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酒店前台常遇问题如何解决?

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:多酒店前台在工作遇到各种问题,给前台工作带来不少难度,今天为大家整理一些常见事件及解决方法,希望对大家能有所帮助。01客人

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多酒店前台在工作遇到各种问题,给前台工作带来不少难度,今天为大家整理一些常见事件及解决方法,希望对大家能有所帮助。



01

客人住店期间适逢生日,怎么办?




通知餐厅部为客人准备生日蛋糕、贺卡和鲜花;


通知客房部,待客人回房后通知大堂副理;


将生日蛋糕、鲜花等送到客人面前,祝客人生日快乐;


向客人征询意见或建议,并做好记录存档。



02

领客人进房时,房间未整理好,怎么办




立即退出房间,向客人道歉;


立即通知总台,报告情况,为客

人换房;


带客人进入其它OK房,为客人办理换房手续;


与客房部核实房态,查出原因。



03

团队行李己到,客人未到,怎么办?




查看预订团队,确定行李属于将到店的团队;


查看行李的完好程度,与送行李者签

名确认行李件数;


将所有行李用网罩住,待团队抵店后派送;


与团队领队取得联系,做好交接班。

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04

怎么为客人寄存行李?




请客人填写行李寄存单;


提醒客人贵重物品、易燃易爆易碎、食品等酒店不予寄存;


检查行李完好程度,确认行李件数和提取时间;


将行李寄存联客人联交于客人,提醒客人凭寄存联提取。



05

客人提取行李时,提取联丢失,怎么办?




请客人说出行李件数、式样、寄存时间等信息;


确定是否有如客人所说的行李寄存;


请客人出示有效证件,与行李寄存牌进行核对,并复印证件登记,请客人签收;


提醒客人只有与寄存牌上的所有信息相符才能提取。



06

客人到店后,客房未准备好,怎么办?




立即联系客房部,提供其它OK房,为客人入住;


询问客房部所要等候的时间,请客人稍等;


如时间较长,则由大堂副理引领到大堂吧休息;


随时与客房部联系,及时让客人进房休息。

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07

客房未准备好,客人表示先入住再清洁,怎么办?




告诉客房部,客人愿意先入住后再清洁;


告诉客人房间还未清洁好,请客人可先将行李放于行李房寄存;


为客人办理入住手续,对于房间未准备好表示歉意;


电脑上作好注明,随时关注,更改房态。



08

有预订客人入住时,饭店己无房可售,怎么办?




查看其它预订客房情况,是否可调节,或有未到的预订,及时为客人住;


向客人道歉,立即联系客房部查看维修房等特殊房间,是否可出售,减免当天房费;


联系同等级以上的酒店,为客人订房,并由酒店承担当天的房费和电话费,并于次日按VIP客人将其接回酒店入住;


查出原因,追究责任,杜绝再次发生。



09

客人入住登记押金不够,怎么办?




礼貌向客人解释交押金是酒店的规定,是为了方便客人在酒店内消费;


可酌情减少押金的数额,但必须高于房费;


可建议客人刷信用卡,结账时用现金或信用卡结算;


可建议客人联系酒店销售人员或其他人为其作担保等。



10

当客人拒付押金时,怎么办?




建议客人作保证类订房,为客人留房;


让客人入住,根据押金数额,制作钥匙,征求客人同意,通知客房部撤吧;


让客人刷信用卡或联系酒店人员作担保;


关注此房,做好交接班,随时跟催押金。



11

客人订了两间房,要求帮其晚到的朋友登记开房,怎么办?




礼貌向客人解释,两间房必须要有两份证件以上登记,是公安局的规定;


可让客人先开一间房,另一间作保证类订房,为其留房;


请客人提供其朋友的信息,查看客史档案,为其办理入住;


可先开房,但必须提醒客人,其晚到的朋友一定要登记,并做好跟进工作。

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12

客人自称是总经理的朋友要求特价入住,怎么办?




请客人先入住,办理正常入住登记手续;


请客人入住后设法自己联系总经理通知总台更改房价;


请客人明白,总台只有在接到领导通知后会修改房价;


知会本部门领导,做好交接班。



13

安排客房的原则是什么?




VIP客人或VIP团体;


团体或会议;


保证类订房或确认类订房;


一般类订房。



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在竞争激烈的餐饮行业,很多老板都在焦虑,焦虑自己生意越来越差,却找不到问题所在;焦虑自己尝试了很多改进方法,却还是于事无补。

其实很多时候,餐厅生意不好,并不是因为存在什么大问题。

餐厅的一张餐巾纸,就能将顾客赶跑?

小编曾和朋友曾去过一家餐厅,说真的,菜品、环境都还不错。但是结完账之后,却没有想再来的念头。

为什么呢?

因为在结账的时候,服务员跟我们说,刚刚使用的餐巾纸是要收费的,让我们很不满。

首先这个事情,他并没有提前告知,而等到结账的时候才说,大大降低了之前的愉悦感。

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成年男子哭

其次是,收费可以,但最起码你收的钱要让人觉得物有所值。一个盒子里就装了4张纸,质量还差,却收费2元,实在是让人接受不了。

朋友抱怨道:这样的餐厅,味道再好,以后也不想再来了!

