报告出品方/作者：华泰证券，梅昕，孙丹阳，沈晓峰）

同庆楼：百年品牌，根深叶茂

老字号企业，深受消费者青睐

同庆楼定位清晰，立足大众中式餐饮及宴会服务。同庆楼为全国知名、江苏和安徽两省最 大的正餐酒楼连锁企业。公司以大众化菜品为主，并结合消费者习惯，不断推陈出新，针 对满月宴、百日宴、周岁宴、成人宴、升学宴、定婚宴、结婚宴、乔迁宴、团圆宴、庆寿 宴，打造特色鲜明的同庆楼“十大喜宴”，“有高兴事，到同庆楼”的宣传语深入人心。根 据公司官网，截至 2021 年 12 月 13 日，公司经营直营店 61 家，其中安徽省 39 家，江苏 省 20 家，北京市 2 家。

中华老字号，多元化发展。同庆楼品牌始创于 1925 年，由 19 户徽商联合创办，主要从事餐 饮服务，是国家正式认定的“中华老字号”餐饮企业。同庆楼品牌先后获得“中华老字号”、 “中国驰名商标”、“国家五钻级酒家”、“中国餐饮百强企业”、“中国正餐十大品牌”、“中国 餐饮事业卓越贡献奖”、“安徽省著名商标”、“安徽省民营企业百强”“五叶级国家绿色餐饮企 业”等多项荣誉称号。除了传统的餐饮品牌同庆楼，公司旗下子品牌大鮨寿司（日料）、符离 集（特色小餐饮）、同庆小笼（快餐）等，已经开始以店中店或独立开店等模式运作。

经营稳定，疫情期间韧性较强

同庆楼自 2017 年以来门店数扩张稳健，由 2017 年的 51 家店扩张到 3Q21 的 61 家店。 桌流转率较为稳定，根据招股书，2017-2019 年桌流转率在 0.85 左右。一个成熟的同庆楼 门店（经营时间 5 年及以上）的营业收入为 1000-5500 万元左右，净利润率为-6%-22%左 右（由招股书各门店 2017-2019 数据算出）。产品价格方面，公司菜肴定价适中，由招股 书，2019 年安徽、江苏消费均价 130 元左右，北京消费均价 200 元左右。

财务数据方面，同庆楼疫情期间盈利韧性及应对风险能力较强。2020 年同庆楼主营业务 收入较上年增减-12.99%；在营收有压力的情况下，公司通过充分发挥连锁餐饮的供应链 及各项管理优势，将 2020 年主营业务成本缩减至较 2019 年减少 12.61%，毛利率比上年 仅减少 0.20pct，净利率 12.28%，比上年增加 0.80pct，盈利能力体现出较强韧性。同时， 同庆楼营运周转较好，现金流较为充足。2020 年同庆楼经营活动产生的现金流净额比 2019 年增加 0.76%，公司应对风险的能力较强。公司 2020 年下半年业绩稳步增长，由公 司 2020 年报，2020 年 5 月份以来，公司业务逐渐恢复至 19 年同期水平。

2021 年上半年营收 7.92 亿元，较 2019 年同期上升了 7.54%。公司与 2019 年同期相比公 司净增加 4 家新门店。扣除新店因素，2021 年上半年可比门店营收较 2019 年上升 0.43%， 其中，可比门店的包厢业务上升 4.22%，宴会业务下降 3.82%，宴会下降原因是一季度受 疫情反复影响，政府限制聚集性消费。

同庆楼宴会服务业务占比持续增大，以省内业务扩张为主。同庆楼主营业务中宴会服务的涨 幅最快且占比逐年上升，由招股书 2017-2019 年数据，宴会服务的年复合增长率为 27.9%， 占比从 2017 年的 4.24%增加为 2019 年的 6.81%。其他业务的年复合增长率为 10.8%，餐 饮收入的年复合增长率为-0.5%。近 2 年安徽省内收入占比逐年上涨，省内继续加密。

同庆楼主营业务毛利率较为稳定，宴会服务毛利率达 65%左右。公司对各门店实行以稳定 毛利率水平为重要指标的绩效考核机制，餐饮业务毛利率 17-20 连续 4 年保持在 55%左右， 宴会业务毛利较高，约 65%左右。同庆楼销售费用率及管理费用率基本稳定，销售费用维 持在 33%左右，管理费用维持在 5%左右，变动较小。公司资产周转能力较好，除 20 年 受疫情影响外，应收账款周转率均处于较高水平，存货周转较快，总体平稳。

股权结构集中，员工利益绑定

沈基水和吕月珍为夫妻关系，合计控制公司 61.69%股份，为公司的实际控制人。同庆楼 为民营企业，沈基水直接持有公司 20.69%的股份，其配偶吕月珍直接持有公司 3.45%的 股份，二人通过马鞍山普天投资发展有限公司（马投公司）间接持有同庆楼 37.55%的股 份，为公司实际控制人。

同庆楼员工股权激励清晰，核心管理层持有股份。截至 2021 年 12 月，员工持股平台为同 庆投资和盈沃投资，分别持有公司 3.45%的股份。2015 年 6 月，同庆楼召开股东会审议 通过《安徽同庆楼餐饮发展有限公司员工持股方案》。2015 年 6 月，控股股东马投公司持 有的同庆楼有限 10.57%股权转让给盈沃投资 5%、同庆投资 5%、王寿凤（董事、总经理） 0.19%、范仪琴（董事、副总经理、财务总监、董事会秘书）0.19%及季益涛（已故，股 份由其配偶继承）0.19%。2015 年 12 月，沈基水、吕月珍将所持同庆投资 44.54%出资 份额、盈沃投资出资份额 45.48%转让给持股员工。（报告来源：未来智库）

