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湖南湘菜馆利用“人性贪婪”月赚20万,这些点子值得借鉴

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:天要给大家带来的案例是:湖南有这么一家湘菜馆,老板利用“人性贪婪”,仅仅一个月时间就疯狂收款20万。老板的方法适用于各行各

天要给大家带来的案例是:湖南有这么一家湘菜馆,老板利用“人性贪婪”,仅仅一个月时间就疯狂收款20万。

老板的方法适用于各行各业,不管你是开餐饮店、服装店还是超市,只要看懂其中的套路,学个一招半式,一个月多赚个三五万都是小菜一碟。

【1】案例背景

全民创业时代,对于大多数没有专业背景,不懂商业模式的人来说,80%的人都会想到做餐饮,毕竟确实门槛低,不用投入太多金钱,短期就能盈利。

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但很多人还在以为做餐饮只要有特色,味道好,就会客人多,放在以前是没问题的,但现在来说是行不通的。每年来说都有很多人入行,也带动这个行业越来越卷。前有谷歌经理离职卖煎饼,后有北大硕士离校卖酸辣粉,很多演艺明星也扎堆进军餐饮。

他们身上自带流量,我们普通人拿什么跟他们拼?拼实力拼不过,当然就是拼脑子,拼策略。一家餐饮店有一个好的营销策略,就能毫不费力的轻松赚钱。而这样的方案好多人都在用,这就是别人赚钱玩套路,你还在眼巴巴的等着顾客上门却赚不到钱的原因。

今天介绍的案例主人公就是深受其益的一位中年女老板,这位老板姓姚,是个老生意人。年轻的时候就摆摊卖各种小东西,也是这段经历锻炼出了她的伶牙利嘴。

后面姚老板赚到钱后就自己开店,她一个人去外地进货被老板骗、遇到刁蛮的顾客使诈、被房东恶意涨价,这过往的一切在姚老板看来都是使她成长的经验,而涉足餐饮行业还是去年的事,在朋友的引荐下开了这家湘菜馆。

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虽然做了二十几年的生意,但开馆子姚老板还是第一次,对于餐饮营销这方面她显得有些手足无措,凭着她多年做生意的经验,不懂就要学。后面姚老板还真的学到一个不错的营销方案,让她的新店一个月下来就赚了20万,你说厉不厉害?

【2】方案介绍

开业的时候,姚老板做了一个活动:开业期间,原价138块钱的生蚝煲鸡,顾客只要转发活动到朋友圈,集满38个赞,你就可以用38块钱吃到这锅鸡;原价128块钱的羊肉煲,一样的只要转发到朋友圈,集满28个赞,就可以用28块钱吃到这锅羊肉煲。

你看,这样的活动是不是吃货的福音?那问题来了,给顾客优惠了这么多,姚老板是怎么赚钱的呢?

案例中采取的“小招”是本专栏收录的营销智慧中很少的一部分,如果你现在经营困难,如果你缺少顾客,如果你的产品卖不出去,不妨可以在专栏合集中找找是否有适合自己的行业,看看聪明人是怎么做生意的。

【3】盈利分析

活动开始后,每天都有50多人过来兑换生蚝煲鸡或者是羊肉煲,这个时候你是不是觉得老板每天都要亏上几千来块钱,一个月下来就是十多万打了水漂。

但是并没有这样的事发生,因为生蚝煲鸡和羊肉煲,在完成集赞任务后,需要4人以上用餐才可以享用。其实啊,这就是第一个套路,想象一下,你邀请三个朋友吃饭,难道就吃那一个菜吗?除了点些酒水以外,是不是还要再来两三个菜,这一桌吃下来,是不是不得花上200块钱?

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而姚老板的第二个套路就是顾客在买单的时候,只要用10块钱开通会员,你今天消费了多少钱,就给你的会员卡里面赠送多少钱,给顾客一种吃霸王餐的感觉。那么赠送给你的钱呢,下次过来消费的时候可以抵扣10%。

也就是说假如你今天在他们家消费了199块钱,你的会员卡里面就有199块钱,你要把这199块钱用完的话,最少也要过来消费5次,那么这5次的消费,就要给老板贡献1000多块钱。

但有多少人愿意花10块钱开通会员呢?你还别说,只用了一个月的时间就拿到了1000个会员,光会员就产生了20多万的营业额。朋友们这样的套路有没有引发你的思考?

