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火锅牛油“新物种”!解决3个锅底痛点,大牌纷纷追捧

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:两天,逛成都火锅食材展会时,餐见君发现了火锅牛油的又一种花样演绎:Q萌的小牛立体造型,每款还有自己的名字,如牛犇犇、牛大

两天,逛成都火锅食材展会时,餐见君发现了火锅牛油的又一种花样演绎:Q萌的小牛立体造型,每款还有自己的名字,如牛犇犇、牛大侠......

同时也强烈感受到,牛油锅底竞争日益激烈,火锅企业对个性化的需求加大,打造锅底差异化,成为当务之急。

我们看看,牛油锅底开启了哪些潮流新玩法?火锅老板又该如何借势?

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“锅底大作战”愈演愈烈

牛油也有了新玩法

在展会上,餐见君最大的感受是,锅底的出镜率比往年高了许多,这说明火锅老板想在这场“锅底大作战”中获取红利,必须要有自己的差异化和创新点

那么,传统牛油锅底要如何升级,才能匹配新时代消费需求?

先看看火锅界“当红炸子鸡”是怎么做的。

沙溢的辣叁成烧菜火锅,自带度数的心形打锅红油,赚足了流量;连续霸占点评榜首的楠火锅,采用印有精致“楠”字的打锅红油;明星品牌斗鎏火锅,圆润的造型印有“鎏”字,高级感油然而生......

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▲均由品牌方与张兵兵火锅牛油联合研发

可别小看了这些造型各异的打锅红油,它们不仅能提升锅底红亮度,还能加辣,以实现辣度差异化。在传统的打锅牛油之后,打锅红油的造型定制成为趋势和风口

此外,也有火锅品牌在节庆时,做关于锅底的营销活动,把打锅牛油摆出花样造型,如:一箭穿心、心心相印、I Love 牛等。

内在美看味道,外在美看颜值。大众点评上,90%的评论都是从锅底造型开始评价的,这告诉我们,在关注菜品颜值打造的同时,千万不要忽视锅底打造,否则就错失了一个“免费广告位”。

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解决3个行业痛点

这些牛油新品一上市就“出圈”了

需求在哪里,机会就在哪里。

在本次火锅产业大会上,张兵兵火锅牛油品牌总监彭天彬,现场发布了2款新品:6味牛油、尊品牛油,和3款创意潮品:立体打锅牛油、鱼火锅专用牛油、小龙虾专用牛油

3月份,张兵兵火锅牛油作为牛油国标审定会承办单位,也是首批参与到牛油国家标准联合起草的企业,不禁好奇,这次的新品又有哪些行业新突破?能为火锅老板带来什么?

1、节约25%成本,10倍提升锅底鲜香

6味牛油,顾名思义,自带6种生鲜食材香味,它是行业首款自带多种生鲜食材香味的牛油,属于行业革新产品

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▲6味牛油,产品设计大胆创新,迎合年轻人审美

它只选牛肚油(包裹着胃部的油脂),天生带着青草香,和生鲜食材香味浑然一体,同时采用“细胞破壁+低温萃取”专利技术,让生鲜食材最大限度保留原香。

除了提升锅底风味,它最大的作用是帮客户节约25%左右的炒制成本

因为它在炒制过程中,会省去传统火锅底料炒制的第一道环节(大概30分钟工序),并且设计定量包装款,打开即用,缩短了手工切取牛油的时间和人工。

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▲蜀大侠、小龙坎、豪渝火锅等知名餐企都在用它

值得一提的是,6味牛油衍生出了一款应用于清汤的心形打锅牛油,一颗牛油解决一锅清汤鲜香,成本低、更便捷,“6味清汤锅,小孩也能喝”。

珮姐老火锅创始人颜冬生评价它,“把它加到红汤锅,锅底香味一下提升很多,那个香不是调料香味,而是食材的鲜香;再把它运用到清汤锅,整个锅底都升华了,我都忍不住喝了好几口汤。”

2、一次性牛油,解决老火锅不正宗痛点

尊品牛油,是一款有身份证的产品,为什么这么说?

每包都有一个二维码,通过扫码可以追溯每包牛油的原料产地、屠宰批次以及运输信息等。同时,采用传统土锅土灶火炼,以传统技艺致敬香浓味道。每天限量4吨。

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▲尊品牛油,采用中国传统“红墙金瓦”配色

市面上的老火锅,普遍面临不香浓、不正宗的痛点,为什么它能100%还原老火锅味道?