立足餐饮宴会，预制食品大有可为

正餐连锁化率提升，定制化宴会供给稀缺

市场需求大众化，经营模式连锁化。据欧睿国际，从 2007 年至 2021 年，中国餐饮市场 连锁化进程不断向前。2007 年中国餐饮市场连锁化率为 7.69%，2019 年增长至 15.57%， 2020-2021 年疫情催化餐饮企业供给出清，连锁化率加速提升至 18.28%。

人均婚宴消费持续增长，婚庆“个性化”定制项目及“一站式”婚礼服务逐渐成为市场趋 势。虽然我国每年登记结婚的新人数量逐年下降，但新人消费水平持续上涨，带动婚宴市 场规模持续增长。选择“个性化”定制的新人占总数的 62.25%。据结婚产业观察《2020 中 国结婚消费趋势洞察》，2019 年“一站式备婚”检索量达到 2018 年的 390.7%。

预制菜规模扩容迅速，风潮迭起需求旺盛

中国预制菜市场持续扩容。据艾媒咨询，2019 年中国预制菜市场规模约 2445 亿元， 2020 年为 2,888 亿元，yoy+18.1%，预计 2023 年预制菜市场规模将达 5165 亿，2019 年-2023 年复合增速为 20.56%，2019 年 B 端：C 端收入占比在 8:2 左右。B 端餐饮行 业连锁化率提升对餐饮公司成本控制和生产工业化做出更高要求，C 端年轻群体消费习 惯更迭，双向推动下预制菜需求持续抬升，规模扩张步伐不断加快。

预制菜 C 端需求催化释放。我国预制菜尚处发展初期，据前瞻产业研究院，对比日本市 场 2020 年的预制菜 60%以上的渗透率，中国 2020 年预制菜渗透率仅为 8%左右，发展 潜能较大。聚焦 C 端，我们认为，年轻群体生活节奏与消费习惯的更迭是推动预制菜等 方便经济崛起的源动力，疫情对其具有一定的催化作用。2020 年 1 人户家庭占比从 1999 年的 6%攀升至 2020 年的 25.3%，2021 年有 54%的职场白领日均工作超过 8 小时。伴随城市生活及工作节奏加快，年轻消费者做饭 意愿和可供做饭的时间持续缩短。而外卖囿于食品安全问题，有悖于年轻人对健康消费 的追求，因此，兼备效率与健康的预制菜则成为更加拟合年轻人偏好的优质选择。根据 欧睿数据，2020 年预制菜零售 C 端规模为 462.6 亿，yoy+7.56%，疫情催化下增速同 比提高 2.88pcts。

冷链物流技术成熟保障行业供给扩容。预制菜供给起量的突破点在于全国化供应链和冷 链体系的发展。据艾媒咨询，近年中国冷链物流市场不断发展，19 年凭借近 5 年最高的 同比增速快速扩容为预制菜供给侧放量提供了先决条件。艾媒咨询预测，2023 年中国 冷链物流市场规模将达 7231 亿元，2019 年-2023 年复合增速为 17.61%。我们认为冷 链物流技术水平不断成熟保障了预制菜品的新鲜度并扩大了预制菜的销售半径，将有助 于预制菜行业，特别是零售 C 端预制菜市场的全国化扩张。（报告来源：未来智库）

标准化运营筑基，模型优化再赋能

单店模型打磨稳中有进

目前同庆楼在传统的宴会+包厢模式上发展出一站式纯宴会和综合性酒店（餐饮+住宿）两 种模式。其中，“Palace 帕丽斯艺术中心”、“同庆楼宴会中心”和“富茂 Fillmore”为同 庆楼 2020-2021 年新打造的三大品牌，分别由其新成立的婚礼、宾馆事业部负责。

传统的宴会+包厢餐饮模式运营稳定

同庆楼传统门店为宴会包厢结合的传统中式酒楼正餐业态。据招股书和我们调研，同庆楼 门店面积 1000 平方米及以上，拥有 35-50 个包厢、4-6 个大宴会厅，包厢环境以轻奢高雅 为基调，提供未布置的宴会厅和一站式宴会厅两种选择。宴会厅收入分为餐饮收入与婚庆 收入。一场 20-24 桌的宴会餐饮收入约为 6-7 万，婚庆布场收入 2-3 万。据招股书，2019 年，公司总营收中 10 桌以上宴会餐饮收入占 28.1%，婚庆布场收入占 6%-8%，成为公司 营收的有利支撑。

一站式纯宴会模式享受更低的人工成本

同庆楼的宴会服务收入包括辅助性宴会服务和一站式宴会服务，具体服务内容包括根据客 户个性化需求定制的司仪、化妆、摄像、摄影、舞台灯光、场地布置等。

一站式纯宴会仅配有宴会厅，人工成本低。婚礼会馆专门做宴会，没有包厢，只有宴会厅。 一站式宴会厅根据是否为良辰吉日对日期分类，不同日期采用不同的销售策略，宴会需要 提前预定，平时不开餐。灵活制营业时间使得该模式下员工配额少于传统餐饮，8901.96 平米的婚礼会馆平日仅需大约 30+名员工（常规中式餐饮 200 平门店即需要 30+名员工）， 人工成本有所下降。据招股书，截至 2021 年 12 月，同庆楼已拥有五个婚礼会馆，其中位 于芜湖的同庆楼旗下首家一站式高端婚礼庄园“玫瑰庄园”总面积达 8901.96 平方，拥有 6 个大型宴会厅，19 年营业收入 4044.23 万，净利润 476.6 万，净利率为 11.78%。

