赵庆云原是东台工艺厂花鸟工坊的画家。 他于1999年被解雇。在过去的几年中，尽管他们曾在多个地方工作过，但他们并没有主动就业。 针对民营企业数量的快速增长和“多品种，小批量”的商业模式，赵庆云认为，纸箱作为大多数公司产品的“婚礼服”，可以完全降低成本，增加成本。 通过建立自立体系来提高效率。 。 经过多次调查，发现如果没有几十万元的投资，一家专门生产纸箱生产线的公司是不可能的。 即使进行了投资，由于其严重的产能过剩，它也会失败。 赵庆云暗中兴奋：“谁能解决这个问题就可以抢占空白市场。” 因此，她来到淮安市富康工程机械厂，建议该厂要按照整合，集群的发展理念集中现有的纸箱。 生产线主要设备的本质，分纸机，压痕机，开槽机和切角机的功能集成为一台设备，专为个体企业家或中小企业经营“ 第三产业”，造价一万元人民币内的普通纸箱成型机。
阜康工厂的决策者立即组织技术力量，在南京工业大学的专家和教授的指导下努力工作了60个昼夜，最终在南京工业大学发射了0.9立方米的水。 体积，重量160公斤，日生产纸箱1000台单价仅每平方米6000元的普通纸箱成型机不仅可以实现“从大到小，从小到大”的旧纸箱的改造和改造，还可以 使新的瓦楞纸板开口裁缝一次成型。
赵庆云回到东台之后，他将原材料和辅助材料市场研究的价格与公司现有的外部加工纸箱进行了比较。 赵庆云把它做成1.5m（长）×50cm（高）×50cm（宽）的开箱即用的通用纸箱加工价格从12元/片降到了9元/片。 胡光岳打开计算器，得出“每年3元×20,000（仅）=降低成本6万元”的结论后，立即同意赵庆云建立一个纸箱车间：提供了100m2的车间 ，纸箱加工业务基地为2万家。 邻近的东台镇玻璃纤维厂和方工玻璃纤维厂听说，胡光岳在不花钱的情况下建立了“纸箱作坊”，还找赵庆云进行业务合作。
通过这种方式，赵庆云的业务不断发展，并迅速立足。 仅瑞达首笔2万箱的商业订单就可创收12100元。 今后，赵庆云将寻求与大型纸盒用户在水果生产区，制鞋厂，制药厂，酿酒厂，食品厂，仪器厂以及家用电器，纺织，化工建筑等行业的广泛合作。 老板。
