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昔日网红奶茶圆真真创始人谢瑶:我凭“实力”亏掉1000万

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:我是怎么凭实力在两年内亏掉1000万的?”记者注意到,昔日网红奶茶品牌圆真真的创始人谢瑶,在社交平台上讲述自身失败经历,“42

我是怎么凭实力在两年内亏掉1000万的?”记者注意到,昔日网红奶茶品牌圆真真的创始人谢瑶,在社交平台上讲述自身失败经历,“42岁负债200万”、“从CEO到摆地摊”都是她的标签。

截图自小红书

在依旧火热的新茶饮赛道里,圆真真早已成了褪色的故事。顶峰时期,圆真真在全国曾有近300家连锁门店,但现在,仅剩下20余家加盟店。而曾经的竞争对手茶百道和书亦烧仙草,一个正赴港上市,另一个门店已突破7000家。

圆真真是如何没落的?近日,记者专访了创始人谢瑶,从乘着风口而上创业,公司年入千万,到关闭所有直营门店摆地摊。短短5年间,谢瑶经历了大起大落,她直言自己失败是因为“不要脸,没脑子,飘了”。

顶峰时近300家店,年流水近4000万元

2018年,在头部品牌喜茶、奈雪的茶带领下,新茶饮赛道迎来了高速增长,网红品牌涌现,资本争相入场。当时,谢瑶在某地考察市场时,发现酒店对面一条100米的街上开满了奶茶店,认定“这个行业还有机会。”

谢瑶决定追赶风口。2019年初,拿着50万元启动资金,谢瑶在成都开了第一家圆真真,旁边就是茶百道。当时珍珠奶茶热度正高,她自创“手作珍珠”为卖点,但前几个月销量和反响并不好。

2019年5月,谢瑶开始在自媒体平台上投放广告,借着抖音短视频探店的流量风口,一夜之间,圆真真就成了网红店。谢瑶清楚地记得,当时门店单日营业额一天之内就翻了4倍,实现盈利。

一个月后,谢瑶拿到了一笔来自朋友的天使轮融资,紧接着开了第二家店。她开始仔细打磨品牌,将店员手搓珍珠的窗口放在门店的醒目位置,传递奶茶“现做现煮”概念,吸引消费者的目光。

2019年的奶茶赛道竞争十分激烈,但圆真真凭借着差异化走出了一条路。来自天眼查的数据显示,当年全国新增注册奶茶企业超过23000家,创下历史新高。到了2019年12月,圆真真门店已经增长到了十多家。

与此同时,风投纷纷找上门。据谢瑶讲述,她先后接触了十几家专业投资机构,其中不乏知名资本,但股权问题成了不小的阻碍。天眼查显示,圆真真关联公司共有9位自然人股东。“不少投资人让我整理股权,但我不能在发展好了之后,就让一开始信任我的朋友们下车,我也给不了数倍的回报”,谢瑶表示,最终因为自己优柔寡断的性格等原因,拒绝了风投。

乘着新茶饮的风口,圆真真迅速扩张。2020年开始,圆真真开启了加盟模式,在全国各地招收加盟商。从当年的加盟广告中可以看到,官方预估加盟费用在10万元-20万元之间,加盟门槛较低。加上新茶饮的火爆,吸引了不少创业者,谢瑶称,当时一名来自杭州的加盟商一口气就开了6家店。

到了2021年上半年,圆真真在全国开出了近300家门店,谢瑶称,最高峰时,全国门店的年流水近4000万元。

“盲目”创新错失扩张机会,两年亏损1000万元

转折发生在2021年下半年。当时,谢瑶信心满满地计划着品牌升级,在一众奶茶品类中另辟蹊径,又自创了“嚼感茶饮”概念,并为此投入巨额广告费宣传。据其讲述,仅公交站广告就花费了30万元。