Palace 帕丽斯艺术中心、同庆楼宴会中心两大品牌并行，聚焦宴会市场。Palace 帕丽斯 艺术中心定位高端婚礼，面向全国开拓门店，江苏首店已于 2021 年 7 月开业，另在上海、 南京、杭州等地正在进行拓店准备工作，婚宴客单价在 2799 元/桌。同庆楼宴会中心是以 “为大众提供高性价比的宴会主题场景”为产品服务理念，在传统婚礼基础上升级迭代， 婚宴客单价为 2099 元/桌。2021 年 5 月，芜湖同庆楼宴会中心已开门迎客，常州、武汉、 阜阳、濉溪四个城市门店正在签约。我们认为，同庆楼通过多品牌宴会中心矩阵迎合不同 消费带群体的差异化需求，品牌影响力在宴会细分赛道下料将不断提升，进而为公司业绩 贡献增量，目前同庆楼已是华东地区规模较大的婚礼宴会主题连锁餐饮企业。

公司在宴会复合型业态上深耕多年，传统宴会+包厢餐饮模式运营稳定成熟，一站式宴会 模式背靠传统宴会+包厢餐饮模式既往经营经验，同时承接新兴多元个性化的宴会需求， 我们认为这两类客单价及附加值更高的复合模式较纯正餐模式具备更高的盈利能力与品牌 势能打造能力。据公司招股书及大众点评，同庆楼餐饮+宴会复合型大店及婚宴中心等大 店模式的收入和净利率普遍要高于传统的同庆楼餐饮。

综合性酒店模式解决顾客住宿需求

同庆楼全新打造综合性酒店（餐饮+住宿）模式，解决顾客住宿需求。公司在同庆楼大型 餐饮和宴会业态中配套以一定数量的客房，工作日主要接待会议，节假日接待宴会以及满 足外地赴宴客人的住宿需求。公司宾馆品牌为“富茂”“Fillmore”，并成立全资子公司安 徽富茂酒店管理有限公司，聚集了专业的酒店管理人才，凭借餐饮+住宿管理的综合优势， 打造高性价比的酒店业新模式。综合性酒店充分结合了同庆楼宴会及餐饮的经营优势，提 高了酒店设施的利用效率，经营效益也将得到较大的提升。

“富茂”品牌建设如火如荼。富茂大饭店是同庆楼旗下首家大型综合性酒店，该酒店餐饮 部分于 2020 年 10 月开业，2021 年上半年已实现盈利，目前客房部分为筹备开业状态。 正在建设的富茂酒店项目为：富茂大饭店和平路店、富茂花园酒店合肥淮南北路店、富茂 花园酒店芜湖鸠江店，该 3 家酒店已在筹备开业中。除适当在地理位置优越处自建或购置 酒店外，新成立的宾馆事业部将充分利用同庆楼自身独特的大型餐饮和宴会专业优势，下 一步将重点以“富茂 Fillmore”品牌对外输出宾馆管理，接管全国各地的大小综合性酒店， 拓展公司酒店业务。

标准可复制的门店运营

门店服务管理标准化

前厅服务方面，各环节有书面运营指导范式。大型餐饮酒店运营环节较多，同庆楼深耕宴 会餐饮，注重研发，已具备相当的标准化运营经验。公司制定了严格的《服务部操作手 册》、《宴会管理指导书》、《质量管理手册》，确保产品质量和服务质量均能达到客户要求。

后厨方面，公司采用精细化的厨师管理模式，术业专攻。将厨师根据专业菜系分组，并进 行相应地绩效考核与激励，改善了中式菜肴品质不稳定的问题，同时运用中央厨房+标准 工艺等方式实现菜品复制，减少对厨师的依赖，提高口味的一致性。菜品供应模式采用 40% （中央厨房提供料包和半成品，统一加工统一配送）+30%（标准化工艺流程）+30%（门 店自主创新）模式，为全国化连锁网络扩张奠定了标准化运营基础的同时，也保留了一定 的门店自主特色性。

新店扩张要求清晰化

拓店方面，公司大店模式对物业要求较高。同庆楼的新开大店经营模式依赖 5000 平米以 上的大面积楼面，且要求地理位置佳、交通便利等条件。该种物业存量较少，房租总额高。 同庆楼凭借品牌的知名度和出色的经营业绩，对商场形成了一定的引流作用，成为各地重 点招商引资对象，与大型地产公司合作定制物业，并凭借较高议价能力有效降低物业成本， 形成同业较难复制的大店扩张护城河。

开业筹备期标准化员工培训保障新员工的服务质量。在新酒店开业筹备期间，公司抽调懂 业务熟悉标准化管理的老员工在新店传帮带，人力资源部对新员工进行严格的培训考核， 制定“新员工满月计划”等培训计划，新员工考核合格后方能上岗，使新店在最短时间内 成功复制。

强大的供应链支撑

同庆楼后端有着强标准化的供应链支撑，公司下属各门店均为直营店，总部采购部统一采 购原材料，门店没有采购权。大宗和重要物资由总部统一询价、集中采购，配送至各酒店， 由总部统一结算。零星物资由公司驻点采购人员就近采购。

中央厨房集中对公司门店所需要的半成品进行加工和配送，保证门店口味一致性，规模效 应增效。公司于 2014 年成立了中央厨房。各门店提前将所需半成品计划报送至中央厨房， 中央厨房对门店计划汇总并报送采购部，采购部采购后发送原材料至中央厨房，中央厨房 按门店所需进行生产、包装及分拣，并通过自有物流车运送到门店。

