年来，方大九钢轧钢厂不断推进精细化管理，精打细算严格控制“三大费用”开支，1～9月份，设备三项费用月均控制在17.89元/吨材，较公司计划指标节约4.37元/吨材。

据悉，该厂“三大费用”由备件、耐材、外委修理等费用构成。该厂将控制“三大费用”作为降成本的重头戏，精打细算，推出系列有效措施，严格控制费用支出。在备件费用控制上，该厂以制度建设为基础，完善设备点巡检机制，建立班组岗位点检与车间专业技术人员巡检相结合的点巡检模式，落实责任制，将设备隐患消除在萌芽状态；提升设备装配、维护标准，对设备装配精准、润滑到位、整改环闭等提出精细要求，降低设备故障率，延长备件使用寿命；全面开展合理化建议、小改小革和修旧利废活动，不断提升备件利用率。在耐材费用控制上，针对加热炉等耐材消耗大户，加强护炉措施，严格控制风量和温度，减少耐材损耗。

在外委费用控制上，坚持“能自己做的事情绝不外委”，1～9月份该厂外委费用平均控制在2.93元/吨材之内，较公司计划下降5.48%。多措并举，成效显著。1～9月份，该厂“三大费用”为公司节约成本支出1900多万元。（易晓峰）

一章：立秋时节，硕果累累

小标题：丰收的序曲

随着立秋的脚步悄然而至，农村的大地披上了金黄的盛装。清晨的露珠在阳光的照耀下，如同珍珠般闪耀。石榴树上的果实已经红得发亮，它们像是小小的红灯笼，挂满了枝头，仿佛在向村民们报告着丰收的喜讯。田野里，稻谷金黄一片，微风吹过，泛起层层金浪。村民们脸上洋溢着笑容，他们知道，这是大自然对一年辛勤劳作的最好回报。

第二章：政策春风，惠及三农

小标题：希望的田野

近年来，国家政策的春风不断吹拂着这片广袤的土地。取消了流传千年的交公粮制度，农民们肩上的担子轻了许多。种地补贴的发放，让农民们种地的积极性空前高涨。土地确权流转，让闲置的土地焕发了新的生机。房屋确权转让，让农民的财产得到了保障。一项项政策的实施，如同一股股清泉，滋润着农村的每一寸土地，让农民的生活水平不断提升，希望的田野上，绿意盎然。

第三章：新农合费用收缴在即

小标题：健康的守护

转眼间，9月的脚步近了，新农合的费用收缴工作也将拉开序幕。这项旨在解决农民看病难题的医疗保险制度，自推出以来，深受广大农民的欢迎。然而，随着报销范围的不断扩大，个人出资部分也在逐年增加。去年每人每年380元，今年预计将增至410元，国家补贴880元。对于一家四口的家庭来说，这是一笔不小的开支。村民们开始纷纷议论，提前做好准备，为自己的健康保驾护航。

第四章：农村养老保险，晚年无忧

小标题：夕阳的温暖

农村人勤劳一生，最怕的就是年老体弱时的无助。国家推出的农村养老保险，为农民的晚年生活带来了保障。只需购买15年，到了法定退休年龄，就能按月领取养老金。对于那些已经步入老年的农民，国家直接发放一定数额的养老金。虽然金额不高，但足以让农村老人感受到国家的关怀。养老保险有多个档次，农民可以根据自己的经济状况选择，为自己的晚年生活增添一份温暖。

第五章：宅基地超占费用，公平为先

小标题：规矩的守护

“一户一宅”的政策实施后，农村的宅基地管理更加规范。然而，仍有部分家庭因历史原因，宅基地面积超出规定。为了公平起见，这部分超出的面积需要每年缴纳费用。收费标准因地区而异，超出20平以内的，每年每平方2-6元；超出50到100平的，每年每平方10到15元。这项规定让农民意识到，公平公正的社会需要大家共同维护。而对于建档立卡的贫困户和农村五保户家庭，国家给予了减

