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轻食不轻,也难赚钱

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:者 亦枢 来源 商业街探案(ID:bustanan)2016年圣诞,在南京稳定运营了三年的轻食品牌“沙拉日记”停业,老板写长文自曝:夫妻

者 亦枢 来源 商业街探案(ID:bustanan)

2016年圣诞,在南京稳定运营了三年的轻食品牌“沙拉日记”停业,老板写长文自曝:夫妻俩品牌在有了一定知名度后盲目扩张开店,结果店面入不敷出,在号称“沙拉淡季”的冬天来临后,资金链终于绷不住了,他们称自己是在“自嗨”式创业。

两年过去了,相同的故事还在上演。

国内领先的轻食品牌大开沙界联合创始人肖羽告诉【商业街探案】:“资本寒冬已到,当下能做的就是缩减线下门店,首要任务是止损。如果大开沙界不是提前开始收缩,现在可能就已经倒掉了。”

其实,已经有知名沙拉品牌陷入了经营危机:甜心摇滚沙拉在3月初被报道陷入停摆状态,投资方承认“的确存在经营上的问题。”

轻食本来是一种伴随人们对健康生活方式需求以及外卖平台崛起而诞生的新细分品类,号称有百亿市场,但整体看,该品类一直处在一个鸡肋般的尴尬境地:

对消费者,轻食的价值在于虚妄的心理慰藉而不是健康与美味,在精神上迎合人性,在现实感受中反人性;

对商家,投入成本看上去很低,但难做大。

轻食是怎么变成沙拉的

轻食的概念在国内,本身就是高度混乱的:

轻食算舶来品,本意是指快速简单的食物,但在国内逐渐演化成外卖沙拉的另外一种叫法,干脆合并成了一个品类“轻食沙拉”。

所谓的“轻食沙拉”的萌芽大概在2013年到2014年之间:

主打轻断食果蔬汁的Heyjuice在2013年成立,通过标榜精英人群的瘦身和减脂选择,鼓吹断食排毒吸引客户,而轻断食的概念兴起要追溯到英国医学博士micheal Mosley在2012年和BBC合作的记录片《进食、断食与长寿》,其后在2014年和另一位营养健康的专栏作家合作出版了《轻断食》一书,加上果蔬汁公司的推波助澜,算是在国内完成了“轻食瘦身”认知的启蒙——简单说,就是用“轻食”代替一日三餐,达到减肥的目的。

2014年应该算轻食沙拉的元年:米有沙拉的第一家店开在上海浦东新区的东昌路,打开沙拉在10月份创立、在北京,甜心摇滚沙拉在2014年7月上线O2O沙拉电商平台。

肖羽回忆:“那时候人们还接受不了沙拉当主食”。

甜心摇滚沙拉在2015年做了一次“斯巴达三百勇士”的营销活动,活动虽然因为售卖男色引起了很大的争议,并被叫停,但也反映了商家心中的优质客户标准:都市的年轻白领女性。

按照沙绿轻食创始人李科的说法,2015年上海沙拉店的数量不到50家,到2016年年底达到了三四百家。在外卖平台上,2016年沙拉的订单量还不到1%,而2017年就到了5%。

轻食的概念起于沙拉,但也没限于沙拉,它就像“一个筐,什么都能往里装”:在美团搜“轻食”,赛百味赫然在列——人家是正经三明治;原味觉醒这类涵盖菜肉饭的“减脂餐”品牌同样被放在轻食类目里;台湾大成集团推出水煎鸡扒,要掀起健康饮食的“白肉革命”,也算轻食……

瑞幸咖啡在2018年下半年搞了一场促销活动,推出了一系列低价格的肉卷、三明治、司康,虽然从营养健康角度看,这些都属于减肥人士需要屏蔽的产品,但因为比竞品低糖低卡,比如以麦芬为例,热量低于行业平均20%,碳水化物含量低于行业平均34%。,也打出了“轻食风暴”的字号。

