银市第二届黄河风情文化旅游节系列活动之2018首届“黄河石林”谣途民谣音乐节将于8月18日在黄河石林大景区盛大开启。届时将邀请老狼、卢冠廷、陈鸿宇、低苦艾等全国知名民谣歌手倾情演唱。老狼将现场首唱原创歌曲《金城兰州》，助阵白银市第二届黄河风情文化旅游节。敬请期待！
< class="pgc-img">黄河石林国家地质公园
< class="pgc-img">< class="pgc-img">中华自然奇观！本名 :黄河石林国家地质公园又名 :景泰石林峡谷
石林导览图
< class="pgc-img">石林游玩亮点
影视明星汇聚 优秀作品频现
< class="pgc-img">“驴的悠悠” 饮马沟内赏奇景
< class="pgc-img">乘坐缆车 雄壮石林一览无余
< class="pgc-img">羊皮筏子 浪遏飞舟
< class="pgc-img">寻梦石林 美轮美奂
< class="pgc-img">室外桃源 龙湾绿洲
< class="pgc-img">石林星空 灿烂银河
< class="pgc-img">8月18日
2018首届“黄河石林”谣途民谣音乐节
老狼在石林
等着您！
比刚过去的2019年，尽管很多人抱怨日子并不好过，但还是把所有的关注点都留给了2020的初年开始。抗疫，封城，关店……这场疫情令所有人措手不及。但随着疫情的控制和形势的逐渐好转，餐饮行业逐步进入复苏状态，国内进入“后疫情”防控时期。
在“后疫情时代”，餐饮业也出现了一些新的变化和趋势。对餐饮人来说，把握这些趋势和变化对今后的发展至关重要。
01
疫情推动线上业务发展加快
根据（艾媒咨询）数据显示，2016-2019年中国在线外卖市场规模以36.55%的复合增速逐年增长。2020年因为疫情的原因，人们出行受阻，线下门店受到大幅度影响，加速了线上外卖业务的增长。以眉州东坡、海底捞、西贝等为代表的知名餐企，纷纷在线上发力，以实现业务新增。
< class="pgc-img">线下门店经营受阻使得一大部分餐饮商家认识到线上渠道的重要性，未来线上化发展的步伐也将加快，开拓在线经济运营新模式尤为重要。
02
餐饮企业将更加注重食品安全问题
就像“非典”过后人们的卫生安全意识进一步提升一样，疫情防控时期消费者对食品卫生安全的关注要超过以往，稍不注意就会被放大引起纷争。食客个人卫生习惯的提升，就意味着餐饮企业要更加严格要求自己。根据最新现实情况，制定明确的卫生安全制度，定时定期的洗手，消毒等都很有必要。
< class="pgc-img">< class="pgc-img">03
餐饮半成品及“方便食品”大受欢迎
由疫情掀起全民做饭的热潮的当下，半成品菜肴和方便食品因为方便易操作，在保证口味需求的同时，还能满足堂食、外带、外卖、零售等多种场景的需求，能够增加和扩大人群组合和消费频次，成为疫情期间两个十分受欢迎的品类。
< class="pgc-img">例如，3月初海底捞推出半成品“开饭了”就包含宫保虾球、鱼香肉丝、麻婆豆腐、番茄土豆烧牛肉等12款家常菜系，包括眉州东坡推出的速冻食品也同样大受欢迎。
< class="pgc-img">04
“触网式”营销推广引起热潮
