作效率，渔管办打造了以机关食堂为主，四个渔政大队食堂为辅的后勤保障体系，从组织管理、设备设施、食材采购储存、食品加工、安全卫生、膳食服务、特色管理等7个方面，扎实做好职工食堂建设精细化、标准化、规范化工作，为单位事业的高质量发展奠定了保障基石。
为让食堂保障服务工作持续有序开展，加强职工食堂管理水平，省高宝湖渔管办相继出台了包括《食堂管理办法》、《食品安全卫生管理制度》、《环境卫生管理制度》在内的一系列管理办法和规章制度，坚持用制度来管人管事，对管理层级进行精细化职责分工，对文明用餐、环境卫生、用电和食品安全等工作进行了重点部署。
高宝湖渔管办将坚持以干部职工为中心，聚焦员工对美好生活的向往，在职工食堂管理方面持续实行日购食材、周订食谱、月核收支、季求反馈等管理措施，并结合丰富多彩的工会活动，进一步护航干部职工的身心健康、饮食安全和工作生活品质，不断增强干部职工的获得感、安全感和幸福感，奋力打造笃行致远的“幸福高宝湖”。
来源：省高宝湖渔管办
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了打造员工满意的食堂，御芝林对员工餐厅进行了全面的升级改造。这次升级，不仅是对餐厅环境的改善，更是对员工生活品质的提升，从需求调研到方案制定，从设施改造到菜品升级，每一步都凝聚着公司对员工的深切关怀。
< class="pgc-img">升级后的员工餐厅，最引人注目的莫过于多菜色自助模式的引入。相较于传统的窗口打饭，自助模式赋予了员工更多的选择权。各种菜品、汤类、主食琳琅满目，员工们可以根据自己的口味和需求随意挑选。这样的变化，不仅满足了员工多样化的就餐需求，更让用餐体验得到了极大的提升。
除了菜品丰富多样，餐厅的配套设施也实现了智能化升级。人脸识别设备的引入，让支付变得更加快捷方便，大大减少了员工用餐时的等待时间。而餐具消毒柜和筷子消毒机的设置，则确保了餐具的卫生安全，让员工吃得放心、安心。
在追求菜品丰富和设施智能的同时，御芝林员工餐厅始终坚守食品安全底线。餐厅严格把控食品质量关，从采购到加工再到上桌，每一个环节都严格按照卫生标准进行操作。同时，餐厅还定期对菜品进行留样，以确保食品的安全可追溯。
此次餐厅升级，得到了员工们的一致好评。员工们纷纷表示，升级后的餐厅不仅环境更加舒适，菜品也更加丰富多样。自助式取餐模式让他们可以根据自己的喜好和饭量自由选择，既吃得饱又不浪费。
< class="pgc-img">这次御芝林员工餐厅的升级改造，不仅是一次硬件设施的更新，更是一次企业文化和员工关怀的深化。它让员工们感受到了公司的温暖和关怀，也增强了员工的归属感和凝聚力。相信在未来的日子里，御芝林员工餐厅将继续为员工们提供更加优质、健康、美味的餐饮服务，成为员工们心中的“幸福食堂”。
