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赵氏四鲜干货-做商场餐饮需提前考虑些什么?这些一定要知道!

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:给大家介绍了做商场餐饮的优势,由于商场餐饮的内容知识点比较多,所以小编这边是分为几期和大家介绍。今天,就继续给大家分享一

给大家介绍了做商场餐饮的优势,由于商场餐饮的内容知识点比较多,所以小编这边是分为几期和大家介绍。今天,就继续给大家分享一下做商场餐饮需要提前考虑的哪些问题吧!

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首先得想清楚开店目的

大家肯定知道,商场的租金一般会比外面的高。而且商场的生意也不一定会比外面的店好。所以,入驻商场之前一定得清楚自己的开店目的,想清楚自己的诉求。

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由于商场自带完整的商业体系,服务设施也完善,对于一些追求格调或者餐饮品牌连锁化、规模化的餐饮商家,入驻商场是一个不错的选择,可以给自己的品牌制造一个展示效应,吸引更多的合作伙伴。

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但是对于是单店模式,只是想赚得利润的商家来说,入驻商场却不一定是必须的。因为商场的租金成本并不一定和利润成正比,盲目入驻商场反而适得其反。

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其次看餐饮类型是否合适

如果选择商场作为开店的场地的话,也得提前考虑一下自己的餐饮品类是否合适。商场并不适合所有的餐饮品类,而且由于商场的营业时间一般是10:00——22:00。所以,早餐和宵夜类都不适合。

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而且商场对于整体的环境要求比较高,所以操作简单,快捷迅速的轻餐饮类型都特别适合,像是米线、面条、快餐等。尤其是米线、面条之类的,不仅出餐快速且受众广,客单价一般也不高,特别是一些连锁的米线面条的餐饮品牌,类似我们“赵氏四鲜”米线,质量口味也有保障,大众更容易接受。

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对商场整体评估

不是所有的商场都能带来好的效果,所以,入驻商场前最好对商场的整体做一个评估。从商场的位置、客流、交通、配套的设施、店面租金以及商场的招商要求等,做一个整体的考量。

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进入商场后的商家,相当于进入了一个闭环的圈子里,如果本身商场就不能吸引客流,商家自然难以生存下去。只有好的商场项目,才值得入驻。所以,在和商场沟通入驻细节的时候,要多准备多沟通,或者去提前找已经入驻的商家打听一下情况。

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最好经营小一点的店面

商场的店铺租金高,装修也要符合商场的整体氛围。店铺越大,经营投入也越大,意味着风险也越大!经营小一点的店面,市场风险更可控,而且后期如果打算撤离商场的话,也会更简单轻松一些。

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#餐饮##餐饮创业##餐饮加盟#

近有用户留言,问商场是怎么跟餐饮企业赚钱的,这里我们解答一下。


其实,在经济发展比较好的时候,很多商场是非常赚钱的。餐饮企业也愿意去商场,好的商场、好的商铺就意味着稳定的客流,稳定的客流就意味着生意不愁,不仅能加快回本周期,每年还能多赚一些。因此,好的商场里的好商铺就更加抢手,有些商场基本上一有空铺就会被"秒光"。比如很多地方的万达就是这种情况。

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那么,商场到底是怎么赚餐饮企业的钱的?


其实那些真正赚钱的商场,主要收入来源不是固定的商铺租金,而是营业额提成。商场和商户在签署合同的时候,在租金的基础上,通常会按照保底租金和营业收入提成二者取其高的方式进行。

什么意思呢?举个简单的例子,就明白了!A商场把一个铺面租给了一家餐厅B,B租的这个铺面的月租金是3万元(约定),那么这3万元钱就是一个保底租金。不管生意好坏,只要你租了,商场每个月最少能从他那儿收到3万元钱的保底租金,这个钱对商场基本上是旱涝保收。

但是,最重要的是,也是最关键的是,商场还会跟餐厅签一个营业收入提成条款。在前些年,这个提成比例一般营业额的10%。最近几年,大部分是12-17%之间。按照公司规模和品牌大小,营业额提成有不同的比例,这个通常是要谈的,这也就是很多的餐饮企业为什么很在乎各种榜单的缘故,因为在一个细分领域里面排在榜单前面的更容易有话语权,在跟商场谈判的时候能谈到比较好的点。通常来讲,越是高级、越是高大上的商场,这个提成比例就越高,一些比较"凶猛"的商场能收到20%,甚至更高。


还是按刚刚那个举例,假设A商场跟B餐厅约定的比例就按12%的提成算,如果这家餐厅月营业额做到50万,10%的提成就是6万元,按照保底租金和营业收入提成二者取其高的方式,那个月就能从餐厅收到6万元的租金,而不是3万元的保底租金,几乎是翻翻了。


因此,商场特别欢迎哪些赚钱的餐饮企业,这些餐饮企业来了,商场赚的也多。更重要的是,有这些"牛×"餐饮企业入驻,还可以给商场吸引人气,给商场带来流量,也更加容易帮助商场招商。


一些国际大品牌更是厉害,比如星巴克这样的,这样的国际大牌,基本上是商场求着他们来的,最好的铺面,最优惠的价格,甚至有些还会获得"装修补贴金"等等。更恐怖的是有些还会签订"反保底协议",在很多人看来,是这就是"耻辱协议",但有些人还是会签。总之,这些大牌不仅能以最低的成本拿到最好的位置,而且还有可能从商场这里"赚到钱"。这就是品牌的力量!

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今年因为疫情的缘故,经济受到了一定影响,这些商场的日子也没那么好过了。


商户不赚钱了,商场也就没有那么滋润了。

慧餐饮经营模式

智慧餐饮门店,营销闭环

社交营销: 裂变拉新,拓客回流

支付即会员: 提高粘性,留存转化

卡券中心: 刺激消费,复购沉淀

商圈生态: 异业联盟,流量共享

数据管理: 智能分析,经营和拓展

会员系统:支付即会员 智能储值 会员折扣 会员统计 会员等级权益 会员积分权益

卡券中心:优惠券群发 充值有礼 消费有礼 生日有礼 付费卡券 次卡/月卡 积分商城

社交营销:朋友圈广告 拼团 砍价 抽奖 分享有礼 推荐有礼 推荐返利等

商圈生态:智慧商圈 智慧门店 小程序 公众号

数据管理:门店管理 财务报表 营业报表 会员管理 商城管理

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智慧餐饮经营模式及场景应用方案


智慧餐饮场景应用方案

1 扫码点餐,支付即会员

1.1 便捷的点餐方式,告别排队等候,提升门店效率

1.2 支付的同时进行会员招募,留存和转化

2 数字化信息管理

告别传统的卡/单/票模式,实现会员数字化,支付智能化,信息实时化,票据自助化

3 定制卡券,提升复购率

卡券中心包含多种类型,商家可按需配置,促进消费。另外还有充值有礼,消费有礼,生日有礼等

4 随时随地,管理和经营

商家小程序助手提供实时查看营业信息和进行业务管理

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随时随地,管理和经营

5 大数据沉淀,监测经营

完整的数据中心:包括营业报表,会员管理,财务报表,门店管理,商城管理等,各种数据自主掌控

6 AI智能分析,精准营销


商家仅需创建规则,后台数据中心智能识别,投放,无需逐一分配


7 社交式营销,裂变拉新,提高客流

朋友圈广告,拼团,砍价,抽奖,分享有礼,推荐有礼,推荐返利等30多种推广方式

行业营销案例

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社交式营销,裂变拉新,提高客流

百年老字号连锁餐饮

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