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都说“三百六十行，行行出状元”，但身处内卷的时代浪潮，想要在竞争激烈的市场中分得一杯羹，似乎越来越难了，这几年，新式茶饮赛道格外火热，前有老牌选手稳扎稳打，后有新兴品牌层出不穷，想要在这个红海市场杀出重围，难度可想而知
有人说，拼产品、拼营销、拼规模，但归根结底，拼的还是“人”，饮品圈就有一位90后美女老板，靠着独特的“人才战略”，硬是在竞争激烈的市场中闯出了一片天，她就是新式茶饮品牌“柠季”的创始人——汪洁
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你可能会好奇，一家新式茶饮品牌，究竟有什么特别的人才战略？其实，汪洁的成功秘诀，就藏在她日常的点滴行动中，不爱露面的她，却成了短视频平台的常客，还频频现身直播间，和各行各业的大咖谈笑风生
有人说
，她这是在“不务正业”，放着好好的公司不管，跑去当“网红”了？其实不然，汪洁的每一次亮相，都经过了精心策划，她分享的也并非是简单的“吃喝玩乐”，而是围绕着创业、品牌、人才等话题，输出高质量的干货内容“现在很多年轻人，都喜欢刷短视频、看直播，与其让他们被动接受信息，不如主动走出去，用他们喜欢的方式，传递品牌的价值观，”汪洁在一次采访中说道
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她深知
，在信息爆炸的时代，酒香也怕巷子深，想要吸引更多优秀的人才，就要让更多人了解柠季，了解柠季背后的故事于是
，她开始尝试在不同的平台分享自己的创业经历，从巨亏300万到年入过亿，她的故事充满了励志和正能量，也让更多人看到了柠季这家企业的韧性和潜力网友们纷纷留言：“这个老板有点意思
，不走寻常路啊！”，“感觉柠季的企业文化很不错，很重视人才”图片来源于网络
汪洁打造个人IP，并不仅仅是为了吸引人才，更是为了搭建一个与用户沟通的桥梁，传递品牌的温度和价值观
她会在朋友圈分享自己的日常生活，包括工作安排、行程计划、创业心得等等，事无巨细，毫无保留，就像一位真诚的朋友，和你分享她的喜怒哀乐
这种真实不做作的风格，也让她收获了一大批忠实粉丝，他们不仅是柠季的消费者，更是品牌的“自来水”，自发地为柠季宣传推广
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那么，除了打造个人IP柠季的人才战略还有什么特别之处？他们又是如何将人才优势转化为品牌竞争力的？
其实，汪洁深知，一家企业的成功，绝非单靠创始人个人魅力就能实现，更重要的是要有一支优秀的团队
她常说，柠季的成功，是团队每一位成员共同努力的结果，而她作为创始人，最重要的职责就是为团队搭建一个良好的平台，让他们能够人尽其才，发挥出最大的价值
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为此，柠季在人才招聘和培养方面，可谓下足了功夫
“我们不看重学历，也不看重经验，我们只看重能力和潜力，”汪洁在一次内部培训中说道
她认为，茶饮行业是一个快速发展的行业，很多时候，经验反而会成为一种束缚，只有那些敢于创新、敢于突破的人，才能在这个行业中脱颖而出
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因此
，柠季在招聘时，更倾向于那些有想法、有激情、有学习能力的年轻人，并为他们提供完善的培训体系和晋升通道，让他们能够快速成长，独当一面“柠季的培训体系非常完善
，从产品制作到门店运营，再到品牌营销，都有专业的导师进行指导，让我在短时间内学到了很多东西，”一位入职不到一年的柠季员工说道网友们也纷纷表示：“柠季的员工都很年轻，很有活力，服务态度也很好！”，“感觉柠季的企业文化很开放，很包容员工都很开心！”