组织架构清晰，高薪养贤

人才培训和激励充分

激励计划方面，清晰的上升通道和有竞争力的薪酬吸引优秀人才。公司针对在职人员实行 了一系列的激励培训措施，如股权激励计划、绩效考核，并为关键岗位人员提供出国学习 及晋升机会等。据招股书，同庆楼员工整体工资呈上升趋势，人均薪酬显著高于行业平均 工资水平，2019 年安徽、江苏、北京三地的同庆楼人均薪酬分别为行业平均薪酬的 162%、 140%和 103%。

人才扩充与储备方面，“同庆班”满足高素质人才需要。公司将通过校园招聘以及社会招 聘两种渠道进行，重视与院校的合作，目前已在多家院校开设“同庆班”，吸收优秀学生； 另一方面，通过具有行业竞争力的薪酬待遇来吸引优秀人才，作为公司人才储备的补充。

人才培训方面，公司加强人力资源培训，提升管理团队及员工的能力素质，从而提升其工 作效率，促进自身成长。公司针对每一个新员工进行入职培训和定期培训，制定“新员工 满月计划”等培训计划，确保员工熟练掌握其岗位技能；通过组织技术人员外出考察学习、 定期召开创新交流大会等来增强员工的创新能力；定期组织厨师长学习日、技术培训等方 式提高工作人员的技术水平。

五大事业部助力公司多业态发展

2020 年公司新成立五大事业部，即餐饮事业部、婚礼宴会事业部、宾馆事业部、食品事 业部、新餐饮事业部，各事业部均有专业的团队负责运营。公司多业态优势互补，采取连 锁经营模式，以公司成功上市为发展机遇，快速占领不同细分市场，最大限度地满足消费 者多元化的食品及餐饮服务需求。公司现逐步形成了餐饮、住宿、食品制造多业务相互支 持、多业态并存的新发展格局，综合竞争力不断优化。

数字化跨区管理系统

公司运用 ERP 系统对财务部、人力资源部、采购部、品质部、宴会管理部、出品部等部 门及各连锁酒店进行跨区域集中管控，业务财务一体化，从供应商管理、价格管控、申购、 订货、采购、验收、付款结算实现全过程可追溯的闭环管理，达到管理规范化，流程清晰 化，提高工作效率，有效控制食品安全，降低企业运营成本，保证公司在激烈的餐饮市场 竞争中持品质和价格优势。

战略性打造预制菜新成长曲线

同庆楼强势入局预制菜新赛道，平滑堂食经营的不稳定，为公司拓展新的业绩增长点。 2021 年上半年，公司食品事业部已初步完成团队建设、产品研发定标、OEM 工厂合作、 线上线下销售体系建立等，公司食品业务以一人食自热饭系列、臭鳜鱼系列、预制菜系列 为核心，辅以速冻面点、腌腊等系列形成产品矩阵。目前所有的产品已完成测试和定型， 正在进行全面量产阶段，同时结合不同产品的客户人群建立不同的销售渠道，2021 年下半 年通过线上各平台、线下商超、渠道代理等进行全面推广。2021 年 11 月的同庆楼食品战 略暨新品发布会上，同庆楼表示将以食品事业部为依托，聚力打造餐饮+食品双轮发展战略。

同庆楼以餐饮业务为核心基础，已初步形成餐饮、宾馆、食品三轮联动发展的新格局。三 轮联动发展新格局大幅增加了公司业务范围，快速占领不同的市场，满足消费者的多元化 需求，为公司业绩提振提供了多元成长曲线。多业态联动发展实现资源协同，充分发挥公 司现有的供应链集中源头采购、中央厨房集中加工，物流统一配送的优势，有效降低人力 及原料仓储成本，放大公司盈利能力。

名厨沉淀产品，大单品打响品牌

同庆楼作为老字号餐饮企业，拥有菜品研发基础+品牌价值+门店客群流量池等基础优势。 同庆楼预制菜品早期走大单品策略，2021 年已开发出 5 个产品线，20+SKU，即臭鳜鱼、 腊味（4 个 SKU）、自热米饭（3 个 SKU）、预制菜品(10+SKU)及冷冻面点系列（4 个 SKU），预期未来 SKU 会控制在 30 个以内，聚焦核心大单品。预制菜产品力的核心在于 口感的还原度，生产环节内厨师角色同样重要。同庆楼主打名厨菜系列，以臭鳜鱼等徽式 代表性名菜为核心卖点，依托门店端知名厨师，还原门店味道，并持续进行菜品研发迭代， 在产品品质打磨上具备较高的竞争力。22 年将推出一城一味系列，融合城市文化，集中优 势树立特色标志性品牌。我们认为，同庆楼能够依托既有门店端和同庆楼的品牌势能打响 菜品口碑，相比从零开始的纯预制菜公司而言，其开发预制菜业务线具有先发资源优势， 品牌资产基础深，消费者教育更加容易，预期门店餐饮+食品新零售的多业态协同盈利模 式将为同庆路带来新的成长增量。

既有标准化供应链提供强大支持

供应链标准化程度高，降本增效，产能稳定。公司自建食品加工厂，目前已经上线 5 条生产 线（速冻面点、腌腊、酱料、臭鳜鱼、自热饭），进行标准化生产食品，预期 2021 年 1 月全 部开产，再根据消费者计划选择部分单品进行扩大再生产，建设食品工业园。同庆楼采用集 中采购，与原产地供应商直接合作等模式，提高原料质量的同时大幅度降低了原料成本。并 采用机械流水化加工手段，提高了工作效率。同庆楼餐饮业务有全产业链的原料供应加工体 系，自建中央厨房，并与 OEM 合作，为公司预制菜业务供给提供了强大的供应链支持。

