现实社会中，我们用到讲话稿的地方越来越多，讲话稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。你所见过的讲话稿是什么样的呢？以下是小编为大家收集的员工聚餐讲话稿（精选8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
员工聚餐讲话稿 篇1
各位同仁：
新年好！
在这辞旧迎新之时，我们又欢聚一堂，我首先代表xxx公司的经营团队向在座的每一位付出辛勤劳动的同事，表示衷心的感激！十分感激大家这一年来的努力。
20xx年是我们xxx公司发展史上十分重要的一年，也是开创新局面的一年。对于每一位来说，更是难忘的一年。金融危机席卷的全球，各行业都面临巨大的挑战，但在我们经营团队正确决策下，以及在座各位同事和其他同事的共同努力下，不但顺利的度过了危机期，更为可喜的是我们在20xx年年产值突破xx亿，相比20xx年增长xx%，创公司历史之最。
公司作为xx行业的新军模范力量，凭借独特的销售模式、准确的定位在行业立足了脚跟，使我们变成了一个创新、团结、勤奋的富有活力的、具有战斗力的团队。
成绩只代表过去，我们必须以更新的面貌、更加勤奋的努力、更好的业绩去迎接20xx年，我们相信，我们必须能够同心协力，再立新功。最终我再次向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你们以及你们的家人在新的一年里身体安康！工作顺利！阖家欢乐！
让我们举起酒杯，共饮一杯欢庆的美酒吧！多谢大家！
员工聚餐讲话稿 篇2
尊敬的各位领导，各位来宾，各位同仁，大家午时好。很高兴今日能和大家共聚一堂，庆祝"腾飞20xx年度XX公司年终答谢会暨易通消费联盟商家联谊会"顺利举行。如今公司的发展是有目共睹的，虽然公司成立时间不长，仅仅3年，但以目前的势头来看，我们这个团体已经步入高速发展的轨道。发展相当迅速，公司能走到今日和在座的各位是密不可分的，由衷的感激大家、俗话说，万事开头难。我们的创业也是如此，现场有不少老员工，作为公司发展的见证人，对当时艰苦创业的场景应历历在目。简陋的工作环境，艰苦的办公条件就开始了为客户服务的使命。在短短的时间发展到如此规模，证明我们是出类拔萃的、有目标、有信心的。
大家都明白，不经历风雨，怎能见彩虹。我们的今日来之不易。我们的发展也不是一帆风顺的，经历了许多坎坷、挫折。应对困难的时候，大家坚持"专心、专注、专业"的企业宗旨。
在我加入公司的这段时间给我感触最深的就是，不管遇到员工业务上手缓慢，还是管理经验不足，在公司上层的领导和职工的坚持努力下，我们都突破重重危机，走过来了，并且公司发展更好了，这让我们每个人都明白了一个道理：没有过不去的坎，没有困难能阻挡我们。我们属于这个时代，我们将拥有未来……
我很荣幸加入公司，并且和大家一齐工作，我相信在以后与大家共同努力的同时，自我的各方面都会有所提高。我坚信：我们的发展是无限的；前途是光明的；职工是优秀的。
最终，愿大家携手共同撑起一片蓝天。再次感激在座的各位。
员工聚餐讲话稿 篇3
各位同事、各位兄弟、各位姐妹：
大家晚上好！
在这辞旧迎新之时，我们又欢聚一堂，我首先代表xx公司、代我们xx分店向在座的每一位一线辛勤奋战的同事，表示衷心的感激！正是因为有了你们的辛勤付出，才换取了我们这一欢乐时刻！正是有了你们勤劳的耕耘才让公司和我们取得今日飞跃的提高！
xxx年是不平凡的一年，但对于每一位佳丽人来说，是一个难忘的一年。金融危机席卷的全球，但在总部、分公司领导正确决策和领导下，以及在座各位同事的共同努力下，我们顺利的度过磨合期，使我们变成了一个和谐、团结、勤奋的富有活力的、具有战斗力的团队！
再回首看看，我们已经成为和谐的一个大家庭，大家能够互帮互助、共同提高。这从我们各分店xxxx年的销售业绩上足以证明这一点。我提议：让我们用热烈的掌声庆祝我们共同奋斗所取得的劳动成果吧！