免政策，体现了国家对弱势群体的关怀。

第六章：农村发展展望，未来可期

小标题：振兴的画卷

时光荏苒，农村在国家的扶持下，发生了翻天覆地的变化。虽然目前农村教育与医疗水平还不能与城市相媲美，但农村的生态环境、基础设施、产业发展都在不断改善。一条条硬化道路通向家家户户，一片片特色产业基地如雨后春笋般崛起。农村的孩子们在宽敞明亮的教室里学习，老人们在家门口的卫生院里看病。在这片充满希望的土地上，农民们正用勤劳的双手，绘制着一幅乡村振兴的美丽画卷。未来的农村，必将更加美好。

农村三项费用的集中缴纳，体现了国家对农民福祉的重视，虽然增加了短期经济负担，但长远来看，这是提升生活质量、保障养老医疗的重要举措，值得农民朋友积极准备和支持。

—从4家公司中报看集成灶（4）

德比笑粟 / 文

疫情三年，市场和需求被压缩, 与此同时，大宗原材料大幅波动, 下游各种费用涨提, 生产企业站在最低台阶，处于上下链之间, 受到两端挤压, 还得经受自身的人工费用上漲考验。

怎么办？所面对的客观环境不能说完全一样却也差不多,大家伙都煎熬着。压力倒逼企业，或创新突破，或眼晴向內強化管理。

该想到的都想到了，该用力处都用力了。

从营业成本总控，到销售费用、管理费用、财务费用、研发费用各个环节的成夲“压减控”；从加快资金周转，加快存货周转率，到精打细算,节省开支，减少不必要的投入, 减少广告投放；从收缩业务，到投资理财，使出了十八般武艺，眼见着营收增了，眼见着利润稳了。

从2022年半年度报告所展列出的成果和数据，一个侧面细看，4家集成灶上市公司的运营管理端，既有自身特点，也显相当水平。

数字说话。

营业成本——4个公司皆见上涨

帅丰电器:

总营业成本3.5248亿元，同比上涨44.91%；营业成本2.5034亿元, 同比增长17.12%。

(集成灶、其他厨房用品的营业成本,相较去年分别上涨42.39%、41.47%。集成灶原材料成本4.03亿元，同比增长43.66%;其它厨房产品原材料3061万元，同比增长39.63%)。

浙江美大:

营业总成本5.8977亿元; 营业成本4.5337亿元, 同比增长7.44%。

亿田智能:

直接材料成本占公司营业成本的85.16%，上半年同比增长22.10%。

火星人:

营业总成本8.901亿元, 其中营业成本5.636亿元，同比增长21.88%,为营收增速的两倍。(火星人解释称:主要系原材料涨价，运费转列所致。)

三项费用---财务费用4家都有减 ，销售费用美大、火星人两家减降

帅丰电器：

上半年销售费用5301.63万元, 同比增9.7%;管理费用3093.85万元, 同比增50.71%;（管理费用变动, 主要为管理人员薪酬和折旧费用增加所致。）

财务费用-1490.75万元。

浙江美大：

报告期内,销售费用7169.07万元,同比减少47.08%;

管理费用3898.24万元,同比增加19.30%;

财务费用-900.79万元,同比增加34.19%。

亿田智能：

上半年销售费用1.2184亿,同比增加13.10%;管理费用3206.66万元,同比增加184.05%；

（管理费用率明显提升，主要由于股份支付费用及职工薪酬增加。）

财务费用-1164.12,同比减少82.70%。

火星人：

报告期内,销售费用2.2889亿,同比减少3.71%;

管理费用4833.07万元,同比增加14.29%；

财务费用-897.16,同比增加11.48%。

存货---3个公司比重增加 惟亿田独减（注：存货，指原材料、在产品、库存商品、周转材料、发出商品。）

帅丰电器：

1.3744亿元, 占总资产比例5.70%；上年期末为1.2781亿元，占总资产比例5.68%,2022年上半年比重增长7.54%。[实际增长近千万元。]

浙江美大：

1.187亿元，占营收比例14.27%，占总资产比例5.64%；上年末为1.2073占总资产比例5.13%,2022年上半年比重增加0.51%。

亿田智能：

1.02亿元，占总资产比例5.49%；上年末为1.06占总资产比例5.85%,2022年上半年比重减少0.36%。（存货周转率为3.13次，存货周转天数为57天。）

火星人：

2.9421亿元, 占总资产比例11.31%；上年末为2.3874亿元占总资产比例9.95%,2022年上半年比重增加1.36%。