但“嚼感茶饮”的新概念没有获得消费者认可,巨额营销也没有拉动业绩增长。谢瑶发现,从2021年6月开始,圆真真直营店的业绩就有了下滑趋势。

另一边,随着门店和销售规模迅速扩张,谢瑶和团队的管理能力却没有跟上圆真真高速发展的节奏。其中一个突出的问题就是加盟商管理。

据谢瑶讲述,她在外地巡店时发现出餐标准和卫生等诸多问题,回来后就下定决心,不再开放四川以外的加盟。“外地加盟商太多,让我觉得管理难度增加了,管理不好就是我对品牌不负责任。”

“真是太愚蠢了”,接受记者采访时,谢瑶对当时的做法感到十分后悔。“为了品牌升级硬生生造了一个词——‘嚼感’,丢掉了最初‘手作珍珠’的品牌概念。不开放四川以外的加盟也让我们失去了扩张规模的最佳机会。”

就在圆真真和谢瑶陷入困境停滞不前时,新茶饮赛道上的玩家们已经和其拉开了巨大的差距。2022年,茶颜悦色和霸王茶姬爆火,推动新茶饮赛道向“轻乳茶”转型,另一边,头部品牌喜茶突然宣布降价,奈雪的茶也紧随其后,竞争更加激烈。

此后,圆真真的加盟店和直营店开始陆续关门。2023年,谢瑶关掉了最后一家直营门店,公司累计亏损1000万元。

谢瑶曾尝试以摆地摊的方式重新开始。2022年下半年,圆真真直营门店陆续关门,谢瑶和仅剩的一位员工开始尝试做地摊奶茶。从年入千万的公司创始人到摆地摊,其中的落差感不言而喻。“我之前的办公室都是几十平方米,现在却狼狈地推着地摊车,从库房走到夜市,说不心酸都是假的”,谢瑶对记者说。

图片由受访者提供。

“你亏了1000万,我亏了20万,就是因为加盟你”,在谢瑶自述失败经历的视频下方,有加盟商这样评论。在接受记者采访的当天,谢瑶发布了一则向加盟商道歉的视频,“因为我自己能力不足,认知问题,过去犯下的错误,却要所有(加盟商)来陪我承担。”另一边,也有加盟商私信谢瑶,安慰她一定能迈过这道坎,重新开始。如今,谢瑶做起了社区餐饮店,创立了新的品牌,正走在重新出发的路上。(据红星新闻)

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果给人生设个限,那么,学历会是当之无愧的捆仙绳,有多少人因为学历的限制,被禁锢在原来的岗位上,哪怕有征战天下野心,也只是徒添伤悲罢了。

固然,学历的威力很大,但是,倘若跳出体制,走进商海,或许会遇到新的可能也未可知。

而聂云宸便遇到了自己的新可能,那么,这个看起来依旧稚嫩的小伙子凭什么从专科毕业到身家40亿,聂云宸有是凭借什么成为野蛮生长的喜茶创始人?

英雄不问出处,让我们走进喜茶,走进聂云宸,来探寻其超脱学历、跨越阶级的秘密。

一、毕业即创业

中国不缺大学生,在每年都有几百万的大学生离开学校,他们或是去考研,或是去找工作,直接进入社会的大浪潮中。

那么,大浪淘沙可不是忽悠人的,能够顺利进入职场的毕业生可是经历了层层筛选。

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首先,学历是他们给面试官的第一张脸。诸如211、985之类的学校,在一众普通本科生、专科生当中已然稳操胜券。

其次,看履历,学校生活、奖学金、实习经历、实习工资,而重点大学有能力搭建更高的平台来帮助学生拥有这些客观条件,使得他们在职场选拔中脱颖而出。

那么普通大学、二三流学府,甚至专科毕业生该当何去何从?一般来说,这类学校的毕业生有三条路可以走。

第1, 是捡漏子。自身条件非常优秀,跟着重点大学的毕业生捡漏子,虽然,可能性极低,毕竟,企业招聘时会优先筛选学历,但是,这种情况并非没有发生的可能。

第2, 是放低要求。对口的工作不好找?那就先随便找个工作,先安顿下来。薪水不符合预期,工作条件不符合预期?没关系,先就业。

其他的之后在慢慢找,等到碰到合适的工作,再跳槽。这类毕业生总是有些压抑的,毕竟合心意太难了,不合心意太苦了,只能挣扎在工作中,期望符合心意的工作出现。

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而第三种便是如聂云宸一般,无路可走?那便自己走出一条路,于是投入到了创业的洪流中。这类毕业生往往有几条共性:

