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试营业即爆,还有3个黑科技!昔日火锅顶流卷土重来!

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:近,郑州有家火锅品牌上了热搜。一是试营业没做任何活动,还能大排长龙;二是它背靠上市公司锅圈食汇;三是10年前,它就已是火锅

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近,郑州有家火锅品牌上了热搜。


一是试营业没做任何活动,还能大排长龙;二是它背靠上市公司锅圈食汇;三是10年前,它就已是火锅顶流,如今堪称卷土重来。


为了一探究竟,火锅餐见团队特意前去探店,看看重生后“我的小板凳街坊火锅”长啥样?


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文 | 餐见君


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郑州昔日火锅顶流

卷土重来


2014年的河南餐饮,小板凳火锅显然是个绕不过去的热词。


这个以“吧式火锅”定位,以贩卖感觉和体验为特色的火锅品牌,曾凭借一己之力沸腾起整个郑州火锅市场,而后因商标之争陷入泥沼。


小板凳火锅的奇葩之处,在外人看来有点匪夷所思。它用酒吧风格装修火锅店,把水晶灯、老凳子、大书架、小绿植等风格冲突的元素融入“屌丝文化”,打造“在酒吧里吃火锅”的独特理念。


小板凳火爆,带火了很多“小板凳”,一时间,郑州街头不仅多出了各种名号的“小板凳”,还有小桌子、小凳子等一系列小板凳“近亲”火锅扎堆面世,可以称得上是:三步一岗五步一哨。


跟风抄袭者并不可怕,可怕的是良莠不齐的抄袭者降低品质,面对遍地开花的“小板凳”,消费者已然分不清谁才是正宗的,经营者鱼龙混杂,严重影响到了小板凳的市场口碑,最终一荣俱荣,一损俱损,小板凳的凋敝已无可避免。


时间一晃,10年过去了,2024年,“我的小板凳街坊火锅”卷土重来!据介绍,试营业期间,在不做活动的情况下门口就排队不断,4月17日正式开业,亮相郑州。


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◎还未正式开业,就排起长队


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改头换面后

这次它凭什么出圈?


不仅有人疑问:小板凳能复刻当年辉煌吗?这次它以什么创新模式亮相?它有哪些细节让顾客产生复购意向?


下面,跟随餐见君的视角,去看下这个昔日火锅顶流。


1、不到150平社区小店,背靠大厂,主打街坊火锅


这家店位于郑州市金水区丰乐路,一眼看过去,门头甚是显眼,白底红字,更有意思的是门头文案,“致敬产品主义,学习火锅老大哥,做好质价比,消费无压力”、“小板凳背后有大厂,没有中间商赚差价,让利给街坊”,直接告诉顾客:自己人才吃小板凳,好吃实惠。


言外之意,在这里吃饭,不用装,更不用神经紧绷,都是自己人,有种很放松的氛围感,让街坊们释放当下的焦虑和压力。


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◎开在家楼下的街坊火锅

餐饮行业遭遇多轮冲击,在这样的境况下,小投入、快回报、保险系数高成为创业者的诉求。这次小板凳从门店模型上就开始了成本控制,目测这家店仅有130平。


同时,小板凳还特意提出了“街坊火锅”的概念,当天中午用餐的顾客全是周边居民,有老有少,坐在小板凳上,轻松自在,没有任何防备。据店员介绍,一到周末,周边的大学生接踵而至,从中午就开始排队。


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◎涵盖了家庭聚餐、朋友小聚等消费场景

唯有深入群众、了解群众,才能把握群众需求,小板凳从立项之初,就开始调研周边群众喜好,提升顾客的忠诚度和满意度。


而街坊火锅的本质就是贴近、再贴近用户,以至于给用户一个“是街坊邻居”的认知,从而成为心智首选第一。


2、致敬产品主义,打造质价比,9块9通吃


2024,消费市场将进一步分级,高端人群的消费力是依旧的,追求颜价比和心价比;在消费赛道的根基部,也就是大众人群,则更关心质价比。


从质价比的角度讲,消费者需要的是新鲜、有烟火气的产品,它就像一味催化剂,加快让社区火锅跟顾客产生亲密感


我们看到,店里没有菜单,全部菜品都是分类码好后摆放,在自选区,荤菜价格分为三档:19.9元/半斤区,有鲜紫薯川粉、北部湾巴沙鱼、臻鲜鸭血等;29.9元/半斤区,有冰鲜鸭肠、安格斯厚切牛肉等;在39.9元/半斤区,则有草原熊猫羊腿肉、大片脆毛肚等。


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◎散装更有性价比

菜品签上的文案也颇具特色,产品卖点一目了然,上面都写着“为你省钱”,像好天然擀面皮,“100斤面粉仅还原8斤面皮,纯天然植物蛋白提取”,像大片脆毛肚,“一份的价格咱家怼一斤,火锅大哥同款”......