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除了内部培养，柠季还积极与外部机构合作，引进先进的管理理念和人才培养模式
柠季与国内知名猎头公司TTC合作，引进了一批具有丰富经验的职业经理人，为公司的发展注入了新的活力
“柠季的管理团队非常专业
，他们来自不同的行业，拥有丰富的管理经验，为公司的发展提供了很多宝贵的建议，”一位柠季的中层管理人员说道图片来源于网络
为了吸引更多优秀人才
，柠季还推出了“人才推荐计划”，鼓励员工推荐优秀人才加入公司，并给予丰厚的奖励“我之前在一家互联网公司工作，后来经朋友介绍，来到了柠季，感觉这里的工作氛围更轻松，发展空间也更大，”一位通过“人才推荐计划”加入柠季的员工说道
网友们也纷纷表示：“柠季的福利待遇很好，听说还有期权激励！”，“我也想去柠季工作有没有内推渠道？”
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在汪洁看来，人才战略不仅仅是招聘和培养人才，更重要的是要留住人才
她认为
，一家企业想要留住人才，最重要的是要让员工感受到企业的价值观和文化，让他们对企业的未来充满信心为此，柠季定期组织员工团建活动，让员工之间加强沟通交流，增强团队凝聚力
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“柠季的团建活动很有意思
，我们一起去过露营、玩过剧本杀，还一起参加过马拉松比赛，让我感受到了家的温暖，”一位柠季的老员工说道网友们也纷纷表示：“柠季的企业文化真好，我也想加入这样的公司！”，“感觉柠季的员工都很幸福工作氛围很融洽！”
除了物质待遇和团队氛围，柠季还非常注重员工的个人成长和发展
公司定期组织员工参加各种培训和学习，鼓励员工不断提升自己的专业技能和综合素质，并为员工提供广阔的发展平台，让他们能够在自己的岗位上实现自我价值
“我在柠季工作了三年
，从一名普通的店员，成长为了一名店长，这离不开公司对我的培养和支持，”一位柠季的店长说道网友们也纷纷表示：“柠季的晋升机制很透明
，只要你有能力，就能得到晋升的机会！”，“感觉在柠季工作很有发展前景！”正是凭借着独特的人才战略，柠季吸引了一批又一批的优秀人才，为公司的快速发展提供了源源不断的动力
如今
，柠季已经成为国内新式茶饮行业的领军品牌，门店遍布全国各地，并积极开拓海外市场，其成功的背后，离不开其对人才的重视和培养柠季的案例也告诉我们，在当今这个人才竞争激烈的时代，企业要想取得长远发展，就必须重视人才战略，将人才作为企业发展的核心竞争力，只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地
你对柠季的人才战略怎么看？欢迎在评论区留言分享你的观点
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天都市报12月2日讯（记者张吉晴 通讯员董盼 王洋洋）今日，洪山体育馆内人声鼎沸，这里正在举办教育部“24365校园招聘服务”湖北?武汉专场招聘会，而在临空港招聘专区，这里提供的奶茶、零食吸引了大批求职者前来，记者在现场看到，奶茶领取区排起了长队，求职者一手拿着简历，一手拿着奶茶寻找着自己心仪的企业。
“这是我参加的招聘会中最暖心的一次，不仅能喝上奶茶，还有职业规划顾问答疑解惑。”来自湖北工业大学计算机专业的汪黎姿今年即将毕业，此前她也曾参加过不少招聘会，但是此次24365校园招聘服务”湖北?武汉专场招聘会让她感受到了不一样的氛围，“这次的规模大，企业也多，临空港专区的服务也很人性化，年轻人喜欢的奶茶和零食都摆上了招聘台，这让我对临空港的好感度倍增，希望能在这里选一家最心仪的企业。”她来到临空港招聘专区向曙光网络公司投递了简历，作为一名计算机专业的学生，她觉得网安企业是一个不错的就业选择。记者在现场看到，不少大学生手持着简历来到临空港招聘专区，向企业咨询着相关情况。
