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?职场上,同事之间经常会聚餐联络感情。这种场合如果处理得当,可以拉近人与人之间的距离,增强团队凝聚力。但是如果处理不当,很容易弄巧成拙,引起不必要的误会。所以,在饭局上如何才能让同事感受到你的真诚赞扬,是每个职场人需要学习的技巧。今天就来分享3招优雅夸人的技巧,教你夸人夸到心坎上。
第一招:找准夸人的机会点
职场聚餐基本都是围绕一个中心话题展开,可能是完成了一个项目,也可能是迎接一个重要节点。如果你会抓住这个时间点,恰如其分地对负责人或出力最大的人进行表扬,就能轻松化解尴尬,营造热烈氛围。
比如项目负责人刚刚完成了工作总结,大家的注意力都集中在他身上。这个时候你可以说:“许主任,刚才您的工作总结讲得非常精彩,既概括了项目的全貌,又总结了关键经验,我受益匪浅!”
再比如,公司迎来十五周年庆,你可以对老员工说:“阿姨,公司能够稳步发展到今天,靠的就是您这批老员工辛勤付出和忠诚奉献。今天我们要向您们学习!”
第二招:找准夸人的切入点
职场夸人不能生搬硬套,需要针对不同人的特点找准切入口。比如对能力强的人,可以夸奖他的专业能力;对作风好的人,可以夸奖他的为人处事。如果对方最近有了辉煌业绩,就着这个切入点进行夸奖。
例如某位同事被评为公司的年度 MVP,你可以这样夸奖:“小王啊,听说你获评年度 MVP,真是太棒了!你能拿下这个奖完全是靠实力,也证明公司眼光独到,用人唯才。希望你能再接再厉,创造更多辉煌业绩!”
再比如某位员工服务态度出色,你可以这样说:“小李,前段时间听客户夸你服务态度好,态度亲切,把每位客户都当成朋友,我也非常欣赏你这种真诚待人的作风。公司需要更多像你这样对客户热心,具有高情商的员工。”
第三招:找准褒奖的话术
职场里有些人喜欢直截了当地褒奖,这往往会让人不好意思。真正高情商的夸奖,要使用一些巧妙的话术,让人感受到鼓励而不会尴尬。
比如,你可以说“在座的各位都是我们公司的栋梁之才,有你们才有公司的发展”来进行集体夸奖;你也可以说“和你合作让我受益匪浅”来进行个人夸奖。
再比如,你还可以说“如果公司里都有你这样勤奋的员工,我们一定能取得更好的业绩”来进行假设夸奖;你也可以说“我很佩服你在工作上的敬业精神”来进行轻描淡写的夸奖。
当然,职场夸人还需要注意分寸,不能过度吹捧。合理频率的恰如其分赞扬,才能让人感受到真诚和温暖。
以上就是我对于如何在饭局上优雅夸人的几点建议。希望对你职场生活带来一点启发。我们都需要学会更善解人意,营造持续向上的正能量团队氛围。
突然有一个很能干的员工要离职了，本来谈的好好地，要干一年，但是不知道怎么了，突然跟我们说又要走了，不知道这快一个月的时间，是不是哪里干的不爽，让她决定要离开。
想到当初我同样也跟我的领导说我要离开公司时的场景，放到今天，我身为老板，很想挽留，能够找到一个合适的人选，又特别能干，着实不容易，这是缘分也遇不到的，一个孩子能够独当一面，又能做产品，能够撑起一个店的正常运行，我觉得是值得挽留的，但是这孩子执意要走，我想先缓缓，也不用着急跟她谈，她也答应我们，干到母亲节之后，母亲节正是忙的时候，这孩子确实挺负责，只不过情绪不是很稳定，当初说了几句，心里就委屈还哭，我觉得确实也说狠了，心里憋屈，要是我作为员工，当着这么多人在，说我，我同样心理不不是滋味，我心里也会蹦出想离开的念头，所以也非常能够理解这孩子的心情，做蛋糕吗，我觉得热，就想着空调一定开足，不然这奶油是真的化啊，我穿个短袖都流汗，更不要说穿外套了，但这帮孩子都穿的好厚，空调一开，她就会把方向盘转到墙那边，我能够体会到他们的感受，但这种工作是真的没办法，只能委屈一下，多穿一些衣服就是了，也许想的挺好，但实际干的时候，这孩子觉得这份工作，与自己的想象有一定的差距，不合适也在所难免。
