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最新全国餐饮品牌连锁门店数,沙县小吃近9万家居首,肯德基第七

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:023年最新全国餐饮品牌连锁门店数量20强榜单出炉,沙县小吃门店数近9万家居首,肯德基排名第七我们都知道,中国是一个快速发展的

023年最新全国餐饮品牌连锁门店数量20强榜单出炉,沙县小吃门店数近9万家居首,肯德基排名第七

我们都知道,中国是一个快速发展的全球性大国,经过几十年的快速发展,各行业都实现了显著进步,综合实力已经跃居全球第二,令世界瞩目。

对这种的快速发展,老百姓生活水准不断提升,商贸服务业也长足发展,而餐饮业更是和我们生活密不可分的产业。

下面了解一下全国连锁餐饮品牌门店数量排名:

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福建沙县小吃知名度最高,门店也是最多的,总数达8.8万家,兰州拉面紧随其后,有门店3.72万家,差距还是很明显的。

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值得注意的是,榜单中兰州拉面的发源地居然不是青海化隆或者兰州,而是河南焦作,这一点还是非常令人意外的。

近些年快速发展的蜜雪冰城门店数已经达到2.23万家排名第三,华莱士、正新鸡排居第四和第五位。

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风靡全球的肯德基在中国的门店数共8931家,排名第七位。

绝味鸭脖、瑞幸咖啡、古茗和书亦烧仙草进入前十位。

美国另外两家知名品牌星巴克和麦当劳(金拱门)也进入榜单。

榜单中没有来自西安、宝鸡和西北地区的品牌,在这方面,西安和宝鸡还需要继续努力,但根据了解,宝鸡第一连锁餐饮品牌川香奇香全国门店早已突破3000家,看来距离上榜只有一步之遥,整体实力和表现也是非常不错了。

20强榜单中,茶饮类居然就占据了7家,占比超过35%,是中国连锁餐饮品牌的绝对主力 。

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麻辣烫双星杨国福和张亮竟然都来自哈尔滨,而不是成都,还是倍感意外的。

关于这份榜单,大家怎么看呢?

饮店也存在着自营加盟等多种方式,不过现在很多人现在都比较看重品牌,也就是我们所说的品牌效应,因此不少人都会选择加盟,今天我们就来看看中国最多的餐饮连锁店是什么?餐饮连锁店怎么经营?


  我国的餐饮店是非常多的,餐饮店也存在着自营加盟等多种方式,不过现在很多人现在都比较看重品牌,也就是我们所说的品牌效应,因此不少人都会选择加盟,今天我们就来看看中国最多的餐饮连锁店是什么?餐饮连锁店怎么经营?


  中国最多的餐饮连锁店是什么:


  1.肯德基


  肯德基肯德基隶属于世界著名餐饮集团百胜餐饮集团。自从1952年第一家肯德基餐厅在美国和他州开业以来,它受到了全世界消费者的欢迎。世界上115个国家和地区有18000多家肯德基餐厅,其“山德士"上校”品牌标志深入人心,主要销售炸鸡、汉堡,炸薯条、蛋挞和苏打水等高热量快餐。随着肯德基进入中国,消费者开始尝试外国快餐带来的独特文化体验。


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  2.麦当劳


  麦当劳成立于1954年,是一家拥有数十亿美元资产的国际公司。主要销售汉堡包,以及薯条、炸鸡、汽水、冰制品、沙拉、水果等快餐。在全球120多个国家和地区开设了3万多家餐厅,全球营业额约为104.9亿美元,目前仍在以快速的趋势快速发展。在许多国家,麦当劳代表着美国-style的生活方式。


  3.必胜客


  百胜餐饮集团旗下的必胜客于1958年在美国成立。是西式休闲餐饮专家,全球大型比萨连锁品牌,以“红屋顶”作为餐厅外观的突出标志。截至2016年5月底,必胜客在中国400多个城市有1600多家快乐餐厅。2016年春天,必胜客推出了新的“Love to Share”的品牌口号。年轻人渴望与朋友分享生活的每一点,披萨因其“天生被分享”的特点而成为年轻人的最爱。