素菜、小料、饮料、主食,则统一分配在中岛台,只要办理街坊卡,就能9块9全场通吃。


锅底统一定价36元,牛油锅底辣而不燥,菌汤锅不输某大牌,番茄锅也很入味,体验过后,甚至有同行者说是“海底捞巴奴平替”。


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◎9.9元自助区

现在的火锅市场,需要迫切回到火锅本身该有的样子,不是花里胡哨,而是要做口味突破和产品力创新,小板凳深谙此道。


3、自助称重模式,3个黑科技,践行火锅快餐化


别看这是家社区火锅,却有3个“黑科技”,让餐见君印象深刻。


其一,顾客进店先扫码领一张卡,选完菜品后,可直接前往收银台,在AI的加持下,自动称重计价,顾客全程自助,几乎不需要服务员。


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◎顾客自助取菜

其二,客人坐到位置上不超过15分钟,AI就可以自动识别客数,不需要员工再去数数,大大提升了服务效率。


其三,进店我们就在好奇,每张桌子顶部的绿灯是什么意思?店员说,这是借鉴了停车场的红绿灯,如果显示绿灯,说明这桌顾客还未结账,显示红灯,说明顾客已经结账,主要是给服务员一个信号,不用挨桌询问。


整体体验下来,客单在65元左右,产品品质在线、消费毫无压力,虽然不主打服务,却让人感觉恰到好处,黑科技也甚是有趣,同行者纷纷表示还会复购


种种表现看出,从门头设计、用餐流程,到产品结构等方面,小板凳正在践行“火锅快餐化”理念,让利的同时,还能提高街坊邻居吃火锅的频次!



说到最后


这次探店,刚好赶上小板凳的开业活动,签名墙上写着“小板凳的大梦想,从一店到万店”。


由此看出,未来一年,“我的小板凳街坊火锅”或将迎来爆发阶段!


深入了解后,这背后离不开两项要素:一是品牌背书,背靠上市企业锅圈,一开始就“站在巨人的肩膀上”,拥有强势的供应链资源,二是团队背书,前巴庄CEO徐广雷操盘,其曾在业内成功打造过两大顶流火锅。


万亿火锅市场,从来不缺火锅新势力品牌,它们或凭实力、产品,或凭营销、模式,在红海中努力寻找出圈机会,期待这个昔日火锅顶流,能够重回巅峰。

他疫情用外卖自救,火到央视来打卡;创新“火锅+茶馆”模式,15天做到2亿流量......”


这两年,重庆火锅人仿佛掌握住了流量密码,在餐饮整体创新疲软的大背景下,他们却贡献着品类创新、模式创新最坚挺的力量。


今天,我们一起解读下“火锅+茶馆”模式以及创始人张伟的思考。

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文 | 田果



这两年,重庆火锅格局变了,重庆火锅老板思维也变了,让我们感叹残酷竞争下,这座城市的创新速度和迭代能力——


他们仍然坚守“鲜”是火锅食材的灵魂,但也擅长对传统产品微创新,摇身一变就是网红大单品;


他们之前总是单打独斗,与外界有着厚厚的隔阂,但现在更多地去做资源整合,抱团前行,从重庆走向全国;


他们埋头钻研这口锅,已达到忘我的状态,但也学会了借助互联网思维做流量,一批火锅新秀如雨后春笋般成长起来......


最近,餐见君发现重庆有个叫“北步园老火锅”的品牌,以“火锅+茶馆”模式,重新刷新了行业认知,我们听听创始人张伟的思考。


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▲北步园 客流不断



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疫情用外卖自救,火到央视去打卡


张伟,火锅江湖中跨界大军的一员,大学读的是汽车营销专业,毕业后做过地产、广告公司、医疗,就是没沾过餐饮。


如果真要说有什么餐饮基因,张伟父亲是做流水席的大师傅,或许有所耳濡目染。


北步园火锅,对于火锅同行来说可能有些陌生,但你肯定听过土货火锅,2020年疫情刚来的时候,因为外卖表现优秀,引来央视的报道。


土货火锅生于2019年7月,开业不到半年就遇到疫情,好在基本功够硬,逆势中发展出100多家,我问,这个品牌做对了什么?