李佳琪、薇娅的迅速走红，将直播带货推向了新高度，就连明星都进入直播间卖货。2020年，这种营销方式再一次扩大了自己的受众群体：政府官员、企业老总、央视主播了……各行各业的人走进直播间，推广产品卖货。
< class="pgc-img">事实上，疫情期间，不管是直播带货，还是近两年火热的抖音短视频，亦或是微信朋友圈，新消费群体对网络的沉迷，掀起了网络营销推广的热潮。可以说，能在疫情中活下来的品牌， 都是懂得网络营销的一把好手。
< class="pgc-img">在疫情后期甚至未来，这种网络营销推广方式都将伴随着消费者。你如果不借势营销自己，跟上时代的脚步，那么就会被淘汰。
05
餐饮行业扩张步伐变缓，转型升级步伐加快
根据以往情况，很多企业往往将经营现金不断投入到新店布局中，用规模和流量对冲人力和房租压力。留存现金流往往仅能维持1-2个月运营，在遇到突发事件时就会出现现金流短缺甚至断裂的风险。疫情发生后包括西贝在内的众多大中型企业纷纷表示现金流无法撑过3个月，就会出现门店倒闭的情况。
疫情之后，众多餐饮企业将更加关注管理和转型升级，将之前未在意的事项提上日程，扩张的脚步会变缓，以应对突发情况的发生。建立行业专项发展基金或成为行业可持续发展的一种保障。
< class="pgc-img">06
餐饮品牌将更注重业务多元化发展
不管是传统的餐饮企业，还是单一业务的餐饮企业，在这次疫情中或多或少都会意识到，不能再把鸡蛋放在同一篮子里面。如果发生突发情况，很有可能带来倒闭危险。以眉州东坡为代表的餐饮企业，疫情之前以线下门店经营业务为主，在疫情期间积极开拓新方式进行自救：一方面开展线上业务，一方面寻求新机会在超市售卖零售产品，抢占市场先机，一个月就能够回笼4500~5000万的现金流。
同样行动起来的还有海底捞进军中餐 ，西贝开快餐店，真功夫开“现炒店”……新形势下，餐饮企业会考虑开展多元业务，保证自身品牌的生存和发展。
< class="pgc-img">07
疫情将推动餐饮行业重新洗牌
通过这次灾难我们就可以看得出，那些在平日里将运营和营销放在首要位置的品牌，在灾难中依旧能保持旺盛的生命力，在灾难结束后也是第一时间恢复生产，享受灾后流量红利。
相反，一些实力较弱、规模较小，无法实现现金流转的餐饮企业，亦或是跟不上时代发展的老牌企业，很有可能就会在这次灾难中被淘汰掉。再加上行业资本的接入，灾后餐饮行业会迎来一轮大洗牌。
但由于对餐饮行业的消费需求长期保持稳定状态，餐饮业恢复正常经营后，将有一批新餐饮企业进入市场，疫情将推动餐饮行业重新洗牌。
< class="pgc-img">08
总结
不管时代发展如果，根据现实情况做出调整和改变都是很有必要的。来势汹汹的疫情给各行各业的发展带来了很大的影响，但或许也不是件坏事，困境中总会催发出新的机会与无限可能。只有抓住并做改变，也能实现鲤鱼跳龙门的成功。
特色美食成为人们追求餐饮时尚的趋势，老狼大盘鸡为了迎合年轻消费者的喜好，推出全新服务模式及品牌形象全新升级2.0时代！贴合年轻主流审美潮流，迅速吸引消费者的眼球，让更多人来都店铺中品尝美味的诞生。
1. 食材考究：精选上等三黄鸡，肉质鲜嫩，营养丰富!从源头上把控的高品质!
