T之家 12 月 25 日消息，理想汽车宣布理想 L 系列车型 OTA 5.0 已全部推送完成，独家上线了美团 App 车载版，可查看美食、景点、亲子、商场等。
IT之家附美团 App 车载版功能：
结合地图导航路线，实时获取沿途商铺、景点；
美食、景点、亲子、商场等都能查看，可获取大众点评推荐、黑珍珠榜单、优惠套餐、网友评论等丰富信息；
副驾美团选好地点后，可分享给中控地图，直接导航前往目的地。
地图进入导航状态后，打开美团 App 将自动同步当前路线。点击“附近”“沿途”“目的地”按钮可以分别搜索车辆附近、路线沿途和终点附近的结果。
美团 App 车载版支持一键将店铺发送至手机进行购买，打开店铺详情页，点击“发至手机”按钮，手机美团可收到来自理想汽车 App 的消息通知。在手机美团“消息-互动消息”中，还可查看历史推送的店铺消息。
副驾乘客选好地点后，可一键将位置发给主驾，点击店铺详情页“到这去”，或语音说“开始导航”即可出发。
近，QuestMobile发布了《中国移动互联网2023年上半年大报告》，从报告中可以看出，其中，美团上半年的用户增速超过了30%，那么，为什么美团可以实现用户的持续增长？这篇文章里，作者针对背后原因进行了拆解，一起来看。
近期，QuestMobile发布了《中国移动互联网2023年上半年大报告》。报告显示，上半年，我国移动互联网月人均单日使用时长同比增长7.7%至7.2小时，移动互联网月活用户增长至12.13亿。
尽管在几年前，互联网流量触顶就已经成为行业共识，但随着消费复苏以及各个互联网企业在不同方面各自发力，中国移动互联网的用户活跃度、用户黏性仍有一定的提升。
来看看头部企业的数据：用户量跻身十亿级别的腾讯、阿里、百度、抖音，用户量仍在稳步增长。QuestMobile数据显示，腾讯、阿里、百度、抖音等互联网企业的去重用户分别达到12.12亿、11.83亿、11.05亿、10.11亿，同比分别增长2.0%、9.0%、5.8%、5.9%。
除了这些，截至6月，蚂蚁、拼多多、美团、京东、快手等去重用户总量分别为8.63亿、7.93亿、7.83亿、7.04亿、5.89亿，同比分别增长8.7%、14.6%、30.2%、22.4%、11.7%。
2023年上半年，美团用户数增速超30%
比较有意思的一点是，美团上半年的用户增速超过了30%，领衔一众互联网企业。作为一家成立近13年的企业，美团包括用户规模在内的各项数据一直保持着稳定增长。
近两年，仅从舆论场看，美团的本地生活赛道似乎面临了严峻的挑战，但从财报及第三方等各项数据看，美团的增长仍在提速。
这背后的原因是，一方面，从上半年宏观经济的大盘看，无论是排起长队的餐厅，还是挤满游客的旅游景点，随着各类服务消费场景的恢复，餐饮、交通、旅游消费增长迅速，成为今年上半年经济增长中的突出亮点。这些服务消费的需求得以释放，给行业创造了新增量。
另一方面，民以食为天，美团服务的是用户最刚需、频次最高的衣食住行等消费，并在这个过程中连接了数以千万计的沿街小店和数以百万计的骑手，共同组成了中国经济中最有活力、最坚韧的部分。
一、“高频刚需”消费仍坚挺
今年上半年，消费虽然没有出现市场期待的报复性反弹，但是仍在以缓慢的速度复苏。这其中，服务消费的增长尤其明显。
根据国家统计局公布的数字，上半年，服务业增加值占GDP的比重达到56%，对经济增长的贡献率高达66.1%。同时，随着各类服务消费场景恢复，接触性服务消费显著回暖。上半年，全国居民人均服务型消费支出同比增长12.7%，高于整体消费支出增速，其中交通支出同比增长12.9%，餐饮收入也增长21.4%。从服务业商务活动指数来看，6月服务业商务活动指数为52.8%，连续6个月处于景气区间。
这些数字的背后，透露出消费者对于衣食住行等各种消费仍有稳定且持续增长的需求。
美食、旅游、文娱活动等需求的释放，也给行业带来了增长。据QuestMobile数据，上半年，旅游服务行业6月活跃用户规模达1.54亿，同比增幅33.7%。今年6月，电影演出行业同比增长达172%；航班、火车出行行业同比增速超50%，酒店服务、在线旅游等旅游行业同比增速超35%。
美食、旅游、文娱等服务消费恢复给行业带来新增量
美团的生意扎根于这些长期消费场景，不仅具有领先同业的抗风险能力，也有着更稳定的增长。比如疫情期间，服饰、日化等许多品类的消费一度大幅萎缩，而“吃”却反而得以刺激，人间烟火展现了旺盛的生命力。
“吃喝玩乐行”等消费，具有消费门槛低、频次高、粘性强等特点，对于进入存量竞争时代的互联网行业来说，本地生活赛道作为少有的增量市场相当诱人，这也使得不少互联网企业之开始将触角伸向本地生活领域。