多元渠道建设抓私域、拓公域

同庆楼预制菜凭借既有餐饮品牌优势，专注 C 端。C 端预制菜起量的难点在于市场教 育和消费者习惯的培育，而同庆楼老字号品牌将有效赋能其预制菜品类早期原点用户 资产的积累。公司预制菜分为调味汁、自热米饭和料理包三个项目组，价格在 30-100 元之间不等，定位中高端；受众群体主要为不爱做饭的 80、90 后消费者，锚定一二 线城市职场人士，与其品牌定位相符，消费能力亦相对较强。公司销售渠道分为自有 会员群体和线上线下渠道拓展市场，分别对应私域和公域市场。

自有市场方面，背靠自有门店保证基本客盘。同庆楼利用门店端引流获取顾客基本盘， 消费者线下积分可以通过小程序选购线上商品，拉动第一批同庆楼预制菜消费。同庆 楼旗下大型餐饮门店成为产品链受众最直接的窗口，同庆楼酒店日均客流量可达 3-4 万 人次，为新品提供了品牌基础销售场景。

拓展市场方面，公司已初步形成线上零售、线下商超、渠道代理“三位一体”的立体式销 售路径，多渠道触达多元消费群体。线上渠道包括：传统电商（自营商城、淘宝、天猫、 京东等）、社交电商（拼多多、云集、小红书等）。线下渠道包括：餐饮批发、社区/农 贸市场、超市便利店等。线上销售方面，公司已同抖音网红姚大、江苏卫视主持人李好夫 妇、安徽卫视阿进等主播合作，进行直播带货，同时已开展自播、短视频团队组建，开展 食品内容营销。线下销售方面，公司已在合肥区域开设了 30 余家商超自营专柜，并积极拓 展经销商渠道，下一步公司计划在江苏区域门店所在城市进行推广，逐步在全国 KA 等多元 渠道进行广泛铺开。据我们调研，截至 21 年 12 月，公司自热饭系列已上架易捷 1200 个 点位，预期 22 年将增加至 2 万个点位，覆盖全国高速公路等网络。

盈利预测

股价复盘：复盘公司自上市以来股价，以基本面为支撑，股价与经营复苏情况表现基本一 致，与疫情负面影响表现出较大的负相关性。21 年春节期间、6 月广东疫情、7 月底至 8 月南京疫情期间，公司股价表现出较大的回落。疫情改善，经营企稳后，聚集性需求提升， 公司经营复苏预期带动股价回升。另外，21 年底公司拓展食品业务为公司营收和利润带来 增量预期，同时高景气的预制食品赛道β红利引领股价上行。

站在当前试点，我们认为消费者对疫情影响的敏感性有所下降，若防疫政策有所松绑，公 司主要餐饮业务经营有望逐步恢复至疫情前水平。此外，公司一站式宴会服务、综合酒店 和预制食品业务已基本打磨完毕，22 年富茂、阜阳项目落地，预制菜在全渠道铺开，有望 增厚公司业绩并带动股价弹性向上。

盈利预测：我们预计 2021/2022/2023 年公司归母净利润为人民币 1.80/2.73/3.58 亿元， 2021-23 年复合增速为 41.03%，预计营业收入为人民币 16.06/21.41/26.42 元，2021-23 年复合增速为 28.26%。基于以下假设：

1）开店层面：公司主要拓展地区在江苏和安徽地区，公司凭借强大的供应链基础、标准 化的开店选址流程以及4.12亿用于新开门店募集资金支持，具备一定的规模化扩张能力。 但考虑到公司为大店经营模式，开展一站式纯宴会战略，开店筹备期较快时尚餐饮和火锅 业态相对更长，我们预计2021-23年净增门店1/8/3家，全部为直营门店，2021/2022/2023 年期末门店数达59/67/70家。

2）单店层面：21 年疫情反复压制大型宴会需求，公司同店销售额受到一定程度影响，我 们认为公司同店恢复或将延后，但考虑到公司新开门店为 5000 平以上升级大店，平均日 销售额高于既有门店，参考招股书披露的大店 19 年营收，我们预期 2021 年平均单店销售 额较 20 年增长 18%，恢复至 19 年的 97%。22 年-23 年受益新开升级版门店逐步完成爬 坡，公司老字号品牌势能及其一站式宴会经营模式的稀缺性，我们认为 22-23 年疫情边际 改善，集会需求有所放开后，平均单店销售额将实现 18%/10%的同比增长。

3）其他业态：公司预制菜赛道或为公司带来新的收入与利润增量，2021 年 11 月同庆楼 正式启动餐饮+食品双轮发展战略。考虑到预制菜赛道的高景气度以及公司凭借标准化供 应链和品牌的先发优势，我们预期公司 2021/2022/2023 年公司预制菜（食品）业务收入 将逐步起量，21/22/23 年占公司整体收入占比为 0.94%/4.71%/7.62%,22-23 年 yoy 562%/100%。

3）成本与费用：我们测算 21 年整体毛利率较 20 年下滑 1.77pct，考虑到 20 年在各项疫 情优惠支持下，人工及水电等成本基数较低。22-23 年，伴随同庆楼议价能力和成本管控 能力不断增强，毛利率更高的宴会业务占比提升，我们认为公司毛利率或有小幅提升，预 期 21/22/23 年毛利率为 53%/55.15%/55.6%。具体细分成本来看，我们预期食品原材料价 格保持相对稳定，原材料占收入比重受益规模效应 21-23 年稳中有降。厨部人工和天然气 成本受益升级门店（一站式婚宴服务）人员精简和餐饮供应链发展，预期 22-23 年二项加 总占收入比重分别-0.6pct/-0.2pct yoy。