其一,他们胆子大,可以凭借着一腔孤勇去社会上闯荡。

其二,他们家中小有积蓄。哪怕皆是普通家庭,但是家中也是小有积蓄可以支持他们最初的创业的。

其三,他们有一定的想法。在"折腾"创业的时候,绝对需要不少新点子。倘若脑子里没有想法,他们一定"折腾"不起来。

于是,符合这三条情况的聂云宸,拿到自己的专科毕业证后,便投入到了青年创业的大潮中。初次创业,年近十九岁的青年聂云宸将目光聚焦在了手机行业上。

作为乔布斯的小迷弟,聂云宸将自己的创业起点定在手机上并不例外。但是,聂云宸的手机店并没有像他想象中那样"一战封王",开店之后并没有激起什么浪花。

那么,如何让自己平淡无奇的手机店在众多手机店的竞争中脱颖而出呢?聂云宸想出了免费刷机、装大型游戏软件的方式来吸引顾客。

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免费的项目很是符合大众的胃口,于是,不断有顾客找上门来,临走时不忘捎上一些配件来照顾老板的工作。

哪怕聂云宸的手机店同旁的手机店一般,就是卖手机和配件而已,甚至聂云宸的手机店有些偏僻,但是,聂云宸凭借自己的营销方式,通过自己卖配件所获得主要的收入,让自己的小店"活"了下来。

但是,好景不长,淘宝来了,网络上的手机店如风起云涌一般,人们等在家中便可以买到合适的手机,为何要费尽心机的去店中挑选?

于是,聂云宸的手机店愈加萧条。考虑再三,他选择了关店。

二、随众的聂云宸

聂云宸的手机店结束了,但是,聂云宸的创业之路才刚刚开始,于是"皇茶"来了。

起初,"皇茶"并非像"喜茶"一般超前,一开始的"皇茶"只是学校门口随处可见的那种不足二十平的小门面。

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毕竟是第一次开奶茶店,聂云宸一开始是从众的,他求的无非是个"稳"字。从众的门面、从众的设计、从众的菜单,"皇茶"似乎没有什么特别之处。

或许,"皇茶"与其他奶茶店的区别就在于,"皇茶"当家做主的老板是善于总结和思考的聂云宸。

从众的"皇茶"并非没有发展,一年左右的时间,一间"皇茶"变成了四间,倘若是普通人,或许只是会觉得够了,复制"皇茶"的模式就够了。

但是,在聂云宸眼中,这还远远不够,因为他在"皇茶"的市场上发现了很多问题。

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首先,"皇茶"的营业额不稳定。业务繁忙阶段,一天可能会有几千的营业额,倘若是业务不繁忙的时候,只有区区几十块的营业额。

那么,如何让"皇茶"的营业额稳定下来?将自己的奶茶店打造成一个品牌呢?聂云宸开始思索。

其次,"皇茶"此时市面上的奶茶并无不同,一样的用奶茶粉冲调,那么,想要让"皇茶"真正成为茶中之皇,改变奶茶的冲泡模式,成为聂云宸迈出的重要一步。

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挑战奶茶店用奶茶粉直接冲调的廉价原料,聂云宸对于自己奶茶店的改革其实是一场"豪赌"。

新鲜的牛奶、浓厚的芝士、高质量的茶叶,强强联手,聂云宸独家制作的"芝士奶盖"出世了。但是,这种"芝士奶盖"并非没有缺点,因为原料的升级,使得这种"芝士奶盖"的身价倍增。