二、拆解30%用户增长背后
在互联网流量红利不再的当下，无论是继续挖掘新的用户，又或者是提高用户使用频率和时长，都不是一件易事。那么，美团的30%的用户增长从何而来？
QuestMobile报告称，几类消费群体是互联网增量生意的主要来源。首先，是以00后为代表的年轻群体，率先带动了线下旅游、文娱等潮玩活动复苏。
其次是三线城市以上、25岁到40岁之间的“新中产”核心群体。报告称，2023年6月，线上消费能力超2000元用户群体突破51.8%，高消费意愿群体占比超过38.4%；与此群体密切相关的娱乐、旅游、美食等消费需求显著增长，火车服务、在线旅游、外卖服务月活用户规模同比增长87.8%、54.6%、29.4%；
不难看出，这些消费中坚力量的需求，仍然和外卖、旅游、美食等需求相关。
从美团的2022年年报以及2023年一季度财报来看，2022财年，美团不但扭亏，营收规模化亦相当可观，一季度也实现了营收586亿，非国际会计准则下经调整净利润54.91亿，均超市场预期，尤其是净利润远超预期。无论外部环境如何变化，行业竞争格局如何加剧，美团始终都是互联网行业最为稳定的企业之一。
三、加码直播和内容建设
用户高增长的背后，也离不开美团今年以来的一系列动作，包括持续推出直播、短视频等新内容，以及神券节、节假日优惠等大力折扣活动。
通过一系列平台内容生态建设，美团有效增强了用户的使用粘性。以美团外卖App开设的神券节直播活动为例，QuestMobile数据显示，今年5月、6月神券节当天，该“子App”的日活跃用户规模均突破两千万。
多方信息显示，美团的直播也有效带动了商家整体销售增长。由于其刚需高频属性，其直播不仅转化率远高于同行，用户在核销直播券时，往往还会加购其他商品。据统计，平均1张美团的直播商品券核销带动产生了商品券价值1.5倍的订单交易额。
用户数量和消费需求的增长，也带来了供给端商户数量的增加。QuestMobile报告显示，2023年6月，美团外卖商家版App的月活跃用户规模增长达26.3%。
在商家侧，美团针对新开业门店也提供了一系列新店扶持计划和营销解决方案，通过流量扶持策略、线上店铺装修等专业高效工具，帮助新店在激烈的竞争中脱颖而出，从小店迈向大店，从新店成长为成熟的优质门店。
以上海为例，一季度，上海地区美团平台上新开的特色小店数量超过3万家。3月新开店数环比2月增长43%，小店线上订单量环比增长25%。供需两侧的共同发力，为美团持续注入了增长动力。
值得思考的一点是，在过去中国互联网的发展历程中，不惜一切代价扩大用户规模是企业成功的唯一准则，市场也总是青睐于用户增速高的企业。但随着互联网进入深耕期，互联网公司能够满足用户的哪类需求，如何在用户、商户之间建立起良性的发展生态，成了评判企业价值更重要的锚点。
专栏作家
刘旷，微信公众号：刘旷（liukuang110），人人都是产品经理专栏作家。海南三车网络科技有限公司董事长、购团邦资讯创始人、知名自媒体。
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于一家互联网公司而言，扩张无疑是流淌在血液中的基因。这不，就在此前全面发力直播后，日前美团又开始重视起了短视频。
据了解，继此前在低线城市测试半年多时间后，近日位于美团App底部中心tab位的短视频入口已全量上线。并且值得一提的是，在推广方式上，美团的短视频也借鉴了抖音极速版、快手极速版的网赚模式，即根据浏览时长与浏览视频数，分阶段发送红包至用户的微信账户，成本主则是由美团自行承担。
< class="pgc-img">同时在美团官网的招聘信息中，也有大量短视频业务的相关岗位挂出，其中包括算法专家、流量运营、客户端开发、策略运营和数据分析等方向，基本覆盖了短视频赛道的全链路。而在组织架构上，据相关消息源透露，目前美团短视频业务隶属于平台事业部，团队负责人仍处于竞业期，将与直播中台负责人一样、向美团最高决策机构S-team成员李树斌汇报。
显而易见，不论是短视频入口全量上线、且占据C位，还是大量的相关岗位需求，都意味着美团方面在短视频业务的布局已开始全面加速。
< class="pgc-img">事实上，美团对短视频业务的意图并非一朝一夕，其早在2021年就曾推出短视频功能“视频赚”，且同样采用了网赚模式。随后在2022年8月，美团又测试过“二楼”功能，用户进入“外卖”模块后，下拉页面即可进入短视频界面。同时“二楼”也是下单外卖的入口，用户如果对短视频中的外卖餐品感兴趣，就可以直接点击“马上抢”按钮、跳转到相关餐厅的选购界面。