张伟说,“最重要的还是产品组合型创新,土货九大碗和32道免费甜品,再加上新媒体运营,以及后来上了几次央视,让这个品牌焕发了新生。”


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▲土货火锅 产品


所谓九大碗,并不是指九个大碗装的菜,而是将重庆火锅必点的九种菜。如,毛肚、鸭肠、鸭血、麻辣牛肉、午餐肉等九道菜,分别装在九个小碗里,卖68元,够1-2人烫食。


他说,“以前火锅店的大盘菜,顾客吃了总要剩一些,看着很浪费,我们就做了这样的一个碗菜集合。”


而他嗅到甜品的流行趋势,时间则早于大多数人,他发现来店里吃火锅的女性,都喜欢带一杯在外面买的奶茶,或者是端着一碗甜品,因此萌生了在店里做甜品引流的想法。


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这一做不当紧,因为越做越专业,干脆后来成立了甜品供应链公司,现在在业内也小有名气。



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走“火锅+茶馆”模式,全方位渗透


有句老话讲,“每一门生意都值得重新再做一遍”。


这句话在餐饮业尤其适用,在存量竞争的当下,新模式的探索很艰难,但依旧有一批人能够从已有的品类或者模式之中找到新的切入点,从而获得顾客的重新青睐。


立项的时候,张伟就在思考,火锅是重庆火锅,也属于中国文化,不甘心仅仅当成一个餐饮来做,他想挖掘更多传统文化融入到火锅里面。


“当时我们寻找了很多元素,偶然发现,川渝老茶馆文化特别浓郁,外地人来重庆也会去打卡盖碗茶,茶也是中国传统文化必不可少的一部分,能不能火锅和茶馆相融合呢?”


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▲开在火锅店的小北茶馆


在场景上,他把“小北茶馆”开到火锅店里,还原重庆老茶馆,淡黄色墙面、竹木桌椅、书法鸟笼,和三两好友人手一碗盖碗茶,配上瓜子胡豆,点上几份传统小吃,夜幕降临,移步涮一顿火锅,有点烟火人生那味儿了。


在形式上,推出盖碗火锅创新模式,大部分菜品的呈现,都是放在一个盖碗中,98吃18个菜,188吃36个菜,性价比非常高,铺满整桌,视觉冲击力很强,吃得很爽的同时,媒体传播也有点


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▲盖碗火锅,视觉冲击很强


在产品上,不仅锅底拿到非遗老鹰茶授权,还研发出和茶相结合的菜品,比如用茶泡鱿鱼,这个就妙了,在甜品上也和茶文化做了融合,三大炮盖碗奶茶和盖碗拉丝奶茶,在小红书上实现了刷屏效果。


此外,产品线中还加入了重庆传统小吃,像熨斗糕和三角粑等,瞬间唤起儿时回忆。


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▲甜品和茶文化的结合


餐饮最后的竞争,就是文化的竞争”,在张伟看来,任何创新都脱离不了顾客,所以他事事以顾客为出发点,这样的创新才是有效创新。


好比刚提到的小吃,他们在原有基础上,结合年轻人口味,做了微创新,推出抹茶、榴莲等流行口味,成为桌桌必点项。



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15天做到2亿流量,他说要做矩阵


最近,他们在抖音、小红书、大众点评等平台一起发力,用了极低的投入,收回2个亿流量曝光。我问,这些平台是否有侧重点?


张伟答,“千万不要只做一件事情,要从各个环节击破,让顾客全面了解到这个品牌。”


拿抖音平台举例,张伟的逻辑与常人不同,他更喜欢做矩阵,其中包括3个方面:邀请外部达人探店;和官方合作,上榜抖音心动餐厅;做自己的IP流量。


单最后一项,他就做了3个不同的方向,一个来讲营运,偏向于干货输出型,一个是创始人IP,传递出品牌背后的真实故事,一个是讲产品,同时附带新零售产品推介。


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▲重庆 烟火人生


土货火锅侧重下沉市场,北步园侧重一二线城市,两者做营销的逻辑完全不同,匹配的渠道和内容都有差异。张伟也总结出几点生意经:


第一点,商圈餐饮要做的是新媒体创新,而下沉城市需要的是实在的打折优惠。


第二点,开业拉人气不是痛点,开完业没生意才是老板的最大痛点,所以要做持续营销。


产品方面,保证月月上新,邀请老顾客尝鲜,让大家知道品牌不断有新东西;活动方面,每月要有主题发声,如果效果不佳,就马上换一个点,重新来。前者是引流,后者是复购。


疫情打磨着餐饮人的心智,很多人无奈选择躺平,每天都上演着“旧人离去新人来”的洗牌与换血。


但张伟坚信,“餐饮越内卷,就越有消费点和突破口,餐饮大环境一直在变,消费者需求也在变,从危中找机,找到活下去的筹码。”


重庆这样的餐饮宝藏地,值得餐饮老板每年来看一看,走一走,或许你就找到了新的灵感来源。


8月16日~19日,火锅餐见城市品牌游学将走进刘一手重庆火锅、珮姐重庆火锅、牛人李鲜牛肆、土货重庆火锅、北步园火锅、大芊金火锅串串、咖咖火锅,探寻火锅新动向。

详细流程如下

常有人说餐饮行业不好做,其实不是餐饮不好做,而是竞争太激烈了。很多老板的经营方式都是“守株待兔”,就守在店里等顾客上门,只有少部分老板知道要“主动出击”,用法子吸引顾客进店消费。两种截然不同的经营方式,最后的盈亏自然也是大不相同。