从选材上,它只取用牛腰油(包裹着牛肾,膻香浓郁),每头牛只取7斤牛腰油,再搭配火炼技术,除了带来极致的牛脂香外,还可以带来浓郁的膻香和焦香。

连中国饭店协会副会长张景富也不禁感叹,“在品鉴过程中,我感受到那个锅底是非常浓香的,脂香浓郁,是我所期待的、记忆中的老火锅味道”。

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▲餐饮大咖们接受采访

“一旦尝过尊品牛油,其它味道都变淡了”,是彭天彬对它的描述,目前它也合作了众多大型连锁火锅品牌。

3、更加新潮和细分,解决同质化口感痛点

锅底好不好看,会影响到消费者对味道的评价。

文首所提到的“立体打锅牛油”,就是他们根据年轻消费者追求精致、高品质的趋势做出的突破性创新,立体形象也可以“私人订制”,形成品牌专属的视觉传播符号和视觉潮流

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▲异形“立体打锅牛油”展示,外形精致,造型多变

北京渡娘火锅创始人郭奇受访称,“当我第一眼看到它的时候,就拍了个照,这是一种很新潮的玩法,会给整个行业带来非同凡响的意义”。

同时关注到细分领域的牛油应用,彭天彬现场发布了鱼火锅和小龙虾专用牛油。

鱼火锅专用牛油,选用深海鱼油,加上黄牛板油进行调配,可以让鱼肉鲜而不腥,清爽鲜美,味道更有记忆点。

而小龙虾专用牛油,则能更好地让麻辣鲜香的味道附着在小龙虾身上,唇齿留香,打破千篇一律的口味。

同时,基于“差异化锅底解决专家”定位,张兵兵火锅牛油举办了行业内首次牛油火锅创新应用品鉴会,现场发布了很多牛油应用新场景,打破大家对牛油的认知,引得大咖们赞不绝口。

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▲牛油也应用到鱼火锅、小龙虾、牛肉面等场景

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25年只做“安全好牛油”

为火锅人提供差异化锅底解决方案

在发布会上,有这样一组惊人数据:张兵兵火锅牛油从1996年的一口锅一口灶,到2021年的心形打锅牛油年销量6千万颗,25年只做一件事,就是安全好牛油。

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▲张兵兵火锅牛油展位现场

在牛油行业,他们率先将“安全”作为品牌战略,提出“安全才是好牛油的标准”,但这不仅是一句口号,而是不断用实践践行:

为了安全,能做的都要做到,与PICC合作投保一亿元;为了最大限度保证原材料新鲜,控制运输成本和食安风险,坚持在原料基地建厂;同时,与政府签订战略合作协议,共同打造安全示范牧场......

鉴于对研发创新的重投入,因此获得“四川省牛油行业首家高新技术企业”认证。

在以上确保牛油安全的基础上,张兵兵火锅牛油携手行业,不断探索新的锅底味型,引领火锅锅底味型的潮流新趋势,为火锅人提供一站式差异化锅底解决方案

对于火锅老板而言,也应选择有实力有品牌的牛油企业,共同升级锅底味型、品牌传播等,在火锅红海竞争中建立壁垒。

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▲张兵兵联合创始人张泽兵、副总经理董康佐与客户合影

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要说夏天的正确打开方式,非涮火锅、喝啤酒、吃烤串莫属,而火锅作为一年四季最热门的菜品,受尽国民宠爱,尤其是重庆火锅,成为很多创业人士最想尝试的备选之一,但真正做成功的店却少之又少。

今天要分享的这家火锅店,创立于2014年:

开第一家店的时候,3个月就做火了,15张桌子日流水做到1万多,食客排队到午夜;

第二年狂开9家店,结果一半的店出现了亏损;

第三年“紧急刹车”,梳理经营问题,进行业务调整;

第四年,妙招频出,经营改善,利润同比增长216%,并发展至17家门店。

它就是渡娘火锅,老板是郭奇,所经历的四年创业故事。

01产品差异化是关键

产品是郭奇每次转折的关键。

其实火锅行业的产品很难有所创新,但没有特色产品的店,很难让顾客有所记忆。

郭奇的菜品主要针对锅底进行改良,因为郭奇发现重庆牛油火锅是越吃越辣,虽然吃得痛快,但缺点也是重油、过燥,很容易上火。

为了解决这个痛点,郭奇专门成立了团队独立研发,最终成功研发出可代替老锅底但依然麻辣的锅底,当然,可能很多人要说这样就不是正宗的重庆火锅了,但郭奇研发的这个锅底却才是适合自己店面后期发展的。

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并且,渡娘火锅针对新的底料研发了很多新产品,比如在部分门店放弃小料台的配置,试行“底料不再自选”政策,给顾客提供最佳的小料搭配方案。