到了今年，美团在短视频赛道更是卯足了劲。早在年初就曾有消息传出，“视频化将是2023年美团到店业务的重点项目之一“。
其实美团发力短视频业务的原因并不复杂，与投身直播赛道也基本一致。众所周知，如今互联网行业流量增长触顶早已老生常谈的话题，而短视频和直播则是当下用户喜闻乐见、且占据用户使用时长最多的产品形态。所以引入短视频和直播，美团便有望满足用户在点外卖等即时需求之外的更多需求，例如碎片化的娱乐需求。
< class="pgc-img">换而言之，发力直播、短视频的背后，正是美团在不断拥抱内容化，想用内容“绑住”用户、进而提高用户粘性和使用时长，以及摆脱自身工具化标签的目标。毕竟交易转化率往往与用户停留时长息息相关，而且在现在这个快节奏的时代，相较图文，短视频和直播显然更具消费价值。再加上在餐饮领域，画面为动态的短视频和直播在种草方面天然就更有优势，也更能激发用户的消费欲望、进而促进转化。
有数据显示，在一系列的动作下，今年美团的用户规模和黏性也取得了稳定增长。根据QuestMobile公布的相关数据显示，2023年上半年美团的用户总量已达7.83亿、同比增长率超过30%，增速居互联网零售行业首位，此外用户粘性也持续加深，月人均单日使用时长7.2小时、同比增长7.7%。
< class="pgc-img">除了期望用户能够逛起来之外，美团发力短视频业务目的，或许还在于对新用户的抢夺和市场教育，求中尤其是面向下沉市场。毕竟主导短视频业务的李树斌，最核心的任务就是用户增长。而且不难发现，现阶段美团短视频业务所采取的网赚模式，也更契合下沉市场的用户习惯。
此前有相关消息源曾透露，以外卖业务为例，美团方面按年下单次数将用户分为了30次以下、30次至50次、50次至80次、80次至120次，以及120次以上共5档，且“过去两年订单量增加，很大程度归功于50次-80次和80次-120次这两档用户的增长”，年下单次数在30以下的用户规模和下单频次并没有明显增长。从地域分布看，这一部分用户主要集中在下沉市场。这也就意味着，如果能进一步撬动这部分用户，无疑将会为美团带来更多的增长空间。
< class="pgc-img">另一方面，如今巨头鏖战本地生活服务赛道已成事实，包括抖音、快手、拼多多、百度、腾讯、小红书在内的互联网企业近年来均在这个赛道有所布局。虽然美团创始人王兴曾在今年年初表示，“其他竞争对手，包括其他既有平台，还是新入场的短视频平台，都不具备挑战我们的实力”。
但卧榻之侧岂容他人酣睡，兵临城下之际，美团最好的防御自然就是进攻。在美团的一众竞争对手中，手握海量流量池、具有内容分发优势的抖音，无疑是攻势最猛的一个。既然抖音可以尝试用短视频、直播来重塑本地生活服务赛道，为用户带来“即看、即点、即达”的新体验。那么已有履约能力的美团，为什么就不能尝试布局短视频和直播呢？所以从这个角度来看，布局直播、短视频业务，既可以满足美团对于流量的需求，同时也是反击竞争对手的需要。
< class="pgc-img">其实反推一下就不难发现，短视频入口的全量上线或许也意味着美团直播业务的进展不错，从而带来了足够的信心进行更多内容化方面的尝试。此外有消息源透露，拼多多短视频板块多多视频起量迅速，或也是促使美团加大短视频业务投入的重要原因，由于同样具有强交易属性，美团内部认为通过类似的方式可以复制多多视频。
当然，虽然美团短视频的想象力的确存在，但其所面临的挑战也不少。如何在激烈的市场竞争中斩获用户心智，便是首要难题。尽管同样采取的是“砸钱补贴”的套路，但有知情人士透露，美团在短视频业务上的补贴预算并没有拼多多充足。更何况要想维持用户粘性，“砸钱”或许并非长久之计。
< class="pgc-img">而且与其他短视频平台冷启动的方式一样，美团短视频前期的内容供给还不那么充足，甚至部分与其业务场景并不相关，主要还依赖于外部采买。虽然按照美团的设想，当用户量积累到一定程度，配合补贴，无论用户、还是商家都可以紧贴消费场景自主生产内容，从而形成一个兼具内容和交易属性更良性的生态。
但这一设想有个前提，就是美团需要帮助用户和商家跨越技术门槛，降低内容产出的成本。可事实是，如今美团短视频就连拍摄、上传功能都尚未全面上线，也就意味着距离UGC内容产出尚有一段距离。
更进一步来说，想要用户用刷视频来“杀”时间，除了海量的优质内容外，美团还需要有拿得出手的算法和推荐机制。所以从现在来看，美团想要探索出更适合自己用户的短视频玩法，显然还需要有更多的投入才行。
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