费用层面，考虑到公司新赛道布局需要一定的营销推广及渠道建设费用，我们预期 21-22 年销售费用率较 20 年小幅提升，21/22/23 年销售费用率为 34.5%/34.6%/34%。

（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息，请参阅报告原文。）

精选报告来源：【未来智库】。

爱的

我不在家

就在昨日重现

我不在昨日重现

就在去昨日重现的路上

90年代末期也就是19年前，昨日重现将咖啡带到了贵阳，老板说起当年还有不少人喝不来这洋玩意，看着如今大街小巷满是各种咖啡馆，你是否还记得静谧复古的空间，慢慢品着一杯香醇的咖啡，抛去一切烦恼，不知不觉，咖啡已尽，最初的苦涩味已悄然消失，只留下了咖啡那迷人的醇香与无比的轻松和释怀，这就是昨日重现。

环境=Free+Relax

昨日重现公园路店分为三层，第一层正是我们今天所提到用简餐、饮品的大厅和卡座区，各种复古的装饰随处可见。

复古

复古的吊灯和咖啡专属的圆桌相得益彰，品上一杯咖啡谈好一件事，让工作不再乏味

偏向于地中海风的格调不禁让人放松下来享受简餐和下午茶的休闲时光.

咖啡、简餐、下午茶

哥斯达黎加咖啡

虽说现在的昨日重现已经发展成复合型的餐饮品牌，但是我不得不提的还是这里的元老“咖啡”。哥斯达黎加咖啡是我所不太了解的，但是一见便钟情。

相对于随处可见的摩卡、拿铁等快手咖啡，哥斯达黎加咖啡不适合没耐性的人。点上一壶需要静静的等待酒精灯将水加热到最合适的温度，沸水会从细细的金属管道冲向咖啡粉部分，随着杠杆的倾斜慢慢咖啡又流回壶中。

经过时间洗刷的哥斯达黎加咖啡酸性温和，甜度正适合，不会像摩卡太甜也不会像美式太苦，因为甜味的关系，即使咖啡变冷了，也非常好喝，这也是哥斯达黎加咖啡的一大特色。

樱花水蜜桃气泡茶

而对于想换换口味的人来说，这里的果饮同样不差。樱花水蜜桃气泡绝对是首选，诱人的水蜜桃味综合柠檬的酸味恰到好处，让人一不小心就会多喝，而冰凉的气泡特别符合即将到来的夏日~

红西柚优格苏打

如果你不是偏甜控那么它绝对合适你，上面部分都是偏淡口的苏打，喝到下面才会渐渐感受到红西柚带来的果酸，夏日解渴好搭档一枚~

双人下午茶

不过如果是和闺蜜的小聚那不妨试试昨日重现的下午茶，随季而变得甜品和应季水果再配上一壶茶，悄悄话就该这样说。

品质绝对是昨日重现19年来屹立不倒的重要原因之一，超市买的便捷茶包绝对不可能出现在这里！

如果你和我一样无甜不欢也可以将它变成“奶茶”，这风味绝对不是糖精味浓腻的街边奶茶能比拟的。

宫爆鸡丁（简餐）

了解到昨日重现变成如今规模庞大的餐饮体系简餐是食部分的初始我不禁死皮赖脸的请求大厨抛开众多大菜给我来了两份点单率最高的简餐。宫爆鸡丁向来是贵阳人吃炒菜的宠儿，正宗的宫爆鸡丁入口鲜辣，鸡肉的鲜嫩配合花生的香脆，红而不辣、辣而不猛、香辣味中还有一丝丝甜味，绝佳的下饭菜当之无愧

千页豆腐饭（简餐）

湘菜的传统菜式千页豆腐饭,是哪怕我这样肉食动物都拿得起放不下的必点，Q弹爽脆之外还有吸收了汤汁中的辣味，不腻又下饭！如果来上这样一份简餐再配上樱花水蜜桃气泡茶简直中国好搭档！

【店名】昨日重现(公园路店)

【地址】南明区公园南路7号东方明珠大厦2至4层

【电话】0851-85815888

入2024年，商业地产迎来新机遇新气象。

2023年商圈有很多发展大计，赢商网亦报导了颇多新消息，其中最瞩目的莫过于大都会东方广场（以下称“大都会”）的“蝴蝶计划”。大都会“蝴蝶计划”在业态布局上有哪些创新，适合怎样的品牌商家入驻？

赢商网特别策划“重庆就是大都会”系列专题，持续关注大都会“蝴蝶计划”推进情况，展开深入观察与探讨。

#01

核心商圈地标

为超级品牌赋能

商圈是一座城市文化、经济、活力的缩影，是城市商业的重要载体，是激发城市活力的关键引擎。2021年重庆成为全国首批5个国际消费中心城市培育建设试点城市，渝中区承担起建设国际消费中心城市核心区，“解放碑-朝天门”商圈亦同时承担起打造世界知名商圈的重任。