最后,姚老板就是这样利用“人性贪婪”做营销,不仅月赚20万,还年赚了100多万。

今天这个案例只截取了下方课程很少的一部分,这套案例至少还有三个盈利点。看完你就知道,为什么聪明老板赚钱就那么简单。这些方法,你都可以直接复制,应用在你的生意上。同时课程里涵盖了有600多个门店,1000多套活动模板,总有一个适合你,真实、有效、易复制,你一定要去学学。

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话说,营销没创意,不足以聚人气!一说到给餐厅做营销,你首先想到的营销点子都有什么?

门口立一个“今日特价菜”小黑板?

定期优惠券送不停?

会员充值本单免费?

节假日做个抽奖活动?

……

拜托!这些老套路早已玩烂大街小巷啦!消费者都审美疲劳啦!你现在还在用,就别怪消费者不买单了!

有些营销做得好的企业,能把一个平淡无奇的手提袋玩出新花样!如果你做外卖也用这种新奇造型或另类图案的手提袋,只用一个手提袋的成本就可以换来顾客给你免费宣传,值了!

十多个手提袋案例,创意十足!

这是一个传播的时代,而我们的包装袋却很多时候都是简单粗暴的“LOGO+塑料袋”,尤其对女性而言,喜欢把钱花到喜欢的东西上,要是看到有创意又有趣的手提袋,搞不好会为了要一个袋子而冲进去败家。

1. YKM的包装袋

比如YKM包装袋,特别巧妙的把袋子上的绳与运动者的跳绳化为一体,据说这个包装袋一周卖掉一万个。


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2.健身房的手提袋

一家健身房的手提袋,做成了哑铃的样子,从远处看就像举了个哑铃一样,谁一看都知道这袋子的品牌和健身相关。


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想想看,在路上你接到过多少传单,多少人问过你:游泳健身了解一下。说多少话都不如一个大写的logo来得直观,定制一些这样的手提袋,效果肯定好。

3.减肥药手提袋

下面是正常的袋子,图案上是一条女生的短裙,但是绳子部分特别有创意,是一条裤腰带,提东西的时候,裤腰带就勒紧了,腰变细了,相当于把减肥药的药效完全直观的展现在消费者面前。


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瘦身减肥创意手提袋


4.谷物早餐购物袋

一家谷物早餐以购物袋的形式表现了消费者减肥塑形的诉求,这个袋子上的图案就是六块腹肌,最关键的是他没有提供袋子的绳子,消费者只能抱在胸前。

这下好了,六块腹肌正好出现在胸前,拍照出来相当的酷,相信会有大量的人拿着这个袋子拍照,品牌也就宣传出去了。


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还没看够吧,大波创意手提袋来袭!


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怎么样,这些手提袋都很有个性有记忆点吧!如果你能把餐厅的手提袋通过结合餐厅的元素设计成独特的样式,十有八九会在一条美食街里脱颖而出!

你要是头疼创意是好,落地难怎么办?百度一下昆明儒虎印刷厂,你就能找到你想要的。

餐饮行业想要出奇制胜,那店内装修创意是必不可少的,带大家看一家非常创意的餐饮店,有这些操作还怕品牌没知名度吗?

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该店店内墙面动态展示店内人气食材

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墙面播放有趣视频

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墙面画面可以让顾客进行互动

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把菜谱打造成动态展现在客户面前,肉感味道都扑面而来。

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这些元素都能吸引顾客,顾客觉得有趣以后拍照,这对店铺就是一个免费的宣传。

顾客正在扫描弹幕二维码

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店里的客户扫描二维码就能发送弹幕,显示到墙上。如果你的饭店适合情侣就餐,那岂不是可以打造一款爆品?见证他们的爱情。

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有了动态营销墙,店员可发布轻松有趣的活动界面,如打折促销、会员活动、试吃、送菜、霸王餐……不仅如此,配合活动编辑菜单,使活动更加吸引。如此有特色的营销方式,路过都要多看几眼。

自己随时编辑的营销活动

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餐饮品牌必须有差异化,才有机会让消费者选择,今天的餐饮品牌正处于你死我活的竞争时代,擅用营销工具,即使在选址处于劣势的情况下,一样能实现弯道超车。

昆明儒虎广告公司,昆明儒虎印刷厂编辑。

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刻,我们应该闭上双眼,用心去聆听,

因为明天我们将要看的更远。

餐谋长?导读:成本、租金、人工以及激烈的竞争使得提高餐厅的利润变得尤为重要。除了进行成本控制之外,利润如何实现最大化呢?