2. 私家配料：10年研发经验，经过上百次实验，十几种秘制香料与鸡块充分烹煮，使其充分入味，根据消费者口味进行随机调整，融合当地特色，打造全新美味，更多选择。
3. 匠心工艺：从器皿到原材，从烹煮、翻炒到下料都有严格的标准化作业流程，确保口感的最佳体验。每道工序都用心制作，符合广大消费者的美食需求。
互联网+ O2O创新模式
打破传统O2O互联网+的模式，建立大数据管理平台，为每位加盟商建立单独区域流量池，用心打造优质服务，全面提升顾客消费体验。前期实现引流锁客到裂变，以分销+外卖+到店为输出，全方位为加盟商建立客户体系和快速盈利系统！
完善的运营技术保障
品牌运营近20年，有着丰富经验和完善管理体系的连锁餐饮品牌。总部将操作简便化，将培训精细化，让新手能在短期内掌握技术。在省成本、省人工、教技术、帮运营的基础上，更注重对投资人的后期服务支持，正因如此，才能成就了老狼大盘鸡在餐饮市场上无人撼动的地位。
<>功者的故事光芒万丈，但往往失败者的故事，对后来者才真正拥有价值。
国贸三期五层，真格基金会议室。
灯光变暗，所有人的注意力都集中到了投影屏幕上。
屏幕前站着一个中年男人。
他不慌不忙，清了清嗓子，稍微调动了下情绪，大段大段的英文和专业术语就从他嘴里一泄而出，气势磅礴。
“等一下”，台下有人突然打断了他，“说人话”。
1
那是2014年6月。
台下那个人叫徐小平，中国著名天使投资人，每一位创业者都不会对这个名字陌生。
被打断的那个人，叫苏穆棠。
这不是一个人尽皆知的名字，但翻开他的履历，你会意识到，这个人并不普通。
本硕毕业于清华大学计算机专业，哈佛大学拿到博士学位，凭借毕业论文获得的奖项可以随意挑选工作。
毕业后在亚马逊研究院做了半年研究，发现这里不合自己的胃口，转身去了谷歌北美研究院，担任宗师级科学家超过十年，所涉及的项目都是人工智能、机器学习等近些年的投资热点。
待腻了后又想有不同的人生体验，再次辞职，前往硅谷一家创业公司出任搜索部门总监，带领团队轻松拿到了阿里领投的5000万美元投资。
投资前阿里给了个任务，希望他们一个月内做出一款搜索应用，效果要超过当时国内应用商店和应用搜索排名第一的豌豆荚。
直到最后三天还没做出来，大家都慌了，他却一副胸有成竹的样子：“别慌，不是还有时间吗？”
果然按时完成了任务，效果也超过了豌豆荚，投资也就到手了。
这让苏穆棠觉得，既然这么容易就能拿到钱，为什么还要给别人打工，自己拉投资多有意思。
于是就有了轻鼎智能公司，也就有了他站在徐小平团队面前讲述自己商业计划的场景。
拿钱确实容易，那一年的中国互联网界，风起云涌。
阿里、陌陌相继赴美上市；豌豆荚获得1.2亿美元B轮融资；获得1亿美元C轮融资；小米一轮融资拿到10亿美元。
滴滴和快的打响烧钱大战，双方各自日均烧钱过亿；美团饿了么陷入订餐之争，补贴的价格甚至和单份餐品的价格持平。
中关村咖啡馆人满为患，所有人都在谈论创业，所有人都在谈论融资。
一切都充满了希望，没有什么不可能。
苏穆棠也这样想。
台上的他自信满满，见徐小平之前，他把自己极简的设计原则做到了极致，PPT数次修改后成了无字PPT。
突然被打断的他有些诧异，他赶紧解释，“回国时间不长，还不太适应。”然后就讲起了中文。
再次被打断，“这些都知道，不需要讲，下一页！”
“下一页！”
“下一页！”
“下一页！”
直到徐小平意识到可能每一页PPT都是一样的，就让他讲自己到底要做什么。
“移动搜索”，苏穆棠脱口而出。
他让台下的人掏出手机，打开微信找到“面对面建群”的功能，这个功能并不常用，他们一时间确实找不到。
苏穆棠顺势推出了自己的产品，他打开一个演示APP的搜索框，输入“面对面建群”，下面出现一个列表，他点了第一个选项。
手机上的微信被打开了，直接跳转到了“面对面建群”这个页面。
