天要给大家带来的案例是：浙江有这么一家宾馆，老板利用“人性弱点”，在短短一年的时间里，疯狂盈利107万。
【1】案例背景
牛姐就是这家宾馆的老板，同时呢，也是今天要给大家介绍的案例的主人公。说到牛姐这个人，想当初，人家不过是毛巾厂的一个普通女工，可没想到，自从下海创业开了如今这家宾馆之后，你猜怎么着？短短一年就赚了107万，你说牛不牛？
< class="pgc-img">有人说，你就扯淡吧，现在的酒店行业可不好做，那些全球连锁的品牌酒店都不知道亏了多少钱，更别说你一家小宾馆了，不亏本都是祖上积德了，还赚钱呢？那不是做梦吗？而且，就算赚了钱，也不可能一年赚107万啊，毕竟酒店就这么多房间，一晚上的房费也就这么点钱，就算天天满员，又赚得了几个钱呢？毕竟你做生意也是需要成本的。
我告诉你，不仅是这家小宾馆，就算是其他的行业，什么餐饮行业，服装行业之类的，你要是用着你这种十几年前的“差价思维”来思考问题，你这辈子都吃不上四个菜。“差价思维”是现在大多数老板都在使用的经营模式，这种模式非常简单，你懂个加减乘除就能干，所以说，开实体店的门槛是很低的。
但是，门槛低并不代表赚钱容易，干实体啊，你如果要求只是养家糊口，那么我告诉你，这是非常简单的一件事。但是，如果你想要赚钱，你想要买车买房，你想要人家看得起你，觉得你有本事，你就一定要打破常规思维，人家觉得不可能的事情，你要是干好了，这就不是赚钱的事情了，这是发家致富的事情。
就拿牛姐的这家宾馆来说，当初人家都不信她能赚到钱，毕竟疫情过后，生意都特别难做，但我告诉你，人家牛姐还真就做成了。这不，一个离过婚的女人，愣是凭借自己的能力，一年盈利107万，人家都能做得到，难道你就做不到吗？
< class="pgc-img">【2】方案介绍
牛姐是怎么玩儿的呢？她推出了一个让所有人都无法理解的活动，那就是：会员制！
简单来说，就是让前来入住的顾客花钱办理会员卡。有人说，宾馆不都是外地人住的吗？人家住一次就走了，你还让人家花钱办理会员卡，你这不是脑子不好？
如果你真的是这种想法，我建议你还是别继续看下去了，因为你的思维实在是太狭窄了。谁告诉你，住宾馆的只有外地人呢？
【3】盈利分析
< class="tt-column-card" data-content='{"url":"","content":"","thumb_url":"https://p3-sign.toutiaoimg.com/pgc-image/1557219052251e7aafbe759~noop.image?x-expires=1671531970&x-signature=0PQavKRgqxaAEmMq8BI9h7xlP9k%3D","title":"从理论到案例讲述老板如何挣钱","author_description":"破点思维教育","price":199,"share_price":0,"sold":600,"column_id":"6688207055905358094","new_thumb_url":"https://p3-sign.toutiaoimg.com/pgc-image/1557219052251e7aafbe759~noop.image?x-expires=1671531970&x-signature=0PQavKRgqxaAEmMq8BI9h7xlP9k%3D"}'>案例中采取的“小招”是本专栏收录的营销智慧中很少的一部分，如果你现在经营困难，如果你缺少顾客，如果你的产品卖不出去，不妨可以在专栏合集中找找是否有适合自己的行业，看看聪明人是怎么做生意的。
要知道，不管是什么行业，不管是什么门店，都是有一个受众群体的。就像那些奢侈酒店，随便住一晚就是几千上万的，用你的想法，这么贵，谁去住啊？我告诉你，人家的客户群体是有钱人，而不是穷人，所以你什么想法，人家根本不在乎。
牛姐的这家宾馆呢，也是这样，外地人愿不愿意参与活动，牛姐不在乎，因为牛姐做的就是本地人的生意！
牛姐通过异业联盟的手段呢，跟几家会所达成了合作，凡是会所的顾客来宾馆入住，都可以享受免费的福利。
< class="pgc-img">这是怎么回事呢？就是说：如果你是会所的顾客，你去宾馆入住的时候，只需要把300块钱押金，在店里进行充值，就可以成为会员了。会员顾客入住的第一天晚上，是可以直接免单的。并且，以后来店里入住的时候，都可以享受超级优惠。
