研社CIS设计案例
①6S起源及其作用
②6S管理基础知识
③6S推进的方法步骤
④推行6S管理的技巧
< class="pgc-img">< class="pgc-img">6S起源于日本，它是日本企业独特的一种管理模式，被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。
< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">转发+关注----私信：6S（免费领取PPT）
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服务千喜鹤、杨国福、碟滋味、南城香、职业餐饮网、中国饭店协会等200+餐饮连锁企业及餐饮机构。
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< class="pgc-img">餐饮创业路径ppt
锁企业组织结构关系着连锁企业的战略实施，发展扩张，人才培养，结构优化等问题，科学合理的组织结构设计能够保障连锁体系的良好运作。
连锁的本质是复制+整合。连锁企业本身也是一种商业的组织形式，将所有的门店用一种独有的组织方式给连锁起来，以达到降低成本，提高效率，实现规模收益的目的。
从连锁企业的组织层级来看，分为总部的组织结构，分部的组织结构，门店的组织结构。连锁企业岗位和人员众多，更需要以科学高效的方式来运转，又可以按照连锁企业的价值链来分析，从运营标准化，训练，督导来分设组织架构。
连锁企业的组织架构设计应该围绕两大目的：一是员工的动力机制，二是运转效率的提高。
小编精心整理了一份餐饮连锁企业总部组织结构设计的PPT教材，以详细的案例来讲解如何建立总部的组织结构，同时也可以参考（千店连锁品牌的总部组织结构是如何设计的？这套组织设计手册教你 连锁企业组织结构设计全解析 ）两篇文章的内容。以下将附上这份餐饮的组织结构设计PPT。
完整内容文末领取！
< class="pgc-img">科学完整的组织结构保障企业的良好运作
< class="pgc-img">各部门拥有清晰的职责界定，分工写作明确
< class="pgc-img">对单店的特许管理上用科学的方法合理的授权，以保证双方的利益
< class="pgc-img">< class="pgc-img">实施全方位的赋能输出
< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">督导体系结构保证标准化的执行落地
< class="pgc-img">< class="pgc-img">标准化的实施与企业文化的传递相互作用
< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">不做完整展示
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