样选择奶茶店店铺地址？奶茶店选址是奶茶店成功运作的关键，不管这家店的名气有多大，产品有多的与众不同，如果没有选择合适的店铺位置，生意也不会很好。俗话说：“实体店的生意，三分靠经验，七分靠选址。”要想生意做得好，店铺选址不可马虎。那么，开奶茶店要如何选址呢？应该考虑哪些因素？#奶茶店选址##奶茶店##开奶茶店#
< class="pgc-img">奶茶
1、人流量。
开奶茶店首先要考虑的就是人流量。人流量越多，奶茶店的生意就会越好，经营好了奶茶店后期就会越来越红火。不管在哪开奶茶店，人流量这一核心问题是永恒不变的，这一点对任何实体店铺来说都是至关重要的。虽然目前外卖平台很多，但线下销售仍然是主流，另外由于线上外卖平台收取的费用越来越高，很多实体店的主要营收还是线下销售。
< class="pgc-img">喝奶茶
2、交通便利。
交通便利也是奶茶店选址的关键因素。如今市场上有许多奶茶店，消费者的可选择性也变多了，因此竞争就大了，如果你的奶茶店店铺在比较偏僻的地方，很难找到，您说怎么会有顾客去光顾呢。在同一个商业区，不同地点的奶茶店，生意有明显的差别，除了要考虑人流量的问题外，还要考虑交通是否便利，位置是否显眼，更容易找得到。
< class="pgc-img">水果茶
3、店铺租金。
前边也提到了，奶茶店最好开在人流量比较大的地方，但是人流量大的地方租金一般都比较高，像一些好的商业区一年租金就有几万块钱。对于一些小本创业的投资者来说也许并不合适，所以在奶茶店选址的时候也要考虑店铺租金的问题，要选择适合自己的，符合自己需求的奶茶店店铺。
< class="pgc-img">水果茶
以上这些都是创业者开奶茶店需要考虑的因素，本宫提醒大家在奶茶店的选址上不要盲目，要综合考虑，要权衡利弊之后再做出选择，这样才能为奶茶店的长期发展创造有利条件。
址对一家奶茶店的重要性毋庸置疑，店址决定了客群、客流量，一旦落户某地奶茶店搬迁也比麻烦。
< class="pgc-img">为了更好帮助门店收回成本，尽早实现净利润，“豆吉”对加盟商的选址严格监控。加盟商提出点单位置需要“豆吉”进行 核查，确认呵合乎标准以后方可开始动工。另外，“豆吉”也会推荐优质商铺给加盟商，尽量在签约后一个月内实现门店开业。
01 方便客流到店的位置
如有红绿灯的地方，越过红绿灯的位置佳，因为它便于顾客进入门店；有地铁站的地方，靠下游的位置更好，来往顾客买奶茶方便。
如果这个位置靠近商圈就更好了，商圈意味着一批又一批的人流。此刻，这个奶茶店辐射的人群包括附件居民、商圈人流等。
02 要看客人从哪个方向来
客流量是一个考虑，但我们还得看客人是怎么来的，否则就是客从门边过而不进。
当目标选址又靠近居民区，旁边又是地铁站时，需要考虑在这些人是上班还是下班。“豆吉”重庆万科中心店，倚靠写字楼，步行3分钟即可达地铁站，附近还有住宅。茶饮品牌方要考虑这些从地铁出来的人，是回家还是上班，或者是别的出行目的。
门店经营者就该选址在这群人回家的方向。人们往往愿意在回家的路上买些东西，上班路上就别不想买了，很少有人会在上地铁之前买很多东西。
由此可见，在正式确定奶茶店店址前，需要开展选址调查，并输出调研报告供开店参考。
03 瞄准一个区域密集开设奶茶店
对“豆吉”而言，在统一商圈开设门店数家，彼此之间互不影响。
在大学城熙街，当前可以看见三家“豆吉”。一家在公交站附近，一家位于奶茶一条街，一家在虎溪公社旁边。密集开店的好处是形成茶饮品牌认知度，打造品牌势能，降低配送成本。
另外，门店选址在奶茶街，品牌之间可以相互蹭客流。奶茶街的消费氛围比较浓厚，可以促使顾客有更好的消费欲望，从而帮助门店实现更好的盈利。