台下的人张大了嘴。
为什么要做这样一个产品？
苏穆棠继续侃侃而谈，从互联网发展初期到现在，他认为用户已经到了对移动搜索有强烈需求的阶段了，即只要在搜索框输入自己想要的，那么下一个页面就可以出现自己想要的，而现在的APP都还做不到这一点。
为什么别人做不到？
苏穆棠继续解释，搜索并不容易做，而这个移动搜索的实现，不仅仅依靠搜索技术。
徐小平有些被打动了：“帮我们做成下一个百度吧。”他邀请苏穆棠进入了一个更小的会议室。
这意味着，这笔投资成了。
果然，“100万美金，15%股份”。
天使投资就这么拿到手了。
这一切的记录者，叫枪泥，苏穆棠的创业合作伙伴，轻鼎智能的联合创始人之一。
在徐小平和苏穆棠谈细节的时候，办公室其他人向枪泥表示了祝贺。
这是一个堪称完美的创业起点。
拿到投资后，公司立马启动，进入中关村3W孵化器。
这里每天都有无数人前来申请加入，大多会被保安赶走；桌子上堆满的商业计划书，3W孵化器团队看都不看直接扔掉。
而苏穆棠团队凭借徐小平的关系，即便在3W当期的团队招募结束后仍然强硬加入，这是多少人求而不得的环境。
两个月后，公司搬到了微软加速器。
这里是创业者心中的圣殿，连续三年被评为“中国最佳孵化器之一”。传说中，进这里比上哈佛还难。1000家企业报名，只孵化2%。而这里扶持的早期创业公司整体估值已超过500亿人民币。
这里可以为初创团队提供半年的免费办公场所：水果、茶水、办公耗材、会议室全部免费；各种资源对接和高质量活动都可以在这里对接到，一不小心就会遇到一个投资大佬。
这也是一个堪称豪华的创业团队。
除了两位合伙人，团队的核心基因被称为“四小强”，他们全都是曾被保送至清华北大的年轻人，各个身怀绝技，在各种竞赛中拿奖牌拿到手软。
在他们面前有许许多多的顶级互联网公司offer可供他们选择，但凭借苏穆棠的三寸不烂之舌，他们全部聚集到了这里。
创始人苏穆棠也具备创业者应该有的基本素质。
有决心，把自己的妻儿放在美国，自己一个人回来创业，每两三个月回一次美国看望家人。
勤奋，早上6点到办公室，晚上11点之后离开，每周七天，雷打不动。
节约，为了省钱，他在北京租很便宜的房子住，每次回美国都会带几台显示器回来，只因为价格比国内便宜；他的机票从来不找公司报销，都是自己掏钱；他也节约时间，连判断一份食物好坏的标准，都是做得够不够快。
知错能改，在面试时因为过多的要求给对方造成了不快，私下里又给人家道歉。
他坦率真诚，有话直说，每三个月和枪泥做一次深入交流，毫不保留的指出各自的问题。
在微软加速器的团建中，有一个放飞心愿的环节，让大家把自己的心愿写在一只超大蜈蚣上，苏穆棠写的是“Create Value(创造价值)”。
他们雄心勃勃。
从微软加速器离开后，他们的团队从2人变成了20多人。
著名投资人、优秀的团队、履历丰富的领导者，在这样的起点下，在2014年那样热闹的互联网环境中，看起来，他们马上就要起飞了。
2
在创业的起步阶段，他们一路绿灯，几乎没有遇到任何问题。
迎来更优秀的人才，也给他们带来了更广的人脉。
迈克老狼的加盟让他们直接联系到了一位京东副总裁。
苏穆棠惧怕公共演讲，但在迈克老狼和其他人的轮番轰炸、在枪泥将早已倒背如流的台词一气托出。
会议进展非常顺利，京东与他们达成了合作，将使用他们的产品达普数据。
对于一家初创公司来说，没有比拿下大客户更让人激动的事了。
他们还找到了计算机专业排名世界第一的大学——卡内基梅隆大学的两位硕士，在国外帮他们修改代码。
大客户的来临让苏穆棠想让大家更加努力，完成任务的时间再次缩短。
加班不可避免，苏穆棠希望大家都能有拼搏的气势，于是他和枪泥两人以身作则，开始加班，以此来带动其他人加班，大家果然开始自愿加班。
但一些隐性的问题被掩盖了。