这么看,轻食其实不等于沙拉。

【商业街探案】的总结是:符合这两个条件——低卡路里、少油盐的餐品都可以算轻食,说白了就是食材本身的卡路里低(比如轻食门类谢绝高脂肪的猪肉),加工过程添加的卡路里低(赛百味的三明治因为酱料热量太高,也只能算伪轻食,油炸产品就更不用说了)。

沙拉是人们脑海里最直观符合这一标准的餐品,所以成了“轻食”的代言。后来又有了一个具象化的称呼,就是女白领里流行的吃草,时不时发个朋友圈说自己吃草,是彰显中产阶级身份的重要标志。也就巩固了自己的轻食代言角色。

被生造出来的减肥概念

轻食很可能是商家生造出来的一个品类,因为轻食减肥其实是个伪命题。

就拿美团上一家口碑还不错的轻食减脂餐来说,餐单上有一份金枪鱼咖喱鸡墨鱼面+蛋白质水套餐,售价43元,一位营养师告诉【商业街探案】:以正常午餐标准来说,这份饭的热量实际上并不低,主食分量略多,蔬菜不够,蛋白质不够,从营养均衡的角度来看也不合格;

另一家美团上的连锁“原味觉醒·健康餐”中的鸡腿饭,被客户评价“减脂餐居然带着鸡皮(鸡皮是典型的低营养价值高热量高油脂食品,减脂人士原则上禁吃),特别油腻。”

该营养师告诉【商业街探案】:

减脂其实就是每日摄入在一定的热量框架下(一般比基础代谢+运动代谢低200卡左右是比较合理的),保持合适的脂肪、碳水、蛋白质比例,比如一个减脂期的成年男子,每日保持1600卡左右的摄入,其中蛋白质103.2g,脂肪55.1g,碳水化合物181.7g是比较理想的摄入比例,虽然现实里吃饭不可能做到如此精确,但每一项营养物质的摄入要求不能过多,也不能没有,因此,健康的饮食一定是保持肉蛋面奶、蔬菜的充足和适量的主食,从这个标准看,市场上没有一家健康餐提供的食物能够满足这个标准。

而“轻食沙拉”就更不用说了,如果试图依靠每餐吃轻食沙拉减肥,会因为蛋白质(肉)摄入不足产生一系列的健康问题,比如低血糖,也容易反弹。

换句话说,减脂期只要满足摄入标准,合理搭配饮食,其实吃不吃轻食都无所谓,因为吃了“草”成为安慰剂而后大吃大喝增肥的案例可能还更多些。

而美团上的轻食健康餐相对其他外卖最大的价值可能是标注有这一餐的卡路里以及碳水脂肪蛋白质数量,方便消费者计算每日摄入的搭配,但这个价值也是可疑的,曾经吃过各家减脂餐的A先生告诉【商业街探案】:

有几家减脂餐压根就没标注过热量,自己致电过去问店员为什么减脂餐没热量标记,对方居然反问“卡路里是啥”,【商业街探案】也曾找到一家有热量标注的外卖沙拉的店员,询问他们怎么测算卡路里,对方的回答说压根不清楚,估摸着写个,从这些反馈看,这些外卖轻食的热量准确度可能还不如711靠谱。

A先生告诉【商业街探案】:减脂餐只能偶尔做安慰剂,或者热量的调剂(比如白天吃超标了晚上吃一份蔬菜沙拉裹腹),如果常吃,不但营养容易失衡,身体抵抗力下降,也会导致心情严重变差,“同事说我吃减脂餐那阵子脾气特别不好,整个人是阴郁的,后来想想不是难吃的问题,虽然确实很难吃,而是缺乏油脂和盐、糖的摄入,在生理上引起不适”。

后来,A先生改为自己做饭,也减肥成功了。

挂着羊头买狗肉

可能正是因为“轻食”看上去跟住了健康饮食的大风口,而沙拉品类高度标准化,似乎容易规模扩张,又有美国沙拉快餐店Sweetgreen7年融资1亿2000万美元,在美国开设77家门店这个创富标杆,“沙拉”就成了轻食创业融资的多数派。

