期后小崔常用的三种催收方式。

说说逾期后小崔最常用的三种催收方式。

1. 首先，逾期之后小崔会用电话以及短信等各种方式来吓唬你、忽悠你，这是他们最常见的方式。所以在逾期后如果没有钱还，就不用去理会小崔发的那些短信，也不用接他们的电话，更不用跟他们谈任何事情，因为他们目的就是让你立马还钱，可你没钱，注定谈不成什么。既然谈不了什么，解决不了什么，何必去理他？也不用去研究他发的短信是真是假，反正都是假的，这就是逾期后小崔对我们砍的第一板斧。

2. 小崔的第二板斧，有些老铁受不了，比较害怕，因为他会给父母、兄弟姐妹或者同事，甚至个别会打电话给公司骚扰公司同事或前台，目的就是想办法让你凑点钱，能还一点是一点。有人会说小崔这样做有什么好处，把工作搅黄了，把电话打到单位。其实小崔根本不在乎，因为他只负责你一个月，只要这个月能拿到业绩，有还款就有业绩提成，满足了，管你下个月怎样，有没有饭吃，有没有工作，跟他没关系，根本不会在乎这些。所以在他负责期间，他这一个月就会疯狂催你，会一直打电话联系你的父母、联系公司。所以解决办法就是提前跟父母讲一下，不要去接这种电话，一个都不要接，包括公司或你的同事，也就是那些紧急联系人，也不要去搭理他，只要坚持半个月左右。因为小崔就负责你一个月，从负责催你到催亲朋好友、公司也就半个月，基本上只要能扛住这前半个月，后面就没什么事了。

3. 第三个，小崔的第三个板斧就是会套路你，一不小心就会损失很多，他目的还是一样，就是为了忽悠你还一个最低或者怎样，然后他会说不起诉你，或者说下一期你可以自由还款，想还多少还多少等等，甚至直接承诺减免罚息等乱七八糟的，反正他下个月又不负责你了。他给你减免的承诺，下个月找他还有用吗？根本没用，对吧？所以和小崔谈协商、谈减免也是可以的，但首先口袋里要有钱。如果你有了，可以和他谈，因为有的小崔确实有官方授权，你可以和他谈协商减免，只要和官方客服沟通好还款方式、还款金额、还款账户，都确定好后就可以放心还了。所以只要能扛住小崔的三板斧，其实基本没什么大问题，也不用太担心，很多事都是我们自己吓唬自己，整天给自己找难受，没钱还的时候根本不用在乎，只要知道负债逾期只是民事纠纷就行，他也不会让你去踩缝纫机。只要懂这个，明白这一点，就安安心心赚钱，有钱了去谈协商，像前面说的怎么减免都不是问题。所以，不要整天提心吊胆想这些乱七八糟的事，好吧。

店主卑微”催要1400元餐费2年，追讨欠款不该这么难

钱不是问题,信任才是关键

当一位女店主不得不以"卑微"的方式反复催讨1400元欠款时,我们应该反思的不仅仅是欠款人的不诚信行为,更应该深究这种猖獗的"老赖"现象背后的社会根源。

2年前,一位顾客在这家店里消费了价值1440元的帝王蟹,却至今未能偿还。即便店主几乎每个月都耐心提醒,甚至用"哥"字来称呼对方,并用各种谦逊的语气乞求对方还款,但换来的却是一次次的推脱和借口。从聊天记录中我们不难看出,欠款人丝毫没有还款的诚意和责任心。

这种现象之所以会出现,恐怕与我国现有的法律体系和社会信用机制存在一些问题有关。一方面,目前的法律法规对欠款人的处置并不严厉,缺乏足够的威慑力。另一方面,社会上的"老赖"越来越多,他们可以逃避信用惩罚,肆意拖欠他人的合法权益,这也进一步加剧了欠款人的道德风险。

据统计,截至2023年6月,全国法院累积判决执行案件已超过1亿件,而仍有大量案件难以得到有效执行。这不仅给广大交易当事人带来经济损失,也严重损害了社会公信力。作为一个民主法治的现代文明国家,我们必须坚决遏制这种不法行为的泛滥,为正直诚信的社会建设贡献自己的力量。

从店主的聊天记录我们可以看到,她已经尽到了最大的耐心和礼貌,但欠款人却视而不见、毫无诚意。这种情况下,也许店主应该开始采取更加坚决的维权手段,比如向法院申请强制执行令等。只有这样,才能真正维护商家的合法权益,让这些"老赖"付出应有代价。

同时,我们社会也必须加快构建更加严密的信用体系和征信机制,对那些恶意拖欠债务的人实施联合惩戒,让他们无处遁形。我们要让所有的交易主体都能感受到诚信的力量,让那些违背诺言的人付出沉重的代价。只有这样,才能真正营造出一个公平公正、充满正能量的社会环境。

