久以前，在一个名叫美国的地方住着一个名叫山姆大叔的老人。他是一个勤劳、诚实、善良的人，深受村民们们的喜爱。山姆大叔的身躯高瘦，留着的山羊胡子和他那鹰勾鼻让人一眼就能认出他。他的衣服和帽子都是他自己亲手制作的，上面缝制着代表着美国的星条旗图案。
< class="pgc-img">在1812年的美英战争时期，山姆大叔以其出色的木材加工技艺为美国军队制造了大量的军需物资。他每天都辛勤工作，从不抱怨，唯独就是能让那些守护国家安全的士兵们有足够的物资。他的牛肉桶上写着"EA-US"，代表着他的公司和产地。村民们亲切地称他为"山姆大叔"，这个称呼很快传遍了全国。
< class="pgc-img">随着时间的推移，"山姆大叔"这个名字成为了美国的代名词。人们觉得山姆大叔的形象和品质正是美国人应有的样子。他勤劳、诚实、可靠、热爱国家，这些品质成为了美国公民的骄傲和共有的品性。山姆大叔成了美国的象征，他的形象被广泛应用于各种文化艺术作品中。
< class="pgc-img">在美国的国庆日、重要节日或其他庆祝活动中，山姆大叔的形象经常被用来象征美国的团结和自豪感。山姆大叔的故事传遍了美国的大江南北，成为了美国人心中的一段佳话。人们都渴望成为像山姆大叔一样的人，诚实、可靠、吃苦耐劳，为国家贡献自己的力量。
< class="pgc-img">就这样山姆大叔成了美国的绰号和拟人化形象，代表了美国人的价值观和精神。他的故事激励着一代又一代的美国人，为国家的繁荣和进步努力奋斗。
面新闻记者 欧阳宏宇
近日，民族企业和跨国巨头在会员制商超赛道开启了“价格战”。
8月21日，盒马在成都等多个城市推出“移山价”，加之此前已经上线“移山价”的北京、上海，此次“移山价”已覆盖15个城市。对此，山姆也对榴莲千层等商品进行调价，还带动#盒马山姆商战杀疯了#冲上热搜。
随着新零售的下半场开赛，仓储式会员制迎来爆发式增长，麦德龙、大润发、家乐福、永辉等零售巨头纷纷涌入其中，争夺市场地位的战争再鸣号角。该如何看待中外会员制商超此次在价格上的比拼，上海财经大学数字经济系教授、电商研究所执行所长崔丽丽预测，在中国零售市场上，这样的比拼无疑将进一步推动中国零售商业的发展。
因为会员制商超部分单品引发的“价格战”，只是中国消费品牌向国际大牌挑战的缩影。崔丽丽认为，在中国已经成为全球第二大经济体的背景下，一批能够与全球百年巨头们同台竞技的公司浮出水面，反映出中国零售市场的多样性和活力，表明国内市场还有巨大的空间可以探索。
1976年，美国诞生了全球第一家会员制仓储卖场。1983年，山姆在美国开出第一家门店，是较早的会员制商店之一。此前，沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静在内部会议中表示，盒马是沃尔玛旗下山姆会员商店在中国的唯一竞争对手。盒马创始人兼CEO侯毅回应称，盒马一直在努力，不断创新和改变，虚心向国际零售业前辈学习。
8岁的“小学生”盒马之所以会被40岁和山姆“大叔”重视，得益于作为零售市场的新物种，这种模式上的降维打击让其具备了和老牌巨头一较高下的能力。“国内以盒马为代表的新零售的优势主要是数据赋能创新，可以基于强大的数据能力更快速地掌握市场需求，然后组织上游供应链对接终端市场，而且也具备一定的规模优势。”崔丽丽认为，由于盒马的服务模式不仅是会员制，使得其能够覆盖更多客群，其商品的规格也更符合目前小家庭的现状，推动盒马的多业态能够更有效地覆盖偏好质价比和性价比的人群。
