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投资100万饭店3个月收回300万

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:个饭店,如何通过设计,本来投资100万不到的一家店,是如何在3个月的时间,收回300多万,并且生意每天都还爆满的。按照传统的做

个饭店,如何通过设计,本来投资100万不到的一家店,是如何在3个月的时间,收回300多万,并且生意每天都还爆满的。


按照传统的做法,一家饭店开在那里,100万的投资,一年做200万的营业额,减去150万的成本,最终等于50万的利润。这个生意怎么样,对于大多数人来讲,如果你是做过餐饮你一定觉得这个生意还不错

但是站在财务的思维上,本来你的口袋里有100万的,但是过了1年之后你的口袋里只有50万了,你肯定会想,毕竟店还开在那里啊,第二年就开始了,依然做200万的营业额,减去150万的成本,等于50万的利润。结果2年下来你口袋里的钱,没多没少,但是你依然觉得这个生意挺好的,因为毕竟你多了一个店,到了第三年还是你做200万的营业额,减去150万的成本,等于50万的利润。

这个时候,你的口袋里多了50万


可是,当你投资100万的生意,一年能赚50万的时候,意味着站在今天这个时代,还是很不错的,就有一大堆人开始跟你竞争了。第一个跑过来跟你竞争的是你的上游,也就是给in家送菜的人,第二个就是你家的下游,就是你家的客户,第三个就是外行,比如说卖服装的,卖化妆品的,卖鞋子的,做外贸的也跑来开饭店了,第四个就是你的中游就是他本来就是开餐厅,原来看不上这个地段,结果,一看你这么赚钱,也来这里开餐厅了,更让你气愤的是,连你家的厨师也出来开餐厅了,刚刚的这些我们叫做麦克波特的竞争的五力模型。


最直接的表现,就是原来在这个地段只有你们一家餐厅的,结果,变成了6家餐厅

有一天你发现经常来你家吃饭的老李没有来你家吃饭,反倒是跑到了你斜对面的那一家

你在想这个老李,吃里爬外,这些年下来,他每一次来又是送烟,又是送酒,又是打折,没少给了他好处,竟然跑到别人家去了。这个时候,作为老板的你,一定要抓住他问问

于是等他酒足饭饱跑了出来之后,你就冲上去问,老李,这几年兄弟对你怎么样,老李说,挺好的呀,那为什么跑去别人家去,老李听完之后说,老板啊,不是我说你,你也应该好好反思一下,不要赚了钱都装到了自己口袋里,我照顾你的生意,照顾了整整三年的时间,每一次去你家吃饭,钱没少花,结果朋友都说我是个铁公鸡,你看看你们家的包厢,连个窗户都没有,连个电视机都没有,说的再直接一点,你们的服务员都没有别人家的漂亮,你也要有点逼数。说完之后就走了

当天晚上,作为老板的你开始睡不着觉了,你老婆说,要么做起来聊会,老婆说了一句话,让你倒吸了一口凉气,老婆说,当家的 ,你得想想办法,你真的不是他们的对手,我们家的服务员也给我说过很多次了,说我们家的店跟对面的这几家比起来,客户都被他们抢走了,菜也应该换一换,很多菜都吃腻了。这个时候你跑到洗手间,洗了一把脸,撒了一泡尿,爆了一句粗口,妈的,干死他们。

这一个决定,让你肆无忌惮的又投资了300万下去。

把旁边的两个店面又吃了下来,把原来的普通底板换成大理石的,把普通照明灯换成LED

把普通广告牌也换掉,包厢两个并称一个,这一来,做大了没,做大了,结果头也变大了。

这300万除了你自己口袋里的150万,50万找亲朋好友借来的,100万找银行贷款。

结果在你开业的那一天,请来了舞龙队,请来了舞狮队,结果有一个你的老同学说,老同学,这几年混的不错啊,带我一起混,你心想我都骑虎难下了,谁知道啊。


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为什么会变成了这样,因为当你赚钱的时候,别人也会跟着你一起干。所以竞争就出现了