作为两个创始人之一，枪泥虽然也是985毕业，曾任索尼高级架构师，但他自认为背景相比苏穆棠逊色很多，因此每当遇到大的决策，大的困难，他都会征求苏穆棠的意见，即便有时候他不同意苏穆棠的一些决定，但这种心理上的暗示总是让他最后妥协。
前期的股权分配中，枪泥想拿到20个点，多次试探后，苏穆棠亮出了3-4个点的底牌，这和预期差距很大，但在苏穆棠的应该把蛋糕做大而不是盯着比例的理论下，枪泥最终接受了5个点的分配。
虽然最后总能达成一致，但两人的理念上还是有一些不同。
苏穆棠认为创业公司就该给每个人的小目标定得高一些，这样大家才有动力，枪泥认为目标定得太高，大家的目标一直完不成，反而会打击积极性。
苏穆棠甩出了自己的杀手锏：我们在谷歌也是这么干的。
这是每次两人产生争执结束的标志，每当苏穆棠甩出这句，意味着这个话题到此结束。
他们的目标并不明确，面对徐小平时，苏穆棠讲的是要做移动搜索，拿到投资后，他却决定开始做输入法。
枪泥认为这违反了对投资人的承诺，苏穆棠告诉他，投资人不会时时刻刻盯着你在干什么。
枪泥还是觉得不妥，他觉得输入法的市场早就结束了，苏穆棠则坚持好的搜索应用要有好的输入法搭配。
他说自己只有一次机会见雷军，如果雷军问他：“为啥这个搜索产品不把输入体验做好？Why？我该怎么回答。”
声音瞬间高了起来。
枪泥拗不过，只能同意。
顶着众多人的反对，苏穆棠在公司内强力推动输入法。
而那个与京东达成合作的达普数据，好像也不足够稳。
这是一个山寨国外的、帮助其他APP优化用户体验的程序。
上线后三起三落。
先是做出来后没有人用，枪泥找了一个自己的朋友公司先用着，但上线后推广不顺利，半个月后项目停掉了。
一个月后再次启动，有零星的客户反馈数据很好，苏穆棠还飞去广州拜访了张小龙，希望可以和微信合作，但无疾而终，苏穆棠再次做出决定，停掉这个项目。
第三次时，一个被介绍过来的创业者，表示对达普数据非常感兴趣，怂恿枪泥单独出来做，未果后他以合作为名，拷贝了一份达普数据的所有程序，自立门户做了一个同样的产品。
这激怒了苏穆棠，“让我们把它做死，让这种人没有活路！”
再次重启，迈克老狼就带来了京东的合作，他们有了最大的客户。
一年的时间里，除了这两个项目，他们还有应用搜索、分布式机器学习框架、微信聊天抓取机器人……
但大部分项目都没有什么进展。而且突然之间，京东宣布合作被终止了。
大客户的消失，让团队的士气降到了冰点。尽管迈克老狼动用自己的人脉又找了很多人，但毫无进展。
美国那两位负责修改代码的硕士也联系不上了。
这个时候，迈克老狼已经无职务、无工资、无合同的在这儿干了两个月，等他找苏穆棠谈入伙条件时，苏穆棠不想给出迈克老狼想要的条件。
迈克老狼离开了，另一位员工也因为同样的情况离开了。
团队士气受到了影响，但苏穆棠没有打退堂鼓，他更加勤奋。
他开始深入参与到每一个项目中，解决一切技术问题，甚至兼任了人力资源总监，他开始疯狂挖人。
简历一律只看清北毕业的，即便硕士是清北但本科的院校一般，也入不了他的眼，对每一位面试者进行全方位测试，甚至找人在美国进行视频面试。
其中一个女孩硕士毕业，但看到简历后，苏穆棠说：“硕士北大，本科这TM是个什么University（大学）？”
先后组织三轮面试，苏穆棠不放心，又安排人给她出了奥数竞赛题。
女孩来工作了一天，苏穆棠还是不太满意，又给留了一个作业。
枪泥觉得可以了，女孩各方面都不错，苏穆棠还是决定：“我们需要找the best（最好的）。”
女孩离开了，被一家很大的公司录取，这让苏穆棠觉得可能错过了她身上什么优点，转头过去想再挖她过来。
在他这种疯狂的挖人和严苛的面试下，公司也招到了一批人，各个部门都搭建起来了，各个板块也有了专门的负责人。
人有了，但产品的进展还是不大。
苏穆棠压力越来越大，开始睡不着觉，凌晨3、4点给枪泥发微信，担心谁走了怎么办。