事实上，近些年，越来越多的中国产品，从国外大牌的平替到进化出属于自己的生命力，逐渐走出了自己的发展路径。比如，在乘用车领域，新造车崛起，强如大众都开始向小鹏注资，蔚来能够和特斯拉掰手腕，靠的都是产品力。
“盒马敢于直接面对市场的勇气和决心值得赞赏，在中国零售市场上，这样的比拼无疑将进一步推动中国零售商业的发展。”崔丽丽分析称，无论是会员制还是非会员制，可能都会面临接下来适应社会经济环境变化的挑战。客群的分层以及区域市场的多样性也会让更多零售商业看到更多的可能性，促进零售业的细分多元化发展。
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经济学人》：山姆大叔”没能杀死华为，反而让它变得更强
以下是一篇3,000字的原创文章,内容是对《经济学人》文章的进一步探讨与分析:
华为逆势而上,美国一再失算
华为这家中国科技巨头正在向全世界展现其坚韧不拔的精神,以及克服重重阻碍后再次腾飞的实力。《经济学人》的这篇文章生动地描绘了这家公司在面临美国政府的重重打压下,如何逆势而上,不仅没有被扼杀,反而变得愈加强大和令人担忧的过程。
这一过程充满了戏剧性和启示。美国政府多年来一直试图遏制华为的崛起,但其"闪电战"最终以失败告终,反而助长了华为突飞猛进的发展。这场"山姆大叔"与华为之间的较量给我们带来了诸多思考。
严厉打压下的崛起
自2012年美国政府首次指责华为涉嫌从事"间谍活动"以来,这家中国科技公司就成为了美国针对中国的主要目标之一。到2018年,华为高管孟晚舟在加拿大被捕,使得这场针对华为的"战争"进入了白热化阶段。
2020年,美国对华为的打压更上了一个台阶,大多数美国企业被禁止与华为开展业务往来,使得华为在芯片、软件等关键领域遭受重创。事实证明,这一系列措施远没有达到美国期望的摧毁华为的目的,反而适得其反,激发了这家公司迸发出更强大的生命力。
"山姆大叔"的"闪电战"虽然在短期内撼动了华为的根基,但华为最终不仅存活了下来,而且还重新焕发出勃勃生机。
过去三年中,华为不断以创新的方式应对美国的打压。一方面,它积极寻找替代美国技术的国产解决方案,大幅提高中国本土零部件在其产品中的占比;另一方面,它通过持续加大研发投入,不断推动自主技术的突破与创新,填补由于美国制裁而产生的空白。
数据显示,2023年华为的研发投入高达230亿美元,位居全球科技公司前列,只有Alphabet、亚马逊、苹果和微软等美国科技巨头超过了它。同时,华为的销售额约为1000亿美元,超过了美国软件巨头甲骨文两倍,利润水平也与思科不相上下。这些成绩无疑让美国决策者感到惶恐。
此外,华为不断推动自主操作系统"鸿蒙"的发展,在智能手机等消费电子领域取得了令人瞩目的进展。其在智能穿戴、车载系统等领域的应用拓展也为华为未来的多元化发展奠定了基础。
可以说,在美国的激烈打压下,华为不仅成功自救,而且还发展壮大到令美国颇感担忧的地步。这种奇迹般的逆袭,无疑令人震惊和敬佩。
弱小也可以成为力量
华为能够在严酷环境中逆境而上,关键在于它能够正确认识形势,并采取有效应对措施。正如文章所述,华为创始人任正非曾用军事术语形容公司与美国的冲突,这暗示了这家公司对现状的清醒认知。
面临被美国"一击毙命"的压力,华为并未盲目抗争,而是冷静地思考如何在这场"战争"中生存下来。任正非曾在内部文章中明确表示,华为首要任务就是"活下去",只有活下来,才有未来的发展空间。
在此基础上,华为迅速采取了一系列措施。首先,它着手研发自主的关键技术,以减少对美国技术的依赖。短短几年内,华为就用中国制造的零部件替换掉了1.3万个受美国制裁的零部件,并推出了自主研发的企业资源管理系统"metaERP"等软件产品。