  4.海底捞


  四川海底捞餐饮有限公司成立于1994年3月20日,是一家以经营川味火锅为主,融合世界各地火锅特色的大型直营连锁企业。在过去的20年里,该公司在57个城市拥有190家直营店。中国台湾有两家直营餐厅,新加坡有4家餐厅,美国洛杉矶有1家餐厅,韩国首尔有3家餐厅,东京有1家餐厅。


  5.真功夫


  真功夫餐饮管理有限公司成立于1990年,是中国最具影响力的快餐品牌,功夫打造了中国快餐物流生产标准化、烹饪设备标准化和餐厅运营标准化三大标准运营体系,在质量、服务和清洁三个方向完全符合国际标准。从第一家餐厅开始,功夫就主要经营米饭快餐。


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  关于中国最多的餐饮连锁店就是上述内容了,我们下面再来看看餐饮连锁店怎么经营:


  餐饮管理很重要。良好的管理可以使店铺顺利运营,员工之间的合作可以减少不必要的浪费,最大限度地提高店铺的利润。


  餐饮运营系统是针对门店运营的综合管理系统,从人员管理、门店运营、人员配备、商品管理、卫生管理、日常考勤管理等方面进行管理。然后根据店铺的实际情况进行调整,让店铺有复制的能力。


  按照操作系统的规则和自己的学习和理解,把这些东西应用到实际情况中,很快就能成为一个合格的管理者。


  1.前台营业


  前台点餐、厨房制作、前台计算、前台预订系统


  2.后台管理


  实时监控业务情况和值班审核:取消人工开票,完全实现了订货生产和结算三权分立,既引入了服务效率和周转率,又避免了一些弊端。对于收银员和财务人员来说,也免去了每天只查的繁重工作。


  财务处理:客户管理、应收账款管理、应付账款管理、必要的会计统计等。


  报表查询:进行业务指标等周期性变化分析,业务成本分析、业务毛利分析、客流分析、菜品销售等多维度统计分析。


  3.与集团的数据接口


  每个分支机构在整个,的业务流程中是相对独立的整体,集团总部可以实时监控和管理每个分支机构。将食品信息、食品销售数量、食品销售金额、食品退货数量、食品捐赠数量、票据消费金额、票据开立时间、票据贴现金额、会员结账信息实时采集到总部,让总部进行多方位的数据分析。


  4.统一会员管理系统


  集团统一的会员制可以为集团带来一批特殊客户。这些客户得到了集团的高度重视,并得到了集团统一的服务标准和优惠待遇。同时也提高了集团的收益和企业形象。通过统一的会员制度,可以最大限度地发挥会员营销的价值,增强集团的影响力。


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  5.统一预约系统:通过定位客户的地理位置位置,可以自动将客户推送到最近的位置门店,门店内部预约系统可以在短时间内收到客户的预约订单,门店预约人员也可以通过电话接受预约订单,并接入自动弹出屏幕功能,帮助预约人员提高预约效率。


  以上就是中国最多的餐饮连锁店是什么,餐饮连锁店怎么经营的全部内容

源:【人民日报中央厨房-海叔聊经济工作室】

“一条城中心的步行街,可以看到同一品牌两三家餐饮连锁店”

“热闹的商圈,品牌小吃店分布很密集

“去偏远地区出差、回到县城老家,发现熟悉的连锁店多起来了”

……

海妹和朋友聊天,发现大家有个普遍的感受,就是身边的连锁餐饮多了。

不查不知道,截至去年底,中国“餐饮品牌万店俱乐部”成员已增至6家,5000家店以上规模品牌门店数量稳定增长,更多企业在向万店规模进发。“万店”意味着啥?是如何实现的?

“小吃小喝”撑起连锁门店半边天

从特色小吃、中西快餐到休闲饮品、面包甜点、火锅烧烤……出门逛个街,会发现连锁餐饮门店星罗棋布。

“餐饮品牌万店俱乐部”成员有哪些?