成绩只代表过去，我们必须戒骄戒躁，以更新的面貌、更加勤奋的努力、更好的业绩去迎接xxxx年，我们相信，我们必须能够同心协力，再立新功！就让我们携手并肩，风雨同舟，共同书写灿烂辉煌的明天！
最终我再次代表我们起亚分店向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你们以及你们的家人在新的一年里身体安康！财源广进！阖家欢乐幸福！（鞠躬致意！）让我们举起酒杯，共饮一杯欢庆的美酒吧！多谢大家！
员工聚餐讲话稿 篇4
全体工作人员：
大家好！不知不觉即将迈入20xx年。今日，我们欢聚一堂，我谨代表公司领导们对全体员工一年以来的恪尽职守，默默耕耘表示深深的感激：“多谢你们，在过去一年里，大家都辛苦了”。
智慧创造价值，职责成就未来，20xx年，我们同心协力克服了种种的压力和困难，进一步扩大了公司规模，壮大了员工队伍，完善了服务，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的发展，同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升，为公司日后发展和腾飞打下了坚实的.基础，所取得的每一个可喜的成绩，离不开公司全体工作人员的共同努力，你们是当受表扬的，同时也证明了领导层所带领的这支工作团队是一个有凝聚力，执行力，且勇于创新，锐意进取的优秀团队，你们是优秀的，我为公司能够有这样一支团队而感到自豪。
紧抓机遇，迎接挑战，应对20xx，我们的任务是艰巨的，在新的一年里，我们要在各方面进一步完善和拓展，从各方面多管齐下，继续坚持良性平稳快速发展，同时进一步为员工提升发展空间，并努力为大家营造一个放心，安心，舒心的工作环境，使员工在公司感受到家一般的温暖。期望大家克服困难、继续拼搏，发扬踏实肯干，任劳任怨，自告奋勇的工作精神，同心同德，再接再厉，为完成公司目标，实现公司宏伟蓝图加倍努力！
昨日的成绩令我们欣喜，今日的埋头预示着明日的辉煌，作为公司领导层的一员，感激你们一年以来尽职尽责所做的卓有成效的工作，你们的付出，公司是不会忘记的。期望在今后的工作中，各位员工一如既往的团结互助，相亲相爱，不断提高自身业务水平，鼓足干劲，一拼到底，携手与公司飞速成长，争取明年再聚首的时候，我们每个人连同公司一齐，在全疆、全十二师具有一种雄赳赳，气昂昂的知名度。愿在座的每位成员都能成为顶梁大柱，为公司的明天托起一片骄人的辉煌和璀璨。
值此新年来临之际，祝大家新年欢乐，工作更上一层楼！并经过你们，向一向支持我们工作的家人，亲人以及好友们致以诚挚的问候，祝福大家身体健康，阖家幸福，吉祥如意！期望今日大家都能玩的尽兴，笑得开怀！
员工聚餐讲话稿 篇5
尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们：
大家午时好！
今日又是一年一度公司为我们大家准备的年终聚餐活动，真的很难得，今日也是一个辞旧迎新的日子。我相信大家都跟我一样满心欢喜；，大家能够欢聚一堂在这样的年终聚餐，让我们的心靠得更拢。期望大家今日能够吃的开心，喝的尽兴；
今日，我的心境很激动，因为我能站在那里发言，感到很荣幸。
告别XX年，在新的一年里，期望我们大家能够再接再厉，脑勤、腿勤、手勤，完成好公司交给我们的各项工作任务，做到尽职、尽责！同时我们要向公司里的优秀员工们学习，学习他们优良的品质和认真的工作态度！在不久的将来，我相信，锦豪必须会获得更好的成绩，在我们大家的齐心协力下，我相信，锦豪的明天会越来越好！
就像我们公司的口号一样：加油！加油！力争上游！
让我们互勉一句：生命不息，奋斗不止！
让我们互祝一声：合家欢乐，万事如意！
愿你们在新的一年里
身心长健长怡，祥和长在；
生活有滋有味，共享天伦！
让我们用朴实的汗水，换来丰硕的果实
让我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的XX年！
