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拒绝“堂食”!景德镇餐饮店陆续开业,来看看他们怎么做的

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:迎大家阅读“景德镇南河公安”头条号。如果您喜欢本头条号发布的文章,还可点击左上角关注我的头条号,每天都有精彩文章推荐。“

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“抱歉,疫情期间本店不做堂食,建议您选择打包或者外卖。”“为了您的健康,本店只做外卖,不做堂食,取餐请保持距离,避免聚集。”……随着各企业复工工作的推进,不少餐饮店陆续开业,在特殊时期,景德镇的餐饮店是如何营业的呢?2月21日下午1时许,记者来到抚州弄等地走访,发现不少店家门口都贴上了“不做堂食”公告。疫情期间如果您想要出门堂食,想必一定会被服务员“拒之门外”。


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餐饮店内拒绝堂食公告


餐 饮 店

填写放心卡让顾客安心就餐


昨日下午,记者在走访中发现,目前正在营业的餐饮店大门都被一张长桌堵住,甚至不少餐饮店的大门都是半掩着的。店内除了厨房有点忙碌外,就餐区却是空空荡荡。


芳芳水煮店的老板陈芳介绍道:“从18号复工开始我们店就拒绝‘堂食’,每天只接收外卖。”除关闭堂食外,店内每天都会对员工进行体温监测,并对各个角落进行杀菌消毒工作,同时在下午17:30后关闭店门不营业。陈芳说:“为了让顾客安心,我们在每一单外卖单上都会填写‘用餐放心卡’,包括厨师、装餐员、骑手的体温数据和各负责人的亲笔签名。”


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水煮店内每笔外卖单填写用餐放心卡


在肯德基御窑厂华达店门口,不少顾客自觉保持着1.5米的距离排在门外。店内只开了一扇门,门前放着一张长桌,桌上放置着顾客自取的手套和吸管,桌旁立着手机自助点餐牌,点餐步骤都一一详细的罗列着。


据了解,全市的肯德基门店都取消了堂食,只开通外卖及打包服务。正在门口等待取餐的江女士说道:“虽然这样对于顾客来说是麻烦了一些,但是更加安全,我可以理解,对于就餐我其实是更放心了。”


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肯德基门口顾客排队取餐


外 卖 员

与顾客零接触降低传染风险


今年27岁的外卖骑手毛琦华前两天正式复工,每天上班前他都必须去到站点内做体温监测,除此之外骑手身边必须配备消毒液,随时进行杀菌消毒的工作。


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外卖骑手取餐时填写用餐放心卡


毛琦华说:“我们现在送外卖只送到小区外面,不会上门配送。平时外卖就放在小区门口的监测站点内,等待顾客自行提取。这样就不会与顾客直接接触,降低了双方的传染风险。”


某手工吐司店店长占太斌介绍道,他们的吐司店并没有与外卖平台合作,而是选择自行配送,由该店配送员每天下午统一配送。在疫情期间,他们店内外卖量由原本的30%暴涨到了80%。为了保证安全为啥,他们会早晚两次在店内消毒,并且会为每一位工作人员测量体温进行登记。


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吐司店外卖打包服务(曹诗扬 摄)


(来源:瓷都晚报)

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什么有些人开业写着试营业,有些人直接开业呢?有什么区别吗?

很多餐饮店都是直接组个店面,一旦装修好,选个好日子就红红火火开业了,就是怕浪费租金,也不管产品技术熟练是否、口感如何、人手是否充足等等。

其实,试营业就是给店老板和顾客的一个适应期。试营业一是试“市场”,二是试“自己”。

在旁人看来只是个简单的试营业,其实也是餐饮经营中的一门学问。

一、首先我们先解答下为什么要试营业?

1、试营业是一个不断优化的时期

为什么这样说呢?我们刚开业时,因为经验不是很足或者对环境不熟,会有一些做得没那么好的地方。

试营业就是告诉顾客,我们还在测试阶段,有什么不满意的,我们可以改进、进行调整。

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所以我们可以通过这个过程,一点点的优化改进。

2、试营业可以成为我们的借口

当我们有什么地方出了问题,令顾客不满意了,我们可以拿试营业作为借口,给客户解释说:真不好意思,我们现在试营业期间,有什么让您不满意的,还请多多包涵。

这样一来,客户就很好接受。因为每个人都对第一次犯错的人,比较宽容,能够接受理解你的错误。

3、试营业是一个磨合的过程

我们只有经过试营业,才能知道自己的产品是否能适合市场、受消费者喜欢、口感是否出众,还是大众化的。

这个过程就是我们与市场间的一个磨合期,熬过这个磨合期,我们才能更融入市场。

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如果没有经过试营业,而选择直接开业,可能就两种结果:

① 你的产品质量和口感刚好顾客都很喜欢,服务和价格也刚好可以接受,那么祝贺你了,问题不大,可以生意兴隆;

② 如果你的口感顾客不喜欢、价格又不被大家接受,这样你就哪有翻身的余地了。因为你已经正式开业之后,再作调整,给顾客的感觉就是你生意不好被迫做出的调整。

二、我们再来分析一下餐厅试营业究竟有哪些门道?

为什么有些餐厅在试营业期间就倒闭了,而有些餐厅才开始试营业就火了?

除了硬性条件外,餐厅的试营业究竟该如何做?