中国连锁经营协会联合美团发布的《2024年中国餐饮加盟行业白皮书》(以下简称《白皮书》)显示,去年,肯德基和瑞幸咖啡门店数量破万,截至去年底,“餐饮万店俱乐部”共有正新鸡排、绝味鸭脖、蜜雪冰城、华莱士、肯德基、瑞幸咖啡6大成员。

除了6 家万店连锁品牌之外,更多企业在向万店规模进发。截至去年底,门店数在6000 家以上的有古茗、茶百道、沪上阿姨鲜果茶、书亦烧仙草、益禾堂、甜啦啦、塔斯汀、紫燕百味鸡、杨国福麻辣烫、张亮麻辣烫等品牌,进击万店连锁的第二梯队呼之欲出。

看主营类别——“餐饮品牌万店俱乐部”的6大品牌主要分布在小吃、快餐和饮品类别。《白皮书》显示,2023年,主要餐饮品类连锁化率位列前三的依次为饮品店、面包甜点和国际美食,分别为49%、30%、28%。可以说,“小吃小喝”撑起连锁门店半边天。

看空间分布——2023年,55%的连锁餐饮门店布局在一线和二线城市,44%的门店布局在三四五线城市。与2021年相比,三四五线城市相应提高了1.7个百分点。“随着餐饮品牌市场扩张步伐加快,会有越来越多连锁门店布局中小城市,三四五线城市为餐饮品牌提供了广阔的增长空间。”中国连锁经营协会名誉会长裴亮说。

“抢身位”,连锁化率稳步提升

去年12月15 ,肯德基在中国的第1万家门店——京杭大运河餐厅在浙江杭州正式开业。仅去年一年,肯德基中国门店净增长1200多家——这相当于平均每不到8个小时,就有一家肯德基新店在中国开出。

“品牌一直在不断加快开店的速度,净新增店数过去5年平均年增长达到22%,未来几年我们都会保持在1200家以上。”百胜中国相关负责人介绍。

餐饮万店,究竟意味着什么?

这首先要放在餐饮行业大盘中来看。

2023年,中国餐饮业总收入同比增长20.4%,达到5.29万亿元,首次突破5万亿元大关。同时,餐饮业连锁化率达到21%,比上一年提高2个百分点。“如果说20%的收入增长凸显了餐饮市场景气的回暖,21%的连锁化率则折射出行业发展质量的提高。”裴亮说。

对餐饮企业来说,万店规模,则意味着品牌影响力与竞争实力。在食品安全、运营效率、产品和服务创新、科技与数字化应用等诸多方面,连锁企业依托规模经营,比单体门店具备更多优势。目前,一批餐饮品牌正向万店目标迈进。例如,有茶饮品牌门店数量超过9000家,距离万店仅“一步之遥”;不少餐饮企业提出明确的开店目标,有的直接打出“万店计划”,不断抢占市场。

分析认为, 当前餐饮市场竞争愈演愈烈,已经来到了“抢身位”的阶段,不少餐饮企业正试图通过规模化扩张来巩固市场地位。

加码市场,品牌“各显神通”

那么,“万店”是如何实现的?换句话说,为什么能开这么多店?

一方面,中国大市场提供了肥沃的土壤。

近年来,中国餐饮行业快速发展。2006年,餐饮业收入突破1 万亿元,此后的2011年、2015 年、2018 年、2023 年分别迈上新的万亿元台阶,如今已经突破5 万亿元。随着行业发展,餐饮门店也快速落地生根,从一二线城市到县城小镇,各式餐饮店成为百姓生活的一部分。

另一方面,连锁品牌“各显神通”,不断赢得市场。

——有开放的合作模式。越来越多餐饮品牌选择协作面更大、资金成本压力更小、发展速度更快的加盟模式,加速了开店的步伐。

——有灵活的运营策略。旗舰店、精选店、迷你店、快闪店,同一个品牌的连锁店可能有多副面孔。丰富的店铺种类,正是品牌灵活运营策略的体现。比如一些品牌会通过独立的品牌卫星店,专做外卖生意,降低规模化扩张中经营选址的压力。

总的来看,万店是中国餐饮行业高度发展的产物,对品牌来说也意味着新的起点。“以‘万为始,希望到2026年,能让肯德基的美食和服务覆盖中国超7亿消费者,人群规模实现50%以上的增长。”百胜中国首席执行官屈翠容说,肯德基中国跑出万店规模、锚定更大目标的背后,是品牌长期加码中国市场的坚定信心。

海妹就聊到这里,如果您想了解更多内容,欢迎关注2024年7月25日《人民日报海外版》。

本期编辑:白天亮、聂传清

本文来自【人民日报中央厨房-海叔聊经济工作室】,仅代表作者观点。全国党媒信息公共平台提供信息发布传播服务。

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