接下来有请懂事长为我们讲几句，大家掌声鼓励一下！
说了这么多，我相信大家应当都饿的发晕了，此刻大家开始尽情的动筷吧，哈哈！
必须要吃饱喝足哦！
员工聚餐讲话稿 篇6
各位来宾、各位朋友以及阳光时尚的全体员工：
大家晚上好！
今天邀请的嘉宾都是我们“阳光家园”的各位成员，包括楼上楼下以及左邻右舍的住户和商家代表，在“中秋”和“国庆”两节即将来临之际，在秋风送爽、阳光普照的大喜日子里，在我们“购物中心”运营刚满百日的今天，装饰一新、金碧辉煌的“阳光百年”主题婚庆酒店盛装亮相，热情欢迎各位的光临，同时，也借此机会感谢各位对我们的支持和帮助！
“阳光百年”和“阳光时尚”是先后诞生的一对孪生兄弟，我们下决心要把“阳光时尚”做成柳林乃至吕梁一流的购物、餐饮、消闲、娱乐和文化中心，也要把“阳光百年”打造成吕梁乃至全省最为先进和时尚的主题婚庆酒店！在这里我们梦想着引领当地一种新的婚庆形式，在这里我们需要的是感动，拒绝的是起哄；追求的是文明，拒绝粗俗；捕捉的是时尚，拒绝落伍；渴望的是真情，拒绝作秀；希望大家在今后的日子里，给予我们更多的关心和爱护！
最后，让我们携起手来，共同走在阳光路上！
员工聚餐讲话稿 篇7
本来计划五一前后安排这样的活动来庆祝我们自己的节日，由于创卫这一政治任务，我们延迟到今天，这样也不错，我们就叫庆五一迎六一，寓意着我们光荣的劳动换来了儿童的幸福，祝愿我们所有员工五一快乐，祝愿我们所有员工的子女儿童身体健康、快乐成长、节日愉快！
过去的几个月对我们物业员工来说，应该是不平凡的。在日常工作的同时，我们全身心地投入到创卫工作中，除了较好地完成物业、水电费的收缴；业主及公用设施的报修、维修，保洁的日常清理和绿化的管理以及安全保卫以外，我们大家加班加点完成创卫工作的各项任务，按照要求清理粉刷了办公室，整理完善了物业档案；规范了各项管理制度；清理了垃圾死角，粉刷了有关门窗、围墙，特别是我们无赏的牺牲了五一假期，取消了自己的度假活动，参加了义务劳动，大家无怨无悔，踊跃参加，积极主动，为创卫工作做出了贡献，我们各小区的环境和管理服务都上了一个新水平，在此我代表公司及我个人谢谢大家！
我也希望大家在今后工作中更加主动积极，超前谋划、开拓创新、锐意进取、争先创优。考虑下半年开展一次争先创优活动、引入竞争机制，奖优罚懒。搞一次员工培训，以此提高我们的工作效率和服务质量。祝全体干部职工节日愉快、身体健康、阖家幸福、万事顺意！大家共同举杯、预祝我们的工作越干越好干杯。
员工聚餐讲话稿 篇8
各位：新年好！
今晚，很荣幸地邀请到在xx工作的全体员工在这清雅怡人的湖畔，欢聚一堂，共叙往事今情，我代表xx欢迎各位的到来，并向大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，家庭幸福！
过去的xx年，公司取得了一定的进步，但我们不敢谈什么成功，更不能骄傲，因为我们需要进一步做稳、做强、做大。同时，我深知这些进步的取得，离不开忠心耿耿、以厂为家的中高层管理的智慧，更离不开全体同仁的辛勤劳动。在这里，我想借这个场合、这个机会向在座的各位给予真诚的感谢！
我们送走xx年的时光隧道，踏上了xx年“虎年”时光机的快车道，我们要更加不懈的学习、追求，碰到任何困难，首先从自身寻找原和因；学习与尝试新知识、新方法；接受与融洽能力比自身强的人才，相互帮助、共同进步，学会尊重别人，做有自信的人；我们要更加重视发展“执行制度”、“维护制度”、“开拓创新”的人才；我们学习、发展、发扬，科学管理和科学发展观，共同创造，做“无与伦比”的事情。
受全球金融海啸的影响，xx年全球经济将是坚苦的一年，但我在这里很有信心的向大家报告：xx年公司完全有能力与大家一起发展。我希望每个员工都能在这个发展过程中，勤奋、扎实的工作，不断学习，不断提升自我的态度，与时俱进，共同进步！我也相信与大家一路同行中，有了您们一如既往的参与和支持，xx将会做得更好、追求更高的荣辱观。