但如前所述,轻食本质上只是一种伪概念、或者安慰剂式的边缘品类(不论营养价值还是口味),导致做“沙拉”创业的公司规模都难以做大:

大开沙界创立于2015年10月30日,天使轮融资额500万元,Pre-A轮融资在2017年2月,金额是“数百万人民币”,而公开途径所能查询到的融资信息就停留于此;

甜心摇滚沙拉号称要做沙拉界的小米,在2015年号称融资数千万人民币,如今被曝经营出现问题;

沙绿轻食创始团队里有大众点评、阿里等知名互联网公司高管,融资信息也停留在2016年A轮的3000万,看来,Sweetgreen的神话在中国无法复制:

首先,中国是不能和美国对标沙拉的创业环境的,并不是说中国人没有健康意识,而是中国人的健康意识和条件要远远超过美国人,常去美国的朋友可能都知道,美国超市最容易买到的是各种工业化食品,也就是我们说的垃圾食品,costco一包半米高的薯片只要5.99刀左右,快餐店1美元的无限续杯可乐……都是美国食品业的标签,知乎用户艾文拍摄了一组美国超市的价格标签:

可以看出,在美国吃新鲜蔬菜的成本要远远高过工业食品,而在菜市场遍布,随时可以买到便宜新鲜蔬菜的中国,沙拉店对消费者的精神价值远远大于健康价值——花20-50元点一份并不新鲜也不好吃的沙拉外卖,改成自己在家做饭,已经可以肉蛋奶蔬菜均衡摄入了。

此外,以沙拉为主的实体店面受限于SKU和客单价,很难支持店面的盈利。

【商业街探案】在一个工作日中午探访了北京三里屯soho一家叫“成全轻食”的餐厅, 店面不大,内设13张桌子,大约26个座位,但就餐人数只有3位。从堂食看,生意略惨淡,店员告诉【商业街探案】:店面的房租在10万一个月左右,雇佣5-6个,如果只做轻食,客单价上不去,很难经营。

因此,店面除了卖沙拉外,还有一系列牛排、意面, “烤鸡翅”、“芝士开背虾”这种减肥禁忌食品(芝士和鸡皮)居然是这家餐厅的主打菜。

店员说,中午就餐的消费者选择沙拉的比较多,晚餐多以热菜正餐为主。在【商业街探案】看来,这家店说白了还是在做高热量食品的生意,只是用“轻食”把对热量有戒心的消费者勾搭过来而已。

事实上,纯做轻食生意的店铺不太可能在三里屯这么核心的商圈搞一个独立的店面,【商业街探案】在北京北四环一栋商务楼的美食城找到了一家沙拉轻食店,其实就是美食城的一个档位,月租金在2万左右,以外卖为主。

美食城在感官上很破败——探案小编评价说:还不如我们老家县城的美食城呢,指望买轻食沙拉健康生活健康饮食的朋友,如果看到店面的环境,不知道还吃下吃不下那份“健康餐”。

这可能才是所谓轻食生意的常态。

难成大器

沙拉日记的老板在关店后写了一篇长文总结了自己的创业历程,其中有一句话:“现实的商业世界为‘小而美’留下的空间太少了,要么做大做强,要么就是死路一条。”,真实反映了轻食沙拉这门生意的局限性,【商业街探案】做了一个梳理:

首先还是营收与成本的问题。沙拉日记在2015年的高峰期,每日订单大概是两百单,单日流水在七八千左右,店主想过一些拓展销售渠道、精准营销的问题,比如入驻健身房,但发现健身俱乐部的消费人群太固定和封闭了,还包括大量非目标人群,俱乐部的抽成比例也太高。

但在【商业街探案】看来,他们忽视了一个根本性的问题,就如前文提到的,沙拉不绝对等于健康,要健康也不一定非要吃沙拉,资深健身人士根本不是靠吃沙拉练出来的,健身小白也吃不了吃沙拉的苦,当这个品类本身的存在就有问题的时候,怎么定位营销都是错的。