他的自信和从容逐渐在消失。
他经常找枪泥，说今天要开除谁谁。
钱一直在烧，天使投资拿到的钱所剩无几了，但没有一个突出的项目。
枪泥问苏穆棠，他们的钱还能烧多久，苏穆棠却说，“No worry（别担心）”，团队这么优秀，即使什么都不做，也能拿到钱。
事实上不是这样。
后来在A轮融资敲定的时候，对方一遍遍做尽职调查，一边是员工们吃蛋糕庆祝同事生日，一边苏穆棠对枪泥说：“不知道为什么，对方一直拖着不打钱，如果再有一个月还没有Close，我们就要关门了。”
这个担心暂时没有发生。
苏穆棠搞定了A轮融资。
一个叫岳风的人带来了几百万美元，但条件是股份和最终决策权。
岳风要拿走20%的股份，对他来说，这不算多；但对苏穆棠来说，这太多了。
苏穆棠再次找到枪泥，让他让出自己股权的一个点。各种计算之后得出的结论是这样枪泥反而赚了。
这个时候距离他们创业已经一年过去了，苏穆棠说这一年什么都没做，只是搭了个架子，而把岳风请进来，是他做的唯一正确的事，“The only right thing（唯一对的事）！”
事后来看，这个决定也不见得有那么正确。
3
岳风变成了公司的实际决策人。
他先是停掉了苏穆棠极力推进的输入法，这意味着他们这一年最主要的两个项目之一被停掉了。
接着推出了新项目MO，即手机全能秘书。
枪泥即便有意见，也没有决策权，苏穆棠则完全听岳风的意见。
迟迟拿不到下一轮融资。
苏穆棠准备进行业务拆分，把达普数据独立出来，让枪泥带着做。理由是他们现在做的项目太多，会给投资人造成不专注的印象，很难拿到融资。
两次找枪泥谈话，枪泥没有同意，苏穆棠放出了大招：岳风不想做了。
一天晚上10点，苏穆棠给枪泥打电话，“既然我们一致同意决定要分出来了，我们讨论一下股份怎么处理一下吧。”
枪泥提出母公司轻鼎智能占99%，达普数据只占1%，而苏穆棠的意思是完全独立，且需要枪泥将自己在轻鼎智能的股份置换出来。
最终的决定是，轻鼎智能占30%的股份，原公司给枪泥三个月时间，三个月内会有资助，三个月后完全不相干，枪泥需要找到新的投资人，而达普数据的全部数据要让轻鼎公司免费使用。
枪泥以为这只是一场“假离婚”，目的是为了拉到投资，但其实苏穆棠已经在准备真分家了。
悄然之间，苏穆棠将枪泥和达普数据踢出了公司。
30%的股权比例，既不能让达普数据可以继续依赖原公司，又不能让枪泥完全控制达普数据。
确定股权比例后，第二天苏穆棠告诉枪泥，会给他一个清单，名单上的人枪泥可以全部拉过去，合同也需要进行变更。
枪泥很疑惑：“大家还保持原样不行吗？反正根子上都是一个公司的。”
“那样不行，那成什么话？你必须把人弄顺了，不可能合同在轻鼎智能，做着达普数据的事，那完全不work！不make sense（说得通）！”
这个时候，枪泥意识到，好像不只是业务拆分这么简单了。
再一次组成自己的团队后，枪泥开始自己找投资。
达普数据应该估值多少，枪泥也拿不准，他去找苏穆棠商量，给出的答案是两亿。
后来在一次次和投资人的交流中，在他们不可思议的眼神里，枪泥明白了这个数字到底有多虚高，枪泥只能不断打折，估值最后来到了5000万。
从5月中旬开始独立，到7月底，枪泥仍然没有拿到投资，他再去找苏穆棠，提出再给一个月的时间，苏穆棠亮了底牌，“一旦你拿不到投资，我们需要protect（保护）我们的利益。”
好说歹说，苏穆棠也不愿意再让步，“如果你实在不行，我个人觉得in the end（最后）我都会给你一笔补偿。”
枪泥继续回去拉投资，这个时候他发现，自己从来就不是一个销售型人才，达普数据怎样才能盈利的问题，他们一直都没有解决。
达普数据本身技术力量较弱，在那个急速变化的市场里，他们已经跟不上别人的需求了。
见投资人，推广自己的产品、见投资人、推广自己的产品......枪泥见到了所有自己能接触到的投资人，全部以失败告终。