这个优惠力度有多大？原价228块钱一晚上的宾馆，会员顾客入住只需要128块钱了。你算一下，300块钱是不是可以让顾客入住两晚上？这时候卡里面呢，还剩个几十块钱，又不够抵扣下次一房费，那你说顾客是不是会愿意继续在店里充钱？
当然，这只不过是一个锁定顾客多次进店消费的手段罢了。但是，既然顾客都长期进店了，你还怕没有赚钱的机会吗？
今天这个案例只截取了下方课程很少的一部分，这套案例至少还有三个盈利点。看完你就知道，为什么聪明老板赚钱就那么简单。这些方法，你都可以直接复制，应用在你的生意上。同时课程里涵盖了有600多个门店，1000多套活动模板，总有一个适合你，真实、有效、易复制，你一定要去学学。
< class="tt-column-card" data-content='{"url":"","content":"","thumb_url":"https://p3-sign.toutiaoimg.com/pgc-image/85100171398a45eca0e6ce3aad987ccf~noop.image?x-expires=1671531970&x-signature=3UJtz42%2BXIm3SMYgxrz%2BWjQpKdA%3D","title":"真实有效630套商业模式案例解析","author_description":"破点思维教育","price":199,"share_price":79.6,"sold":4985,"column_id":"6668881692654043406","new_thumb_url":"https://p3-sign.toutiaoimg.com/pgc-image/85100171398a45eca0e6ce3aad987ccf~noop.image?x-expires=1671531970&x-signature=3UJtz42%2BXIm3SMYgxrz%2BWjQpKdA%3D"}'>最后，牛姐就是这样，利用“人性弱点”，一年盈利107万。
国他乡的家乡味：沙县小吃的英伦变身
当伦敦的唐人街迎来了一家装潢豪华、门面金碧辉煌的中式饭店时，人们不禁揉了揉眼睛，怀疑自己是否穿越了时空。这里曾经遍布街头巷尾、以实惠著称的沙县小吃，竟摇身一变，成了一家令人瞩目的“国际大酒楼”。红木门头高悬，两个遒劲有力的汉字“沙县”，在异国他乡显得格外醒目，仿佛在诉说着一段不为人知的华丽转变。
< class="pgc-img">走进这家“沙县大酒楼”，映入眼帘的是一片中国红，古色古香的装饰让人仿佛置身于古代的皇宫。而那些曾经在小巷深处、几张破旧桌椅就能撑起的沙县小吃店，如今却以一种高端大气的姿态，让每一位走进这里的顾客都能感受到一种前所未有的尊荣。这种转变不仅仅是视觉上的震撼，更是一种文化自信的体现。
< class="pgc-img">然而这种转变并非没有引起争议。在国内，沙县小吃以其亲民的价格和便捷的服务赢得了“平价饭”的美誉。但在伦敦，一碗普通的飘香拌面，价格竟飙升至10美元，这种巨大的价格差异，不禁让人质疑：这种价格的跳跃，是否能够被市场所接受？这一切都构成了一个引人深思的话题。
< class="pgc-img">这家沙县大酒楼的变身，不仅仅是一次简单的装修升级，更是一次文化与经济的碰撞。它让我们看到了中国饮食文化在海外的影响力，同时也引发了关于文化输出与商业利益之间平衡的讨论。随着越来越多的中餐走出国门，沙县大酒楼的案例无疑为我们提供了一个值得深入探讨的案例。
< class="pgc-img">价格标签的文化密码：从3元到10美元的价值跃迁
在伦敦的街头，沙县小吃的飘香拌面从3元人民币的亲民价一跃成为10美元的奢侈品，这个价格标签背后隐藏着怎样的文化密码？这不仅仅是一个简单的数字跳跃，它代表着一种文化价值的跃迁，一种对传统与现代、东方与西方的重新定义。
< class="pgc-img">想象一下，当你走进这家沙县大酒楼，服务员递给你的菜单上，那些曾经只需几元人民币就能享受到的小吃，现在却标上了令人咋舌的高价。这不禁让人思考，这样的价格是否合理？是否能够被消费者接受？更重要的是，这样的高价策略是否能够持续？