这位女店主的遭遇再次向我们敲响了警钟。我们必须反思社会信用缺失的根源,并为之提出切实可行的解决方案,为打造诚信社会贡献自己的一份力量。相信只要我们上下同心,定能诚实守信、互帮互助,共同书写一个更加美好的明天。

不愿还钱的人 终将付出代价

我们必须承认,当前我国在法律执行、信用体系建设等方面还存在诸多缺陷,导致一些不诚信的"老赖"肆无忌惮,侵害他人合法权益。但我相信,只要社会各界通力合作,必将能够彻底遏制这种行为的蔓延。

近年来,国家出台了一系列措施来加强对失信行为的惩治。2021年,最高人民法院与有关部门联合发布了《关于完善失信惩戒制度更好服务社会信用体系建设的意见》,进一步加大了对失信主体的惩戒力度。比如,对于严重失信的个人,将限制其参与土地招拍挂、政府采购、工程招投标等国家重大项目,甚至限制其购买机票和乘坐高铁等。

这些举措无疑是对那些肆意欠债逃逸的人的一记重拳。可以预见,一旦这些"老赖"被列入失信名单,他们将难逃法律的制裁,不仅在经济上蒙受重创,甚至还可能面临就业、出行等多方面的限制。

此外,近年来,各地也在不断健全信用信息共享和联合惩戒机制。比如在湖北,失信被执行人信息已经与公积金、社保等系统实现了全面对接,从而确保这些人无法逃脱惩罚。可以说,只要我们进一步完善相关制度,切实加大对失信行为的惩治力度,相信一个更加诚信的社会就一定能够呼之欲出。

当然,仅靠法律和制度的硬性约束还远远不够。我们更需要营造一种良好的社会风气,让诚实守信成为每一个人的自觉追求。正如《论语》中所说:"君子之泽,五世而斯文."只有让这种美德一代一代地传承下去,我们的社会才能真正走向更加公平正义的未来。

这位女店主的遭遇无疑是一个警示,提醒我们必须以更加坚定的决心和行动,切实维护商家和普通民众的合法权益。只有这样,才能让那些恶意拖欠债务的人无处遁形,为营造一个诚实守信的社会环境贡献自己的力量。让我们共同期待,在不远的将来,这样的"老赖"现象必将从我们的社会中彻底消失。

中年危机,害怕失业、裁员怎么办?#

45岁，又经历了人生的再次离职。详情请看上篇。

临下班前接到老同学敏的微信，说约了东莞的另一位同学文，特地上来广州聚一聚。

我回复明天还需要上班，下班可以过去，约晚餐比较合适，并主动拉了小群，发了一些推荐餐厅，询问大家喜欢哪家菜系，地点是否合适汇合？

敏还奇怪我还在上班，问我的离职交接还没办完吗?

文才知道我被辞退处于离职交接过渡期间。

聚会地点订在了跑马场的一间素菜馆，毕竟是好久不见了，同学见面实在是分外亲热又有点生份，我们三人从事的是三种不同的职业方向，彼此间实在是各忙各的。但随着谈天开始又渐渐投机热络起来，再没有比校内更单纯的友谊，可以毫无防备和顾忌地倾诉各种话题。

我承认这些日子我是有些不快，毕竟这个年纪遭遇裁员，后面的工作和生活都不知何去何从？

面对敏和文，我也狠狠地吐糟了一把前期离职补偿公司的一些骚操作，并感慨不是不能翻脸走仲裁，只是实在是耗不起时间和精力成本，我自诩还是做了功课并在协商上做了一定的让步，拿到一部份可接受的条件圆润滚出去......

谈笑间一副稍有不甘，又不得不放下，不计较的的心态。

冷不防敏突然说其实我公司已经算厚道了，她上份工作之前也是遭遇裁员，但是经历非常不堪，不仅根本没有拿到补偿，还因原公司没有及时安排好对接人，被拖了两个月才交接离职。

暗升明抑，看起来甜的瓜早就烂了

敏在公司待了好几年了，对工作尽职尽责，尽管是单休，是还是经常需要在休息日琐碎地处理一些案例，虽然工作压力大，但也收到过不少感激的锦旗，这也是她总有点理想主义的坚持。

但是几次调薪升职总是轮不上她，当领导找她述职谈话，并明里暗里表示近期会有一些提职机会，提名她也需要一些实绩，可以先承担一些提职后工作相关经验，HR方面会同步向公司走升职流程。

这么一听，敏想终于等到机会了，领导语气这事就是定下来了，就是公司流程没这么快把职级发公告，但工作实际上可以按升任职级进行执行，团队人员也会安排调配给她带队。

HR很快安排了新的办公室工位，并告诉她因现在的人员手上都有要跟进的案例，她团队需要的助理还在招聘中，组员目前还需要调配。

当时她满心欢喜，并没有想到这个偏僻的办公室实际上已将她和原有的同事隔阂开来，除了手上原有的工作，领导下发了更多的项目事项，该有的团队组员却迟迟不到位。多次询问HR，都说正在安排，升职公告也迟迟没有公布。

领导却越来越严厉，敏面对一摊子事焦头烂额，要人手要人手，领导却脸色更不好看，一面说会跟HR那边催促配齐，一面又说敏这边事务积压会影响升职提报，马上需要项目进度让敏尽快安排，逼得敏没日没夜地加班。

小心成为背瓜的猹

短短半月，敏像吸干了精气。

偏偏这时领导又说总部这边马上会有人下来巡察，让敏将项目尽快上马。

敏气极，忍不住硬梆梆地怼回去，人手不到位，一个人也运作不起来啊!

