戚阿红和她哥嫂合作，在离一间中学约1.5公里的路边开一家奶茶店。
去年开业，装修店面及买设备约花10万（她说没细算），开始时在店门口搭个雨棚摆上桌椅，后来因房东和邻居有矛盾，被邻居告了，被迫拆掉了雨棚，亏了材料装工钱不说，空间就狭促了许多。每月店租1600元。
开始以为门面开在进出学校的路口生意会很好，但结果却不尽人意。也许是小县城经济本来就不好，再加上现在中学生上学放学绝大多数都由家长接送（怕跟人结帮结派，怕学坏），所以很少学生能停下来买奶茶了。
阿红和嫂子两人轮班看店。从上午9点开到晚上10点。阿红有2个孩子，一个读幼儿园，一个读小学，由婆婆帮忙接送。她嫂子有三个孩子，一个读小学、一个读初中、一个上幼儿园，她哥则去工厂打工，工资也不高，家庭经济很拮据。
扣除店租和费用外，每月阿红和嫂子约能分到1000至1500元不等，根据经营情况来分，多赚多分点。但总体情况不太好，前期装修买设备投入的费用还没算在内，产出比实在是很差。这个春节学生放寒假期间，每月扣除月租材料费后连工钱都没有了，于是她们想办法拓展经营内容，再加煮面条和米粉汤，奶茶店改名为“汤粉店”，再结合分广告并送餐到家，才能勉强维持收支平衡，略有点盈余。
阿红说已经是非常的薄利经营，只赚一点点了，客人来了还要讲价，生意太难做了！但愿有一天阿红的汤粉店生意能红火起来！
在很多人创业目的地转移到了县城，。事实上，在县城开一家奶茶店，不仅有巨大的市场潜力，而且竞争相对较小。TEADAYE茶大椰小编将从市场分析、优势与挑战、选址和营销策略等方面探讨在县城开奶茶店的可行性。
< class="pgc-img">一、市场分析
1. 消费群体广泛
县城居民的消费水平逐年提高，尤其是年轻人和学生群体对奶茶的喜爱程度不亚于大城市。
年轻人：年轻人追求时尚、新鲜和独特，奶茶店正是他们日常生活中的一部分。
学生：县城的学校集中，学生们有较大的消费需求，奶茶成为他们聚会和休闲的选择。
2. 竞争相对较小
相比于一线城市，县城的奶茶店数量较少，市场竞争压力较小，为新店提供了更大的生存空间。
3. 成本相对较低
县城的租金和人力成本相对较低，能够减轻创业者的经营压力，提高盈利空间。
二、优势与挑战
优势
成本优势：县城的房租、装修、人力等成本较低，有利于控制初期投入和运营成本。
市场空白：在一些县城，品牌奶茶店较少，消费者对新品牌接受度较高，有利于迅速占领市场。
稳定的客源：县城居民生活稳定，消费习惯固定，能够形成稳定的客源基础。
挑战
品牌认知度：县城消费者对品牌的认知度和忠诚度较低，需要更多时间和精力进行市场教育。
消费习惯：部分县城居民对新鲜事物接受度不高，需要通过口碑和推广逐步改变消费习惯。
物流和供应链：县城的物流和供应链相对落后，可能会影响原材料的供应和店铺的日常运营。
三、选址与装修
1. 选址
在县城开奶茶店，选址至关重要。以下几个地方是理想的开店位置：
学校周边：学生是奶茶的主要消费群体，在学校周边开店能够吸引大量学生客户。
商业中心：商业中心人流量大，消费能力强，是开店的黄金位置。
居民区附近：在居民区附近开店，方便居民购买，能够形成固定的客源。
2. 装修
装修风格要迎合县城居民的审美，同时体现品牌的独特性。
简洁明亮：简洁明亮的装修风格能够吸引年轻人和家庭客户，提升店铺的档次。
品牌元素：装修中要融入品牌的独特元素，增强顾客的品牌记忆。
四、营销策略
1. 社交媒体推广
利用微信、抖音等社交媒体平台进行宣传，发布新品、优惠信息，吸引顾客关注。
朋友圈广告：通过朋友圈广告进行精准投放，增加品牌曝光率。
抖音短视频：制作有趣的抖音短视频，展示店铺环境和产品特色，吸引年轻顾客。
2. 线下活动
通过线下活动增加顾客互动，提高店铺人气。
试饮活动：定期举办试饮活动，让顾客免费品尝新品，增加顾客的粘性。
会员日：设立会员日，提供会员专属优惠，增加会员的忠诚度。
3. 联合促销
与其他本地商家进行联合促销，共享客源，增加销售机会。
联合折扣：与餐馆、超市等商家合作，推出联合折扣活动，吸引更多顾客。
<>:在县城开奶茶店的投资要多少？
< class="pgc-img">我们先分析几个开店流程，再来计算成本。
第一，从开店成本上讲，有些县城的房租已经和市里差不多了。但考虑到县城本身，能开茶饮店的位置就没市里那么多。我梳理一下，有以下几个选址。
1.县里步行街，大超市，商业街。
2.学校附近。
3.美食街或者美食城。
因为选址不多，所以适合开店的黄金地段竞争就相当激烈了。所以开店前要做好以下几个数据调查。
1.县城按我刚做分类的选址，每个地段一共多少家茶饮店？加盟的几家自营的几家？窗口店几家休闲吧几家？生意最好的开店多久了？
2.每一家生意好的店的原因是什么？他们的核心产品是什么？自己如果做，有把握的差异化核心产品是什么？
3.要根据每个选址，参考58同城和当地的的实际房租和转让费数据，做好自己的预算。一定在所有预算基础上，要有15000-25000左右的预备金。开店后花钱的地方很多看不到。
现在来计算开店成本。找好自己的精准定位和选址后，产品和定价也就是菜单也就能基本确定。这时候我们按自营和加盟两个思路来做预算。
先说自营，设备原料初期可以控制在16000-30000。(所以菜单很关键，产品少而精，产品和定位决定投资)。装修广告可以控制在25000-40000。(这块由店面大小，位置，定位档次决定)。流动资金可以控制在20000左右。然后就是房租＋转让费。
如果加盟，在这基础上，再多50000-80000预算。多出来的包括加盟费，管理费，保证金，设备原料差价和压货。