1、准确把控试营业时间

这个试营业的时间长短,没有标准答案,而是每个老板根据自身店面以及市场接受程度来定的。

有了试营业两三天就准备充足了,有了可能试营业两个月还没调整好。

举个案例,曾有一家日本料理店,经历了半年的试营业,才算正式开业。很多人认为这种行为是很不可思议的,也没必要的。

但是这也从侧面看出该店的“稳”,不求速度,但求质量。

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确实日本对食材这块比较重视,他们做法是:正式开业当天空运一条蓝鲸金枪鱼,供客人随意挑选部位,指哪切哪,并且大师现场料理。

因此,试营业时间长短不是问题,能否在开业之前达到大多数目标客群的要求才是关键。

2、做好问题总结和反馈

试营业期间是最容易暴露问题的时间段。那么,我们要从方方面面的问题进行总结和解决。

比如,顾客对环境的满意度如何?对服务的满意度如何?出菜速度如何?口味可口如何?

总结问题是第一步,第二步是有针对性的解决问题。

不过,仅做到这些是不够的。

就有一家餐厅做的就很特别,把客户的问题一一汇总,然后给出相应的解决措施,还把这些写成文章,发在自己的公号上,给客户展现他们的态度。

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顾客看到这样的行为,很容易就消气,反而更愿意包容他们,并产生好感。

3、別把试营业真当“试”营业

俗话说,别让孩子输在起跑线上,餐厅试营业也是同样。

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而试营业就是餐厅的起跑线。

很多人仅仅把试营业当成试水,就匆匆开业接客。

可是现在顾客对餐厅的容忍度并没有那么高,所以还是尽量不要消耗这仅有的包容之心。

因此,一旦开始营业,就抱着全心全意服务的态度,在最初就保持严格的要求。

这样口碑出去了,回头客自然就有了,新顾客也来了。

总结:试营业效果好,则可直接开业;试营业效果差,则要分析问题并解决它,为正式开业做足准备。

跑得快不如跑得稳,品牌的发展要从长远的角度考虑,是一炮二红?还是一下就死?必须在试营业期间就有所衡量。

大家也可以评论区对刚兴趣的话题进行提问或者讨论,

希望帮助我们各位新手餐饮老板少走些弯路~

月初至今,多家餐饮品牌再次集中掀起一波追求高性价比的潮流。

近日,据多位小红书用户发帖称,必胜客广州新店“Pizza Hut WOW店”(简称“必胜客WOW店”)于5月15日开业。

关于该家位于金沙洲永旺梦乐城的新店,据大众点评网友晒出的菜单显示,必胜客WOW店内菜品种类主要分为前菜、主菜、沙拉、意面、饭、披萨、甜品、饮料等。不同于必胜客常规门店菜品价格,该店多类主菜为19-49元,沙拉12-15元,披萨价格集中在19-29元,多款意面、饭产品为15-19元不等,而前菜中“韩式炸鸡”、“芝士焗烤玉米粒”、“三芝芝士挞”等产品价格低至个位数,多种饮料价格均为6元。

由产品单价拓展至人均消费,通过查询广州市必胜客其他门店可发现,市内多家必胜客店人均消费价格为40-70元,而必胜客WOW店则为36元/人。

据悉,Pizza Hut WOW店是必胜客正在探索的新模式店,产品上主推“高品质性价比”。菜单设计上,餐厅在保留经典特色产品的同时,对部分产品进行了份量的调整和优化,同时也推出了很多全新产品。后续规划方面,该模式店未来还会进行会员模式的探索,目前还在测试阶段。

考虑到消费者对于餐饮高性价比追求,除通过新门店上线更低价产品以外,5月以来,推出优惠套餐也成为不少餐饮品牌的选择。

5月15日,呷哺呷哺品牌于公众号宣布,该日起套餐价全线下调。其中,锡盟乌珠穆沁羔羊肉套餐自原售价72元起下调至64元起、呷哺醇香肥牛套餐自原售价64元起下调至56元起、人气牛羊双人餐自原售价148元起下调至134元起,此外,呷哺呷哺另推出49.9元起工作日元气单人餐,该套餐于工作日周一至周四全天、工作日周五午餐时间段10:00-15:00售卖。

追溯至本月更早时间点,肯德基、麦当劳也相继于月初推出“9.9元堡卷”、“10元吃堡”活动。

据肯德基介绍,消费者可凭券以9.9元价格在限定时间内购买包括原味鸡汉堡、香辣鸡腿堡、新奥尔良烤鸡腿堡、老北京鸡肉卷在内的任意一款堡卷。而以套餐形式售卖,麦当劳宣布在5月6日至19日期间,消费者可在周一至周日领券购买不同款指定套餐。

价格战持续蔓延,根据市场调查,餐饮大数据研究机构NCBD(餐宝典)在今年年初发布的《2023年中国餐饮开关店报告》中便已指出,“2023年,价格战充斥各大品类,各种低价套餐随处可见,极度内卷。”与此同时,之于消费者而言,“性价比”作为关键热词之一,将仍系影响行业发展的重要因素。“近年来,一些发展较好、受消费者欢迎的品牌都有一个共性:强调性价比。预计未来几年内,‘性价比’仍将成为餐饮业的主流。”餐宝典分析指出。

编辑/王璨

(综合自百胜中国、呷哺呷哺、麦当劳、小红书、大众点评、“餐宝典”公众号等)

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