再次,"皇茶"的装修很是普通。不足二十平的小门面,"皇茶"的装修和市场上千篇一律的奶茶店并无不同。

那么,如何让"皇茶"与众不同呢?除了在产品上下功夫之外,让"皇茶"美起来,也成了聂云宸的手段之一。于是,高端、大气、上档次的装修,让"皇茶"成了网红的宠儿。

刚刚创业之时,聂云宸是随众的,因为他从人们偏好的奶茶入手,复制绝大多数奶茶店的产品和经营模式。

随着聂云宸对于奶茶行业的深知,他摸索出一条奶茶"新途径",将"皇茶"定位成中高端品牌,成功发起了一场全新的奶茶潮流。

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于是,"芝士奶盖"火了,"皇茶"火了,聂云宸的店铺门前不再冷清。其实,聂云宸摸索"芝士奶盖茶"的途径,又何尝不是一种随众

毕竟,随着人们生活水平的提高,人们对于自己所消费的商品要求更高了。如果之前可以因量、因价取胜,那么,如今便是因质取胜的阶段。

只有质量"抗打",才能收获源源不断地回头客。而聂云宸刚好摸对了消费者的心理,他用更优的质量迅速占领了奶茶市场,让"皇茶"一炮而响。

三、"皇茶"更名"喜茶"

那么,既然"皇茶"发展的势头正猛,为何"皇茶"要更名为"喜茶"?

要知道,店铺发展起来之后,改名字似乎是一种忌讳。而此时,聂云宸到底有什么不得不为自己的店铺改名字的难处呢?

原来,是被抄袭了。随着"皇茶"的一炮而响,市场上的奶茶店自然不会坐以待毙。

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要知道,中国的餐饮市场竞争很是激烈,市面上的奶茶店也层出不穷,既然"皇茶"凭借着"芝士奶盖"脱颖而出,为什么其他的奶茶店不可以?

于是,他们纷纷效仿"皇茶"的产品,一时间质量参差不齐的"芝士奶盖"涌入了市场。

而在这个时候,聂云宸突然发现,纵使自己的"皇茶"已经初具规模,有了一定的品牌效应,但是,它却并未成为真正的品牌。

于是,聂云宸开始申请"皇茶"商标的历程,却不曾想,"皇茶"这个烂大街的名字,已经是通用名词,于是,聂云宸将"皇茶"更名为"喜茶",正式开始了他的"成皇"之路。

本以为突然改名的"喜茶"会有一定的客流损失,殊不知顾客人的并非是"皇茶"的名号,客户认的是奶茶的质量,于是,改了名字的"喜茶",依旧受到消费者的追捧。

"喜茶"也不断发展,从广东江门进入了大上海,如今首都北京的第一家"喜茶"店也开张了。

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其实"皇茶"更名为"喜茶",纵使发展的依旧很好,但是,多少也让聂云宸的心理有些落差。"芝士奶盖"的成功并非是不经意间的融合,这是聂云宸一杯杯奶茶实验出来的。

为了制作出他心中的奶茶,聂云宸每天一杯杯的喝自己制作出来的"失败品",整合资料,总结经验,根据顾客的建议和口味不断调整。

最终,有了固定的搭配即让新鲜浓厚的芝士融入香醇可口的奶茶。他的成功,"芝士奶盖"的成功,并非是一朝一夕的。

可是,市场上的想要偷师却可以轻而易举的获得他的劳动、知识成果,就因为他忘了申请商标,没有知识产权,发明专利?

纵使他知道中国市场模仿的力量,但是,面对市场上层出不穷的"芝士奶盖",他的心里多少是有些落差的。

但是,哪怕市面上的"芝士奶盖"再如何仿照,终究仿照不出"喜茶"当中所用原材料的比例。

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除此之外,"喜茶"的价格相比一般奶茶要贵一些,而仿照的奶茶大多以价低来谋求消费者的关注,价低就意味着仿照奶茶的原材料在进价上与"喜茶"不同,也就意味着,其制作原料难以与"喜茶"相提并论。

而喝过"喜茶"的消费者,已经开始"挑嘴"了,他们大多不会为难自己去省钱,于是,选择"喜茶",支持"喜茶",成了大多数年轻人的态度。

所以说,"喜茶"的成功,离不开"喜茶"的质量,"喜茶"发展、壮大的历程同样离不开"喜茶"的质量。

四、"喜茶"成功的背后

如今,聂云宸成功了,"喜茶"成功了,那么,"喜茶"成功的背后,到底有什么不得不谈的"秘密"呢?

