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餐饮名企的打假方法论:品牌被山寨,必须这么打!

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:是内参君为您分享的第903期内容;新朋友点标题下蓝字或搜索微信号cylbnc关注。“最近,“杭州绿茶餐厅打假”的新闻,让大家再度

是内参君为您分享的第903期内容;新朋友点标题下蓝字或搜索微信号cylbnc关注。

最近,“杭州绿茶餐厅打假”的新闻,让大家再度热议业内的“山寨行为”。

在内参君看来,“山寨行为”是检验一个品牌市场价值的“天然温度计”。在餐饮业,被山寨说明你很优秀,如果山寨你还学不会你,说明你更优秀。

但再优秀的品牌,对山寨也不会无动于衷。有意思的是,内参君发现,不同的餐厅对付山寨有各自独特的一套。

有的成立专门的“打假办”,有的把门槛抬高到让山寨者“学不起”……甚至有的把打假变成了品宣的好武器。

? 餐饮老板内参 王新磊 发于北京

1

绿茶餐厅“打假”背后

注册商标不及时

最近,杭州绿茶“高调”打假,以“商标侵权及不正当竞争”为由,起诉全国多家侵权绿茶餐厅。

正宗的杭州绿茶餐厅是长这样子的

内参君梳理发现,杭州绿茶,2008年2月成立。品牌以清新自然的装修风格、温馨舒适的就餐氛围,出色的菜品,得到全国众多食客的认可,而后迅速走上连锁发展道路。但是直到2013年才正式注册“绿茶”商标,并于2015年获得商标所有权。

为什么迟迟拿不到注册商标?普遍的说法是,“绿茶”作为品类通称,不能注册商标。

也正是如此,造成了时间空白,该品牌被大量山寨。

等到其拿到商标之后,仿冒者已经达到了30多家,而正宗的还不到60家。仅广州就有4家仿冒店,甚至山寨者还搞起了加盟连锁。

可以看出,如果有了商标保护,虽不能把市场仿冒者杜绝,却能实现比较好的管控。

重点市场布局不到位

李鬼横行,根本原因是很多人不知道谁是真的李逵。

在“绿茶打假”中,如果我们反过来审视,就会发现其不足。

首先,杭州绿茶太过于低调,这种低调跟身份、市场号召力不匹配。说白了就是有点儿远离市场,对重点市场布局不到位。

很多餐饮品牌以进入北上广深等一线城市为成功标志,并以此提升品牌知名度和美誉度。

而杭州绿茶却在广深市场动作迟缓。2016年1月份才在广州天河城六楼开业。而此时广州已经有了四家仿冒店,并且地理位置还都相当不错。

其中一家的更是抢占了珠影星光城,这个位置也堪称地标。乐凯撒比萨进驻广州的首发站就在这里。

据杭州绿茶提供的数据显示,自2014年初至2015年10月,光是广州绿茶餐饮管理有限公司,及其连锁经营的侵权绿茶餐厅,在美团网被团购59465次,销售额高达535.185万元。

2

从绿茶“打假”,看“山寨生态学”

山寨是让餐饮名企最头痛的事情,包括海底捞、西贝、外婆家等餐饮企业同样遭遇仿冒问题。

再来看一个山寨

这才是大家熟悉的Thank u mom

山寨者的出发点就是想钻空子挣快钱,所以,跟山寨者无道理可讲。

每每看到有文章要对山寨者进行道德劝说,内参君就觉得匪夷所思。

内参君以为,餐饮业有自己的生态,就像动物世界。有些动物天生就是掠夺者,像鬣狗,敢向狮子口中夺食……

山寨的风险最低,回报最高。山寨者想要的,就是多挣钱,挣快钱。所以,跟山寨者讲道德、谈愿景基本上都是对牛弹琴。

但这也并不意味着,品牌对待山寨行为只能坐以待毙。事实上,餐饮名企之所以成为名企,在“打假”方面也早有自己的一套成熟做法。

积极抢点、占领舆论高地、布局抢占商业高地……

内参君以为,甚至可以把“山寨者”当作检验市场价值的“天然温度计”,哪里有需求就杀到哪里。

只有真的李逵出现,假的李逵才会遁形。

3

来看看知名餐企是怎么打假的

— 外婆家 —

成立专门的“打假办”

外婆家也经常被山寨,最近的一次是在韩国,这让掌门人吴国平很是生气。

3月10日晚,吴国平在其朋友圈怒斥:“韩国也‘山寨’了外婆家,连logo也要抄,要不要我来帮着整整形,气人!”