重庆大都会东方广场坐落在解放碑商圈核心位置，与地标解放碑步行距离仅1分钟，是重庆第一家大型购物中心，是重庆商业传奇及地标。

大都会宣布启动“蝴蝶计划”后，此消息在业内和消费者中持续引发关注，究竟这项目能否为重庆市零售业界开拓新面貌？于新一年又能为商家带来什么惊喜与机遇？

据赢商网了解，大都会蝶变升级包含四大要点：

第一，打造最具重庆辨识度的重庆商业地标，符合重庆市政府“一号工程”打造“人文之城”的目标；第二，进行世界级美学改造，整个商场由外立面到内部将进行多个突破性的改造，展现“重庆，就是一个大都会”；第三，商场业态及档次全新定位，为有魄力的品牌商家带来含金量极高的商业载体，提供优质的营商环境。第四，引入可持续发展元素，响应重庆市政府“一号工程”, 打造“生态之城”及“智慧之城”的目标。

大都会山茶花广场于2023年年底已经亮相，赢商网亦了解到，商场内的绿野新天地部分已焕新完成，空中花园也接近完工，预计可于春节时开放。届时，重庆核心商圈将增添两项商业地标及新消费场景。

商业空间的焕新往往会推动消费市场的进步。在赢商网看来，完成“蝴蝶计划”后的大都会将成为品牌在渝发展的新引擎。

1.

核心地段+独特商业地标

成为西南市场的营商必争地

大都会位于解放碑商圈核心地段，步行可达轻轨1号线和2号线，同时也有多条公交线路和旅游专线汇集于此。大都会所在解放碑商圈多年来一直是代表重庆国际化、时尚度和本地特色的“城市客厅”。国际奢侈品牌、时尚品牌、新零售品牌想要进驻西南市场，解放碑商圈都是考虑的首选地之一。

大都会打造“山茶花广场”及“黄桷树空中花园”这两个象征重庆人文精神的地标，结合解放碑形成“地标之旅”， 将使大都会成为“地标中的地标”，制造一个不得不去大都会的理由，引导解放碑步行街庞大客流量进入大都会。

入驻大都会意味着占据西南市场上佳展示位，对旨在重庆，甚至西南市场发展的品牌而言，算得上必争之地。

2.

大都会具备商务综合体DNA

成为在渝发展之新引擎

陪伴了重庆人26年的传奇商业地标大都会，身系重庆市民心中之情意结。 大都会涵盖“大都会东方广场”、“大都会东方广场商务大楼”和“大都会凯悦酒店”， 其商务大楼租户包含500强的国内外企业和领事馆，汇聚了大批精英商务人群，酒店亦汇聚高级商旅人士及游客，此独一无二之商业综合体DNA，引来极具消费潜力的客群，原爆级别的购买力可为商家带来丰厚生意来源。

赢商大数据显示，项目周边富豪、中产、及小康消费客群占比高达83.5%，且他们的TGI指数均大于1，高于全市平均水平。（*TGI指数反映该占比对比全市平均水平的高低，大于1代表高于全市平均水平）

大都会凭借商业综合体DNA，吸纳文旅、办公、高端消费等复合型消费客群，形成了一个不可复制的全业态高端消费场域，有利各个业态的品牌发展。

3.

先锋美学空间

有助商家发挥创造力

优秀的商业空间需要集审美性和商业前瞻性为一体。近几年品牌对商业体的空间运营能力愈发看重。

重庆大都会东方广场邀请到世界著名的建筑设计公司巴马丹拿集团进行焕新改造。商场外立面主体的设计灵感源于轻盈的丝绢,远远看去仿佛绸缎被微风拂过泛起涟漪。且外立面融合重庆山城的特点，利用地形打造了三个平层临街门面进出口，十分符合重庆8D魔幻城市风格，还提供了在解放碑黄金地段的临街曝光空间。

在空间上，大都会采纳重庆丰富的山城地貌元素，打造了山茶花广场、黄桷树空中花园、室内流水瀑布、绿野新天地等符合重庆在地化特色的商业空间。

大都会基于国际审美与在地文化，搭建了一个沉浸式消费空间，对于需不断创新的品牌，或能提供更别致的空间让其发挥创意和营运能力。

#02

高可塑性商业特质

可循多元业态方向发展

作为重庆的“城市客厅”，解放碑商圈的客群需求丰富，焕新之后的大都会或能成为多维业态聚集中心，构建商圈最强品牌矩阵。

作为重庆的“城市客厅”，解放碑商圈的客群需求多样化，焕新之后的大都会或能成为多维业态聚集中心，往多元业态之方向发展：

#方向1 首店、旗舰店聚集中心

解放碑商圈本来就是首店和旗舰店入渝的首选，大都会的地标属性將更能发挥一加一大于二的影响力。

#方向2 高端潮流消费中心

解放碑商圈是重庆人心中公认的奢侈品消费聚集地。解放碑中央商务区管委会提供数据显示，截至2023年12月，解放碑商圈汇聚了国际知名品牌200余个。近几年，高端奢侈品牌十分注重绿色环保理念，蝶变后的大都会延续高端时尚定位，添加绿色低碳元素，可成为奢侈品牌的战略据点，亦能吸引注重生活质量和环保的年轻消费群，顺势成为潮流玩物拓展业务首选地。

#方向3 环球美食中心

商业体的进化需要做好新消费方式的洞察，进一步演变为新消费场景的构建者和新消费市场的开创者，打造符合新消费新趋势的商业空间，而解放碑商圈一直缺乏高端餐饮集群，蝶变后的大都会正好能填补这一空缺。大都会的绿野新天地以开放、绿色的空间设计，也许十分适合米其林、黑珍珠和网红餐饮品牌入驻，提升商圈美食丰富度、打造全新美食名片。