健身房的路走不通,为了扩大销量,店主只能选择扩大店面(30平米的后厨不够了)、添置大量厨房设备保证沙拉的新鲜度、口感和制作效率,同时投入资金和精力做新媒体运营,甚至还请了新媒体编辑,但反而是这种做大做强的思路导致了日后的失败,简单说,沙拉这种单一品类撑不起扩张:

店主说每天就上午几个小时忙碌,过了中午“店里静的可怕”。虽然所有饭店都会遇到类似“高峰时忙死,低峰时闲死”的问题,但就像前文中提到的“成全轻食”,有丰富的高热量食品供消费者晚上就餐。

同时,沙拉店的订单非常有季节周期,店主发现,一过九月份,进入秋冬时,沙拉订单量就会急剧下滑,此前在旺季,依靠平台补贴每个月还能有2-3万的盈利,但到了冬天,在订单下滑和补贴减少的双重压力下,店面就变得入不敷出,最后只好关门。

在这个案例里,店主还是比较有互联网思维的,特别注重社群运营增强黏性,但最后发现社群运营也是一门学问,店主根本不能在后厨管理和社区运营两个领域兼顾,微信群只能沦落为推销群。

大开沙界承认,如果不是在2018年冬天前就已经开始收缩,可能就熬不到如今春天的到来了。他们之前通过直营和加盟的形式做了七十左右家线下店,如今非但门店不会再扩充,其整体都在从线下向线上转型。品牌目前还有线下加工点,但不做堂食,只和共享厨房服务商合作,把实体成本降到最低,走外卖平台。

这可能也是轻食这门生意最现实的样子:对人们的餐单来说,补充可以,代替不可能。

江商报讯(记者吴婷)20多平方米的门店,4-5个员工,外卖总销售超过七成,月收入可达15万元。日前,这样的轻食店在武汉街头日益多了起来。而随着夏日“减肥季”来临,餐饮市场刮起了一场“健康”与“瘦身”并行的“轻食之风”。

所谓“轻食”,即果腹、止饥、分量不多。这几年随着消费者日益注重健康,生菜色拉逐渐成为必点餐品,如今延展至汤品,低糖、低脂、低盐准则。长江商报记者在多家外卖平台看到,轻食餐饮推荐成为一个重要主题。而轻食餐厅悄然兴起,“高颜值”的饮食搭配、“高时尚”的就餐环境为满足消费者多元化需求提供了选择。

记者走访武汉商圈发现,仅武汉花园道附近就开设了4家轻食餐厅,光谷K11商圈还推出自助式轻食店,消费者可根据自己需要DIY制作各式沙拉。在价格方面,目前市场上一份轻食平均价位40元—100元不等。菜品包括沙拉、三明治、粗粮、无麸质的荞麦面到下午茶小点心,甚至还有汉堡、披萨等品种。一家轻食店老板告诉记者,日收入平均3000—4000元,日最高峰销售额可达1.2万元,其中外卖销售占比占总销售额七成。月收入可达15万元。此外,品牌餐饮店也纷纷加入轻食市场,如星巴克轻食甜点、肯德基KPRO等。

美团点评研究院发布的《中国餐饮报告(白皮书)》中指出,目前餐饮业正面临消费升级的重要节点,80后和90后人口突破4亿人,占全国总人口的近1/3,是餐饮消费的主力军,更关注效率和健康,轻食简餐、新式茶饮等具有休闲属性的品类越来越受到青睐。

零售研究分析师王源在接受长江商报记者采访时认为,随着人们消费水平的提高,以及健康养生观念的深入,消费升级背后隐藏着人们消费意识的转变。对于注重健康形体的人来说,“七分食,三分动”,轻食等类似健康餐饮将会是一个增量市场。目前市场上已经出现了可以自制或定制的低卡食物,但尚处于初级阶段,未来不排除出现更数据化、科技化的定制健康餐饮时代。