此外,在餐具上,郭奇也很有讲究,比如最畅销的毛肚,郭奇就做了专门的餐具,同时采用内盖加干冰的形式,注入少量水,形成水雾,上桌后就会形成烟雾缭绕的效果。如此一来,就给了顾客新奇感。

02性价比高,加量不加价

定价和菜品的分量是很多火锅店头疼的问题,定价太高,就会流失很多普通消费者,定价太低,能维持店面运转就是幸事了。

郭奇聪明地将一些热销产品的分量加上去,且不加价。

比如热销的青菜,会加量20%,满满一盘子,在视觉上就能让消费者喜欢。

另外还给顾客免费赠送果盘、湿巾、冰粉、薄荷糖、去味剂,这些东西虽然不贵,但是能让消费者感到占了便宜。

这样一来,顾客在用餐时,会产生很好的用餐体验——提升了消费者的满足感,让他们产生在这里用餐好吃又实惠的感觉。

03控制成本,员工够用就行

郭奇第一次失败时候,就发现店里的员工管理其实是很混乱的。

虽说产品研发很重要,但店面发展初期,资金不足的情况下,这些人的研发也会受阻。因此郭奇精简了部门,缩小了规模,不过研发团队的根基并没有动。

再者,郭奇将每个店的员工减少了2个,这是因为他发现,其实员工不在多,而在精,人越少,员工的效率越高,而且他们工作的积极性也越高。

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如此一年省下的人力成本也够研发团队和店面运营了。

此外,郭奇还在食材上进行了特别管理,每周对食材消耗、毛利率等进行整理核对,以此为标准为下周的食材多少做准备。

04服务细致,提升用户体验

要说大家为什么都喜欢去海底捞,还不是因为人家的服务好。在海底捞,消费者就有被服务的感觉。

而在渡娘火锅,郭奇也让消费者有了被服务的感觉。

从进店之后到离店,郭奇提出了“服务四部曲”,也就是用餐过程中的调火、加汤、清理台面、更换骨碟,并有严格的次数控制。

顾客不用大喊,“服务员,加汤”,每一个桌面的负责人会主动给顾客服务,从而提升了用户体验。

05团购获客,复购留客

在获客渠道上,郭奇聪明地利用了互联网。

刚开店时,恰好团购流行,郭奇就在团购网站上,做了一个69元抵100元的抵用券,并且一做就是一年。

这一年时间里,郭奇就从团购网站上获取了大量的新用户,随着顾客越来越多,郭奇就针对性地进行维护,毕竟复购才是店面长久生存的关键。

郭奇将周围的客群进行采样分析,得出了一个能够提高复购率的关键方向,那就是做高质中价、高质低价的方案。

如此一来,就让老顾客也离不开渡娘火锅了。

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06加盟与众筹

郭奇对渡娘火锅的另一个定位就是众筹和加盟平台。渡娘为加盟商除了提供成熟规范化管理模式和工具,还有一个便利保障就是项目全程“托管”。从项目选址、投资测算、项目营建、人才招募、产品研发、一站式配送、财务管理等方面都有全程指导和支持,日常运营也会有总部的人深入指导,帮助加盟店及时发现解决问题。

然而,众筹则是郭奇认为回馈社会很好的方式。他们团队将这种互联网思维融入餐饮管理中,旨在帮助更多的年轻人和对餐饮行业有梦想的人,能够顺利走上自己的餐饮创业之路。

例如,在校大学生,想开一家重庆小面面馆,但往往容易因为前期资金不足而夭折。郭奇所做的众筹就可以让这些人前期投入较少的资金,后期只要努力经营,这家店就有机会属于你。

这种“加盟”与“众筹”双管齐下的做法,也使渡娘这个品牌得到大规模的连锁复制。

总结:

其实,餐饮并没有绝对的方法论和商业模式,每个企业都有自己的路,都有独特的基因,主打产品也好,主打营销也罢,挖掘自我的能量,并且将其发展到极致,才有可能去赢得市场。


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说夏天的正确打开方式,非涮火锅、喝啤酒、吃烤串莫属,而火锅作为一年四季最热门的菜品,受尽国民宠爱,尤其是重庆火锅,成为很多创业人士最想尝试的备选之一,但真正做成功的店却少之又少。

今天要分享的这家火锅店,创立于2014年:

开第一家店的时候,3个月就做火了,15张桌子日流水做到1万多,食客排队到午夜;

第二年狂开9家店,结果一半的店出现了亏损;

第三年“紧急刹车”,梳理经营问题,进行业务调整;