所谓的竞争就是,同样的一群人,针对同一群客户,提供相同的服务,所以竞争就出现了。


也就是当客户不缺的时候,我们这样做一点问题都没有,你可以赚取你的利润

当生意难做的时候,必须想办法把客户先弄到店里来,再想办法盈利,必须以现金流为中心了


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那么这一家饭店就从这种利润的思维跑出来了。

用了一招让他3个月收回300多万,并且锁定了3000多个会员

他推出了一个168元的会员卡

1、 你可以获得一个980的锅一套

2、 获得68元以内的菜10份(每一次只能用一份)

3、 获得38玉米汁10份(每一次也只能用一份)

4、 获得价值90元的4斤的洗衣液一桶

5、 如果你分享4个人也办理了168的会员卡我还返还你168的消费


所以当客户消费了200,300,500去买单的时候,发现马上可以减掉将近100块,同时还有一大堆东西拿,结果几乎全都办了,而且还大量的转介绍了很多身边的朋友。同时还绑定了这些人10次消费,前提是只有3个月的期限。


当这些人接下来消费的时候,分别推出来5000的股东以及1万的股东。


如果你是5000的股东,总共招募400个5000的股东

① 送你7000元的消费,可以无门槛使用

② 同时送你5000元的7折抵用券,也就是如果你消费了1000块,你付款700就可以了

③ 如果是你带朋友来消费,可以给朋友打9.5折,这一餐消费的15%可以返还给你。

④ 拿出营业额的2%与你们400个股东平均分配,分红一年


如果你是1万的股东,总共也招募100个

① 送你15000元的消费

② 同时送你1万块钱的消费,半价抵用

③ 如果你带朋友来消费,可以给朋友打九折,这一餐的消费有20%返还给你

④ 依然拿出营业额的2%与这个100个股东平均分配,分红一年


这样一来,这家店,一年到头都会是爆满,并且早早的把店的投资收回,你学会了吗

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天分享的案例是一个餐饮业的案例,两三年前发生在杭州。如何让一家投资450万元的高档餐厅快速收回450万元的装修投资呢?

近两个月来,仍有不少朋友加入这个市场,但生意渐渐变得越来越难做了,因为面对面的关系不是长期的生意,只能做很短的一段时间。今后,即使是他的几个好朋友和股东也不会去太多,因为没有人会天天花钱。不管你有多大影响力,你能调动的资源远远少于你不能调动的资源。这里我们称之为体外系统总是大于体内系统。把它做大的关键是你能否调动体外系统的资源供你使用。如果你没有更好的服务,没有好的商业模式来支撑,不能给别人一个选择来你店里消费的理由,你的生意就会好起来。开业三个月后,他的生意损失惨重,无法继续下去。

他该怎么办?当然去找到我们的老师。

当老师来到餐厅,走到二楼时,他看了一眼菜谱,把它扔到一边。他说:“有人会带着你的食谱来吗?”他很沮丧地说:“如果没有人来,我该怎么办?”老师说:“还是新菜谱,怎么做,第一页做河豚免费吃,第二页做鲍鱼免费吃,第三页做辽沈免费吃。”

在这里,你可以想象如果有一家高档餐厅,河豚、鲍鱼、人参这些最贵的菜,都是免费的。你想试试吗?

此时此刻,我们对经商最根本的问题进行了深入思考。我们是要占别人的便宜,还是让别人占我们的便宜?老师经常告诉我们,如果你想让人们继续进店,就必须不断思考如何让顾客更好地利用你,这样顾客就不会抗拒,也不会抗拒进店消费。

既然如此,为什么这道菜是免费的?

神秘在哪里?