管得住国内管不住国外,韩国出现了山寨外婆家

但总体来说,核心城市还是在外婆家的管控之下的,因为它以下几方面做的好。

1

完善商标注册

外婆家从2005年起开始大量注册商标,吴国平想到一个好名字就会去注册。目前,外婆家已经注册了20多个商标。

“我并无其他商业目的,就是为外婆家下一步开店发展提前做准备。”吴国平说,“比起我们曾经花18万元买回域名的做法,注册商标的成本其实要低得多。”

在商标保护上,外婆家已经开始为国际化铺路了。目前,外婆家已经在东南亚注册了商标,韩国的商标也正在注册。

2

成立打假办专职打假

面对源源不断的山寨者,成立专职部门“打假”必不可少

“外婆家”从2008年起成立专门的打假办,对全国各地仿冒使用“外婆家”商标的餐厅发起诉讼,截至2015年底共打掉72家假冒门店,其中向当地法院提起诉讼的有68家。

外婆家还主动开辟海外战场。外婆家负责人表示,外婆家首批门店将在美国洛杉矶、意大利米兰、新加坡亮相。

而外婆家到一个地方,率先打假,之后再开新店造品牌。

— 巴奴毛肚火锅 —

让山寨者不敢学

仿冒最缺的就是钱。巴奴毛肚火锅,投入巨大资金进行品牌升级、店面升级,这两招就无形中拉高了被复制的成本和门槛。对于仿冒者来说,不是学不会,而是不敢学。

1

品牌升级,掌门人亲自代言

巴奴掌门人杜中兵亲自为品牌代言

巴奴对品牌进行了持续升级。在5.0版本中,巴奴掌门人杜中兵亲自代言,以个人品牌给店面品牌“背书”。此时的杜中兵,已经在业界有了一定知名度。

掌门人代言也是巴奴品牌“人格化”的表现,在巴奴的各个门店,以及户外广告中,都会出现杜中兵手捧毛肚的形象。这就制造了一个超级明显的识别符号。

2

店面升级,透明度提高模仿难度

巴奴从开放后厨到明厨亮灶,用透明度提升模仿难度。

巴奴无锡第六家直营店,顾客能看到毛肚制作过程

2015年7月25日,巴奴无锡第六家直营店开业。这一次,巴奴以全新形象示人,店面设计升级为“明厨亮灶”。后厨就在餐厅大堂中间的位置,每位顾客都可以看到毛肚从摆盘到上桌的全过程。

之后,巴奴所有的新开店,都采用了明厨亮灶,让消费者看见品质。而这,不仅提高了模仿门槛,消费者也最易识别。

— 乐凯撒披萨 —

营销占据制高点

乐凯撒从最初的防御,转为利用仿冒者做大品类。

乐凯撒的榴莲比萨

乐凯撒的slogan很牛逼,“榴莲比萨创造者”。从市场竞争的角度来说,这无疑占据了制高点,无论你是谁,只要你推出了榴莲比萨,那就是仿冒我。

比如,当必胜客在广州推出榴莲比萨时,餐饮江湖一片哗然,人们谈论的是必胜客在“学习”乐凯撒。媒体也跟风,火上浇油。

但是现在,乐凯撒比萨创始人陈宁思路转变,他乐见更多品牌来一起做大榴莲比萨这个品类。

这是因为,餐饮创业者,天然的红利是有品类无品牌。而乐凯撒的难度是开创了品类,却缺少足够的品牌来做大品类。

— 云味馆 —

利用媒体梯度营销

与榴莲披萨不同,米线却是一个大品类。因此,云味馆以守为攻。

云味馆善于制造产品的爆点:推出了大虾米线,还提供水豆豉、韭菜花、萝卜干、板蓝根等免费的特色小菜。

云味馆的大虾米线,虾真的好大

“我们一份虾套餐的售价是29元,竞争对手用29块连大虾采购都打不住,而我们还有不错的利润。”