下面，我想请大家举起酒杯，为xx美好的明天……为我们大家美好的明天……干杯！谢谢大家。
现在，我提议：为我们情谊深深！身体健康！幸福美满！为各位春节愉快、牛年顺利、合家欢乐，干杯！
如其来的新型冠状肺炎疫情，餐饮业步入至暗时刻。
拥有400多家门店的西贝贾国龙说只发得起3个月工资，眉州东坡王刚说春节退订直接损失1700万元。有着150多家门店、5000多名员工的木屋烧烤创始人隋政军也算了笔账：在颗粒无收的情况下，刨去房租、人工等固定费用支出，木屋烧烤一个月亏损5000万左右，现金流最多能坚持5个月。
疫情影响下，木屋烧烤收入最低时，一下掉到了正常情况的百分之十几。北京有一家门店，最惨的时候一天只卖了1000块钱。
没有什么比活下来更重要。在隋政军看来，危机的时候，也是考验团队最好的时候。木屋烧烤的5000多员工人人出力，“苍蝇的腿也是肉”，大家一起想办法，还把一些原来只适合堂食的单品创新改良成外卖，员工们被逼得做出了精酿和烤饭。
外卖成为餐饮行业最先的突破口。疫情之前，外卖只占到木屋烧烤营业额的5%；现在一个月时间，外卖业务拉升了10倍，收入占比超过了50%。通过外卖，那家“最惨”的门店，10天收入涨了17倍。
意识到外卖的能量后，隋政军对员工说：哪怕全部只靠美团的外卖，也要拉回到原来的营业水平。现在他的目标是：3月28日，不但收入恢复到去年同期，还要增长1%。
相信团队的力量，不要只做简单易复制的模式，时刻保持危机意识、向死而生，是疫情带给他最重要的三条启示。
以下为木屋烧烤创始人隋政军接受第一财经专访时的自述，有删减。
这个春节我哪儿都没去，每天都是在办公室度过的，甚至在家里做梦都是工作的事儿。
一开始，我对疫情的判断比较乐观。当时看到新闻，全国多地2月9日以后开始复工，我预估疫情会在这之前结束。没想到，后来又有新的变化，我们的预测也从2月9日推迟到2月底，再到后来3月中旬……目前，我们最乐观的估计是在4月初，整个应对措施也在动态调整。
因为疫情，餐饮业突然被按下暂停键。收入最低的时候，木屋烧烤一下子掉到了正常情况下的百分之十几。北京良乡的一家店，最惨的时候一天就卖1000块钱。
从1月28日开始，我们连续开了三天全国高管会议，分别讨论了财务、经营、企业文化三个议题，并作出了一些决定和判断。
从现金流看，木屋烧烤150多家店，5000名左右员工，过去一个月怎么也有几千万的利润。现在如果颗粒无收的情况下，刨去房租、人工等固定费用支出，一个月亏损5000万左右，我们当时算下来，最多能坚持5个月。
一开始我也想做一把“英雄”，想的是不仅不减薪，还准备给员工提前发春节的工资。但后来想想，我们预测是一回事，万一不是呢？
2月1日，我看到很多人转发西贝贾国龙现金流撑不过3个月的文章。我看完后第一是觉得惊讶，第二是挺难受。我跟贾总挺熟的，他做西贝已经30多年了，做餐饮的经历比我多一倍，如果老大哥都挺不过去的话，你自然会联想到自己。
我在朋友圈转发西贝这篇文章时写道：“我们在坚持，一天是百万级亏损，西贝是千万级亏损，几个亿最多三个月，但有什么办法，只能扛到最后！”我还记得，那天我回到家心情不好，脸色很差，老婆问我，“今天怎么了？”
其实2016年的时候，我也碰到过资金链断裂。当时我把手上的四五套小房子都卖了，又把我老爷子的房子抵押给银行，就这样凑了2000多万，加上其他股东一起凑了3000万度过了危机。不过那时候木屋烧烤才有二十几家店，3000多万能扛过去，但是现在我们有150多家店了，一个月亏损就差不多5000万。老婆问我：“这回房子还卖吗？”显然，现在已经不是卖房子、卖车就能解决的问题了。
没想到，发了那条朋友圈之后半个多小时，华北地区财务总监胡玉兰给我发了一条微信：“需要的话，自愿工资减半。”
再后来，我们员工自发组织了一场请求工资减半的“减薪运动”。收到来自全国员工摁着手印的请愿书时，我很担心会有“道德绑架”，犹豫要不要搞。我让IT部门做了一个匿名的问卷调查，总共收回近3000份问卷，其中有76%的员工自愿支持，16%不反对，只有5%的人觉得是被胁迫，或者说本身就反对这件事。