而在距离汪黎姿两米的地方，一场“抢人”战正在上演，来自武汉理工大学土木工程专业的谢辉正在填写着简历，他投递简历的企业是武汉临空港发展投资有限公司，今年正在读研三的他面临着找工作，“我虽然是湖南人，但是一直在武汉读书，而且武汉的经济实力在中部应该是最强的，我想要留下来。”正在他填写简历的同时，武汉临空港工业发展投资集团有限公司的招聘人员向他递来了简历表，“你也填一份我们的吧，我们公司也是国企，待遇很不错，你考虑考虑。”这位招聘人员表示武汉理工大学的土木工程专业口碑好，他们对于人才也是求贤若渴。
企业不拘一格求人才，临空港经开区为了留住人才则“投其所好”，记者从现场了解到，此次参加临空港专区招聘会的25家企业中不乏京东方、中金数据等实力企业，除了企业够好，招聘会现场，还针对年轻人的喜好布置成为园桌模式，招聘现场还设置了岗位触摸屏，只需轻轻用手触碰，就会显示出企业的详细信息，方便且直观。
武汉临空港经开区（东西湖区）区委组织部相关负责人介绍，今年6月，该区区域启动“壮志临云”临空港大学生就业空中招聘系列活动，线上累计观看量超过50万人次；线下现场招聘会有效服务辖区企业近千家。与此同时，依托重大招商引资项目、创新创业服务平台载体等，精准开展国内外顶尖人才邀约工作。今年9月，国家网安基地网安学院也已正式开学，武汉大学、华中科技大学1400余名师生入驻。
下一步，武汉临空港经开区将进一步完善人才政策体系，同时，系统打造创新创业载体，加强与领军企业、科研院所、高等院校的合作，大力招引一批高科技项目、科技创新型企业和创新创业人才团队；鼓励企业引进设立研发中心；着力引进大院大所大学入区落地合作，推进产学研紧密结合，促进“产业链”与“创新链”深度融合。
日，关于某42岁网红奶茶创始人公司两年亏损上千万的消息引发了社会广泛讨论。这一事件需要从多个方面进行评价和思考。
< class="pgc-img">首先，该事件反映了网红行业竞争激烈和市场需求变化的现实。当前，网红行业竞争异常激烈，市场需求也在不断演变。某42岁网红奶茶创始人在初期获得了大量关注和用户，但随着时间推移，市场对产品和服务的需求发生了变化，竞争对手也不断涌现。公司未能及时调整战略和创新产品，导致亏损加剧。
其次，该事件凸显了企业管理和运营不善的问题。良好的企业管理和运营是企业成功的关键。某42岁网红奶茶创始人公司在产品定位、市场营销、人才管理等方面存在不足。未能充分了解市场需求，缺乏灵活应变能力；对资金的运作和风险的管理不够谨慎，导致亏损持续增加。这些问题表明了企业在管理和运营方面需要加强能力建设，提高决策水平和战略规划能力。
此外，该事件也呼唤监管部门对网红行业进行更加有效的监管。网红行业的快速发展和创新给监管带来了挑战。监管部门应加强对相关企业的监测和评估，确保企业遵守法律法规，保护用户权益，维护市场秩序。同时，监管部门也应提供政策指导和支持，帮助企业合规经营，促进行业健康发展。
最后，该事件提醒企业家和创业者要具备全面的素质和能力。创业并非易事，除了理想和激情外，还需要坚定的执行力、市场洞察力、团队管理能力等。某42岁网红奶茶创始人的公司或许在初始阶段有所成功，但如何持续创新、适应市场变化，以及如何塑造企业文化和价值观等都是需要注意和加强的方面。
总结而言，某42岁网红奶茶创始人公司两年亏损上千万的事件引发了对网红行业竞争、管理、监管等多个方面的思考和评价。这一事件提醒我们要关注网红行业的现实挑战，加强企业管理和运营能力，注重长远发展，并倡导政府、企业家和监管部门共同努力，营造良好的创业环境，推动网红行业健康、可持续发展。