< class="pgc-img">首先，我们不得不提的是，沙县小吃在英国的高价位现象，实际上是市场策略的一部分。在英国，尤其是在唐人街这样的地段，消费者对于中餐的需求和接受度都相对较高。商家通过提高价格，不仅能够覆盖高昂的租金和装修成本，还能够在一定程度上提升品牌的高端形象。这种策略在一定程度上是成功的，因为它吸引了大量的顾客，甚至让沙县小吃在异国他乡成为了一种时尚的象征。
< class="pgc-img">然而这种高价策略也引发了一些争议。有人认为，这样的价格变化是对沙县小吃文化价值的提升，它代表了中国饮食文化在海外的崛起和认可。但也有人质疑，这种高价策略是否可持续，是否会导致消费者对沙县小吃的误解。毕竟，沙县小吃之所以能够在中国市场广受欢迎，很大程度上是因为它物美价廉的特性。一旦失去了这一特性，沙县小吃是否还能够保持其独特的魅力？
< class="pgc-img">语言的桥梁：沙县大酒楼的英文标识
在伦敦的沙县大酒楼，每个角落都充满了中西文化的交融。然而，当目光落在菜单上那些直译的英文标识时，不禁让人哑然失笑。"Shaxian Rice Noodle"、"Steamed Bun with Red Bean Paste"，这些直译的英文词汇，虽然字面上忠实于原文，却似乎在传递着一种文化上的误解。
< class="pgc-img">这种直译方式无疑是一种文化输出的尝试，它试图将沙县小吃的原汁原味直接呈现给外国顾客。然而语言不仅仅是信息的载体，更是文化的载体。在跨文化交流中，语言的直译往往会导致信息的丢失和误解。比如，"Shaxian Rice Noodle" 这个直译，虽然清楚地告诉了顾客这是一道以米线为主料的菜品，但它却无法传达出沙县小吃背后的历史和文化故事，无法让顾客感受到这道小吃在中国人心中的情感价值。
< class="pgc-img">
同时，这种直译方式也引发了一些文化冲突。在西方文化中，食物的命名往往与其味道、口感或者制作方法有关，而沙县小吃的直译英文标识则显得过于直接和生硬。这种文化差异，可能会导致外国顾客对沙县小吃的误解。比如，"Steamed Bun with Red Bean Paste" 这个直译，虽然清楚地告诉了顾客这是一道以红豆沙为馅的馒头，但它却无法传达出红豆沙在中国饮食文化中的特殊意义，无法让顾客感受到这道小吃的独特魅力。
然而这种直译方式也有其积极的一面。它为外国顾客提供了一个了解和接触中国饮食文化的窗口，让他们有机会去尝试和体验这些陌生的美食。同时，这种直译方式也为中西文化交流提供了一种可能，让外国顾客在品尝美食的同时，也能够对中国的饮食文化产生兴趣和好奇心。
< class="pgc-img">中西饮食文化差异的另一面
在伦敦的沙县大酒楼，一道道精致的中式小吃吸引了众多食客的目光，但同时，它们也引起了一些意想不到的问题——饮食过敏。这个问题似乎成了中西饮食文化差异的另一面，一个鲜为人知的谜题。
< class="pgc-img">沙县小吃以其丰富的食材和多样的口味在中国市场广受欢迎。然而当这些小吃跨越重洋，来到英国时，却引发了一些消费者的过敏反应。这不禁让人好奇，同样的食材，为何在不同的饮食文化背景下，会有不同的生理反应？这个问题的答案可能涉及到中西饮食文化的差异，以及这些差异对健康的影响。
< class="pgc-img">首先，中西方在食材的加工和烹饪方式上存在显著差异。在中国，许多食材会经过复杂的加工和烹饪过程，以增加其风味和口感。而在英国，人们更倾向于简单的烹饪方式，保留食材的原始风味。这种差异可能导致某些食材在不同文化中的过敏原性不同。例如，在中国，某些豆类经过长时间烹饪后，其过敏原性可能会降低，而在英国，人们可能更倾向于食用未经长时间加工的豆类，这可能增加了过敏的风险。
< class="pgc-img">此外，中西方在饮食习惯上的差异也可能影响过敏反应。在中国，人们习惯于多样化的饮食，每天摄入多种食材，这可能有助于降低对某些食材的过敏反应。而在英国，人们的饮食可能更为单一，某些食材的摄入量可能较高，这可能增加了过敏的风险。
< class="pgc-img">中餐的国际舞台：沙县大酒楼的文化自信与未来展望