成都就有这么一家火锅店,老板利用一个十分简单的“抽奖”活动,就引得顾客蜂拥而至,而这位老板呢,也在短短3个月的时间里,狂赚46万,赚得钱包鼓鼓。

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【1】案例背景

这家火锅店的老板呢,就是今天要给大家介绍的案例主人公。老板姓肖,四川成都人,今年36岁。说到这位肖老板,其实他开店的时间并不长久,满打满算也就4个多月的时间。在开店以前,肖老板在一家私企工作,也是一个部门的领导,称得上是中层了,收入确实不错,但工作太累,让肖老板压力很大,头发都秃了不少。

大家都知道,私企的收入高低,可以说是看天吃饭。效益好,收入自然高,效益不好的话,那还不如去饭店刷盘子。去年因为疫情的原因,肖老板所就职的公司就因为歇业,接不到订单,导致那半年公司效益特别差,每个月到手的工资低得可怜。像肖老板这种家庭,5000多块钱哪里够一家人吃饭的呢?当时肖老板就起了辞职的心思。

如果说肖老板还是年轻小伙子,肯定说辞职就辞职了。但是作为一位要养家糊口的中年男人,换工作并不是一件简单的事情。为此,肖老板还挣扎了好几个月,可是看着每个月到手的那点微薄工资,肖老板实在是无力支撑了,索性辞了工作,自己创业去了,开了如今这家火锅店。

当时为了开这家火锅店,可以说是说花光了肖老板所有的积蓄,就为了自己当老板之后,大赚特赚。可火锅店开业之后,差不多有一个月的时间,店里都没有什么生意,肖老板急得直冒火。后来还是一次偶然机会,让肖老板“偷学”到了一招,结果你猜怎么着?短短三个月,肖老板净赚46万!

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【2】方案介绍

一、吃火锅送现金。

活动期间,只要顾客进店,不仅可以免费吃火锅,还可以领取现金。

二、参加抽奖。

凡是在店里吃火锅的顾客,都可以参加抽奖活动。奖金不限量,抽中多少看顾客自己本事!

以上两点,都是肖老板推出的活动,大家看到这里,猜得到肖老板的盈利点在哪里吗?下面就来给大家,仔细讲讲,这到底是怎么一回事。

案例中采取的“小招”是本专栏收录的营销智慧中很少的一部分,如果你现在经营困难,如果你缺少顾客,如果你的产品卖不出去,不妨可以在专栏合集中找找是否有适合自己的行业,看看聪明人是怎么做生意的。

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【3】盈利分析

我们先来说第一点:肖老板推出了这么一个活动,只要顾客进店吃火锅,不管当次消费了多少钱,只要把钱在店里进行双倍充值,那么不仅本次消费可以免单,肖老板还会把顾客充值的钱,以现金的方式返还给顾客。

打个比方:你吃了1000块钱的火锅,然后只要你充2000块钱,不仅这顿火锅可以直接免单,还可以获得2000块钱的消费额度之外,人家老板还免费送你1000块钱现金。这样的活动,难道不吸引人吗?难道你看到这样的活动,不会想去参加吗?

肖老板推出活动的那几天,顾客就像是疯了一样,纷纷跑来店里吃火锅,搞得火锅店里面的员工忙得人仰马翻,脚都不沾地。

那么问题来了,肖老板又是如何盈利的呢?其实很简单,首先是给顾客免单,顾客双倍充值之后,才可以享受免单福利,这不就是给顾客打了个六六折吗?你说老板会亏钱吗?不可能的,不仅不亏,还能有点赚头。

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其次是返还现金给顾客,这个现金呢,并不是顾客充值完之后就把现金还给顾客,而是说先给顾客10张亲友卡,顾客把亲友卡送给朋友,朋友来店里吃火锅就可以享受九折,而顾客本人呢,也可以得到10%的提成,当这个提成达到顾客所充值的额度之后,顾客就可以把这个提成提现出来了。

至于第二点:肖老板搞得这个抽奖活动呢,也是只有会员顾客才可以参加。只要是会员顾客来店里吃火锅,那么收银系统里面都会留下顾客的消费记录,然后这个月在店里消费过的顾客,都可以参加抽奖。如果顾客被抽中了,那么不管顾客这个月消费了多少钱,肖老板都会把顾客所消费的钱,返还给顾客。

我常说,做生意一定要掌握大局观更要掌握小手段!别人想不到的你做了这就是赚钱的机会。当自己不知道该怎么办的时候,多看看聪明人是怎么做生意的。

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最后,肖老板就是这样,利用“抽奖”活动,在短短三个月的时间里,狂赚46万!

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