因为这三道菜通常不是老板吃的,也不是老板点的,因为太贵了,所以只有在需要公关晚宴的时候才会考虑。老师告诉他,如果今天有个老人带了九个朋友来吃饭,比如王。你可以说王先生在这儿。王先生的朋友是我的朋友。今天,大家都来为我庆祝。在这里,十个人一个接一个地送一只海豚。一条河豚的价格是198英镑。

就这样,王总没有脸。他的朋友们不高兴。他们一定很乐意利用这个价格。饭快做好时,店里的总经理又来了,说:“你的饭菜怎么样?你用餐愉快吗?”我只是利用了它。我相信店主批准这家商店是个好主意。

正如总经理所说,王老板也是我们的熟人。我们非常感谢你的支持。刚才,我们老板给了我们一个特别的帐户,又给你寄了一条河豚。吃一顿饭,可以花200送100只河豚,价值2万多,你怎么评价。据说店主很大方,王先生脸色很好。如果你被免费轰炸,你能抵抗吗?你根本不想反抗。

账单结束时,经理进来结账。然后经理会对王先生说些什么。有什么意义?兄弟,谢谢你来我们店里花钱。老板说我们最近一直在做活动。你也是我们的熟人,你也有商务接待的需要。下次,我们会来花钱的。这项活动将涵盖10000至10000人。30000元。

我问你一个问题,在这样的环境下,在朋友面前,刚占了店面的便宜,也很有名气。王忠冲还不够吗?八成的人选择收费,否则面子过不去,下次免费泡芙也不好意思吃了吧。

这相当于1000到25000对。但他会不会记得平时不敢碰河豚这样昂贵的菜肴呢?而下一次,王先生的朋友会不会带朋友来吃免费的河豚,还有多少顾客会进店?

老师对他说,能不能发2万只河豚,按照三八定律,即使只有20%的打卡,也有4000个回头客。20%的人要收800万的卡并不容易。再打400万的折扣能还钱吗?

这种自由模式被称为主产品的自由模式,它驱使其他产品免费消费。河豚是免费的,但一般是去俱乐部吃饭的人,你请的晚餐只能吃一道菜,随便点一道菜就可以收回河豚的费用。剩下的就是利润。

他花了不到一个月的时间服从命令。收费卡融化了装修成本,也锁定了一大批深受店家认可的老客户。再也不用担心顾客的缺乏了。

在这里,我想请你深思一个问题,为什么他会这样做,什么是深层次的事情?

这是关键问题,因为一个案例能吸收多少取决于如何吸收利他思维!

利他主义。利他主义是自由模式设计的原则之一,也是自由极地登陆必须遵循的原则之一。为什么?做生意的时候,总想从客户身上赚更多的钱,怎么赚更多的钱,怎么赚更多的钱,他每次赚多少倍的钱,怎么尽量降低成本?老师说这些都错了,所以。企业这样做是没有前途的。我们的许多企业家失败是因为他们太贪婪了。你总是想占别人的便宜。你拿起顾客的口袋,他们只会捂住他们的口袋。

什么是自由思考?免费模式是把钱塞进顾客的袋子里的行为。顾客还会捂住口袋吗?他会欣然接受的。他一接受,钱包就会自然打开,你的机会就来了。

机会并不意味着你能抓住它们。没有钻石也没有瓷器。如何确保机会来了,你就能抓住它们?首先,你需要建立一种自由的思维方式,这不是一夜之间的努力,而是需要长期的学习。有没有一条较短的快速降落的路?是的,就是要充分利用制度的力量,成为制度的明星。

巧妇难为无米之炊。除了智力支持,她还需要资源来支持她的着陆。当你的资源不足时你该怎么办?只能借。事实上,自由思考是借来的思考。给谁?向某人借钱,背后有一个逻辑。你必须和你想借的人一起思考,分享同样的想法和价值观,这样他才能理解你的方法,并可能支持你。

这里有一个小小的想法

1、店主说:男厕10元,女厕100元,男厕100元果断付款。

快,结果…

男:老板,这里洗澡要多少钱?

店主:男浴室10元,女浴室100元。

男人:你抢钱……

店主:你想去男浴室还是女浴室?