04 可以开在美食街，但别挨着便利店
虽然两个店的主营业务不冲突，但便利店的零售饮料多少会对奶茶店盈利造成影响。原本去奶茶店的人，路过便利店顺手买了一瓶饮料，可能就不想再去奶茶店了。
05 商圈的客群比人流量更重要
以旅游城市重庆为例，逢年过节游客众多，外地人来到重庆除了享受美食美景，自然避免不了喝奶茶。一些商圈、景区内开的奶茶店，不光是在营业，也是在宣传品牌形象，为后期外地扩张门店数量做准备。
‘“豆吉”在观音桥、洪崖洞、春熙路、太古里等地都有开设门店，节假日奶茶店营业额屡创新高。
06 显眼
奶茶店尽量选择显示的店址，注意门店周围是否有遮挡物，以免影响门店的盈利。同时要注意，选址区域会不会开展工程作业产生建筑噪音，以及围挡遮盖住门店的情况。
醒目的门头有时候会直接吸引顾客，应发其好奇心，从而促进消费。
开一家奶茶店并不容易，现在没有多少地方可以开奶茶店了。以前开一家奶茶店10㎡左右就够了，目前一些奶茶品牌对于加盟商的选址要求越细致，审批越严格。包括周边竞品、目标开店地同行盈利水平、门面宽度、可安装招牌面积、高度等。这无疑给奶茶店的开业增加了一定的难度。
在高标准的选址背后，究竟隐藏着怎样的产业变迁？
选址标准变化一：产品改革
在将近三十年的时间里，茶饮业经历了冲泡、大包茶时代，今天的新茶饮可以看作是新鲜水果，新鲜茶叶，多款小料的组合。
以小料为例，一位行业老兵表示，过去需要煮的小料主要有珍珠、布丁两种，像仙草多以粉冲调为主，剩下的则是椰果、红豆、果冻等非煮品。一些奶茶店为了省事，不用珍珠，转为椰果、红豆、布丁做特色。
但现在，除了珍珠，包括各种茶冻、布蕾、西米、芋头等，都要煮熟。
一家连锁店的研发人员表示，其品牌煮制的产品最多时共9种，还有现洗现切的各种水果，有些连锁店规模较小，高峰期店内吧台杂乱无章。甚至在一些奶茶店，在11点的时候，第一批小料还没有准备好。
随著奶茶店产品的升级，现制产品的增多，再以“老经验”来布置吧台，是很难满足需求的。所以，有些奶茶店在规划门店的经营区域时，会增加备料空间，将煮、洗、切等功能区域分开。
增大空间，增大功能，都迫使奶茶店的面积不断扩大。
选址标准变化二：品牌传播。
不仅面积增加，目前许多连锁品牌店的门头招牌都有宽度、面积、高度等方面的要求。其主要用途是突出品牌。
以前的奶茶店选址比较随意，有些加盟品牌为了快速开店，对店面没有太多要求。即使是1米宽的门面，能站上2/3的人操作，在他们眼中，也是没问题的。
但随着茶饮竞争的加剧，如今在步行街、校园、商场步行街都有奶茶店，为了让消费者有回味，方便找店，奶茶店希望通过大门头、海报、大气磅礴的店面空间，来展示品牌实力、特色等等。
同时，品牌推广功能的加入，也使得奶茶店的定位更加规范。
选址标准变化三：竞争对标。
在选址理论中，有一个比较流行的方法，就是在目标竞争对手的地方开店。像麦当劳和肯德基，这两个地方很典型。
而在茶饮行业，许多连锁品牌也将通过定位分析，找到自己的竞争者，并将他们的店铺开在旁边，与其竞争。
除了对品牌进行对标，他们还会对品牌的客流量、客单价、外卖单数、销售额等数据进行分析，在对标品牌不能达到自身品牌成本回收周期值，销售预估值的情况下，要慎重考虑。
这一在风险预测、竞争者评估上的选址实践，无疑提高了开业门槛。
留给奶茶开店的位置不多了，现在如果没有经验就贸然开奶茶店，风险实在太高。如果你想开一家能持续赚钱的奶茶店，想高手指点，请联系诺曼地开店大师工作人员，我们可以提供一整套的开店流程，提供奶茶品牌加盟，提供奶茶技术培训等服务。