责编:ZB

本文源自长江商报

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脂低卡健康饮食是大趋势,但是大趋势和能挣钱是两码事。



餐企老板内参 杨柠睿 | 文



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和刘畊宏一起火起来的

还有轻食店


直播健身教练千千万,但说起刘畊宏和他的健身操,估计无人不知、无人不晓。这位健身主播,带着他的《本草纲目》健身操刷爆了社交平台和朋友圈。


俗话说,三分练七分吃。在刘畊宏分享运动健身内容的同时,他的妻子王婉霏则开始在小红书上分享起了“vivi健康厨房”系列,主要向广大的爱美女孩介绍一些少盐少油的健康料理及轻食。


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不少餐饮老板们从中似乎“嗅到”了商机:随着这股“刘畊宏女孩”的潮流,是不是健康的轻食,会是一门不错的生意呢?


其实轻食这个生意,还真不太好做。内参君认识的一个河南轻食创业者小靳,去年就看中了这个商机:“几片菜叶子配上点肉,又不需要太大的店铺,做做外卖就可以,应该是一个投入少、利润高的好项目。”


小靳决定马上行动,2021年8月份专门跑到江苏无锡,报了一个轻食培训班,3天的学习时间,花了8千多。


轻食店总算开起来了,但并没有想象的那么美好:


1.想着店铺位置不重要,主要靠外卖,于是选在了6楼,结果很多骑手不愿意上楼取餐,好多订单送不出去。


2.想着轻食店一开张,轻食爱好者会“蜂拥而至”,实际上一天只有七八单生意,惨淡之极。


3.想着消费者会为“健康”掏高价买单,没想到竞争还是很激烈,顾客也讲“性比价”,没过几天,客单价压至十元左右,比卖一份盒饭还便宜。


最后开了不到4个月,亏损10多万,实在撑不住,只好贴上了转让的标签。


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看来,所谓的轻食餐饮,跟刘畊宏的健美操一样,看起来挺好,自己一上手,发现没那么容易。



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“吃草经济”

轻食的生意浮浮沉沉好几轮了


内参君的直观感觉是:刘畊宏的健美操,可能又会把轻食这个生意炒上来。


不知为何,老有餐饮人觉得“吃草经济”是大势所趋,开一家轻食店会赚钱。


于是餐饮人可谓“前赴后继”,拉长时间线看,中国的轻食餐饮也浮浮沉沉,大浪淘沙,经历了好几个阶段:


  • 2013-2014年的孵化阶段


2013年轻食被我国大部分消费者所了解, 这一阶段可称之为“中国轻食沙拉元年”, 也吸引了大批国内创业者进入这个市场。2014年,众多沙拉品牌诞生。


  • 2015到2017年的资本投放阶段


在此阶段,一批轻食品牌得到资本青睐,在轻食赛道掀起一阵狂潮,最少有10亿资本进入轻食市场,有超过10家独立轻食品牌获得超千万融资。


其中,轻食网红鼻祖甜心摇滚沙拉获得4轮共近亿元融资;gaga鲜语获1.8亿元人民币A轮融资;米有沙拉获600万融资;好色派沙拉完成2200万元A+、1000万B轮融资;大开沙界获Pre-A轮融资;沙绿轻食获得3000万元融资……


资本将轻食产业推向更高的关注度。


  • 2018年到2019年的理性回归阶段


轻食行业部分创业品牌出现经营、管理不善等问题,并逐渐倒闭,市场逐渐回归理性,资本随之撤退。 2018年上半年,沙拉日记、甜心摇滚沙拉、米有沙拉等10余家创业公司均处于经营惨淡或关停状态。


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  • 2020年至今处于关注上升阶段


现如今,健康饮食、健身减肥之风兴起,随着轻食赛道大众接受程度的提高、教育成本的减弱,据欧睿国际数据预计,2022年中国轻食代餐市场将达到1200亿元。


2020年全国轻食门店新开店5792家,关店3985家,轻食是少数几个在疫情期间门店数还能保持增长的餐饮品类之一。


经历两年的冷静期后,轻食又有卷土重来之势,新玩家开始不断涌入。


据企查查数据显示,我国现存“轻食”相关企业超过1.3万家,2021年新增相关企业超过6千家,同比增长75.87%,近十年来相关企业注册量整体呈增长趋势。


《2021中国轻食沙拉行业投资决策分析报告》显示,2020年全国轻食门店新开店5792家,关店3985家,轻食是少数几个在疫情期间门店数还能保持增长的餐饮品类之一。