…坚决地交了100块。

当你走进女人的浴缸,都是男人!

浴缸里的兄弟:…尼玛,另一个人!

意识:客户模式成功的前提是转移客户的注意力。

我们说:有人的地方,就有江河湖泊,特别是商业性的江河湖泊。如果你看不到湖水的性质,你会被湖水的现象所吸引。世界是相连的,社会联系更为复杂。客户模式的聪明之处在于,利用免费来吸引人,然后利用人来吸引花钱的人,自己空手赚钱。


0后小伙借60万开餐厅,三个月就回收成本,现在的年轻人真的不得不让人惊叹,他们的营销套路简直是绝了,如果你是做生意的,今天这个案例,说什么你都要好好听一听,如果你能把这个小伙的套路学会了,至少能让你在现在的基础上,营业额翻五倍都不止。那么他是怎么玩的呢?

前段时间,我就听一个朋友说,我们附近新开了一家烤鸭店,说是味道特别好,服务也不错。一直推荐我过去尝尝,昨天刚好没事儿干,我去到了这家店。

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我是抱着极大的好奇心,和这个期待去的。而且我去的时候,还在 有很多人排队,取了个号等了半个多小时,终于轮到我们了,我一想,排队的人这么多,肯定好吃,绝对没来错。

但是,你猜怎么着?烤鸭上来以后,我吃第一口的时候,就感觉不对,越吃越感觉到欺骗,我就很纳闷,这也太一般了,还没我自己做得好吃呢。这么低的水平,我那朋友竟然强烈推荐我来,你难道我那朋友和这家店的老板,有什么不可告人的秘密?

像这样的实战方案,下方专栏里面有380多个,真实、有效、易复制,直接点击下专栏方卡片解锁直接学习。

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带着这个疑问,我就去结账去了。结账的时候一算,1020块钱。我正准备扫码支付的时候,一位疑似老板的年轻人就过来了。

笑嘻嘻地跟我打招呼,并且说,咱们家今天有个活动,你预存1500元的话,我今天给你打八八折。

我当时肯定不乐意呀,这么老的套路,我这么可能会上当,直接我就拒绝了。

然后这个老板,接着又说,除了八八折以外,咱们还可以留下三个朋友的电话和姓名,我们会以您的名义免费送他们每人一只烤鸭。

这个时候我一下反应过来了,怪不得我那朋友推荐我来吃烤鸭呢,确实有点意思。

然后老板又说,您还可以留下您的生日,生日当天拿,我们会专门给您布置一个包间,并且免费送您一个生日蛋糕。

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里里外外我算了一遍,虽然今天我多掏了500块钱,但对于我这种长期在外面应酬吃饭的人来说,又是打折又是送烤鸭又是送包房送蛋糕,里里外外算下来,实际上也相当于,至少帮我省了500多块钱,而且还能给我涨涨面子。

这个钱我掏得心甘情愿,我也确实佩服人家这个营销套路,你也不得不说,现在的年轻人确实厉害。

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但是最让意想不到的是,后来我又去了一趟,刚好遇到他们家的老板,我才发现,这家店的老板,就是我的学员。他跟我说,他做的这个活动,实际上就是学习了左下角实体小店创业课以后,反复的自己琢磨结合自己的实际情况,做的一场活动,然后三个月就把投资给收回去了。

今天这个案例可以说明一个问题,不管你是做什么生意的,模式确实是非常重要的,你得给到顾客去你店里消费的理由,消费完以后还能反复消费,并且不仅他自己消费,还能帮你介绍身边的朋友一起来消费,只有按照这套完成的商业模式去经营,你的店才能够持续的盈利。

今天这个案例只截取了下方课程很少的一部分,这套案例至少还有三个盈利点。看完你就知道,为什么聪明老板赚钱就那么简单。这些方法,你都可以直接复制,应用在你的生意上。同时课课程里涵盖了有380多个门店,600多套活动模板,总有一个适合你,真实、有效、易复制,你一定要去学学。

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