会省钱不如会赚钱!各位餐饮老板要懂得利用以下的几个利润点。

1

酒水饮料

餐馆里能带来大利润的离不开酒水。但是靠酒水创收要注意两点,第一是定价问题,第二是酒水的品种问题,如果酒水的品种和定价不适合本店的目标客户或主要顾客群,那么酒水收人将无法达到令人满意的状况。

如果你将来要开的快餐店,是比较便宜的经济型快餐店,食客的酒水消费能力有限,这种条件下就要备足各种物美价廉的果汁和饮料,还要多备大众型的啤酒及便宜的、可无限续杯的茶水。

2

特色外卖

某餐饮店主有着一道做酱菜的手艺,在亲戚朋友当中非常有名,特别是妈妈做的酱黄瓜,又脆又开胃,即便是感冒发烧的人,咬上一口也会食欲大增。时常有来串门的朋友或亲戚临走会拿上一罐,可见它受欢迎的程度。

3

会员制

会员卡一来可以吸引回头客,二来可以刺激顾客多消费,因为消费金额越高,享受的折扣也就越高。

会员制的真正目标是提高消费者的忠诚度。如果开快餐店,肯定会是在人流相对稳定的住宅区或办公区,客户群相对比较固定,所以会员制最好以打折型为佳。理由如下:

1.店家凭消费者的卡就可以实施优惠,而积分制则要特别记录客户信息,对一般餐馆来说不太适用;

2.资历越老的会员越忠诚;

3.可以增加顾客回头的几率;

4.有重大促销活动时,可以通过手机短信形式告知会员,但不要过于频繁,形成骚扰;

折扣会员卡也有一些需要特别注意问题,比如,折扣卡允许非本人使用,这样可以带来新的消费者;

4

每天一款特价菜

每天推出一款打折菜,折扣实惠一些,虽然有点小损失,但是反过来想一想,冲着特价菜而来的客户进店后,肯定不会只点一个特价菜吧?怎么着也要再要些其他菜品,这样一来不就可以找平了吗?再者,如果因为某一款特价菜能够吸引到忠实粉丝,不是更好吗?

5

特色菜品

每一个成功的餐馆都是靠自己独特的招牌菜或菜系来吸引顾客的,因此,选择什么特色菜作为餐厅的招牌也是非常重要的决策。

1.菜品一定要做得地道,当然,前提条件是要请到做这道菜的厨师;

2.这道特色菜在别家店难以吃到,或者有独家的调制秘方,不会被竞争对手轻易复制和超越。

6

优化资源,降低成本

俗话说,“省下的就是赚到的”、“管理的浪费是最大的浪费”。作为一个管理者,如果能够在源头进行统筹,整合好各方面的资源,进行优化、合理配置,就可以在一定程度上为企业节约成本,甚至找到新的利润增长点。将要开办的小快餐店来说,整合优化资源不外乎做好以下几点:

1.精确核算食材物料的用量,减少浪费;

2.合理安排员工任务,提振员工气势和积极性,做到人尽其力;

3.合理开发吸引客户的其他项目,如可以把餐馆外的空余地租给做烧烤的摊位,间接把吃烧烤的客户吸引到店里消费;

4.与周边店铺搞好关系,互通有无,比如,隔壁客人想吃某某菜,恰好你的店里有,如果与对方店主关系好的话,对方完全可以从你这里帮客人点菜过去。

《新连锁新批发》之创新商业形式

【主要内容】:①连锁企业如何分离互联网、金融工具停止商业形式创新,提升供给链、产业链晋级;②单店盈利的提升,规范化打造,督导体系,连锁六大系统建立;③连锁招商资源清点,招商筹划,连锁扩张形式设计,招商运营等;④连锁股权合伙,人才鼓励,股权鼓励,企业融资,企业估值,门店众筹等;⑤如何快速完成范围收益,连锁体系规划建立,连锁企业爆品打造办法等;⑥连锁人才复制系统,规范体系建立,招商运营实操,经典落地案例剖析等内容。

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