第四年,妙招频出,经营改善,利润同比增长216%,并发展至17家门店。

它就是渡娘火锅,老板是郭奇,所经历的四年创业故事。

产品差异化是关键

产品是郭奇每次转折的关键。

其实火锅行业的产品很难有所创新,但没有特色产品的店,很难让顾客有所记忆。

郭奇的菜品主要针对锅底进行改良,因为郭奇发现重庆牛油火锅是越吃越辣,虽然吃得痛快,但缺点也是重油、过燥,很容易上火。

为了解决这个痛点,郭奇专门成立了团队独立研发,最终成功研发出可代替老锅底但依然麻辣的锅底,当然,可能很多人要说这样就不是正宗的重庆火锅了,但郭奇研发的这个锅底却才是适合自己店面后期发展的。

并且,渡娘火锅针对新的底料研发了很多新产品,比如在部分门店放弃小料台的配置,试行“底料不再自选”政策,给顾客提供最佳的小料搭配方案。

此外,在餐具上,郭奇也很有讲究,比如最畅销的毛肚,郭奇就做了专门的餐具,同时采用内盖加干冰的形式,注入少量水,形成水雾,上桌后就会形成烟雾缭绕的效果。如此一来,就给了顾客新奇感。

性价比高,加量不加价

定价和菜品的分量是很多火锅店头疼的问题,定价太高,就会流失很多普通消费者,定价太低,能维持店面运转就是幸事了。

郭奇聪明地将一些热销产品的分量加上去,且不加价。

比如热销的青菜,会加量20%,满满一盘子,在视觉上就能让消费者喜欢。

另外还给顾客免费赠送果盘、湿巾、冰粉、薄荷糖、去味剂,这些东西虽然不贵,但是能让消费者感到占了便宜。

这样一来,顾客在用餐时,会产生很好的用餐体验——提升了消费者的满足感,让他们产生在这里用餐好吃又实惠的感觉。

控制成本,员工够用就行

郭奇第一次失败时候,就发现店里的员工管理其实是很混乱的。

虽说产品研发很重要,但店面发展初期,资金不足的情况下,这些人的研发也会受阻。因此郭奇精简了部门,缩小了规模,不过研发团队的根基并没有动。

再者,郭奇将每个店的员工减少了2个,这是因为他发现,其实员工不在多,而在精,人越少,员工的效率越高,而且他们工作的积极性也越高。

如此一年省下的人力成本也够研发团队和店面运营了。

此外,郭奇还在食材上进行了特别管理,每周对食材消耗、毛利率等进行整理核对,以此为标准为下周的食材多少做准备。

服务细致,提升用户体验

要说大家为什么都喜欢去海底捞,还不是因为人家的服务好。在海底捞,消费者就有被服务的感觉。

而在渡娘火锅,郭奇也让消费者有了被服务的感觉。

从进店之后到离店,郭奇提出了服务四部曲,也就是用餐过程中的调火、加汤、清理台面、更换骨碟,并有严格的次数控制。

顾客不用大喊,“服务员,加汤”,每一个桌面的负责人会主动给顾客服务,从而提升了用户体验。

团购获客,复购留客

在获客渠道上,郭奇聪明地利用了互联网。

刚开店时,恰好团购流行,郭奇就在团购网站上,做了一个69元抵100元的抵用券,并且一做就是一年。

这一年时间里,郭奇就从团购网站上获取了大量的新用户,随着顾客越来越多,郭奇就针对性地进行维护,毕竟复购才是店面长久生存的关键。

郭奇将周围的客群进行采样分析,得出了一个能够提高复购率的关键方向,那就是做高质中价、高质低价的方案。

如此一来,就让老顾客也离不开渡娘火锅了。

加盟与众筹

郭奇对渡娘火锅的另一个定位就是众筹和加盟平台。渡娘为加盟商除了提供成熟规范化管理模式和工具,还有一个便利保障就是项目全程“托管”。从项目选址、投资测算、项目营建、人才招募、产品研发、一站式配送、财务管理等方面都有全程指导和支持,日常运营也会有总部的人深入指导,帮助加盟店及时发现解决问题。

然而,众筹则是郭奇认为回馈社会很好的方式。他们团队将这种互联网思维融入餐饮管理中,旨在帮助更多的年轻人和对餐饮行业有梦想的人,能够顺利走上自己的餐饮创业之路。

例如,在校大学生,想开一家重庆小面面馆,但往往容易因为前期资金不足而夭折。郭奇所做的众筹就可以让这些人前期投入较少的资金,后期只要努力经营,这家店就有机会属于你。

这种“加盟”与“众筹”双管齐下的做法,也使渡娘这个品牌得到大规模的连锁复制。

总结:

其实,餐饮并没有绝对的方法论和商业模式,每个企业都有自己的路,都有独特的基因,主打产品也好,主打营销也罢,挖掘自我的能量,并且将其发展到极致,才有可能去赢得市场。

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