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“看起来很美”

轻食餐饮的模式缺陷


轻食“看起来”很美:所谓的“趋势”、“健康”等等都是显而易见的市场机会,谁都能说个一二三四五。


但轻食餐饮的缺陷,也很明显。


首先,复购率很低。


目前,大众普遍认为轻食餐饮的核心客群是健身、减肥人群,以及具备一定消费能力,但对健康和身材较为在乎的白领、商务人士。


但拥有这种标签的消费者,会频繁通过“点外卖”购买轻食吗?


这类消费者冰箱里大部分都有各类健康食品,再加上轻食也不并需要复杂的烹饪技巧,自己搭配似乎更能符合自己的饮食特征,为什么要靠外卖吃轻食呢?


大部分通过外卖购买轻食的人,不是“真爱”轻食,更多只是为了平衡昨天吃了薯条可乐、火锅烧烤的内疚,等克制两天体重稳定之后,就马上回到烤肉炸鸡的怀抱。


而轻食于这些人而言,只是一针安慰剂。基本上没什么“复购率”。


其次,低性价比。


轻食产品从本质上来讲,就是把一些低卡低脂食材用蒸煮拌等方式做成餐食。


许多消费者认为:几片菜叶子加上点金枪鱼肉,再带一块全麦面包,凭什么要我38块钱?关键是也不需要什么很复杂的烹饪技巧。”


相比于点一份饱腹感强、口感好的中餐,20-30元点一份寡淡的“草”类的食物,用户总有不值当的感觉。


但对商家而言,“低性价比”同样存在。


轻食所用的食材本身就更金贵,因为少油少盐蔬菜品种和新鲜度都是可以很直接地感受得到的。


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“生菜是罗马生菜,奶油生菜,花叶生菜,这些随便一个十几元一斤,这还是进货价格。西兰花、黄瓜、番茄也有好几个品种,都不便宜,更不用说那些高蛋白肉类了。”一位连锁轻食店的老板向内参君吐槽:“利润绝对没有想象中的高。”


第三,营销费用高


开餐厅做大众餐饮类,如米饭菜,面食,火锅等普适性强。100个人里面有90个目标客户,获客相对容易,基本上是每个人都能吃。


而轻食市场并未完全打开,受众群体小,100个人里,可能有三、四个人选择轻食,且吃得起,就不错了。


如何找到这些人,就比较麻烦了,在人群中想要触达这么低比率的客户,自然需要付出巨额的营销费用。


第四,品牌同质化现象严重


受制于食材的局限性,大品牌同样也无法把一盘沙拉玩出花样,除了在消费者体验上更用心、装潢更华丽之外,并没有其他突出亮点。


生菜、玉米、萝卜、鸡胸肉、金枪鱼……没有哪家能超出这个范畴。在轻食行业的同质化太严重,进入门槛低,无论是菜品还是口味,轻食很容易被模仿、复制。


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健身餐、减脂餐、塑形餐等,菜单设计名称相似,宣传效果更是雷同,无非减脂和营养。产品差异化不明显,即使是“品牌”店铺也难以成为商圈头部。


第五,季节性明显


轻食的特点决定了这个赛道会有明显的淡旺季:夏秋可能一天的客单数能在上百单左右,但是到了冬天,许多店的客单数便会断崖式下跌。所以旺季必须能够覆盖淡季的亏损,之后再谈盈利。


很多轻食餐厅如秋风扫落叶般,倒在了秋冬。


总体看,轻食这个业态“看起来很美”内参君觉得:如果没有做好十足的准备,还是跟刘畊宏的健美操一样:看看就行了,自己非要跟着做,那可要谨防受伤。

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