何科学地给宝宝添加辅食、补充成长所需营养，是奶爸奶妈们面临的重要选择。因为在各个生长阶段，宝宝的生理需求、营养需求和感知力需求都各不相同，所以根据宝宝不同阶段的生长发育情况，有针对性地实现分阶喂养，才是添加辅食的关键。
这也正是英氏品牌联合中国妇幼保健协会开创性提出的“科学5阶精准喂养体系”的理念。英氏从生理、营养、感知力三个重点维度挖掘宝宝各阶段的特征需求，将宝宝辅食喂养划分为五个阶段——1阶能坐了、2阶爱咬了、3阶爬得溜、4阶能独站、5阶走得稳，再通过多样化的产品组合来满足生理、营养、感知力等多维度需求，打造中国婴幼儿辅食第一品牌，助力宝宝健康成长。
做好产品的同时，英氏也在不断加码品牌建设。近日，英氏分阶辅食创意TVC全面登陆新潮传媒，开启霸屏模式，针对城市主流消费人群，进一步放大“英氏12345”声量，建立起品牌与受众之间的共鸣，持续拓宽科学分阶喂养的影响力。
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以创新驱动增长
以产品打造品牌硬实力
创立于2008年的英氏，见证了中国辅食行业16年的发展。作为专注于儿童辅食的专业品牌，既保持了16年的底蕴沉淀，又能随时与新消费、新需求精准契合，以创新驱动增长，让产品力成为品牌成长的硬核实力，保持穿越周期的韧性。
总结来看，英氏的整个发展历程中，两次创新至关重要。
第一次是成功开创辅食全品类。2008年，辅食行业基本还限于米粉这样的基础品类，而英氏已将辅食品类拓宽至米粉、面条、零食（磨牙棒、饼干、泡芙）等全品类，并于2020年正式立项“产品全面婴标计划”，主动承担起推动行业辅食产品“婴标化”的责任，截至2023年，英氏已实现米粉、果泥、面条、磨牙棒、米饼、饼干、溶豆、肉酥、番茄酱、清清葆等多品类的全线婴标化突破，为国内辅食行业拓宽了发展空间。
第二次是首创专业分阶辅食，创新驱动行业和品牌发展。2020年，英氏推出全新升级的科学5阶精准喂养体系，以全新的品牌定位、全新的产品架构、全新的视觉形象，切中婴幼儿辅食“科学化、精细化、精准化”的喂养需求，打造了分阶喂养新理念。
科学5阶精准喂养体系以宝宝最显著体征作为阶段划分标准，将宝宝的成长发育特征划分为“坐、咬、爬、站、走”五个阶段，将米粉、磨牙棒、饼干、面条、米饼等多种辅食产品严谨专业划分，用数字12345作为每阶符号，让妈妈可以轻松、便捷地找到宝宝专属的辅食喂养方案。
从2008年提出辅食全品类概念，横向拓宽辅食行业容量，到2020年焕新升级“科学5阶精准喂养体系”，英氏以创新为底层驱动力，通过不断产品迭代，让婴幼儿辅食“小众品类“做成了“大生意“，以硬核产品实力赢得用户青睐，为中国辅食行业带来更大的增长窗口。
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登陆新潮传媒
高效沟通宣传科学喂养新理念
喂养方式的改变首先要树立科学喂养的理念，继而要掌握科学喂养的方法。为了宣传“科学5阶精准喂养体系”，作为中国婴幼儿辅食第一品牌，英氏制订了一系列精准营销策略，针对目标人群展开品牌宣传，达成高效沟通的目标。
近日，英氏将“科学5阶精准喂养体系”搬上了新潮电梯智能屏，在全国多城进行了大规模投放，精准对标家庭生活场景，宣传科学喂养方法，以高频次的视觉冲击，展示中国婴幼儿辅食第一品牌实力，并以精准覆盖、高效传播、强效影响的宣传优势，引爆都市主流消费群体，扩大品牌声量。
< class="pgc-img">“英氏12345，每阶喂养都专属；英氏12345，科学分阶才靠谱；英氏从1吃到5，妈妈喂养不辛苦”，通过电梯智能屏每天数百次的高频曝光，将朗朗上口的“英氏12345”广告语快速植入消费者心智之中，发挥新潮电梯智能屏高频次、强制性、饱和攻击的优势，占位消费者心智，形成心智影响，让消费者充分理念分阶喂养的科学性与重要性，用品牌实力指引消费趋势，引导消费者不走弯路，不被误导，科学育儿，理性消费。
作为线下中心化媒体，新潮传媒通过渗透生活场景，实现了对城市主流消费群体的全面触达。此次通过合作英氏，在母婴群体中不断强化“科学5阶精准喂养体系”的影响力，为辅食行业向上健康发展贡献力量，助力宝宝幸福成长。
着中国新生代父母对儿童水上安全用品需求的不断增长，美国知名儿童泳具品牌派兜派儿（Paddle Pals）即将登陆中国市场，为中国家庭带来全新的水上安全体验。
< class="pgc-img">派兜派儿（Paddle Pals）
在精细化育儿理念日益普及的今天，儿童水上用品市场迎来了新的发展机遇。美国Wham-O集团旗下品牌Paddle Pals，凭借其70多年的行业积累和专业水上用品制造经验，即将在今年夏季正式进入中国大陆市场，为中国的亲子家庭带来世界级的安全保障和水上乐趣。
