、引言
在当前数字化时代,私域流量已成为餐饮店拓展客户、提高经营效益的重要手段。私域运营能够有效降低营销成本,提高客户粘性,实现精准营销。本方案旨在为餐饮店提供一套系统、全面的私域运营策略,助力商家在竞争激烈的市场中脱颖而出。
< class="pgc-img">>二、目标
1. 提高客户满意度,增强客户忠诚度;
2. 提升品牌知名度和口碑;
3. 降低营销成本,提高经营效益;
4. 实现线上线下融合,拓宽销售渠道。
< class="pgc-img">>三、策略
1. 搭建私域平台
(1)微信公众号:作为基础宣传平台,定期发布菜品信息、优惠活动、行业资讯等,增加粉丝互动;
(2)微信小程序:提供在线点餐、预约排队、会员积分等功能,提高客户体验;
(3)企业微信:加强与客户的沟通,提高服务质量,促进客户复购。
2. 精准引流
(1)线下引导:在餐厅内部进行扫码关注、注册会员等引导,将顾客引入私域;
(2)线上推广:利用社交媒体、短视频、搜索引擎等渠道,投放广告、优惠券等,吸引潜在客户;
(3)合作互推:与其他商家、平台进行合作,实现资源共享,拓宽客户来源。
3. 丰富内容营销
(1)菜品故事:讲述菜品背后的故事,传承文化,提升品牌形象;
(2)用户评价:鼓励用户分享用餐体验,形成口碑传播;
(3)主题活动:举办线上线下活动,增加用户参与度,提高品牌曝光度。
4. 优化会员体系
(1)会员等级:设立不同等级的会员,提供差异化优惠政策,激发消费欲望;
(2)积分兑换:推出积分兑换活动,提高会员活跃度;
(3)专属优惠:为会员提供专属菜品、折扣等,增加会员粘性。
5. 提高服务质量
(1)在线客服:提供实时在线咨询服务,解答客户疑问;
(2)售后处理:及时处理客户投诉,提高客户满意度;
(3)用户反馈:定期收集用户意见,优化菜品和服务。
四、执行与监测
1. 制定详细的执行计划,明确责任人,确保各项工作落实到位;
2. 定期进行数据统计与分析,了解运营效果,调整策略;
3. 对优秀员工进行表彰和奖励,激发团队积极性;
4. 定期开展培训,提高团队的专业能力和服务水平。
< class="pgc-img">>五、总结
私域运营是餐饮店提高经营效益、拓展市场的重要手段。通过搭建私域平台、精准引流、丰富内容营销、优化会员体系和提高服务质量等策略,餐饮店可以在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现可持续发展。同时,执行与监测是确保运营效果的关键,餐饮店需不断调整和优化运营策略,以满足客户需求,提高经营效益。
< class="pgc-img">>店合伙无疑是绑定人才以实现中长期发展的理想模式。在门店运营中,员工一旦找到个人成长的明确方向,组织的整体发展动力也会随之不断增强。
门店内的员工,根据其职责和角色,大致可划分为几类:基础雇佣者,负责日常工作的执行;中层管理者,负责协调团队和流程;高级经营者,参与门店经营策略的制定;以及门店CEO,负责全面管理和决策。
当大部分员工开始积极关注门店的目标和利润,门店的运营确实会逐步迈向自动化和高效化。这是因为员工对业绩的关注度提升,会促使他们更加主动地参与到工作中,形成自我驱动的工作模式。
在市场竞争中,我们常常发现,那些最具有韧性和竞争力的门店,并非总是连锁大品牌,而是那些夫妻合伙经营的小店。这是因为他们更加紧密地关注每天的盈利情况和成本支出,对经营细节有着更为敏锐的洞察和把握。
正所谓“位置决定思维”,员工的身份和角色在门店运营中起到了至关重要的作用。因此,合理划分员工角色,明确各自的职责和期望,是门店实现长期稳定发展的关键所在。
关于人才复制,还是老生常谈的几个点:
第一,完善各岗位的职责,让员工知道自己该做什么!
第二,设计成长晋升通道,让员工明确成长方向!
第三,加速培养员工的能力,让员工迅速成长和裂变!
第四,打造连锁创业平台,让员工成为老板或者加盟商!
我们看一下,XX餐饮连锁的门店合伙人方案,简单明了,供大家参考:
< class="pgc-img">>连锁企业的薪酬绩效怎么做?
超额分红怎么做?企业的增量从哪里来?
企业内部人才裂变怎么做?客户合伙人和外部投资合伙人怎么合作?
如何科学引进职业经理人/高手?