凭借和中国水产集团的年度采购合约,大虾米线的价格极具竞争力,产品的消费者口碑迅速扩大。

除了产品之外,云味馆还在品牌建设上构建梯度营销。比如在自媒体的推广中,采用了全国性媒体、城市媒体相结合的打法。

其中,全国性媒体务虚,传递品牌价值观和方法论;城市媒体务实,做线下活动,引客导流。最终,云味馆实现了三个口碑:消费者口碑、供应链口碑和行业口碑。

— 周黑鸭 —

把维权变成品宣

其实,就像加多宝和王老吉的一场大战,让大家见识到了“维权”的营销效应一样,大名鼎鼎的周黑鸭能成为鸭脖界的“根正苗红”大牌,也与旷日持久的“打假”战役分不开。

比如,周黑鸭在电影《变形金刚4》中植入广告,但未达到想要的营销效果,将电影方告上法庭,引起了广泛关注,彻底“火”了一把。

周黑鸭在电影《变形金刚4》植入广告

周黑鸭曾经还对“三品周黑鸭”和“汉味周黑鸭”开火,将他们都告上了法庭。就在开庭前,周黑鸭和“三品周黑鸭”达成和解,于是,“三品周黑鸭”全线改名。

而“汉味周黑鸭”出现得更早,在2009年“汉味周黑鸭”就出现在武汉,2010年,经过武汉市中院判决,“汉味周黑鸭”赔偿周黑鸭公司经济损失30万元。于2011年悄然变身为“汉味黑鸭”。

维权不仅能对仿冒者形成威慑力,更能调动媒体的兴趣和公众的眼球。所以,维权也是品宣的一个好武器。

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统筹:张琳娟|编辑:王艳艳|视觉:陈晓月

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融界8月19日消息,有投资者在互动平台向泸州老窖提问:董秘您好!网络上看到餐饮酒店售卖假酒国窖1573,被打假人士揭发的视频,针对售卖假酒的问题,公司是否有应对措施?建议公司学习茅台/五粮液的做法,打击市场售卖假酒的不法份子!谢谢。

公司回答表示:公司积极开展打假工作,维护市场公平竞争,保护消费者合法权益。

本文源自金融界AI电报

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饮打假也要策略,不然可能赔了品牌又赔钱!

本文2631字;需7分钟阅读;阅读建议:先收藏后细读


餐饮业的山寨现象,可谓是老生常谈。

虽然打假新闻屡见不鲜,但山寨现象却依然层出不穷,一直是令餐饮人头疼的问题。

山寨并不可怕,每一个品牌或多或少都会遭遇山寨。



一、山寨的逻辑

山寨的可怕之处在于成本极低,收益颇丰。

一个品牌耗费时间和心血形成的一整套逻辑和产品思路,被山寨商家照搬照抄,迅速复制,完全不需要投入冗长的研发过程所付出的成本。

山寨出现的逻辑是抓住了正品的三个漏洞。

1、时间漏洞

从申请注册商标到正式获得商标所有权,通常会有几个月到几年不等的空档期。在这期间,谁都不是商标持有者,谁都可以申请注册。

比如“喜茶”的前身——“皇茶”。皇茶的商标无法注册,山寨店抓住空档期,蜂拥而至。而因为缺失商标所有权,导致皇茶无法追究山寨店的法律责任。

最终,皇茶不得已改名为喜茶。

2、商标漏洞

有些商标设计具有天生的基因缺陷,导致极易被“合法”山寨。

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▲原正牌贡茶——“漾漾好贡茶”LOGO

比如“四云奶盖”的前身——“漾漾好贡茶”。因为贡茶属于通用词汇,不受商标法保护,而整组商标设计最醒目部分为“贡茶”,左下角的台湾地图中内嵌“漾漾好”字样十分不显眼,贡茶的篆体字样是否具有显著性也存在争议。

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▲部分山寨贡茶LOGO

种种缺陷,导致市面上出现几十种“XXX贡茶”,真的也变成了假的。

3、管理漏洞

有些品牌的扩张和管理跟不上名气,导致低线城市的山寨泛滥,监控不到也管不过来。

比如“茶颜悦色”,2013年成立,三年多时间在长沙开了30多家直营店,如今依然只在湖南地区有直营店。然而,“茶颜悦色”的名声越来越大,全国各地都有山寨店,而“茶颜悦色”限于自身发展,对大部分山寨店都无能为力。

二、怎么打假

餐饮行业常见的打假方式有三种。

1、认真打假

任何打假都会耗费企业资源,如果把大部分资源都放在打假上,可能会影响品牌的发展。

近日,网红糕点店“鲍师傅”历时2年的“打假”终于告一段落。

网红品牌难逃山寨,鲍师傅最大的打假对象是“北京易尚餐饮管理有限公司”。

鲍师傅的创始人鲍才胜和北京易尚,都拥有“鲍师傅”商标,区别在于产品和服务。北京易尚的商标属于服务类餐饮,但鲍才胜的商标属于糕点类零售。

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北京易尚就利用了这个认知偏差,很多加盟商都知道北京易尚拥有“鲍师傅”的注册商标,但都不知道北京易尚没有糕点类的“鲍师傅”商标。