我觉得，在危机的时候，也是考验团队和历练团队最好的时候。一定要让大家感觉到这是我们自己的船，现在遇到了危难了，每个人都在尽自己的一份努力去救这艘船，而不是每个人偷走一块木板跳到海里求生。
在开会时我说，我选择当狗熊，不当英雄。这次抗疫对我们来说是两场仗：一场是叫经营仗，活下去；另一场仗，就是企业文化的仗，大家同舟共济，共渡难关。
我们发动大家想尽一切办法开源节流，全员拼搏、全员创新。哪怕是个苍蝇腿儿，都不嫌它肉少。如果我们5000个员工每个人去给公司捡一个“苍蝇腿儿”回来，摞在一起那也是好大一块儿肉。
不同于一些餐饮连锁轻资产的模式，木屋的供应链是自己做的，比如羊肉，我们的采购库存是一年。这是我过去一直坚持的模式，在这个时候就显示出了优势。以前做餐饮，大家往往认为模式越简单越好，便于复制、便于管理。如果说你前面是一条高速公路，那就没问题；但如果前面是一个崎岖的山路，你觉得行吗？
成功没有捷径。经过这次疫情，我觉得业界都要反思，你的商业模式到底有没有抗风险能力？你的生死到底是由别人决定的，还是你自己决定的？
对木屋来说，每天门店里，该做的防护，该做的消杀我们都做，街道人员天天来检查。某种意义上我们比顾客还担心，因为危险对我们来说可能就是生存危机的问题。
一直持续到2月中旬，我们配合国家防疫需求，主动停掉堂食。如果没有外卖，这次真要去喝西北风了。
我给团队的要求是，哪怕全部只靠美团的外卖，我也要赚钱，拉回到原来的营业水平。
疫情之前，外卖只占到木屋烧烤营业额的5%。现在我们用了一个月的时间拉升了10倍，占到了50%。北京良乡那家最低只有1000块的门店，有了外卖，用了大概10天的时间，就从1000块拉到17000块一天，涨了17倍。
木屋烧烤的5000多位员工人人都有抖音号，大家一起想办法，把一些原来只适合堂食的单品改良成外卖。我们一家卖烧烤的店，现在被“病毒君”逼出了木屋精酿、烤饭还有早餐。
越是在疫情关头，越是要做好顾客体验。比如，良乡门店隔离的员工，每天都统计好外卖单数，一单一单给客人打回访电话，询问客人找机会点，有不满意的地方当时就给客人沟通解决。
现在，我们同店同比已经恢复到去年的68%了，马上就能突破70%。我们的目标是到3月28日恢复原来的101%，等于说要恢复到原来的水平，还要变成正增长。而且这两天，招行将会有一笔2个亿的授信给到我们。
木屋烧烤整个应对疫情的方案出来后，我的心里终于稍微有点儿谱了。2020年，我们木屋烧烤的4个目标坚持不变：开店数不变、营业额不变、利润额不变，同时要开拓西安、南京、郑州、昆明这4个新市场。
这期间外卖平台确实起到了很重要的作用。疫情期间，假如外卖也关了，那我们连这点儿收入都没有了。它是我们一个重要的平台和通道，平台也给了不少补贴。比如我们在美团上做了推广，平台给了一定佣金返还，配送费也有补贴。
外卖是一个生态。大家要互相协商，互相体谅，同舟共济。我认为对每一个员工来说，企业是一条大船；整个餐饮生态，也是条大船。如果都在互相打，没等浪把我们淹死，我们自己就把自己给打死了。
现在让我总结，疫情给我最大的启发是：人民的力量是无限的，能不能度过疫情，和我们的决策有关，但如果没有下面团队的执行力，绝对没有今天这个结果。
第二个启发是，世界没有捷径可走。危机是永存的，不能把自己的模式做得过于简单，过于轻资产，否则当你遇到困难的时候，就很难有回旋的余地。
第三，时刻保持危机意识，向死而生。不要等着银行会救你，也不要等着资本会救你，真正雪中送炭的不多，能救你的只有自己。
另外，也不要盲目地等着报复性反弹。我坚定地认为，不会有所谓突发性的消费高潮，因为被压抑的消费力，会出现一个缓慢释放的过程。
我每天缓解压力的方法，就是上下班骑着我红色杜卡迪摩托车，“飙车”的感觉挺爽。除了工作以外，你总得给自己找点乐子，生活还要继续。只要活着，总会有翻盘的机会。