当沙县小吃在伦敦街头的霓虹灯下绽放光彩，它不仅仅是一家酒楼的成功，更是中华美食文化在国际舞台上的一次自信展示。沙县小吃的故事，让我们看到了中国地方美食走向世界的可能性，同时也引发了对于中华美食国际化的深刻思考。
< class="pgc-img">首先，沙县小吃的成功启示我们，中华美食的国际化并非遥不可及的梦想。通过精心的市场定位、文化包装和品牌建设，即便是源自小县城的小吃也能在国际大都市中赢得一席之地。这种成功不仅为其他中国地方美食提供了可借鉴的模式，也为中华美食的国际化之路增添了信心。
< class="pgc-img">然而沙县小吃的成功也并非一蹴而就。它在海外市场的成功，得益于对当地文化的深刻理解和适应。从英文翻译的巧妙处理到对当地消费者口味的精准把握，沙县小吃的每一步都体现了对跨文化交流的重视。这为其他中国地方美食提供了宝贵的经验：在走向国际的过程中，不仅要保持自身的文化特色，更要积极融入当地文化，实现文化的交流与融合。
< class="pgc-img">同时，沙县小吃的成功也让我们看到了中华美食在国际舞台上的机遇与挑战。随着全球化的深入发展，越来越多的人开始关注和接受不同文化背景下的美食。这为中华美食的国际化提供了广阔的市场空间。但同时，如何在保持传统特色的同时，适应不同文化的需求，如何在激烈的国际竞争中脱颖而出，也是中华美食需要面对的挑战。
< class="pgc-img">在未来，我们有理由相信，随着中华美食文化的不断传播和发展，将会有更多像沙县小吃这样的中国地方美食走向世界。它们将以各自的方式，讲述中国故事，展现中国魅力，让世界感受到中华美食的独特魅力。而沙县小吃的成功，无疑为这一过程提供了有力的证明和启示。
< class="pgc-img">参考资料来源：
鹤壁新闻网2024-07-23——《留学生在英国街头偶遇中餐厅，名副其实的沙县大酒楼》
融界3月31日消息 常州明星酒店恐龙主题度假酒店卷进了一起职务侵占案件，酒店餐厅经理、主管和2名95后女服务员将40余万客户餐费据为己有，一审悉数获刑。
据江苏省常州市新北区人民法院披露，2019年-2020年间，袁某（1990出生）利用担任常州市景尚旅业集团股份有限公司恐龙主题度假酒店西餐厅经理的职务便利，授意时任景尚酒店西餐厅主管的杨某某（1989年出生），杨某某又利用职务便利授意时任景尚酒店西餐厅服务员的伏某某（1995年出生）及时任景尚酒店西餐厅大堂吧服务员的赵某某（1996年出生），将部分顾客本应支付给景尚酒店的餐费，通过各自收款码收取后占为己有，共计人民币408652元。其中，袁某涉案金额为408652元，杨某某涉案金额为398621元，伏某某涉案金额为198062元，赵某某涉案金额为99252元。
4人均于2020年10月22日被刑事拘留。常州市新北区人民检察院以新检一部刑诉[2021]61号起诉书指控被告人袁某、杨某某、伏某某、赵某某犯职务侵占罪，于2021年8月23日向江苏省常州市新北区人民法院提起公诉。
法院审理认为，4名被告人身为公司工作人员，将本单位财物非法占为己有，数额较大，其行为已构成职务侵占罪，系共同犯罪。袁某、杨某某在共同犯罪中起指挥、领导作用，系主犯，应当按照所参与、指挥的所有犯罪处罚。伏某某、赵某某系从犯，均依法予以从轻处罚。
法院一审判决袁某犯职务侵占罪，判处有期徒刑一年十个月，并处罚金人民币十万元。杨某某犯职务侵占罪，判处有期徒刑一年九个月，并处罚金人民币十万元。伏某某犯职务侵占罪，判处有期徒刑十个月，缓刑一年六个月，并处罚金人民币五万元（已缴纳）。赵某某犯职务侵占罪，判处拘役六个月，缓刑一年，并处罚金人民币二万元（已缴纳）。
另外，杨某某退出的违法所得人民币40000元，依法发还被害单位常州市景尚旅业集团股份有限公司恐龙主题度假酒店。继续追缴袁某、杨某某、伏某某、赵某某违法所得，依法发还被害单位常州市景尚旅业集团股份有限公司恐龙主题度假酒店。
天眼查资料显示，景尚旅业集团股份有限公司恐龙主题度假酒店，成立于2014年1月24日，负责人为孙晓东。景尚旅业集团股份有限公司系新三板上市企业，股票简称景尚旅业，股票代码830944，法定代表人同为孙晓东。除了景尚旅业外，孙晓东还是浙江云上草原旅游、江苏茅台森林文化旅游、安吉云顶置业等多家公司的法人。
本文源自金融界
