客流影响“黄金含量”。 商店的位置必须注意人员流动，交通状况以及周围居民和单位的状况。 对于经营小商店的企业家来说，客流的大小直接影响收入的数量。 因此，对于商店位置而言地理位置优越的企业可以获得更高的投资回报，但是良好的地理位置也意味着更高的价格和激烈的竞争。 选址决定了如何经营社区商店和沿街的商店。 客流稳定，投资回报稳定。 至于郊区住宅的配套商店的供应，客户来源已经固定，必须在业务运营方面做更多的工作。
存储位置选择应具有前瞻性。 并非所有好的位置都一定能盈利。 有时，在市政规划发生变化的情况下，热闹的地区可能会变成偏远地区，许多正在开发的地区具有巨大的投资空间。 因此，企业家在选择地点时应该放远一些，并更多地了解该地区的未来发展。 当然，除了关注市政规划外，还必须关注同一行业未来的竞争。
应注意商店的成本效益。 地理位置，周围环境，交通条件和建筑结构不同的商店的价格差异很大，有时甚至超过十倍。 对于企业家选择地点，他们应该考虑整个商店的成本效益。 对于进入商业广场的企业家来说，商店的租金价格非常重要，但是整个购物中心的管理和运营则更为重要。 好的商人不会成功出售或租用商店。 保证以后的管理和投资。 盈利是一个长期的运营过程，因此企业家必须注意企业的后期运营。
联盟的创业位置“被粉碎了”。 目前，由于广场数过多，价格低廉，许多新社区发展中保留的低层商铺或沿街建的大型商铺通常很难租用。 在这种情况下，几位企业家以团体租赁的形式购买了一个200平方米的大型零售商店，然后将其分割开，可以节省很多钱。
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