2017年,鲍师傅的山寨加盟店开出了七八十家,而正品鲍师傅门店至今才38家。

专心打假的这两年,鲍才胜每天只睡四五个小时,一份举报材料动不动就是好几百页,每天不停跟各区负责人与律师团队电话沟通策略和进展。

可是就算打假打了这么久,成果却远远比不上付出的成本:

①打不完的假。单是北京地区的冒牌“鲍师傅”,现在还有100多家,而正牌只有13家;

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▲鲍师傅正牌门店地址表(局部)

②收益<成本。虽然鲍师傅打官司,不是胜诉就是和解,但是鲍才胜为了打假组建了3个律师团队,因此拿到的赔偿费,连付律师费都不够;

③消耗品牌。因为打假,鲍师傅这两年没有推出任何新品,品牌价值没有得到提升。

2、放任不管

面对山寨,没有太多动作,完全专心做品牌,最终的结果很可能是被山寨吞没。

鹿角巷就是典型,因为进入大陆市场没有及时注册商标,面对山寨泛滥,除了宣传自身是正牌之外没有任何维权途径。

导致如今中国大陆的“鹿角巷”多达3000+家门店,99%都是山寨店,其中正牌直营店不足50家。

在这种情况下,消费者根本无法分清真假,就算商标能在今年注册成功,几千家山寨店,漫漫维权打假路,高昂的时间、金钱成本也可能会把品牌拖死。

3、战略性打假

修炼自身为主,打假为辅。

比如喜茶,在皇茶泛滥之时,喜茶没有选择费心打官司,而是改名,并进行品牌全面升级。

虽然购买“喜茶”商标,聂云宸花了70万,但是“长痛不如短痛”,与其花费心力打假,不如把心思放在做品牌上,并从零开始预防、克制山寨。

虽然改名喜茶后,也有不少山寨喜茶,但是一方面,喜茶没有商标空档期,遇到山寨就能及时进行侵权投诉;另一方面,喜茶一直注重提升创新能力,每两三个月就会推出新品、爆品,山寨们只能做到形似,而无法混淆视听,对正牌“喜茶”无法构成威胁。

比如北京中关村的一个“金尚喜茶”门店,虽然LOGO和品牌名都蹭了喜茶热度,但是每天都会有消费者询问是不是山寨,甚至直接称其为“假喜茶”,生意也逐渐冷清。

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三、打假的新变化

就以上三种打假方式而言,战略性打假是比较好的方式。因为完全不通过法律途径打击山寨,会让山寨越发猖獗;但是企业如果把重心放在打假上,又会拖累品牌成长,在竞争中落入劣势。

不过打官司成本极高,不是解决山寨问题的最好方法。

古人云,战而胜之,非上策,不战而趋人之兵,才是上策。

除了打官司,如今的餐饮品牌打假方式出现了三个新的变化:

1、全方位注册商标

“小龙坎”旗下的“小龙翻大江”,不仅申请了多个分类的“小龙翻大江”商标,还申请了多个类似的品牌名,比如“飞龙在天”“小泷翻大江”“蛟龙翻大海”等,尽可能的从源头把山寨扼杀在摇篮里。

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2、社交网络监测

吃一堑长一智的“鲍师傅”,除了成立专业律师团队负责肃清山寨之外,还利用新浪微博等社交平台监测消费者分享的有关“鲍师傅”的内容,并通过评论、回复来告知消费者如何明辨真假。

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3、定期创新升级

天下武功,唯快不破。很多大牌化妆品都会定期换产品包装,因为这是一种防伪方式。而餐饮行业,换包装还远远不够,不断创新才是提高品牌力的关键。

比如海底捞,山寨店刚学会甩面和美甲,海底捞已经开始提供无线充电和赠送顾客爱豆照片;还有喜茶,近期更新的喜茶咖啡等产品,也让山寨难以望其项背。

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小结:

虽然应对山寨的方式越来越多,但是说到底,野火烧不尽,春风吹又生,山寨是不可能避免的。

打击山寨是为了保护品牌,而不是消耗品牌力。

如果正牌无法和山寨拉开差距,那么打假也只能是徒劳。


你觉得打击山寨该怎么打?

在评论区唠唠呗~

本文作者:CJ

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