派兜派儿 Paddle Pals隶属于全球知名的Wham-O集团，该集团自1948年成立以来，推出了包括Frisbee飞盘、Hula Hoop呼啦圈等众多经典产品，成为全球儿童和家庭娱乐领域的佼佼者。
当前，中国儿童水上用品市场尚处于发展初期，专业品牌稀缺，而新生代父母对儿童水上用品的安全性、专业性有着更高的要求。派兜派儿 Paddle Pals的进入，无疑将填补市场空白，满足广大家庭的需求。
< class="pgc-img">派兜派儿（Paddle Pals）
Paddle Pals的主力产品——儿童浮力背心泳衣，以其多重国际安全认证、全球专利设计、免充气的便捷性以及人体工学剪裁，在全球市场上赢得了极高的评价和认可。该产品专为2-7岁儿童设计，有效保障孩子在各种水上场景中的安全畅游。
Paddle Pals深信"爱与陪伴"是孩子成长过程中不可或缺的元素。品牌致力于通过富有情感的产品设计，与用户建立情感连接，激发孩子对水上活动的兴趣，培养他们的水上自信。
针对中国市场，Paddle Pals将主要通过线上渠道如淘宝、抖音、小红书等平台进行产品销售，以更好地适应中国父母的互联网使用习惯。
随着品牌在中国市场的逐步深入，Paddle Pals计划引入更多集团的优质产品，满足国内消费者对高质量水上和户外运动用品的需求。凭借其深厚的品牌积累和专业优势，Paddle Pals在中国市场的发展前景备受期待。
< class="pgc-img">派兜派儿（Paddle Pals）
派兜派儿（Paddle Pals）的进入，不仅为中国儿童水上用品市场注入了新的活力，更为中国家庭提供了一个安全、专业、值得信赖的选择。让我们一起期待这个夏天，Paddle Pals带来的水上安全新体验。
020年-2022年，全国备受疫情困扰，餐饮行业受到巨大打击。很多餐馆乃至餐饮品牌因为经营困难而选择关店。西贝儿童餐却在低迷的大环境中实现了415%的爆发式增长，足见西贝儿童餐真正满足了儿童就餐需求，受到了消费者的高度认可。
2022年年底，连锁餐饮头部企业西贝发布署名：西贝餐饮集团董事长贾国龙的内部信，题为：《所有的美好都将如约而至》。董事长贾国龙在内部信中向员工说到，疫情三年西贝没有浪费任何一分钟，不断增强了各项“基本功”！此外，西贝还披露了包括西贝专业儿童餐、外卖、零售等业务的最新营运数据。
三年暴涨415% 西贝专业儿童餐破圈增长
近年来，携子出游越来越受欢迎，但是儿童在外就餐的问题却令家长担忧，西贝及时洞察到用户需求，于2022年6月推出了专业儿童餐，并以儿童餐为突破口，强化家庭友好餐厅定位。在西贝，儿童不仅可以吃到轻烹饪，轻调味，食材优质，营养搭配均衡的餐食，而且还另加了一份让儿童既爱看又看得懂的菜单，受到了消费者的广泛好评。
消费者的认可和喜爱，让西贝专业儿童餐业务在疫情之下实现了逆势大幅增长，2019年到2022年儿童餐营收增长415%。儿童餐产品在外卖销售中，更是后来居上，2022年8月份即跃居外卖产品销售榜第一名。
三年增长86% 西贝外卖业务靠品质取胜
疫情爆发，多地纷纷开启禁止堂食，人们也自觉的尽量减少外出和在外就餐，由此给外卖行业带来了发展机遇。西贝莜面村抓住疫情带来外卖需求增长机会，实现外卖业务持续显著增长，2019年至2022年外卖营收大幅增长86%。其中西贝两个分部外卖成绩较为亮眼：王龙龙分部增长了148%；李凤兰分部增长了141%。据悉两个分部的主要门店均在北京市场。同时内部信也透露了西贝对于外卖业务的核心定位——品质外卖。
三年增长257% 西贝零售业务实现跨越式增长
疫情爆发以来，餐饮零售化成为各家业务的突破口，包括西贝、海底捞、广州酒家在内的头部餐饮品牌纷纷加码零售业务。西贝内部信提到，西贝的零售业务获得了跨越式发展，2019年到2022年零售业务营收增长了257%。
三年增长92% 大众点评5星门店增至94家
贾国龙在内部信透露，西贝莜面村通过聚焦牛羊莜特色，优化堂食、儿童餐与外卖菜品及标准化流程，提升顾客体验，综合顾客满意度显著提升，大众点评五星门店从2020年的49家增长到2022年的94家，增长了92%。据悉，西贝目前门店总数约为360家，在除火锅品类以外的中式正餐市场仍保持领先地位。
在内部信最后，董事长贾国龙对位西贝的未来充满信息，计划在2026年登录资本市场，并将在此之前继续探索包括快餐、零售在内的新业务，实现第二曲线的全面破局。
在消费升级愈见明显的今天，西贝凭借品质餐饮、品质服务为自己谋取了更大的发展空间，在疫情弥漫的大环境下实现逆势增长，为行业发展树立了新标杆。