一盒小小的餐巾纸,一两块钱的事,却能影响消费者的体验,将顾客“赶跑”。

哪都好,就是餐厅卫生间“惨不忍睹”!

很多餐厅会通过营造好的用餐环境和氛围,来给顾客留下好印象。但餐厅真实的“门面”不是只有前厅和后厨,还有一个隐藏的空间一一卫生间。

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卫生间如果疏于管理,也很容易让客人抹掉之前的好感,不再光顾餐厅。

这也是发生在小编身边的真实案例:

某次在与同事约饭确定吃哪家餐厅的时候,我提议:之前XX的菜做得挺好吃,我们去那吧!

她摇头:不想去。

我纳闷:那次你还点赞说好吃,你忘了?

她说:他们家确实菜不错,但卫生间实在太脏了。

一句话,竟让我无言以对。

这个事情或许只是一个个例,或许那一次恰巧就是因为店里太忙,工作人员没有衔接到位,但是却给消费者留下了“心理阴影”。

餐厅服务员太过冷漠,让顾客有“距离感”

一网友在某论坛发表了一次就餐经历:他和朋友到一家餐厅吃饭,菜品和环境都很不错,然而一行人却并不觉得愉快。仔细琢磨一番,才发现原来是被服务员影响了。

比如说在点餐时,服务员不仅声音低沉,而且全程无笑脸,十分冷漠。再比如,每次召唤她时,动作都比预期要慢上半拍,简直就像是有心事或没睡醒。

情绪是会感染的,服务员如此,也在无形之中影响了顾客的心情。

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海底捞热情似火的服务提高了餐饮行业的服务标准,甚至,越来越多的餐企已经开始研究怎么为顾客提供更高级的“若即若离”的服务。在这种环境下,服务员连最基础的服务意识都没达到,敏感的顾客怎么可能第二次上门呢?

餐饮营销“小聪明”,让顾客有被欺骗感!

首先说明,这个例子是少数。

但不可否认,有一部分餐饮商家喜欢在优惠上和顾客玩文字游戏:

比如说:看起来打折力度很大,结账时却发现XX不能使用,或者满XX才能使用,事先又不做任何说明;

比如说:虽然也上了团购,顾客进店了却发现有很多限制,或只能在几个特价菜中选择,或是吃到的菜品跟平常口味总是有差别……

比如说:打出广告说朋友积赞多少个即可免费领取XX一份,结果等顾客拿着手机来兑现时,说礼品已经被领完;

与其耍这种“小聪明”,还不如给顾客实实在在的优惠。虽然钱暂时少挣点,但是却能赢得顾客的心,赢得了回头客。

餐厅店内异味重赶跑顾客

小编家附近有一家味道不错的螺蛳粉店,有次吃完粉走出店门,我发现全身上下都散发着一股“螺蛳粉”的味道。等到下次再路过这家门店时,总会想起这次吃粉的经历,迄今再也没去过这家螺蛳粉店。

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其实,经常守店的人感觉不到异味,但是从外面走进来就很明显。餐厅最基本的是不能有难闻的味道,有特殊气味的食材或配料应特殊存放,同时应该做好通风、排油烟等工作。

再讲究一点的可以摆几盆花或者弄点香水,也花不了多少钱,却能提升进店用户体验!

等位太无聊

消费者都有从众心理,每每看到某家店前排了长队,就会好奇地也排上去尝尝味道。但是,餐厅排队有时候却未必是好事。

一位朋友向小编倾诉了她某次去火锅店吃饭的经历。她与朋友相约下班后吃火锅,由于选定的火锅店生意好,她和朋友不得已在门口等位。

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“这家火锅店是在马路边,等位的时候我们只能站在马路旁边,来来往往的人流,既尴尬又无聊,下次再也不去这家餐厅了。”

餐厅排起长队,顾客饥肠辘辘等位,这个时候需想法设法让顾客留下来。首先要设定好等位区,安排好椅子、水等。此外餐饮人要想方设法让等位顾客忙起来,等位区可以设置无线上网、大屏幕电影等。

小结

正所谓,细节决定成败。餐厅经营就是这样,一个小细节,可能就直接影响到顾客是否再来、是否介绍朋友来。

所以当你的餐厅生意不景气、顾客不待见时,你也可以自检一下,是否餐厅某些细节地方出了问题呢?

很多人问我,现在新餐饮门店这么难做,为什么你得店一致客流量都很大呢?我这边开了3家餐饮店,一家火锅店,一家家宴,还有一个串串香,目前每天都是座无虚席的状态,其实我以前门店也没有什么特别多的流量,那么如何让一个没有流量的餐饮门店快速实现客流量倍增呢?除了做活动,我觉得我们应该像目前很多老板在做的一样,通过制作一些短视频发布到抖音,快手等平台,被更多附近得人看到之后,自然会吸引很多人到店里就餐,我觉得我们更应该注重新媒体的宣传形式,才能够不被市场的发展所淘汰,如果我们一成不变,那么等待我们的就是客流量寒冬,好了,今天的内容就分享到这里了,希望大家喜欢,如果你也愿意学习利用抖音做短视频营销推广增加客流量的话,欢迎私信我,联系我一起学习,一起进步

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