于大型的连锁餐饮来讲，门店统一管理十分必要。由于门店分布广，甚至跨市跨省，导致信息传达不及时，管理费时间，效率低等问题。餐饮店一般都会在店内放几块大屏播放图片、视频等，但使用U盘播放并不方便。知了知屏信息发布系统，是专业的大屏互动与管理云平台，操作简单，功能强大，只需一个云端帐号即可实现门店统一管理。
< class="pgc-img">设备统一管理
总部统一发布内容，可以选择所有设备，也可以指定设备，可实现所有设备同步播放。在知了知屏管理后台可以看到所有门店的设备运行情况和正在播放的内容，设备离线第一时间就可掌握，还可以远程控制设备，所有设备的播放情况有实时的数据分析，轻松实现多门店设备的统一管理。
< class="pgc-img">门店单独管理
根据总部运营计划，对于个别门店有单独的活动或内容，则可以对门店进行单独的管理。管理后台可以设置多个管理员，企业管理者可以设置单独的管理员来管理特殊门店，上传、发布内容等，分工明确，实现有序管理。
< class="pgc-img">功能强大，操作简单
知了知屏功能众多，但操作却十分简单，除了PC端，也可以在手机端管理发布，打破空间限制。连锁餐饮店轮播图片、视频，可以设置单个内容的播放时间，任意排序；使用定时发布功能，提前预设，到点即播；使用分屏功能，可实现多个内容同时播放，自定义排版；还有免费节日模板，支持修改LOGO和配文，轻松营造节日氛围。
< class="pgc-img">兼容各种设备，方便扩展
知了知屏兼容各种设备，可安装于智能电视机、广告机、智能盒子、智能投影等设备，支持Android，Windows双系统，不需要绑定指定设备，方便扩展。使用成本低，只需五分钟即可快速部署。
连锁餐饮门店里，屏幕快要成为和餐桌、餐具一样必需品。屏幕的灵活性和便利性使它成为餐饮门店宣传推广媒介的不二之选。再加上在线支付的流行，许多餐厅都开始推行二维码点餐，制作好点餐码后直接推送上屏，不必再制作纸质物料，快捷又方便。
可是屏幕营销的缺点也显而易见，广告机、海报屏价格昂贵，对连锁餐饮来说成本很高。
不过现在不用担心，有了知了知屏，即便是只有一台电视机，也可以达到和广告机一样的效果。知了知屏兼容多种类型设备，支持windows、安卓双系统，可以运行在智能电视机、电视盒子、广告机、LED屏、甚至投影仪上，完全可以结合知了知屏进行营销，最大限度降低成本，提升营业额。
海报视频循环轮播 促销语音自定义
知了知屏海报、视频、文档等多种内容的循环播放，不仅可以调整素材的播放时间、顺序，还可以为播放内容添加背景音乐。同时，知了知屏还支持语音合成，自定义语音内容，可配置多种发音类型，门店做促销活动不用再特地录音，自定义语音功能直接拿捏~
< class="pgc-img">门店营销活动执行一步到位
有的门店可能会因为操作不当导致总部下发的营销活动执行不到位，从而影响销售额，需要分公司/分区督察人员时刻监控，一定程度上也浪费了人力成本。而使用知了知屏后就再也无需担心这种问题，知了知屏的后台可以实时监控门店屏幕的情况，包括内容排期、发布时间、在线状况、硬件信息等，保证门店营销活动的执行。
< class="pgc-img">实时营销场景一键推广
在各种节假日来临之前，总部会需要提前准备好促销活动的物料，再依次下发到分店，意味着实时的营销场景是来不及推广的。知了知屏的发布功能支持远程操作，在后台上传好物料之后，点击即时发布，即可一键同步到所有屏幕，满足物料实时发送的需求，缩短准备时间，降低成本提高效率。
< class="pgc-img">多个门店统一管理 实时监控屏幕情况
连锁品牌的门店通常遍布全国，分布广泛，可想而知其屏幕数量也非常多，统一管控便成为一大难题。
知了知屏的屏幕管理功能可以轻松应对连锁餐饮的需求场景，支持统一管控、远程发布、同步播放，更有管理员权限分级功能，可设置管理员权限，进行分区、分域管理，内容、发布、设备皆可按级别权限设置可见性，减轻工作人员负担，同时也可以更好的对内容素材及发布进行管理。
<>营销人员招聘要求：
< class="pgc-img">1、销售人员待遇：公司执行基本工资+绩效工资+提成（1450+550+销售额6%）。
2、试用期为2—3个月，可以看个人成绩表现来定适应期时间。（试用期间没有绩效考核工资）
3、所以人员转正后，公司根据其表现制定工资标准。（话费补贴）
4、公司免费提供食宿。
5、定期对销售人员进行有效的培训。
餐饮的推广方式：
推广方式由网络推广，人脉推广，营销推广，人员推广。
1、 网络推广：网络推广就是利用互联网进行宣传推广活动。将我们的企业文化建设等进行网络推广，本公司以房地产为主，带动高尔夫兼餐饮为一体。
2、 人脉推广：人脉与人际关系有着很重要的联系。而人脉资源依赖于良好的人际关系基础。在本公司也很多总经理对现在的周边市场有着一定的层级上的人际关系，可带动餐饮及客房的一个人 气。
3、 营销推广：本公司以房产销售为主，本会所以球会销售会籍为主，在此两者销售可顺带式的扩大商品销售量销售餐饮这一部分。团体看楼客户、球会赛事等都可带动餐饮销售。
4、 人员推广：人员推广主要是进一步弥补网络推广及营销推广等促销信息的不足之处，组织的餐饮销售团队，定期拜访客户，电话联系客户，假日慰问客户，或是客户生日能够有份精美蛋糕或礼品相送，在本餐厅推出新的菜品及优惠的时候告知客户，及时让客户了解我们的信息。
推广人员试用期间的考核标准：
1、 电话联系：每日电话联系客户20次。（做好通话登记）
2、 拜访客户：登门拜访客户，每个星期5次。（附有调查资料显示）
3、 市场调查：每月2次，了解市场周边行情。（附有调查资料显示）
4、 试用期间每人每月完成餐饮营业目标6万元。（根据成绩表现可免试用期）
饮食部营销策略与模式
< class="pgc-img">销售人员6个基本要求：
一: 充分的了解你的产品
二: 喜欢自己的 的产品
三: 觉得自己 的产品物有所值
四: 把控好自己的客户
五: 为你的客户着想
六: 不要只图 业