一个投资人先是对团队表达了认可，想投200万。紧接着就说“不过这个CEO有问题，问题就出在你这儿，因为你，我投不了。”
枪泥去找自己的朋友救场，但他们的B轮融资迟迟不能到位，所有的希望都破灭了。
枪泥准备拿自己家里的钱再出来撑一下，但这无异于杯水车薪。
他还想再找苏穆棠，从轻鼎智能也拿一点钱出来。
而苏穆棠给出的意见是，留下最重要的三四个人，其余人全部开掉。枪泥觉得这样不近人情，上个月刚给大家画过饼，这个月就要开除，而且开除是要钱的。
“不需要钱，他们刚签完新合同，不到三个月，都是试用期，完全不用一分钱。”
苏穆棠已经想好了退路，即便员工们起诉，达普数据也没有钱赔他们。
于是，在一个周四的例会上，所有环节结束后，枪泥向大家宣布了融资情况。
全场一片寂静。
还有最后一根救命稻草。
苏穆棠再次建议，让枪泥把自己的股份让出来，分给核心员工，再换一个人做CEO，这样大家既可以不拿工资继续工作，又可以让投资人看到他们变化的决心。
“That actually （实际上）你现在已经没有什么价值了。”
这句过于直白的判断，让枪泥意识到自己彻底出局了。
8月底，苏穆棠表示应该让大家签离职协议了，当初承诺的达普数据如果做不好，大家还可以回轻鼎智能也无法兑现，苏穆棠只要其中的几个人。
枪泥想再做争取，让大家回到轻鼎智能，这样被裁的时候还能拿到赔偿，苏穆棠的结论则是：“当初他们believe（相信）了你的愿景，接受了你的offer（录用），成为你公司的一员，作为一个成年人，应当承担相应的risk（风险）。”
第二天中午，枪泥请团队的所有人吃了饭，表示了歉意：“很遗憾辜负了大家的信任，苏穆棠会来找大家签离职协议，我会第一个签，签完以后大家就可以回家了。”
回去后，大家逐个签字，背包离开。
送完了所有人，枪泥收拾好包也准备离开了。
苏穆棠朝他走了过来，“What′s in your bag（你的包里是什么）?怎么这么多东西。”
枪泥打开拉链，苏穆棠只看到了几件厚衣服，随即发出了爽朗的笑声。
通过一次拆分，他就收回了枪泥手中的全部股权。
在苏穆棠的极力劝说下，达普数据三个人留了下来，但后来全部都离开了。
苏穆棠仍然带着轻鼎智能，不断探索。
在疾风骤雨的互联网中，他们鲜有消息，也从未激起什么大的浪花。
最新的消息是，他们在做机器人阅读技术。这和他们最开始做的事情，很难说得上有什么关系。
尾声
天才的创始人，一流的团队，顶级的投资。
他们本该成功，但是没有。
他们的起点之高，像一颗璀璨的流星急速划过，却瞬间坠落。
在那一年风光无限的互联网界，他们几乎没有留下什么痕迹。
在那些影视剧中，在那些鸡汤里，我们会很容易看到，一夜过后，无论之前面对着多大的困境，那些创业者都会迎来转机，柳暗花明。
我们热衷于谈论那些成功者的故事，却鲜少提及失败者，甚至根本不会注意到他们。
但这就是现实，千千万万普通创业者的现实。
现实没有那么光鲜，也没有一支笔可以瞬间改变他们的命运。
在这本由合伙人枪泥亲自写的《试错》中，我们可以看到一个人的野心、天赋，看到他们的努力、向往。
但我们也看到一个没有方向，不够坚定的创始人；一个和创始人理念不合却没有原则的合伙人，看到他们的纠结、挣扎，也看到在危险来临时，显得有些自私的、不近人情的自我保护。
这其中的任何一点，都可能成为他们失败的原因。
成功者的故事千篇一律，而失败的人生却各有不同。
但这些失败背后，是千万普通创业者的真实缩影。他们在无尽的失败中，寻找机会、寻找出口、寻找希望。他们注定成为极少数成功者的注脚。
枪泥后来回忆，那是他人生里最低谷的一年，也是最难熬的一年。
但蛰伏过后，他已经再次出发，在人群中书写一个或许成功，但从概率学上讲，又极有可能会失败的故事。
但即便如此，他仍然满怀希望。