能够找到自己中意的工作确实也是一件难事儿，我们也尽量让她不要觉得不舒服，这边的人特别讲究养生，我说的特别是真的特别，我做的榴莲冰激凌，很好吃，让他们一个个品尝，就这孩子不吃，连蛋糕都不吃，说自己不吃凉的，每天一到中午，她的父母就会给她打电话，让她回来吃饭，没啥事儿的时候，我们肯定是让她准时下班回家吃饭，从来没见过她在外吃饭的，都是回家吃饭，这边的孩子确实也有非常出色的，让我们非常的省心。值得称赞
< class="pgc-img">哥在《程序员转技术管理的几个挑战》中，聊到程序员转技术管理时，面临的一大挑战：
不知道该如何有效地夸人或批评人。
今天就重点聊聊，如何夸人效果最好。
马斯洛需求层次理论，将人的需求从底向上分为：
生理（食物和衣服），安全（工作保障），社交需要（友谊），尊重和自我实现。
可以看到，人们都有被人尊重、认可的需求。
1. 夸人要及时
员工取得了好业绩，或者有积极的行为，甚至是一点小改进，都可以表扬，而且要立即表扬，效果最好。
不要吝惜表扬和夸赞，没人会嫌夸奖太多。
夸人随时都可以进行，但是得真诚，不要为了表扬而表扬。
2. 夸人要公开
虽然在公开或私下场合夸人，都能发挥作用。
但人都有虚荣心，公开场合夸他，让更多人知道他的闪光点，他会更有干劲儿。
“富贵不归故乡，如锦衣夜行”，说的就是这个道理。
3. 夸人要说细节
不要只说“做得不错”、“表现很好”之类的空泛的话语。
要说细节，让员工确切地知道，自己到底哪方面做得好。
比如：
“不错，提前2天搞定了计划，又有进步了”
“这个总结很有价值，既加深了自身的理解，还能被其他人学习、复用，对团队很有价值”
“你说的这个风险，我觉得有必要在项目组好好讨论一下，风险意识不错，继续保持”
4. 夸人要多贴标签
每个人都会不自觉地受到他人言语的影响。
多给员工一些积极的标签（比如有拼劲儿、踏实、责任心强、上进），他会慢慢主动靠近的。
比如：
“xx思路，和之前的方法都不同啊，很有新意，有股子钻研劲儿啊”
“你这个xx习惯很好，自我管理达人啊，我会在团队中大力推广，让大家向你学习”
5. 夸人要给出鼓励，或下一步提升建议
夸人是为了让员工产生自我认同，产生自我激励，进而更有激情地工作。
给出鼓励的话语，给出你希望他具体提升的方向，从而让表扬言之有物，让员工觉得有价值、有收获。
6. 夸人要简短有力
长篇大论容易让人觉得你浮夸、虚假。
用简短的话，说到点子上，员工很容易和你产生共鸣，并认同、感激你的表扬。
比如1分钟，比如2~3句话。
7. 夸人要有激情
除了语言表达外，情绪、手势、表情等，都能有效传递你对员工的认同。
自己精气神要足，才能让员工感受到你表扬的诚意。
8. 夸人就是夸人，不要夸人时连带批评
不要说了夸人的话后，来一句“但是”。
夸人就是为了让他开心，让他自我认可，进而产生更多的内驱力。
再加上批评的话语，表扬的话就算白搭了，他只会记住批评的话。
9. 切忌表扬A时批评B
表扬A时，说XX比不过，或者说比其他人都优秀，这都是大忌。
这么说，只会让团队成员之间的关系越来越紧张，表扬起到了反作用。
10. 表扬A时关联B，可以让团队氛围越来越好
比如：
“小A，听小B说，你为了搞定xx问题，昨晚又死磕到10点多，责任心很强啊，不过还是要注意合理分配时间，休息好才能工作好。”
小A自己被表扬了，肯定会开心；同时，也会对小B心存感激。
或者：
“小A，你做事很细心；小B，你有很好的整体设计思维。你们俩可以互相学习、借鉴。”
2022.5.10
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