其次,华为不断加大对自主研发的投入,在芯片、操作系统等关键领域取得了突破性进展。目前,华为每年在研发上的投入已经超过230亿美元,远高于主要竞争对手,使其在创新能力上占据优势。
再次,华为积极拓展业务边界,向软件、云计算等领域延伸,弥补了在智能手机业务上的损失。与此同时,其在海外市场的业务也呈现出复苏态势,为公司带来了新的增长动能。
这些措施都体现了华为作为一个弱小企业在面临巨大压力时,如何巧妙地利用自身优势,化被动为主动,最终逆袭成功的智慧。正如文章所说,美国对华为的打压不仅没有扼杀它,反而增强了它的创新动力和生存力。
这种弱小也可以成为力量的启示,对于所有面临艰难困境的企业而言都值得深思。在危机面前,只有坚定信心,沉着应对,主动出击,才能最终战胜困难,实现自身发展。
拨乱反正,弥补损失
华为之所以能够在艰难中突围,除了自身的应对措施外,还得益于其不断拓展自主创新的道路。当然,这也难免给其带来一定代价和损失。
首先,美国对华为实施的制裁使其业务更加集中在中国市场,海外销售额目前只占总销售额的三分之一。这在一定程度上限制了华为的全球化进程,削弱了其在国际市场上的竞争力。
其次,为了应对美国的制裁,华为不得不大幅提高研发投入,以开发自主技术。这一方面增加了其运营成本,另一方面也抑制了其在其他领域的投资,对公司的整体发展造成了一定影响。
再次,华为不得不放弃部分智能手机业务,集中力量推进自主操作系统"鸿蒙"的发展。这无疑对其在消费电子领域的竞争力造成了一定损害。不过,从长远来看,这一举措有助于华为摆脱对谷歌安卓系统的依赖,增强自主
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尽管华为在应对美国制裁的过程中遭受了一定损失,但它也从中收获了很多宝贵经验。这些经历不仅增强了华为的创新实力,也让其对未来的发展道路有了更清晰的认知。
首先,这场与美国的"硬仗"使得华为意识到自主创新的重要性。过去,华为过度依赖美国技术,这使其在面临制裁时陷入了被动局面。为了摆脱对西方技术的依赖,华为下定决心要在关键领域实现自主可控。通过持续加大研发投入,华为在芯片、操作系统等方面取得了长足进步,不仅填补了空白,还在某些领域追赶乃至超越了国际巨头。这种自主创新能力的提升,将成为华为未来持续发展的根本动力。
其次,这场"生死之战"促使华为加快了业务的多元化转型。过去,华为主要依赖通信设备等传统产品线维持业务规模,但在美国制裁下,这一单一的收入来源受到了严重冲击。为了弥补损失,华为开始大举进军软件、云计算等新兴领域,并取得了不错的成绩。这不仅使其收入结构得到优化,也为未来发展注入了新的动力。
再次,这一过程增强了华为对市场的洞察力和应变能力。面对美国的制裁,华为没有陷入自我封闭,而是充分利用自身优势,积极拓展海外市场。数据显示,尽管华为的海外业务占比有所下降,但其在非洲、亚洲等新兴市场的表现依然亮眼。这表明,华为能够准确把握不同市场的需求,并灵活调整自身策略,这将为其长期发展奠定坚实基础。
最后,这场"硬仗"还让华为明白,在面临艰难时刻,只有坚持创新、勇于突破,才能最终战胜困难。从华为的历程中我们可以看到,一个企业要想在逆境中崛起,就必须保持战略定力,不断创新,不断探索。只有这样,才能在竞争中占据优势,实现持续发展。
总的来说,华为在应对美国制裁的过程中,虽然遭受了一定损失,但也收获了诸多宝贵经验。这些经历无疑将成为其未来发展的重要支撑,也为其他面临困境的企业带来了重要启示。当前,在百年未有之大变局中,只有勇于创新,坚韧不拔,才能在风云激荡中屹立不倒,续写新的辉煌。