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首先,"喜茶"成功离不开它的主人。聂云宸独自一个人涉及到从未接触过的奶茶领域,这一举动无疑是冒险的。

但是,冒险又如何,他还那么年轻,用尽全力去做自己想做的事,哪怕跌倒他也有能力爬起来。所以,具有冒险精神,有能力和资本面对潜在的风险,是聂云宸能够安心创新奶茶的关键。

除此之外,聂云宸能够很好地把控消费者的心理,积极适应消费者的消费观。消费者想要的饮品是怎样的?

漂亮、绿色、健康、美味,而这些"喜茶"都可以一一满足。于是,"喜茶"成了人们的"心头好"。但是,迎合消费者的品味并非是一蹴而就的事,聂云宸之所以能够做成,是因为他对自己够狠。

一天喝几十杯奶茶,这个九零后的大男孩竟然没有半途而废,真的很让人敬佩。或许,正是由于聂云宸对自己够狠,"喜茶"才能势如破竹一般,无所畏惧。

其次,"喜茶"的成功源于资本的滚动。在4年前,"喜茶"正式在资本的怀抱中腾飞了。何伯权,饮料界的领军人物,用一亿元的资本来表达其对于"喜茶"的认可。

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而正是由于资本的不断融入,"喜茶"的春天到了,它被播撒到了中国各地。

从2016年的一亿元资本到2018年的四亿投入,今年的"喜茶"已经成为估值一百六十亿的"金字招牌"。而"喜茶"的创始人聂云宸也随之水涨船高,身价不菲。

独木难成林,我们不可小觑资本的力量

倘若只是聂云宸自己,"喜茶"会发展,却难免被市场上质量参差不齐的廉价"芝士奶盖"挤压,或许"喜茶"会成为历史,或许"喜茶"只是在夹缝中生存。

它抵御风险的能力很低,发展连锁店的速度很慢。但是,随着资本的融入,"喜茶"迅速成长起来,成为奶茶界了不起的存在,那"喜茶"门前的"长龙队"便是最好的证明。

文/南宫钦

42岁网红奶茶创始人的千万教训,你绝不能错过!】

大家好!我今天要和大家分享一个关于创业的故事。故事的主人公是一位42岁的网红奶茶创始人,他在短短两年时间内亏损了千万。这是一个令人震惊的数字,但是通过分析他的失败原因,我们可以从中学到很多宝贵的经验和教训。

让我们来了解一下这位创始人的背景。他曾经是一个成功的企业家,拥有自己的公司和一大笔财富。然而,他对奶茶行业充满了热情,决定放弃一切,投身于这个他认为有巨大潜力的行业。他投入了大量的资金和精力,开设了一家奶茶店,并希望通过创新的产品和独特的营销策略来吸引顾客。

事情并没有按照他的意愿发展。尽管他花费了大量的金钱在广告宣传上,但是他的店铺却一直没有吸引到足够的顾客。他的产品质量不稳定,服务也不尽如人意。最终,他的奶茶店关门大吉,他亏损了千万。

我们能从这个故事中学到什么呢?首先,创业者必须要有足够的准备和知识储备。在投资之前,要对市场进行深入的研究,了解消费者的需求和竞争对手的情况。其次,产品和服务的质量是至关重要的。只有提供优质的产品和服务,才能赢得顾客的信任和支持。最后,创业者要有坚持不懈的精神。创业是一个充满挑战和困难的过程,只有坚持下去,才能取得成功。

在这个案例中,我们可以看到创业的残酷现实。有时候,即使我们付出了巨大的努力和投资,也可能面临失败的结局。但是,正是通过这些失败的经历,我们才能够不断成长和进步。所以,无论你是创业者还是中小企业主,都要学会从失败中吸取教训,不断提升自己的能力和素质。

我想给所有的创业者们提一些建议:一是要保持积极的心态,不要因为失败而气馁;二是要善于总结经验教训,不断改进自己的经营策略;三是要寻找合适的合作伙伴和导师,共同探讨和解决问题。只有这样,我们才能在创业的道路上越走越远,实现自己的梦想。

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