这次领导倒是马上安排了两个人协办，却属于兼顾项目组，团队人员还是没有到位，并一再安抚敏，先把项目做出来。

敏无法，只能拉着这两个临时人员开始跑社区，这两人原也不是属于敏的组员，经常还有些其他事项被指派。

一次活动上，原本做为协作的两人，一个个被临时叫走了，现场人员开始混乱起来，起了推搡事件。

这次的事还是敏CALL了原来的同事过来救场，领导却大发脾气，要求写事件检讨。

这时敏已经隐隐觉得有些不对劲，调职公告连个内部邮件通知都没有，人员迟迟不到位，不成熟的项目却被要求马上开展。

但HR将她拉到一旁，开始游说说这领导挺重视你的，一下出了这个事件也难怪，HR这边没安排上人员也是因为最近招聘不太理想，合适的人还没法到位。领导也是想出成绩，在升职提报时多给你争取，但这事出了，你毕竟是项目负责人，检讨报告也是要走个过场。也没什么大事，内部也是不上报的。

敏脑子也一下糊了，被HR好说歹说，在相关责任人那签字了。

绩效考核-变相降薪

季度考核，敏气疯了。

她拿着绩效考核表去找HR，HR却变了脸色，不紧不慢地盯着敏，手指敲了敲桌子上的绩效考核表，说上次检讨报告的事严重影响考评，并且这段时间虽然敏负担比较大，但是没出实效，原来的工作也停滞，这次考核也是从各方面综合了并且出了报告，都是有量有据的。

敏说她那瞬间简直想撕了HR，检讨报告的事情一环扣一环，敏相当被坑了。

这时原同事有看不下去的，暗示敏是不是得罪人了。

敏气不过，去找了领导，一开始还有点啜喏，毕竟从没跟上司理论过，也怕太生硬得罪人。

但想想这个季度的绩效工资奖金，不妨又感到委屈又心痛。

领导却反而指责敏没完成工作，造成项目失误，协调能力不足。

最后领导甩下一句，绩效考核结果已定，没有驳回的先例，况且敏是否也要反思下自己出了什么问题......

原来有些逼辞早有预谋

从领导办公室出来，敏肉眼可见地颓靡，想想这段时间的付出，加班加到吐，竭尽全力却得到这么个结果。

想着能升职加薪，结果还一脚踩坑，扣了绩效等于变相降薪。

一时间对自己生起怀疑，是不是就是自己能力不足，才迟迟要不来人手，也没法强硬辖制管理好借调的协办人员......

午餐期间，原来同组的同事过来和她谈天，她忍不住吐了苦水，将领导说总部即将过来巡察，没人手没日没夜加班，还被逼上马不成熟的项目。

同事却很惊讶，因为这么多个部门根本就没收到过总部会过来巡察的消息或风闻，照说这种情况各组级之间肯定是要有预备整顿下风貌的。

敏心里喀噔一声，想起这段时间的事，处处透着不合规，不对劲的感觉。

可为什么呢？又不是宫斗，用得着这么对付她做吗？

同事又提起前段时间走的另一位同事，每季都被扣绩效，实在忍不下去自己离职的。

敏一愣，口里的饭菜顿时没了滋味。

图穷匕现

敏没想到，自己在公司工作多年，离开时会如此不堪。

HR终于还是约谈离职，并且态度强硬地以工作失职，摆出无赔偿方案。

所谓的把戏就是将上次的签名检讨证明工作失职，并提出不能胜任的解聘。

（这里插一句，敏也是没有详细了解劳动法，除非公司能证明造成重大损害，否则应该妥妥赔付2N)

前期公司搞的这一套阴谋，实在是让敏有点齿寒，这也是敏对公司心灰意冷的原因，这种手段敏自认玩不转，拖不起，不如另寻东家。

（非常重要的一点是，敏完全措手不及，完全没有邮件或书面性沟通工作量及人手不足方面的证据。同时根据劳动法如劳动者不能胜任工作，也需要经过再次培训和调整岗位仍不能胜任工作的才能辞退）

我和文面面相觑，打工人打工人，非到万不得已怎么跟愿意跟公司杠上呢？更别说敏在这座城市异乡讨生活的女子。

虽然事情早已翻篇，敏也重新找到了工作，但我也认识到，我们平时对劳动法并没有深入了解，也缺乏保护自己权益不受侵害的方式。