#方向4 高尚生活方式的优悠生活场

体验式消费已经成为消费大趋势之一。解放碑商圈游客如鲫，文旅消费需求亦十分旺盛。作为地标的大都会不仅适合比如美容美肤、高级SPA、健身中心进驻，其中附设之“山城大会堂”空间亦能为商品发布、艺术展览、娱乐表演等体验式和娱乐业态提供CBD内不可多得的场地。

另一方面，“宠物经济”成流行趋势，预计到2023年行业规模将达到4456亿元。在此背景下，绿意盎然、流水潺潺的绿野新天地与宠物业态应相得益彰。宠物业态不仅限于宠物服务，也包括热衷打造宠物友好主题店的各路连锁品牌，比如宠物美容、咖啡店、茶饮店、餐厅，及照相馆等。这样不仅为有宠一族提供了去处，对商家而言也是吸客、延长顾客消费时长的好办法。

#03

大都会崭新消费空间

适切多元业态需求

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据赢商网观察，焕新后的大都会能配合市场需求，至少创造了4大全新消费空间，为有实力、有魄力、有远见的商家，提供一个高含金量的业务发展载体。

三首层临街铺面组成的

“国际奢侈品中心”

作为展示橱窗、看家门面，首层是一座mall的“天花板”，不同风格、类型的品牌在这里进进出出，形成一个个新的流行风向标。

大都会三首层的独特设计，连接人气旺盛的八一路和五一路，并打造挑空高达三层的下沉广场，旨在将人流带到每个空间。此三首层将充满人气及铂金贵气，为高端消费贵气品牌提供含金量极高的临街展示面和营商场域。

除高端奢侈品牌外，赢商网认为，零售业态中黄金珠宝、高奢化妆品、高端沙龙香、潮流创意零售品牌、汽车4S店/体验店可考虑大都会首层。这几类业态近几年增势强劲，深受年轻消费者簇拥。对有扩张需求的品牌来说，大都会首层带来的强流量和品牌声量都能助力品牌扩张。

Z世代潮酷新贵空间

互联网原住民、朋克养生党、潮流引领者……在多种文化氛围熏陶下成长起来的Z世代，已成为市场消费的主力。

根据CBNData《报告》显示，我国Z世代开支达4万亿人民币，其开销约占全国家庭总开支的13%，消费增速远超其他年龄层。他们的消费带有社交属性，愿意通过消费来寻求群体的认同。重庆网红8D魔幻风格本就是互联网时代年轻人向往的城市，聚集了大量Z世代消费者。

在这样的消费环境下，大都会中层三个楼层的店铺采用开放式的空间设计，洋溢着人气及酷银潮气，商户可自定店招门头，品牌可依据个性设计装修，将是流行潮品与时尚品牌的集中点、玩物潮人的万花筒。

届时，电竞直播、二次元集合点、模玩手办、国风国潮品牌将在大都会聚集，加上Z世代颜值主义、缤纷趣味、跨界创意等多样化消费态度，估计大都会将焕发出不一样的生机与活力。

绿野新天地

盈溢绿色秀气的

"饮食航母"及"享受型生活场"

千篇一律的盒子Mall，难免沉闷压抑。大都会最顶3层的规划刻意将自然引入室内，被称作绿野新天地，在繁华中营造了一处具有“松弛感”的空间。

大都会的一大特点是打造“生态商场”，将商场外侧改造为“山茶花广场”，顶层改造为公众共享的 “黄桷树空中花园”，利用绿野天梯把空中花园的美景延伸至商场最高的3个楼层，在商场创造“室内犹如室外”的布局景观，打造重庆核心商圈内的城市绿洲，为品牌商家带来与别不同的营商场景，为消费者带来沉浸式自然体验。

绿野新天地之大型室内瀑布是别具特色的空间场景，据赢商网观察，十分适合米其林、黑珍珠和网红餐饮品牌入驻，提升商圈美食丰富度、打造全新美食名片。

消费者亦可在喷泉景观、绿意盎然之环境下驻足观赏休憩，“围炉煮茶”、异国餐饮、特色小吃、新茶饮、咖啡馆、书店、精品店等业态如若在此聚集，就自然形成一个生活气息丰富且浪漫的“室内街心花园”，或能成为精致生活氛围打卡地。

绿野新天地其中楼层连接写字楼，适合商务宴请的业态，其绿色环保概念与超大尊崇空间融为一体，与高端宴请场合十分匹配。

绿野新天地最顶一层是最接近空中花园的一层，客人在黄桷树空中花园观赏美景后，通过绿野天梯进入商场，客流量犹如首层，适合富地方特色餐厅开店。这是非常宽敞的场地空间，空间亦可自由规划，适合高档中餐、米其林餐厅、精致国际料理等餐饮进驻。

整个绿野新天地被绿色植被和流水瀑布包围，一方面松弛感和私密性更强，赢商网认为适合引进各类疗愈释压型业态如美容SPA、健身瑜伽等，形成享受人生的休闲之地，提升生活质量的商户将可凝聚于此，辟出消闲、饮食、耍乐、消费、打卡新地标！

结语

大都会的业态布局是在其在深度调研区域客群需求后得出的精准契合。“蝴蝶计划”完成时，大都会将成为一个集高端潮流消费、环球美食、互动娱乐、文旅休闲为一体的大型高端购物中心。

对品牌而言，大都会是稀缺难求的地标商业，早一分入驻，便是早一秒抢占发展先机。

赢商网相信，作为陪伴重庆人26年的商业传奇地标，大都会日后将引领区域人居高端消费新潮向，焕发更多美好可能。未来将优质的商业内容和消费体验推动城市商业高质量发展，提升品牌及各类商家的营商动力。

至于，大都会还会带来哪些惊喜？赢商网将持续关注。