< class="pgc-img">>几年,一二线城市风行“餐+酒”模式,餐饮界大小商家都想感受下酒水的利润率,并不断总结经验,找出该模式的**运行方案。对于微雨网门店系统的客户大侠火锅店来讲,平均每个台位都会点最少1扎十香鲜啤酒,利润为20元,可以说是店面的增收利器,回头客成倍增加。
由于业务发展,十香鲜啤酒通过大侠火锅店负责人介绍在微雨网轻站小程序搭建了十香鲜啤酒小程序,负责人说,我们已经与大侠合作将近半年了,在他们的火锅店里鲜啤一直销量很好,复购率也非常高,销售额也稳定上升。
目前卖得**的是小麦鲜啤与美式鲜啤,在他们门店有我们十香的立式售酒机,顾客在店里吃火锅可以到售酒机自助打酒,也可通过门店系统小程序的点单系统,店员现打送上桌。
白酒要喝陈的,而啤酒则是要喝鲜的,我们十里鲜啤只做精品,用水、麦芽、啤酒花等酿造,不添加其它乱七八糟的原料,符合国家标准、采用小罐酿造,品质高才能提升产品的传播与复购。为保留啤酒的鲜感,我们坚持本地酒厂生产,全程冷链配送,到达合作店面后,售酒机的制冷功能也能及时保证啤酒鲜感。
01
酒水的利润
酒水的利润高,配合不同场景利润更高,但前提是能卖出去,而想要卖出去,就需要找到能吸引客户消费的亮点/特色,那么餐+酒消费场景是怎样的?酒水又适合哪些场景呢?
酒水包含啤酒、红酒、米酒、红酒等品类,利润率不一且针对餐饮的匹配度也不一,比如对餐厅而言,啤酒的需求是首位的,白酒在中国餐饮消费中应该是占比最高的,但在餐厅消费中却显得有些乏力,会有一定的门槛,首先就是白酒客单价较高,价格透明,爱喝白酒的客户对白酒本身就有一定的认知度,他们通常都是自带白酒进店。而红酒比较挑环境,很多客户也是自带红酒去匹配餐厅,低档餐厅显然不太符合,因此适配不高。至于黄酒,几乎很少看见,所以真正能在餐厅场景中大量销售的也只有啤酒,度数低、单价低、习惯性,使消费者在实际选择中会降低心理障碍。
同时啤酒的消费者覆盖面广,从老人到18岁成年人的不同收入群体,我国啤酒年销量达4000万吨以上,位于全球首位。更高客单价、更高利润率的高品质啤酒是餐饮商家们实现酒水增收的理想选择。
目前市场上各种精酿啤酒标准不清晰,但鲜啤酒有GB4927-2008第3条的明确国标规定,在一定程度上也降低了消费者对鲜啤的顾虑。负责人说,通过十香鲜啤小程序我们实现了品牌的多渠道推广与展示,同时也省去了不少介绍产品的时间及销售更方便了,需求客户可以在小程序中直接购买,也可批量预约或联系我们、了解我们等等。在我们的客户中,已经有至少一半的餐厅净利润升至60%以上。
02
餐厅利润上升
十香负责人说:所谓“餐+酒”餐饮模式并不是将大半时间都花费在酒水上,餐饮最重要的是将餐做好,客户进餐厅的主要目的是用餐,而不是仅仅喝酒,消费者好评建立在期待餐好吃与实际餐好吃的基础上,酒水是高盈利项,不仅赋能餐厅也为消费者带来惊喜,餐饮人也赚的轻松,因此一款极简的鲜酒显得尤为重要。
十香鲜啤从源头到消费者端都保证着鲜啤酒的口感,在配送端全程冷链配送,并只在酒厂同城开店,保证距离最短,目前已在10个城市拥有70+线下门店,让消费者更方便、快捷的喝到本地酿造的鲜啤酒,采用与餐厅合作的“打酒站”模式,分为店中店与外送店两种,合作餐饮店可以同时兼顾门店、外带、外卖等业务的综合酒水服务,使餐厅不仅投入少而且销售额提升,比如大侠火锅店就是通过微雨网门店系统的多种功能兼顾酒水业务实现营业额再度提升。
十香鲜啤负责所有的设备及培训,为门店免费装修一个售酒空间,为降低员工成本、提高人效,还为合作餐厅免费送鲜啤售酒机,机器内配有清水箱告别手洗、机器内温度可随季节调整告别调温,后台实时计量,同步销售数量智能统计。
除了在酒业小程序中进行展示及推广外,我们也会经常去合作餐饮店了解所遇的问题及补货等。我们很注重和C端市场的联系,广泛布局线上线下,以连接更多的消费者,在一二线城市,这个品牌的啤酒已经得到大量的口碑验证。
如今消费者更加追求体验与品质,对消费者而言,能在就餐中喝到一杯本地的鲜啤,无疑是餐厅的加分项,对餐厅而言,高品质的鲜啤酒也是门店增收的理想选择。
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